公司春節(jié)收心會(huì)議主持稿

1、公司春節(jié)收心會(huì)議主持稿導(dǎo)語(yǔ)：新的一年， 各項(xiàng)工作任務(wù)繁重， 要把假期的心收回來(lái)， 踏踏實(shí)實(shí)地工作。 下面是小編收集整理的關(guān)于春節(jié)節(jié)后收心會(huì)的 主持詞，歡迎大家閱讀參考 !20XX年節(jié)后收心會(huì)主持詞：同志們 : 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。春節(jié)剛過(guò)，縣委、縣政府召開全縣副 科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)， 也就是“收心會(huì)”， 主要目的是動(dòng)員全 縣上下特別是廣大干部，凝心聚力， 開拓創(chuàng)新， 促使全縣干部職 工從節(jié)日長(zhǎng)假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項(xiàng)工作中， 力促新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。今天參加會(huì)議的人員有縣 “四大班子”領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。春節(jié)期間，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠切實(shí)按照縣

2、委、 縣政府 的安排， 認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施， 切實(shí)安排好節(jié)日期 間的值班工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和 值班員堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)傳遞信息，溝通情況，嚴(yán) 防各類事故發(fā)生。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安局、安監(jiān)局、武警中隊(duì)等 部門在節(jié)日期間加大巡邏和檢查力度， 確保了節(jié)日期間人民生命 財(cái)產(chǎn)的安全，使全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂、喜慶、祥和、文明的節(jié) 日。在此，對(duì)春節(jié)期間仍工作在第一線的同志， 表示衷心的感謝。下面請(qǐng)縣委副書記常林同志作動(dòng)員講話。大家歡迎。同志們，剛才縣委副書記常林同志從四個(gè)方面對(duì)做好當(dāng)前全 縣的各項(xiàng)工作提出了明確要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會(huì)議結(jié)束后， 要認(rèn)真做好

3、本次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的“收心”工作，積極動(dòng)員，按照今天會(huì)議的要求，有條不紊的認(rèn) 真開展好各項(xiàng)工作。我們經(jīng)常講“一年之計(jì)在于春”，同志們一定要認(rèn)清形勢(shì)，我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)還很重，做好年初 的工作，對(duì)我縣今年及以后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，都具有十分重要的意義。 因此，希望大家能夠迅速地收回心思，盡快從過(guò)節(jié) 的氛圍中調(diào)整出來(lái)，集中精力抓好各項(xiàng)工作。這次會(huì)議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對(duì)近期的工作進(jìn)行認(rèn)真具體的安排部署，要把工作安排好、安排細(xì)、安排實(shí)。尤其是要把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好當(dāng) 前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 要繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目工作， 要抓好在建項(xiàng)目施工 工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格

4、項(xiàng)目管理。抓緊新開 工項(xiàng)目工作進(jìn)度，已確定開工的項(xiàng)目要抓緊銜接落實(shí)，按期開工。要繼續(xù)強(qiáng)化加大重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性， 以項(xiàng)目保投入、保增速、保發(fā)展。要切實(shí)抓緊抓好春耕備耕工作， 要加強(qiáng)優(yōu)良種子的引進(jìn)和推廣， 要及時(shí)組織好農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)工 作，確保春耕生產(chǎn)良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資的充足供應(yīng)。 在做好各自常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路， 更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局服務(wù)。今天是上班的第一天， 我們召開這個(gè)會(huì)議， 就是希望大家能 夠全身心投入到新一年各項(xiàng)工作中。 會(huì)議之后， 各單位要抓緊安 排好各自的工作， 保證各方面工作有條不紊地開展， 為全年的工 作奠定良好的基礎(chǔ)。20XX

5、年節(jié)后收心會(huì)講話稿：全局員工同志們：今天是正月初十了， 是我們上班的第一天。 首先向同志們拜 年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗 位，大家辛苦了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們 從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)， 從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)， 將心思用到 工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。年前， 我們已經(jīng)召開了電力“兩會(huì)”， 農(nóng)電公司召開了農(nóng)電 工作會(huì)議， 市局也召開了電力“兩會(huì)”， 對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳 實(shí)的部署和安排。對(duì)我們澧縣電力局而言， 2012 年工作和奮斗 的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作 就

6、是抓落實(shí)。 我想借今天開收心會(huì)的機(jī)會(huì)， 談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問 題：抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)， 之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將 之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā) 現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、 分工合作不夠、 協(xié)調(diào) 配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗， 大家都在努力， 但努力的方向不 一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其 中最重要一條是互相配合的職責(zé)。 現(xiàn)在國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五 大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理， 對(duì)我們基層來(lái)講， 上級(jí)推行集約化 管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合， 否則的話， 就會(huì)出現(xiàn)一些工 作

