設(shè)備管理制度(修訂)

1、設(shè)備管理制度（修訂稿）昌平礦業(yè)221煤礦設(shè)備管理制度 設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)的物資技術(shù)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平與企業(yè)現(xiàn)代化程度的主要標(biāo)志，是企業(yè)文化發(fā)展的重要內(nèi)涵：是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全局的主要因素。企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，要努力做到合理選型，正確使用，精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全運(yùn)行，則就要求提高員工素質(zhì)、優(yōu)化設(shè)備效能才能發(fā)揮設(shè)備投資效益。設(shè)備管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司的全員的參與和管理。加強(qiáng)昌平礦業(yè)221煤礦的設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和

2、經(jīng)濟(jì)效益，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對設(shè)備實(shí)行綜合管理，特制定本規(guī)定：一、 建立健全公司設(shè)備租賃管理制度：2014年一季度，將對公司設(shè)備使用單位進(jìn)行設(shè)備租賃制度，分對內(nèi)部租賃和對外委租賃。二、 設(shè)備是公司的主要資產(chǎn)組成部分之一，所有產(chǎn)權(quán)歸公司所有。故設(shè)備有公司統(tǒng)一管理：調(diào)撥，設(shè)備使用單位以租賃有償使用公司設(shè)備，使用單位以年，季，月上報(bào)本單位設(shè)備使用計(jì)劃，由公司設(shè)備部審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交企劃部備案。由公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)、設(shè)備部等部門共同實(shí)施。設(shè)備分級使用、管理，誰使用誰管理、維護(hù)：建立健全設(shè)備采購，使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程的一套管理制度。設(shè)備管理制度第一章、 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)第一款、 建立設(shè)備管理組織，固定設(shè)備管

3、理人員。礦成立機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門設(shè)備管理科，并配備專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，其工作對礦機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第二款、 礦屬各設(shè)備使用部門必須成立本部門的設(shè)備管理小組，由各部門負(fù)責(zé)人是擔(dān)任本部門設(shè)備管理組長，負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作，并將各部門設(shè)備管理小組人員上報(bào)設(shè)備管理科備案。第二章、 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及工作流程第一款、 礦機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組是全礦設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由礦長親自負(fù)責(zé)，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加，指導(dǎo)并監(jiān)督全礦的設(shè)備管理工作，實(shí)施全過程、綜合化管理。第二款、 設(shè)備管理科是全礦設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備管理的具體工作，參與設(shè)備選型，進(jìn)行全礦設(shè)備計(jì)劃管理、設(shè)

4、備入庫驗(yàn)收管理、設(shè)備帳卡管理、設(shè)備安裝驗(yàn)收管理、設(shè)備使用運(yùn)行管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備更新改造管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備報(bào)廢管理、設(shè)備檢查管理等工作。第三款、 各部門設(shè)備管理組負(fù)責(zé)各部門的設(shè)備管理工作，對本部門使用的設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃管理、驗(yàn)收管理、設(shè)備帳卡管理、設(shè)備安裝驗(yàn)收管理、設(shè)備使用運(yùn)行管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備故障管理、設(shè)備更新改造管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備報(bào)廢管理、設(shè)備檢查管理、設(shè)備評比管理等工作。第四款、 設(shè)備管理科必須貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。第五款、 設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備業(yè)務(wù)管

5、理、設(shè)備技術(shù)改造、固定資產(chǎn)的核定、使用、更新、遷移和報(bào)廢等工作。第六款、 設(shè)備管理科組織編制、平衡、落實(shí)機(jī)電設(shè)備年度大修計(jì)劃和主要(關(guān)鍵)設(shè)備的中修計(jì)劃。搞好大修管理和主要(關(guān)鍵)機(jī)電設(shè)備大修后的試機(jī)驗(yàn)收工作。第七款、 設(shè)備管理科每月組織一次對全礦設(shè)備的大檢查和評比工作，努力提高設(shè)備完好水平；并負(fù)責(zé)設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。第八款、 設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦、各部門設(shè)備管理組負(fù)責(zé)本部門各種機(jī)電設(shè)備合理使用的管理，對各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類、編號(hào)、建立臺(tái)帳、核定資產(chǎn)。第九款、 設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦、各部門設(shè)備管理組負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的備件、大型配件計(jì)劃的匯總編制工作，做好主要機(jī)電設(shè)備備品配件的儲(chǔ)備定額。第十款、

6、 設(shè)備管理科會(huì)同有關(guān)部門，對機(jī)械維修、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作。第十一款、 設(shè)備管理科監(jiān)督各部門設(shè)備管理組對自己所管轄的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)和管理。第十二款、 設(shè)備管理科負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、圖紙、資料的收集、整理和保管工作。第十三款、 設(shè)備管理科參與機(jī)電設(shè)備庫及備品配件庫的管理，包括庫存設(shè)備，大型備品配件，外委加工、提運(yùn)和內(nèi)部加工的驗(yàn)收入庫、建帳立卡以及出庫發(fā)放工作。第十四款、 設(shè)備管理科對全礦設(shè)備、使用部門設(shè)備管理組對本部門各種機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行帳、卡管理，分別建立帳、卡的檔案。各使用部門必須對自己所使用設(shè)備進(jìn)行掛牌管理（包括完好牌、包機(jī)牌等），設(shè)備管理科對全礦設(shè)備、使用部門設(shè)備管理組每周至

7、少對自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行一次清點(diǎn)核對，必須做到機(jī)電設(shè)備的帳、卡、物、牌一致。第十五款、 設(shè)備管理科必須隨時(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備的保管、使用、運(yùn)行情況，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查。對亂拿、亂拆、亂卸設(shè)備的行為有權(quán)制止并處罰。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并以書面形式下發(fā)設(shè)備四定整改通知書，限期整改。第十六款、 礦所有設(shè)備必須由設(shè)備管理科進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào),其編號(hào)不得涂改或損壞,一經(jīng)查出，對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第十七款、 各部門設(shè)備管理組應(yīng)對本部門的機(jī)電設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期向設(shè)備管理科匯報(bào)設(shè)備使用和完好情況；各部門設(shè)備管理組每月填報(bào)一次本部門的設(shè)備報(bào)表上報(bào)設(shè)備管理科，由設(shè)備管理科匯總上報(bào)礦機(jī)電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第三章、

