拾屯中心幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案

1、拾屯中心幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案為了進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園內(nèi)部管理體制改革，建立和完善教師隊(duì)伍管理制度，形成科學(xué)合理的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，更充分地調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高幼兒園的管理水平和保教質(zhì)量?，F(xiàn)依據(jù)區(qū)教育局關(guān)于幼兒園內(nèi)部管理體制改革意見(jiàn)，結(jié)合目前幼教發(fā)展形勢(shì)和實(shí)際，特修訂本方案。一、實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制1、園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制主要內(nèi)容（1）園長(zhǎng)是幼兒園的法人委托代表，對(duì)外代表幼兒園，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)幼兒園行政的全面工作。（2）園長(zhǎng)要以法治園，以法行政，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定。（3）園長(zhǎng)要負(fù)責(zé)幼兒園發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、落實(shí)崗位責(zé)任制、實(shí)施教職工全員聘任制和考核獎(jiǎng)懲制，在

2、核定編制范圍內(nèi)聘任教職工，按有關(guān)規(guī)定對(duì)教職工實(shí)施獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)分配方案。（4）園長(zhǎng)要努力建設(shè)好教師隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各類規(guī)章制度、組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作，全面提高保教質(zhì)量。（5）園長(zhǎng)要管理好園舍、設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費(fèi)，關(guān)心和逐步改善教職工的生活及工作條件，提高福利待遇，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益。2、園長(zhǎng)的任命和考核園長(zhǎng)的任命由地方黨委政府根據(jù)文件要求在考察考核的基礎(chǔ)上提名，經(jīng)鎮(zhèn)指導(dǎo)中心審定后由主辦單位聘任，并報(bào)教委備案。園長(zhǎng)聘任應(yīng)自覺(jué)接受區(qū)教委及地方黨委政府的管理和考核，任職期滿向全體教職工述職，全體教職工對(duì)園長(zhǎng)工作進(jìn)行民主評(píng)議和全面考察考核。3、園長(zhǎng)工作例會(huì)制（1）園務(wù)

3、委員會(huì)會(huì)議園務(wù)委員會(huì)是園長(zhǎng)對(duì)幼兒園重大事情解決的機(jī)構(gòu)，由園長(zhǎng)主持召開(kāi)。一般每學(xué)期2-3次會(huì)議，由中心正副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理、財(cái)會(huì)、保教等人員的代表及家長(zhǎng)代表組成，園務(wù)委員會(huì)必須堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體議事制度。（2）行政辦公會(huì)議行政辦公會(huì)議作為議事機(jī)構(gòu)，討論并決定幼兒園日常行政事務(wù)，由園長(zhǎng)（或委托副園長(zhǎng)）主持，一般每二周一次會(huì)議，行政辦公會(huì)議有正副園長(zhǎng)，園長(zhǎng)助理、會(huì)計(jì)、總務(wù)、年級(jí)組長(zhǎng)代表組成。（3）村園園長(zhǎng)會(huì)議由園長(zhǎng)（或委托副園長(zhǎng)）主持，一般每月召開(kāi)一次會(huì)議，會(huì)議主要討論和部署輔導(dǎo)區(qū)保教工作，由村園園長(zhǎng)等參加。（4）教職工代表會(huì)議教代會(huì)是幼兒園實(shí)行民主管理的基本形式。園長(zhǎng)要定期向教代會(huì)報(bào)告

4、工作，重大重要事宜向教代會(huì)審議，教代會(huì)每屆任期3年，每年一般召開(kāi)1-2次會(huì)議。二、實(shí)行全員聘任制1、聘任工作的形式：聘任形式根據(jù)鎮(zhèn)實(shí)際（1）、實(shí)行園長(zhǎng)對(duì)中層干部及教職工的直接聘任（一級(jí)聘任）；（2）、實(shí)行園長(zhǎng)授權(quán)下的各部門負(fù)責(zé)人對(duì)教職工的聘任（二級(jí)聘任）。2、聘任工作的基本原則：（1）聘任工作由園長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，園務(wù)委員會(huì)在聘任工作中要發(fā)揮核心和監(jiān)督作用，重大問(wèn)題如聘任中層干部，確定待遇，辭退人員等，應(yīng)提交園務(wù)委員會(huì)研究決定，園務(wù)委員會(huì)無(wú)法決定的重大事宜應(yīng)提交主辦單位領(lǐng)導(dǎo)商議決定。（2）園長(zhǎng)在聘任工作中應(yīng)主持公道，任人唯賢，同時(shí)要實(shí)行回避制度，幼兒園和部門領(lǐng)導(dǎo)不得將有一定血親和姻親關(guān)系的對(duì)象聘任在