7、沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。抓落實(shí)， 二要量化目標(biāo)。 我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分 解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今 年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、 部 門要有月度量化的績(jī)效目標(biāo)， 班組也需要有量化的績(jī)效目標(biāo)。 我 局 2009 年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部 門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(biāo) （指標(biāo) ） ，不僅部門要 提出具體的量化的目標(biāo)， 部門對(duì)班組也要提出具體的量化的目標(biāo) 任務(wù)， 要通過(guò)每月完成這些目標(biāo)任務(wù)， 確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的 完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。抓落實(shí)， 三要強(qiáng)化督查。 加強(qiáng)對(duì)年初“

8、兩會(huì)”確立的目標(biāo)任 務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查， 是抓落實(shí)的重要手段。 怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn) 工作、 中心工作的督查， 重點(diǎn)對(duì)局電力“兩會(huì)”報(bào)告中提出的各 項(xiàng)工作的落實(shí)、 局專題會(huì)議做出的工作布置、 各級(jí)重要文件做出 的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查， 每月 要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況， 并納入相關(guān)部門、 班 組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。 各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)行一 次督查 （其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦 ） ，要對(duì)各班組 工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解 決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸

9、梗塞”， 順利推進(jìn)各項(xiàng)工 作的實(shí)施。抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們澧縣電力局， 一定要形成一 種凡事除有安排部署、 實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外， 還必須重考核的 風(fēng)氣。 任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去， 通過(guò)考核來(lái)評(píng) 價(jià)一個(gè)部門、 一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度。 考核一定要先 有制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求， 為了確保全局各 項(xiàng)工作落實(shí)到位， 有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)， 重執(zhí)行的氛 圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求， 那 就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。 這八個(gè)字要作為全局員工干好每一 項(xiàng)工作的座右銘。關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)

10、以下幾件具體事情： 一是春季安全大檢查工作。 年前在快要放假的時(shí)候， 市局下 發(fā)了專門文件，做了安排部署。 這項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭， 局 安監(jiān)配合， 各部門共同參加。 我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方 案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。 為什 么 ?一年之計(jì)在于春。 今年生產(chǎn)工作、 安全工作怎么開展 ?重點(diǎn)抓 什么 ?解決那些問題 ?都要通過(guò)春檢后才好作安排， 才能真正地將 有限的資金用在刀刃上。 我們一定要克服重氛圍、 重形式的“形 式主義”做法， 對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)， 將任務(wù)分解落實(shí)到部 門、到班組， 要將所有的問題和重要的缺陷查找出來(lái)， 并分門別 類的進(jìn)行匯總，落實(shí)

11、到部門和班組， 拿出整改時(shí)間表。 春檢自查 不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們澧縣局自身的工作。二是營(yíng)銷服務(wù)反違章評(píng)價(jià)工作。 對(duì)于營(yíng)銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià) 工作， 年前市局“兩會(huì)”結(jié)束的當(dāng)天下午， 我和陳局長(zhǎng)就一起專 門召開了會(huì)議進(jìn)行了部署，提出了具體的、 明確的要求。營(yíng)銷系 統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 2009 年反違章工作逐 條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、 各供電所 2009 年反違章開展情況要有資料來(lái)印證。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排 （時(shí)間表 ） ，要形成閉環(huán)。以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)， 不允許出

12、現(xiàn)任何紕漏。 辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_展春檢自查、 反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的 督查和宣傳。三是始終落實(shí)好“安全第一”。 安全第一， 不是一句空泛的 口號(hào)，而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。 安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理， 安全是各級(jí)一把手工程， 安全是所有工作中第一位的工作。 安全 必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。 根據(jù)我局的情況， 必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全 過(guò)程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。 多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法， 建議你們召開各施工隊(duì) 負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)行研究， 一致通過(guò)后， 要抓好落 實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議 （ 市局法律顧問 提了具體的建議 ） 。四

13、是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。 今年在這方面的工作 要有明顯的提升。 班組建設(shè)方面我們要出臺(tái)幾個(gè)辦法和制度， 要 對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。 班組建設(shè)必須真正使每 一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2009 年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)， 進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理 工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。 多經(jīng)管理 要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、 項(xiàng)目管理、 安 全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。 今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn) 行競(jìng)賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)， 競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專 業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k ?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一 個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)， 以供電所為單位開展“大練兵、 大比武”活動(dòng)， 供電所利用休息時(shí)間， 組織技能培訓(xùn)和軍事操練， 在市局（或省公司 ）抽取競(jìng)賽之前， 我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱 和技能比武。 根據(jù)上級(jí)的要求， 適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn) 的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦 ?我看關(guān)鍵還是我們自 己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開展，怎么驗(yàn)證開展的效果，