8、主要設(shè)備的全面規(guī)劃及選型管理第一款、 新安裝工作面及更新改造設(shè)備的全面規(guī)劃及選型，必須由礦主管領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)備管理科、機(jī)運(yùn)科、安生部、材管科、經(jīng)營部及相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)部門參加，經(jīng)過科學(xué)論證后，方可確定方案，最后經(jīng)各相關(guān)部門、人員簽字后備案、實(shí)施。設(shè)備選型及改造應(yīng)遵循以下原則：a. 設(shè)備效益高，可靠性好；b設(shè)備耗能低；c安全與環(huán)保性能好；d便于維修，使用壽命長；第二款、 礦屬各部門所需設(shè)備，必須在每年10月提出下年度的設(shè)備年度計(jì)劃，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)設(shè)備管理科審核備案，由設(shè)備管理科匯集整理，提出下年度的全礦設(shè)備年度計(jì)劃，上報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行，設(shè)備年度計(jì)劃的主要內(nèi)容是：1采購的設(shè)備名稱、型號(hào)、

9、規(guī)格、性能、用途和價(jià)格及使用原因；2改造的設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格與改造內(nèi)容及相關(guān)要求；3檢修的設(shè)備名稱、代號(hào)，檢修時(shí)間和要求；4設(shè)備備件的購置數(shù)量與時(shí)間等。第三款、 凡屬自購的低值易耗的設(shè)備每月25日前由各部門向設(shè)備管理科提出計(jì)劃，設(shè)備管理科審核后報(bào)礦長、總工程師、機(jī)電副總批準(zhǔn)后，方可由供應(yīng)科外購。外購產(chǎn)品價(jià)格不得高于市場平均價(jià)格，質(zhì)量必須合格。第四款、 大型、關(guān)鍵、主要設(shè)備的訂貨、采購除了簽訂訂貨合同外，還必須簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議，技術(shù)協(xié)議中須注明技術(shù)要求、規(guī)范，同時(shí)必須符合國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第四章、 設(shè)備入庫驗(yàn)收管理第一款、 新到設(shè)備任何人不得私自拆箱，必須經(jīng)由材料管理科、設(shè)備管理科、設(shè)

10、備庫管理員及使用單位代表共同驗(yàn)收并簽字，按設(shè)備清單逐件清點(diǎn)驗(yàn)收，填寫“新到設(shè)備驗(yàn)收單”后，登卡入設(shè)備庫臺(tái)賬，方能入庫。第二款、 設(shè)備品種、規(guī)格、數(shù)量方面的驗(yàn)收根據(jù)訂貨合同或協(xié)議書，供貨單位的裝箱單，發(fā)貨明細(xì)表和運(yùn)輸部門的運(yùn)單進(jìn)行。第三款、 設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收的根據(jù)為國家、部頒、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及訂貨合同中技術(shù)協(xié)議所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量，檢驗(yàn)方法，驗(yàn)收規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。制造廠應(yīng)提供產(chǎn)品合格證書，質(zhì)量證明文件和據(jù)此驗(yàn)收的材料，涉及煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)備還必須提供煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書，防爆設(shè)備必須提供防爆產(chǎn)品生產(chǎn)許可證書。第四款、 到庫設(shè)備應(yīng)保證包裝完整，完好無損，符合訂貨合同及技術(shù)協(xié)議規(guī)定的要求，

11、隨機(jī)技術(shù)資料齊全，配件及專用工具無缺。隨機(jī)技術(shù)資料包括質(zhì)量證明書或合格證，裝箱單，發(fā)貨明細(xì)表及圖紙，使用說明書等。第五款、 對證件不全，與合同不符，規(guī)格、質(zhì)量、包裝、不符合要求或錯(cuò)發(fā)時(shí)，以及殘損情況，應(yīng)做好詳細(xì)記錄，及時(shí)向主管部門反映，并由供應(yīng)科通知供貨單位，及時(shí)查詢處理，保證入庫設(shè)備的完整性。第六款、 對采掘工作面回收大修的設(shè)備及外委修理設(shè)備，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或外委修理協(xié)議，由設(shè)備管理科、安生部、機(jī)運(yùn)科、供應(yīng)科的設(shè)備庫管理員及使用單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，填寫“大修設(shè)備驗(yàn)收單”后，登卡入設(shè)備庫臺(tái)賬，方能入庫。第五章、 設(shè)備庫房管理第一款、 設(shè)備庫房設(shè)在供應(yīng)科，必須設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)

12、庫存設(shè)備的管理工作。第二款、 新到設(shè)備必須按設(shè)備入庫驗(yàn)收管理制度進(jìn)行驗(yàn)收，如實(shí)登記臺(tái)帳，必須建立庫存設(shè)備臺(tái)帳。第三款、 每月對庫存設(shè)備進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并于月底30日之前填制庫存設(shè)備報(bào)表，上報(bào)材管科主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理科。第四款、 設(shè)備的出、入庫必須有嚴(yán)格的手續(xù)，由需求部門填制設(shè)備申領(lǐng)單，申領(lǐng)單須注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、附件、使用地點(diǎn)和部門等參數(shù)，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽名及設(shè)備管理科審核簽字，交設(shè)備庫管理員，由設(shè)備庫管理員開具發(fā)貨單，方可發(fā)放。第五款、 回收、大修、閑置設(shè)備必須及時(shí)入庫；設(shè)備入庫前必須由維修人員進(jìn)行配套、擦凈、涂油、刷漆等工作，嚴(yán)禁亂拆、亂卸、亂拿和無人管理。第六款、 庫存設(shè)備在存