5、直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門及人事、財(cái)務(wù)等重要崗位上。（3）聘任工作要堅(jiān)持“公開(kāi)崗位、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、合理流動(dòng)”的原則，打破教師、職員的界限，（本人原有身份不變），聘任的教職工總數(shù)應(yīng)控制在核定的編制數(shù)內(nèi)。3、聘任的范圍、對(duì)象和條件（1）范圍：幼兒園的保育教育、行政管理、后勤服務(wù)等各個(gè)工作崗位。（2）對(duì)象：1、在職在編的全體教職工。 2、也可根據(jù)幼兒園需要外聘有一定資質(zhì)及一定特長(zhǎng)的教職工。（3）參聘條件：a、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策。b、思想品德端正，遵紀(jì)守法，工作認(rèn)真能完成崗位職責(zé)。c、具有同聘任崗位相適應(yīng)的文化程度。d、身體健康，無(wú)傳染病，持健康證上崗。e、新分配參加工作的大

6、中專畢業(yè)生和外系統(tǒng)招聘引進(jìn)的教師，在一年試用期內(nèi)不實(shí)行聘任制，試用期滿經(jīng)幼兒園考核合格后方可正式聘任。4、聘任工作的基本程序幼兒園的聘任應(yīng)根據(jù)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，按照確定的單位職能、機(jī)構(gòu)編制和人員管理權(quán)限進(jìn)行，一般每學(xué)年進(jìn)行一次，時(shí)間安排在暑假前后，其基本操作程序如下：（1）園長(zhǎng)擬訂聘任方案，并向全體教職工公布幼兒園設(shè)置的工作崗位、所需人數(shù)和任職條件，供教職工選擇。（2）教職工根據(jù)自己的能力和意愿，提出應(yīng)聘申請(qǐng)。（3）園長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照崗位要求對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行聘任。（4）幼兒園根據(jù)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)上崗的辦法，作出聘任決定并向全體教職工公布。（5）園長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人與受聘教職工簽訂聘任

7、合同并頒發(fā)聘書。5、聘任辦法（1）幼兒園中層干部的聘任在個(gè)人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行提名，根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅?jīng)個(gè)人述職、競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)、民主評(píng)議，報(bào)主辦單位同意，其中中心副園長(zhǎng)由主辦單位聘任，其余由園長(zhǎng)聘任，任期為三年，中心副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理的聘任結(jié)果報(bào)教委備案。（2）幼兒園其他人員的聘任，根據(jù)聘任工作的基本程序分別由中心幼兒園園長(zhǎng)或中層部門負(fù)責(zé)人及村辦幼兒園園長(zhǎng)聘任，聘期為一年。（3）缺額代課教師一年一聘，如有正式教師補(bǔ)充及時(shí)辭退。6、聘任合同的變更、終止和解除。（1）在聘任期內(nèi)的教職工因工作需要園長(zhǎng)可按聘任程序，調(diào)正其工作崗位和工作任務(wù)。（2）聘任合同期滿，即終止合同，應(yīng)根據(jù)園

8、內(nèi)實(shí)際，在雙方同意的條件下續(xù)訂聘任合同。（3）受聘人員因傷病等原因，連續(xù)病假超過(guò)三個(gè)月，事假超過(guò)一個(gè)月享受90%工資；病假超過(guò)6個(gè)月，事假超過(guò)2個(gè)月享受80%工資，重大疾病超過(guò)一年享受50%工資；超過(guò)1年半享受30%工資，超過(guò)2年作辭職處理。如因殘疾、癱瘓等重大疾病確實(shí)無(wú)法工作的教職工要有區(qū)級(jí)或以上醫(yī)療證明可作病退處理，享受30%工資。（4）受聘人員有下列情況之一者，聘任者可以在聘任期內(nèi)解除聘任合同：a、不能履行合同，經(jīng)教育幫助仍不改正的。b、無(wú)故曠工7天的。c、嚴(yán)重失職，發(fā)生重大責(zé)任事故或造成經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果的。d、嚴(yán)重違背師德受行政處分的。e、因體罰和變相體罰造成嚴(yán)重傷害事故的。f 、無(wú)

9、正當(dāng)理由不服從行政調(diào)配7天之內(nèi)不到新崗位的。g、幼兒園或受聘人員提出解除聘任合同，均須提前一個(gè)月書面通知對(duì)方，如違約雙方應(yīng)酌情支付違約金。7、對(duì)未聘人員的處理辦法 因幼兒園編制限制或本人不勝任、不適應(yīng)教育工作、工作責(zé)任心差等原因而未被聘任的教職工根據(jù)需要采取以下途徑合理分流，具體辦法如下：（1）園內(nèi)試聘：a、在聘任過(guò)程中應(yīng)受編制限制未聘到的教職工；b、在二級(jí)聘任中參加第二輪聘任仍未聘到的教職工，由園長(zhǎng)室協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不通，不論教師多余或缺額，作試聘處理，試聘期間享受原工資的95%及全部福利，享受原獎(jiǎng)金的90%，試聘時(shí)間為一年，期滿仍未被聘任者作待聘處理。（2）園內(nèi)待聘：試聘教職工第二年參加新一輪教