13、儲(chǔ)過程中，必須按設(shè)備存儲(chǔ)要求，采取防雨雪、防曝曬，防潮等措施，不得發(fā)生設(shè)備損壞、遺失、生銹等影響設(shè)備性能的現(xiàn)象。第六章、 設(shè)備安裝、調(diào)試管理第一款、 設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理第1條、 新裝備采煤工作面所需機(jī)電設(shè)備，由設(shè)備管理科提前按設(shè)計(jì)及安裝布置圖數(shù)量清點(diǎn)全礦設(shè)備，需要內(nèi)部調(diào)整、調(diào)撥的設(shè)備下發(fā)調(diào)整通知單，及時(shí)調(diào)整；需購買的設(shè)備填寫計(jì)劃單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，由供應(yīng)部門采購及時(shí)組織。第2條、 設(shè)備安裝單位按設(shè)計(jì)和安裝布置圖數(shù)量如數(shù)填寫設(shè)備申領(lǐng)單，經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，交設(shè)備管理科審核并簽字后，方可到設(shè)備庫房領(lǐng)貨，并辦理設(shè)備安裝移交合同書，合同書上要注明安裝設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及隨機(jī)配件數(shù)量。第3條、 安裝

14、完畢后，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)備管理科、安生部、安裝單位、機(jī)運(yùn)科、使用單位參加，成立驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，在確保無丟失附件、損壞設(shè)備的情況下，辦理設(shè)備移交手續(xù)。在安裝完畢移交時(shí)，除移交雙方在竣工驗(yàn)收單上正式簽字外，移交方還應(yīng)向接收方提供設(shè)備安裝記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)備調(diào)試記錄、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，探傷記錄，并附設(shè)備原來帶有的合格證、說明書及圖紙等。第二款、 防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收管理第1條、 防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收除遵守第六章第一款的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定。第2條、 凡屬入井安裝的防爆設(shè)備，必須持有防爆合格證或修理廠驗(yàn)收單（涉及煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)備還必須提供煤安標(biāo)志證書）到防爆管理組辦理入井證，設(shè)備管理科根

15、據(jù)入井證簽發(fā)設(shè)備申領(lǐng)單，沒有入井證的防爆設(shè)備嚴(yán)禁入井。第3條、 井下安裝防爆設(shè)備，必須由持有合格證的電工進(jìn)行，其它人不準(zhǔn)隨便施工，井下電工在安裝設(shè)備時(shí)，必須按照煤礦安全規(guī)程、煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。第4條、 井下安裝的防爆電氣設(shè)備或原有防爆設(shè)備變更使用地點(diǎn)后重新安裝，必須通知設(shè)備管理科、機(jī)運(yùn)科，與安裝單位、使用單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，須由設(shè)備管理科、機(jī)運(yùn)科，與安裝單位、使用單位簽署竣工驗(yàn)收單后，方可投入使用。第七章、 井下移動(dòng)設(shè)備管理第一款、 井下移動(dòng)設(shè)備的安裝：按第六章設(shè)備安裝、調(diào)試管理的規(guī)定執(zhí)行。第二款、 井下移動(dòng)設(shè)備的調(diào)整、調(diào)撥管理

16、：井下移動(dòng)的設(shè)備可根據(jù)生產(chǎn)情況予以調(diào)整、調(diào)撥，但須經(jīng)機(jī)電副總和礦領(lǐng)導(dǎo)同意，并通知設(shè)備管理科，到設(shè)備管理科按規(guī)定辦理調(diào)撥手續(xù)，填寫調(diào)撥申請單，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，設(shè)備管理科審核簽字，方可進(jìn)行。各部門不得私自互相調(diào)撥設(shè)備。第三款、 井下移動(dòng)設(shè)備的使用、維護(hù)管理：必須按煤礦安全規(guī)程、礦制定的各項(xiàng)制度、規(guī)定等，正確使用和維護(hù)各移動(dòng)設(shè)備，對井下電氣設(shè)備必須實(shí)行定期升井檢驗(yàn)制度，由使用部門編制井下電氣設(shè)備升井檢驗(yàn)計(jì)劃表，報(bào)設(shè)備管理科備案，并按計(jì)劃實(shí)施，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第四款、 井下移動(dòng)電氣設(shè)備的管理：第1條、 井下電氣設(shè)備必須實(shí)行定期升井檢驗(yàn)制度，由使用部門編制井下電氣設(shè)備升井檢驗(yàn)計(jì)劃表，報(bào)設(shè)備管理

17、科備案，并按計(jì)劃實(shí)施，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第2條、 井下電氣設(shè)備必須嚴(yán)格進(jìn)行防爆檢查，確保其防爆性能良好。并有防爆管理組簽發(fā)的入井合格證。第3條、 井下電氣設(shè)備必須有完整的接地裝置。第4條、 井下電氣設(shè)備必須有嚴(yán)格的停送電制度。第5條、 井下電氣設(shè)備必須有完善的檢修、安裝標(biāo)準(zhǔn)。第6條、 井下電氣設(shè)備必須有完整的保護(hù)裝置。第7條、 井下電氣設(shè)備必須有完善的包機(jī)制度。第8條、 井下電氣設(shè)備必須有完善的檢驗(yàn)制度。第五款、 井下移動(dòng)設(shè)備的升、入井管理：第1條、 凡入井設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)人員檢驗(yàn)合格，防爆合格率100%，必須有設(shè)備管理科提供的入井通知單和設(shè)備使用地點(diǎn)。第2條、 設(shè)備管理科必須對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)

18、真登記，填寫技術(shù)檔案后方能開入井通知單。第3條、 凡因修理、調(diào)撥、回收、報(bào)廢等情況需升井的設(shè)備，需持設(shè)備管理科提供的升井通知書。第4條、 手續(xù)不全者一律不準(zhǔn)升、入井，特殊情況除外，但必須次日補(bǔ)辦手續(xù)。第5條、 井下移動(dòng)設(shè)備的回收：采、掘工作面回采、掘進(jìn)結(jié)束時(shí)，設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)回收其使用的防爆開關(guān)、防爆小件、電纜、皮帶、支架、托輥、管子、溜槽、大鏈，其回收率不得小于90%。對回收確有困難的大件設(shè)備，應(yīng)在指定地點(diǎn)排放整齊，移交給回收單位，并由設(shè)備管理科辦理回收設(shè)備移交驗(yàn)收單，設(shè)備管理科協(xié)同使用單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收單須注明缺件、損壞件名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息?；厥諉挝辉诨厥赵O(shè)備

19、的過程中，要保證其完好狀態(tài)，嚴(yán)禁設(shè)備解體回收，以免造成設(shè)備的損壞。回收的設(shè)備如有丟失、損壞、缺件由回收單位按設(shè)備原值賠償并處相應(yīng)罰款。各單位日常更換的、閑置的設(shè)備必須在五日內(nèi)回收升井，小型設(shè)備、小件、配件必須實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。第八章、 設(shè)備使用與運(yùn)行管理第一款、 由各部門技術(shù)人員按所使用設(shè)備的使用說明書及國家相關(guān)規(guī)定，制定出各設(shè)備相關(guān)的操作（作業(yè)）規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，上報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審核同意批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備管理科備案，并組織學(xué)習(xí)后，方可進(jìn)行實(shí)施；第二款、 應(yīng)對設(shè)備操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，使之理解和掌握上述標(biāo)準(zhǔn)，能正確使用設(shè)備。對大型機(jī)電設(shè)備必須固定專人（必須是經(jīng)

20、過考核合格的司機(jī)）使用和操作，明確崗位保養(yǎng)、交接班內(nèi)容等。第三款、 各部門的設(shè)備必須嚴(yán)格按各種規(guī)章制度的要求，進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)禁違章操作，造成機(jī)電設(shè)備事故。第四款、 隨著設(shè)備的更新改造，應(yīng)及時(shí)變更操作（作業(yè)）規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。第五款、 設(shè)備使用時(shí)，操作工人應(yīng)堅(jiān)守崗位，做到“三好”“四會(huì)”，并遵守“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律”。（具體內(nèi)容詳見附錄A）并負(fù)責(zé)設(shè)備的加油，部件緊固，轉(zhuǎn)動(dòng)、潤滑、保養(yǎng)部分的檢查，設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。交接班時(shí)對設(shè)備要進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，并填寫交接班記錄，對主要部位每個(gè)小時(shí)最少要進(jìn)行一次巡回檢查，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第六款、 司

21、機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，交接班制，操作（作業(yè)）規(guī)程并參加設(shè)備的檢修與驗(yàn)收工作，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)（運(yùn)行）日志、交接班記錄，司機(jī)巡檢記錄、故障記錄等記錄。第七款、 未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)無關(guān)人員操作設(shè)備。第八款、 多人操作同一設(shè)備的，應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查手續(xù)。第九款、 各臺(tái)設(shè)備都應(yīng)有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄，司機(jī)巡檢記錄、故障記錄，掛在車間、機(jī)房峒室或辦公室，并及時(shí)更換，不準(zhǔn)缺頁。第十款、 各種設(shè)備的記錄保存期限為年。第十一款、 嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、缺保護(hù)運(yùn)行，因超負(fù)荷、缺保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)而造成設(shè)備及人身事故，事故單位必須承擔(dān)全部責(zé)任。第九章、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理第十二款、 各部門的設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)實(shí)行“誰使用，誰

22、維護(hù)，誰保養(yǎng)，誰負(fù)責(zé)”的原則。第十三款、 編制設(shè)備使用、運(yùn)行的各種規(guī)章制度：由各部門技術(shù)人員按所使用設(shè)備的使用說明書及國家相關(guān)規(guī)定，制定出各設(shè)備相關(guān)的日檢、周檢、月檢、小修、中修周期計(jì)劃表、設(shè)備巡檢圖表、設(shè)備潤滑圖表等技術(shù)文件，設(shè)備管理科制定出各設(shè)備相關(guān)的大修計(jì)劃表上報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門審核同意批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備管理科備案，方可進(jìn)行實(shí)施；第十四款、 隨著設(shè)備的更新改造，應(yīng)及時(shí)變更日檢、周檢、月檢、小修、中修周期計(jì)劃表、設(shè)備巡檢圖表、設(shè)備潤滑圖表、大修計(jì)劃表等技術(shù)文件。第十五款、 各部門設(shè)備在使用當(dāng)中，必須實(shí)行“分件、分片、包干巡回檢查制”，按設(shè)備巡檢圖表、設(shè)備潤滑圖表、日檢、周檢、月檢、小修、中

23、修周期計(jì)劃表的要求定時(shí)間和定內(nèi)容，對設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。檢查記錄要經(jīng)司機(jī)審查簽字，確保設(shè)備零件齊全、緊固、性能良好，保證達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。第十六款、 檢修記錄、事故記錄、測試記錄、設(shè)備潤滑紀(jì)錄等記錄應(yīng)掛在車間、峒室或辦公室，并及時(shí)更換，不準(zhǔn)缺頁。第十七款、 各種設(shè)備的記錄保存期限為年。第十八款、 各科、區(qū)對固定設(shè)備檢修情況以圖表形式掛在科區(qū)里，并有檢修總結(jié)，保存期年。第十九款、 提升裝置的制動(dòng)系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖、提升裝置的技術(shù)特征、崗位責(zé)任制、交接班制必須懸掛在絞車房內(nèi)。第二十款、 組成包機(jī)組實(shí)行包機(jī)包修責(zé)任制：設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須實(shí)行包機(jī)制，各部門將所使用的設(shè)備的