10、職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，如仍未聘任者作待聘處理。待聘教職工應(yīng)服從園務(wù)安排，凡服從安排者，可享受原工資的60%及全部福利，享受30%獎(jiǎng)金。第三年再參加新一輪競(jìng)爭(zhēng)上崗，仍未聘任者可轉(zhuǎn)崗或自謀出路。（3）園內(nèi)轉(zhuǎn)聘：指待聘者參加新一輪競(jìng)爭(zhēng)上崗未聘教師或應(yīng)受編制限制論資排輩不符合任職資格（如學(xué)歷不合格、無(wú)教師資格證、考核不合格、專業(yè)不合格等）不適應(yīng)本崗位而轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)崗后執(zhí)行新崗位工資及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)崗后不勝任新的崗位工作或經(jīng)考核不合格進(jìn)行辭退。（4）自謀出路：經(jīng)本人申請(qǐng)，幼兒園同意，可自行聯(lián)系單位調(diào)出。（5）辭退：對(duì)師德差、工作態(tài)度差、教育教學(xué)質(zhì)量差，不能履行崗位職責(zé)，違法亂紀(jì)者，經(jīng)多次教育不改者進(jìn)行辭退。8、對(duì)部分

11、教職工、轉(zhuǎn)崗教師、代課教師及臨時(shí)工的經(jīng)費(fèi)發(fā)放處理意見(jiàn)。（1）    對(duì)無(wú)教師資格證，有達(dá)標(biāo)考核證的在編教師工資按100%，獎(jiǎng)金按95%計(jì)發(fā)。（2）    對(duì)有教師資格證，無(wú)達(dá)標(biāo)考核證的在編教師工資按100%，獎(jiǎng)金按95%計(jì)發(fā)。（3）    對(duì)無(wú)教師資格證、無(wú)達(dá)標(biāo)考核證的在編教師工資按95%、獎(jiǎng)金按95%計(jì)發(fā)。（4）    對(duì)在編教師轉(zhuǎn)為工勤的工資按95%，獎(jiǎng)金按90%計(jì)發(fā)。（5）    對(duì)有教師資格證書的轉(zhuǎn)崗工勤，可優(yōu)先參加缺編教師的聘任。（6）

12、    代課教師工資按年薪制計(jì)算，全年（10個(gè)月）年薪為1.3-1.8萬(wàn)元（不享受福利待遇）每月預(yù)領(lǐng)。（7）    在職在編的教職工原則按國(guó)家規(guī)定。三、實(shí)行崗位責(zé)任制1、完善崗位職責(zé)，崗位職責(zé)要求見(jiàn)幼兒園管理工作手冊(cè)中的各類人員工作職責(zé)。2、強(qiáng)化崗位意識(shí)，人人有崗位，事事有人管，全體教職工要強(qiáng)化崗位意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把全面貫徹教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育的責(zé)任落到各個(gè)崗位。3、增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，人人在自己的工作崗位上盡責(zé)盡職，創(chuàng)出一流成績(jī)。四、實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制（一）   建立健全考核小組：考核小組由全體行政人員、各年級(jí)

13、組長(zhǎng)及村園園長(zhǎng)組成。（二）   考核內(nèi)容：1、出勤考核（1）執(zhí)行請(qǐng)假制度，全體教職工應(yīng)自覺(jué)遵循幼兒園作息時(shí)間，不擅自離崗，有事執(zhí)行請(qǐng)假制度，嚴(yán)格按教職工請(qǐng)假的若干規(guī)定執(zhí)行。（2）執(zhí)行外出登記制度，教職工在上班期間外出一律在門衛(wèi)實(shí)行外出登記制度。（3）執(zhí)行考勤制度，門衛(wèi)保安協(xié)助幼兒園作好教職工出勤及離崗登記考核工作。 通過(guò)以上考核享受出勤獎(jiǎng)。2、月考核月考核分別根據(jù)教職工的職責(zé)職務(wù)確定月考核內(nèi)容，由教職工本人自評(píng)，再由考評(píng)小組評(píng)定，根據(jù)考評(píng)成績(jī)享受月考核獎(jiǎng)。3、年度考核年度考核根據(jù)幼兒園教職工獎(jiǎng)金年度考核方案，由個(gè)人自評(píng)，考核小組考評(píng)，根據(jù)考評(píng)成績(jī)發(fā)給年度考核獎(jiǎng)，考評(píng)100分為基本獎(jiǎng)，多一分獎(jiǎng)勵(lì)10元，少一分扣去10元，從高分到低分以15%的教職工比例為年度優(yōu)秀級(jí)，優(yōu)秀級(jí)教職工作適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。4、成果獎(jiǎng)考核幼兒園根據(jù)貢獻(xiàn)大小、實(shí)績(jī)多少計(jì)獎(jiǎng)，從而在教職工中形成激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全體教職工多出成果，成果獎(jiǎng)從全國(guó)級(jí)至園級(jí)，根據(jù)級(jí)別及類別，每學(xué)期由園