24、包機(jī)人員名單報(bào)設(shè)備管理科備案，以落實(shí)包機(jī)到人，責(zé)任到人的原則。第1條、 對設(shè)備的日常維修必須有專人負(fù)責(zé)，包機(jī)組的人員對設(shè)備的機(jī)械電氣實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，包機(jī)到人。第2條、 因包機(jī)人退休或調(diào)離工作崗位，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充或更換包機(jī)人。第3條、 各臺(tái)設(shè)備有包機(jī)牌板，寫出包機(jī)內(nèi)容及包機(jī)人員名單。第4條、 設(shè)備達(dá)到完好須有完好牌板掛到設(shè)備上。第二十一款、 對使用中的防爆設(shè)備（包括電纜），應(yīng)按完好規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和檢查，以保持防爆性能，各使用部門修理工除負(fù)責(zé)自身擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)備和電纜地段外，還應(yīng)檢查交接各班組使用情況，建立原始簽名，以示負(fù)責(zé)。井下防爆設(shè)備應(yīng)實(shí)行定期升井檢查制度。大型設(shè)備，主要生產(chǎn)設(shè)備，每次交接班

25、時(shí)要保證1個(gè)小時(shí)的檢查保養(yǎng)時(shí)間，綜采設(shè)備每班交接班半小時(shí)的維修。第二十二款、 所有設(shè)備不得隨意拆卸，如確因工作需要，需經(jīng)機(jī)電主管工程師和礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在設(shè)備管理科辦理設(shè)備附機(jī)及配件拆卸通知單后方可進(jìn)行，拆卸后，必須由拆卸單位進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)。第十章、 設(shè)備檢修管理第一款、 按照煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程，機(jī)電設(shè)備必須實(shí)行定期檢修制度。我礦停產(chǎn)檢修主要固定設(shè)備時(shí)間不能少于12天。第二款、 各部門設(shè)備使用當(dāng)中，必須按煤礦安全規(guī)程的要求，實(shí)行定期檢修制度，按定期檢修制度及各部門日檢、周檢制度的要求，對礦主要設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的檢修。需大修設(shè)備由設(shè)備管理科編制大修計(jì)劃報(bào)礦長、總工程師、機(jī)電副總同意后方可安排大修。大修

26、前應(yīng)由設(shè)備管理科、有關(guān)技術(shù)人員及承修單位共同核定大修工作量及修理金額，大修完工后，憑計(jì)劃和驗(yàn)收竣工單報(bào)礦長、總工程師、機(jī)電副總同意后，申報(bào)修理費(fèi)用。修理前，由設(shè)備管理科簽發(fā)派工單，由修理單位進(jìn)行修理；設(shè)備修理后，由設(shè)備管理科會(huì)同有關(guān)單位參與設(shè)備的檢修質(zhì)量驗(yàn)收等工作，現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后，填寫修復(fù)驗(yàn)收單進(jìn)行驗(yàn)收。第三款、 檢修的項(xiàng)目、范圍、分類和周期：對于礦主要設(shè)備如提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供電、供熱、通信設(shè)備等設(shè)備，按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量大小分為：大、中、小修，小型移動(dòng)設(shè)備可以分為大、小修兩類。 1、 小修：指對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行的局部修理。 2、 中修：是對機(jī)器

27、設(shè)備的某些主要部件進(jìn)行解體檢修。 3、 大修：是對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行的全面修理，需要把機(jī)器設(shè)備全部解體進(jìn)行徹底修理。第四款、 設(shè)備檢修的分類和分工： 1、 主要設(shè)備大修或較大型復(fù)雜設(shè)備(如提升、運(yùn)輸、通風(fēng)等設(shè)備)的中修，由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)組織施工，進(jìn)行。 2、 設(shè)備的定期小修和普通設(shè)備單臺(tái)中修，則由各部門自己組織修理。 3、 凡屬部門管理的設(shè)備日常檢修由各有關(guān)部門自己負(fù)責(zé)。 4、 除上述三種基本檢修類型外，還有系統(tǒng)停車大修和事后檢修。根據(jù)生產(chǎn)和系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)問題情況而決定整個(gè)生產(chǎn)裝置停機(jī)處理的稱為系統(tǒng)停車大修。系統(tǒng)停車大修成立檢修領(lǐng)導(dǎo)指揮組負(fù)責(zé)管理；事后檢修是指設(shè)備發(fā)生不可意料的故障或突發(fā)事故而被迫停機(jī)的搶

28、修。事后檢修由該設(shè)備原來所屬部門負(fù)責(zé)組織與管理。第五款、 設(shè)備定期檢修的內(nèi)容： 1、 清楚設(shè)備缺陷和隱患。 2、 對設(shè)備的隱蔽部件進(jìn)行定期檢查。 3、 對有關(guān)關(guān)鍵部件進(jìn)行無損探傷。 4、 對安全裝置、安全設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)。 5、 對設(shè)備的性能、狀態(tài)進(jìn)行全面測定、鑒定。 6、 進(jìn)行全面徹底的清掃、換油、除銹、防腐工作。 7、 處理故障或進(jìn)行事故性檢修。第六款、 檢修計(jì)劃的編制及依據(jù)：第1條、 檢修計(jì)劃分為：大修計(jì)劃、中修計(jì)劃、小修計(jì)劃和臨時(shí)搶修計(jì)劃。 1、 設(shè)備小修計(jì)劃和臨時(shí)搶修計(jì)劃，由各部門技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況自行編制和實(shí)施； 2、 設(shè)備中修計(jì)劃，原則上由各部門依據(jù)設(shè)備存在的缺陷、中修間隔期、

29、備件準(zhǔn)備和生產(chǎn)要求自行編制，報(bào)設(shè)備管理科匯總平衡，由設(shè)備管理科監(jiān)督，各部門組織實(shí)施； 3、 設(shè)備大修計(jì)劃由設(shè)備管理科匯總編制，報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。第2條、 設(shè)備大修計(jì)劃的編制程序： 1、 每年10月上旬，各部門應(yīng)按礦的總體要求編報(bào)下年度的設(shè)備大修計(jì)劃，按規(guī)定要求最遲在10月底報(bào)送設(shè)備管理科。 2、 設(shè)備管理科根據(jù)各部門申報(bào)的大修計(jì)劃，會(huì)同總工程師、機(jī)電副總、安生部、材管科、經(jīng)營部結(jié)合全礦生產(chǎn)的具體情況和所申報(bào)設(shè)備的技術(shù)狀況、缺陷、隱患嚴(yán)重程度、修理內(nèi)容、修理范圍、修理工期、檢修力量平衡以及資金來源、材料、備件的準(zhǔn)備情況等，進(jìn)行充分討論、綜合平衡，拿出統(tǒng)一的具體意見。然后由設(shè)備管理科整理編制出

30、全礦的大修計(jì)劃草案，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，于12月底前上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。 3、 主提升、主運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供電系統(tǒng)停機(jī)大修，因修理范圍廣，內(nèi)容項(xiàng)目多，工作量大，須提前2個(gè)月申報(bào)大修方案。 4、 在每項(xiàng)大修計(jì)劃實(shí)施過程中，要求實(shí)行科學(xué)檢修，確保大修計(jì)劃完成。設(shè)備管理科、安生部要經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握大修進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對大修中出現(xiàn)新的重要問題或檢修項(xiàng)目增減變動(dòng)較大時(shí)，要及時(shí)編制出調(diào)整計(jì)劃，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核并呈報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第3條、 檢修計(jì)劃的依據(jù)： 1、 煤礦安全規(guī)程規(guī)定的定期檢查內(nèi)容。 2、 煤礦安全規(guī)程規(guī)定的各種試驗(yàn)內(nèi)容。 3、 根據(jù)煤礦設(shè)備機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)程關(guān)于檢修周期的規(guī)定確定的檢修內(nèi)

31、容。 4、 檢修周期按有關(guān)政策、規(guī)程、廠家說明書和生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題制定。 5、 根據(jù)日常運(yùn)行、維護(hù)檢查以及司機(jī)、維修工和上次停產(chǎn)檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過認(rèn)真的了解、分析、充分的準(zhǔn)備、確定的檢修內(nèi)容。 6、 根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備摸底情況。 7、 根據(jù)上級推廣、更新項(xiàng)目及外單位行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、革新項(xiàng)目，有計(jì)劃安排的停產(chǎn)檢修日一并進(jìn)行。 8、 根據(jù)上級或廠家規(guī)定期限使用的部件，必須按時(shí)納入停產(chǎn)檢修計(jì)劃中。第七款、 定期檢修的安全措施：第1條、 檢修的安全措施主要指兩個(gè)方面：設(shè)備和人身的安全措施。因此制定檢修的安全措施也應(yīng)從這兩個(gè)方面的主要內(nèi)容來著手，制定防火、防斷、防倒、防碰、防墜、防撞、防觸電、防

32、滾滑、防中毒、防爆炸等十個(gè)內(nèi)容的相應(yīng)措施。第2條、 安全措施的制定和審批： 1、 檢修計(jì)劃的編制人，在編制計(jì)劃的同時(shí)相應(yīng)編有針對性的安全措施。 2、 礦審批檢修計(jì)劃時(shí)，由機(jī)電負(fù)責(zé)人組織管理人員、技術(shù)人員和有關(guān)班組長對安全措施進(jìn)行討論、修訂，并經(jīng)礦安生部審查同意。 3、 特殊施工的安全措施，如反風(fēng)試驗(yàn)等，需按有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批后組織實(shí)施。第八款、 檢修的質(zhì)量管理：第1條、 要搞好檢修質(zhì)量，須有明確的質(zhì)量要求和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。第2條、 對檢修的每道工序、備件、材料、機(jī)具提出明確的質(zhì)量要求，作為考核的依據(jù)。第3條、 實(shí)行全面質(zhì)量管理，從需要到每個(gè)人都了解和掌握質(zhì)量要求，自覺執(zhí)行，同時(shí)重點(diǎn)抓好中間

33、檢驗(yàn)，竣工驗(yàn)收工作。第4條、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照原煤炭工業(yè)部制定的煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對個(gè)別部件在不影響安全生產(chǎn)的前提下允許按“運(yùn)行”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考慮。第5條、 施工機(jī)具要有明確的質(zhì)量要求和精度要求。第6條、 盡量采用先進(jìn)的檢測手段，保證質(zhì)量檢驗(yàn)的可靠性。第九款、 檢修的檔案管理：第1條、 檢修的原始記錄 1、 檢修前的原始記錄，包括故障缺陷，異常狀態(tài)等。 2、 檢修過程中的原始記錄，包括過程的中間檢測、試驗(yàn)、整定記錄，中間驗(yàn)收記錄，檢修人員和所干工作等。 3、 竣工驗(yàn)收的原始記錄，人員組成，試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，檢修總評對存在問題的處理建議。 4、 檢修負(fù)責(zé)人在檢修完成后，必須在竣工驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可

34、，以示負(fù)責(zé)。第2條、 設(shè)備檢修的圖紙資料： 1、 資料：有關(guān)檢修計(jì)劃、施工措施、安全措施、質(zhì)量評定、人員分工、項(xiàng)目計(jì)劃等。 2、 圖紙：有關(guān)檢修零件、機(jī)具、外委加工、各種公差及配合圖。 3、 檢修效果評價(jià)第十款、 設(shè)備檢修的結(jié)論：作為設(shè)備檢修的最后結(jié)論，必須縱觀檢修全過程，而給予下列幾個(gè)方面以適當(dāng)?shù)脑u價(jià)。 1、 計(jì)劃執(zhí)行評價(jià)。 2、 檢修工時(shí)評價(jià)。 3、 檢修質(zhì)量評價(jià)。 4、 檢修安全評價(jià)。 5、 檢修經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)。第十一章、 設(shè)備外委修理管理第一款、 設(shè)備外委修理必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按設(shè)備的損壞情況，由設(shè)備管理科會(huì)同技術(shù)部門，機(jī)運(yùn)科、材管科、使用單位共同議價(jià)，與外委廠家簽訂委托修理合同及技

35、術(shù)協(xié)議，進(jìn)行修理。修理完畢后，由設(shè)備管理科組織相關(guān)技術(shù)人員、供應(yīng)科、機(jī)運(yùn)科、使用單位按合同及技術(shù)協(xié)議要求進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備使用單位無能力對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，可由公司組織人員對其進(jìn)行協(xié)助，其材料費(fèi)，修理費(fèi)由使用單位支付。第十二章、 設(shè)備故障管理第一款、 加強(qiáng)日常的定檢、巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障。第二款、 一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障，要立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)采取保護(hù)措施。第三款、 嚴(yán)格禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，如有特殊情況，應(yīng)采取嚴(yán)密的安全防范措施。第四款、 及時(shí)、準(zhǔn)確填寫設(shè)備運(yùn)行記錄及設(shè)備故障排除記錄。第五款、 加強(qiáng)預(yù)防性檢修工作，把設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)。第六款、 設(shè)備的常用備品、備件準(zhǔn)備要齊全、充足。第

36、七款、 對易損的備品、備件要定期進(jìn)行更換，重要部件要定期緊固。第十三章、 設(shè)備更新改造管理第一款、 設(shè)備的更新改造是指在原有系統(tǒng)或設(shè)備的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù)對系統(tǒng)中設(shè)備或設(shè)備局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，從而提高系統(tǒng)或設(shè)備的某項(xiàng)性能或效率。第二款、 設(shè)備更新改造后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，檢測設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)精度指標(biāo)，并作出鑒定結(jié)論。第三款、 每年10月前各部門要提出下一年度的設(shè)備技術(shù)措施和設(shè)備更新、改造及零星購置計(jì)劃，分別報(bào)給安生部和礦設(shè)備管理科，設(shè)備更新、改造所需的設(shè)備計(jì)劃，由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)審編；技術(shù)措施、新產(chǎn)品開發(fā)及新建、擴(kuò)建項(xiàng)目所需的設(shè)備計(jì)劃，由安生部負(fù)責(zé)審編；經(jīng)營部負(fù)責(zé)計(jì)劃的匯總，并會(huì)同設(shè)備科、安生部、經(jīng)營部對

37、計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一審查和綜合平衡工作，送礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四款、 對審編計(jì)劃的要求：各部門在審編計(jì)劃時(shí)，既要考慮生產(chǎn)發(fā)展的需要，又要充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力，還要考慮企業(yè)的資金籌措能力。對主要關(guān)鍵性設(shè)備(昂貴設(shè)備)在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)進(jìn)行可行性分析論證，要全面分析研究投資額、年維修費(fèi)用(估計(jì))，預(yù)計(jì)投資回收期、壽命周期、費(fèi)用評價(jià)，對設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性、效率、性能、能耗、外觀和安全環(huán)保等方面進(jìn)行評價(jià)。要從兩個(gè)以上可行性方案中分析對比，篩選出最佳方案，并寫出可行性分析報(bào)告。第五款、 設(shè)備更新計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)確定，交由供應(yīng)部門訂貨采購。供應(yīng)部門按確定的設(shè)備機(jī)型和生產(chǎn)廠家，向生產(chǎn)廠詢問、協(xié)商具體訂貨事宜，并簽

38、定訂貨合同和相關(guān)技術(shù)協(xié)議。若機(jī)型和生產(chǎn)廠家變更時(shí)，要與設(shè)備管理科協(xié)商并經(jīng)礦主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，不允許自行更改和自行決定。第十四章、 設(shè)備（安全）事故管理為了及時(shí)了解生產(chǎn)過程中設(shè)備遭受意外災(zāi)害或損壞的情況,以便查明原因,吸取教訓(xùn),制定措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,特制訂以下條款。第一款、 事故定義:凡設(shè)備遭受意外災(zāi)害和損壞，使設(shè)備一次停止運(yùn)轉(zhuǎn)三十分鐘以上或一次影響產(chǎn)量五十噸以上,或設(shè)備損壞價(jià)值在五百元以上者。第二款、 事故分類:按影響程度為特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、微小設(shè)備事故。按設(shè)備或系統(tǒng)分類為機(jī)械事故,電氣事故,運(yùn)輸事故。第1條、 特大設(shè)備事故：設(shè)備損壞造成全礦性停產(chǎn)72小時(shí)以上

39、；修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元的為特大設(shè)備事故。第2條、 重大設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響多個(gè)系統(tǒng)，日原煤產(chǎn)量計(jì)劃損失50%；大型單個(gè)系統(tǒng)日原煤計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃損失100%，或修復(fù)費(fèi)用達(dá)10萬元的為重大設(shè)備事故。第3條、 一般設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響日原煤產(chǎn)量計(jì)劃損失10%以上或修復(fù)費(fèi)用達(dá)一萬元的，為一般設(shè)備事故。第4條、 微小設(shè)備事故：設(shè)備損壞，影響日原煤產(chǎn)量計(jì)劃和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故的均為微小事故。第三款、 設(shè)備事故的損失計(jì)算：第1條、 修復(fù)費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi)，包括：人工、材料、配件及附加費(fèi)等。第2條、 減產(chǎn)損失減產(chǎn)數(shù)量×礦年度計(jì)劃單位成本。第四款、 設(shè)備事故的調(diào)查處理：第1條、 凡發(fā)生事故必須

40、分析追查。設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備主管部門（設(shè)備管理科）會(huì)同安生部、機(jī)運(yùn)科，廣泛聽取各方面的意見,實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真。必須查閱有關(guān)規(guī)程及運(yùn)行、檢查、試驗(yàn)、修理、驗(yàn)收等記錄和工作日志。必須了解和熟悉設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)狀況,數(shù)據(jù)和性能。根據(jù)有關(guān)規(guī)程和上級指示,本著“三不放過”原則（即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防止同類事故再次發(fā)生的措施不放過），找出原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。根據(jù)事故類型按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。第五款、 詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備影響程度、責(zé)任者。通過分析追查，找出存在的問題，規(guī)章制度本身及其在執(zhí)行中的問題。企業(yè)管理和技術(shù)培訓(xùn)方面的問題，設(shè)

41、計(jì)制造，安裝與檢修方面的問題，事故發(fā)生的原因等。第六款、 對事故的處理：主要機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，事故發(fā)生單位應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)組織搶修處理，同時(shí)報(bào)告調(diào)度室和設(shè)備管理科。首先要盡快解除對人身和設(shè)備的危險(xiǎn),控制事故的發(fā)展,消除事故的根源,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。第1條、 發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)立即向公司報(bào)告，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持事故分析及追查。事故所在部門七天內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)礦有關(guān)部門，礦在10天內(nèi)整理上報(bào)公司。第2條、 發(fā)生重大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)立即采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，主管礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織安生部、設(shè)備管理科等部門參加，組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。第3條、 發(fā)生特大

42、、重大設(shè)備事故均要及時(shí)填報(bào)“重大設(shè)備事故報(bào)告表”，每季10日前隨設(shè)備專業(yè)季報(bào)一并上報(bào)。第4條、 發(fā)生一般設(shè)備事故和微小設(shè)備事故，設(shè)備管理科組織，安生部、調(diào)度室派人參加，事故部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員配合，進(jìn)行事故調(diào)查，研究分析，找出事故原因，吸取教訓(xùn)，提出整改措施，對事故責(zé)任者進(jìn)行必要的處理。第5條、 非設(shè)備本身原因造成設(shè)備事故，由事故發(fā)生部門組織調(diào)查處理，并寫出事故報(bào)告。設(shè)備管理科派人參加事故的分析處理工作。第七款、 設(shè)備管理科應(yīng)做好事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，積累完整的事故資料。第八款、 對事故責(zé)任者要及時(shí)處理，按責(zé)任大小，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分以至追究刑事責(zé)任。第九款、

43、 發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)，對隱瞞事故情節(jié)或不匯報(bào)者，查處后加重處理。第十五章、 設(shè)備報(bào)廢管理第一款、 設(shè)備報(bào)廢應(yīng)符合下列條件之一：第1條、 超過規(guī)定的設(shè)備使用期限，已嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或雖可修復(fù)但在經(jīng)濟(jì)上很不合理的設(shè)備；第2條、 技術(shù)性能低劣，耗能高，效益低差的設(shè)備；第3條、 安全防護(hù)性能差，已嚴(yán)重威脅工人安全和健康的設(shè)備。第二款、 設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請，由礦設(shè)備管理科組織各部門有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行審定，確認(rèn)后呈報(bào)礦長批準(zhǔn)。第三款、 辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)后，設(shè)備使用部門應(yīng)從報(bào)廢之日起停止使用，礦設(shè)備管理人員安排使用部門拆卸，并辦理有關(guān)核銷手續(xù)。第四款、 待報(bào)廢的固定設(shè)備應(yīng)由設(shè)備管理科組織安生部、經(jīng)

44、營部、機(jī)運(yùn)科等有關(guān)部門經(jīng)過現(xiàn)場的鑒定后，書寫報(bào)廢申請單，經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理，第五款、 對低值易耗和低成本的小型設(shè)備，應(yīng)由設(shè)備管理科組織安生部、經(jīng)營部、機(jī)運(yùn)科等有關(guān)部門經(jīng)過現(xiàn)場的鑒定后，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。第十六章、 設(shè)備檔案管理第一款、 礦檔案室為設(shè)備檔案管理的業(yè)務(wù)部門。必須建立設(shè)備檔案保管臺(tái)帳，對資料的完整，齊全負(fù)責(zé)。第二款、 所有設(shè)備隨機(jī)、大修、檢修技術(shù)資料及設(shè)備各項(xiàng)性能測試報(bào)告的原件均由設(shè)備管理科整理上交礦檔案室歸檔，設(shè)備管理科印制附件供查詢。第三款、 收集資料應(yīng)及時(shí)歸檔，借閱要有嚴(yán)格的手續(xù)，用后及時(shí)收回，以防丟失或損壞。第四款、 各部門在礦檔案室借閱技術(shù)資料，必須

45、嚴(yán)格按手續(xù)辦理，礦檔案室只提供附件或復(fù)印件，原件一律不得借出。第五款、 各部門借閱的技術(shù)資料，應(yīng)妥善保管，及時(shí)歸還，不得損毀、丟失。第十七章、 設(shè)備檢查與評級管理第一款、 檢查評級范圍和內(nèi)容：第1條、 凡屬在用(包括備用)的生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)機(jī)械電氣設(shè)備、工程運(yùn)輸設(shè)備、儀器、儀表等均屬檢查評級對象。設(shè)備核定為完好與不完好兩級。第2條、 正在檢修的設(shè)備，按檢修前的技術(shù)狀況定級。第3條、 停用一年以上的設(shè)備，不列為檢查評級對象。第4條、 在檢查評級設(shè)備之同時(shí)，還要按標(biāo)準(zhǔn)對“紅旗、五好設(shè)備”進(jìn)行檢查評比。夠條件的就命名掛牌，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的就抹掉，不搞“終身制”。第5條、 同時(shí)還檢查靜(動(dòng))密封點(diǎn)的泄漏

46、情況，制度落實(shí)情況，操作工“五包”、維修工“四定”、“三包”執(zhí)行情況。第6條、 各種臺(tái)帳、檔案和操作記錄(圖表)是否整齊、準(zhǔn)確，操作工和維修工責(zé)任制是否貫徹的好，工作作風(fēng)是否過得硬，都要檢查評比。第二款、 檢查評級標(biāo)準(zhǔn)：“紅旗、五好設(shè)備”評比標(biāo)準(zhǔn)，均按照礦制定的“紅旗、五好設(shè)備”評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三款、 檢查評級時(shí)間：第1條、 設(shè)備管理人員每周至少對全礦井上、下設(shè)備進(jìn)行一次全面巡回不定期檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，有權(quán)要求使用部門立即整改，對違反設(shè)備管理規(guī)定的行為有權(quán)當(dāng)場進(jìn)行處罰。第2條、 設(shè)備檢查評級時(shí)間，礦規(guī)定各部門每周進(jìn)行自檢一次，時(shí)間一般在每周三進(jìn)行。由各部門主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、設(shè)備管理網(wǎng)員、維修工長(班長)、電鉗工和安全員等，對本部門所有生產(chǎn)設(shè)備按評級標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則條件進(jìn)