精裝修工程質(zhì)量管理辦法(試行)ser

1、 精裝修工程質(zhì)量管理辦法（試行）二一三年一月八日目錄第一章 總則2第二章 精裝修管理體系及職責(zé)2第三章 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理5第一節(jié) 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的流程5第二節(jié) 開(kāi)工前的審查6第三節(jié) 設(shè)計(jì)交底管理7第四節(jié) 施工界面移交管理9第五節(jié) 施工圖深化設(shè)計(jì)管理12第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)放樣排版管理14第七節(jié) 材料定樣管理15第四章 精裝修施工過(guò)程階段質(zhì)量管理16第一節(jié) 精裝修施工過(guò)程階段質(zhì)量管理流程16第二節(jié) 材料驗(yàn)收管理17第三節(jié) 施工樣板管理20第四節(jié) 工序驗(yàn)收管理25第五節(jié) 成品保護(hù)管理29第五章 精裝修竣工交付階段質(zhì)量管理33第一節(jié) 精裝修工程竣工交付階段的驗(yàn)收流程33第二節(jié) 精裝修工

2、程竣工交付階段的驗(yàn)收34第六章 精裝修工程巡檢質(zhì)量管理52第一章 總則第一條 為適應(yīng)公司精裝修管理模式調(diào)整要求，提高項(xiàng)目精裝修專業(yè)化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范精裝修工程質(zhì)量管理工作，特制定本管理辦法。第二條 本指引適用于公司各項(xiàng)目的精裝修工程質(zhì)量管理。第三條 精裝修管理部作為公司的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項(xiàng)目精裝修工程管理及示范樣板類工程的具體實(shí)施；公司所屬項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施各項(xiàng)目大批量精裝修工程管理。第二章 精裝修工程質(zhì)量管理體系及職責(zé)第一條 精裝修工程質(zhì)量管理體系第二條 精裝修管理部主要職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)建立和完善精裝修工程質(zhì)量管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查各相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)

3、目公司的落實(shí)情況，對(duì)精裝修管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)及人員調(diào)配。（二） 負(fù)責(zé)主持精裝修施工圖深化設(shè)計(jì)評(píng)審工作和材料部品選樣、定樣工作。（三） 參與設(shè)計(jì)方案的討論，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、對(duì)精裝修施工圖深化設(shè)計(jì)進(jìn)行審核、完善圖紙質(zhì)量、保證圖紙的可實(shí)施性。（四） 負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)精裝修施工圖深化設(shè)計(jì)完成情況并協(xié)同審核簽字首次支付節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度款；驗(yàn)評(píng)出具精裝修驗(yàn)收綜合結(jié)論意見(jiàn)并協(xié)同審核簽字竣工驗(yàn)收支付節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度款。（五） 負(fù)責(zé)示范樣板類工程的具體實(shí)施，對(duì)各項(xiàng)目大批量精裝修工程質(zhì)量進(jìn)行巡查、監(jiān)督，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤、記錄，指導(dǎo)項(xiàng)目公司開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作。（六） 協(xié)同招標(biāo)采購(gòu)部對(duì)示范類

4、樣板工程精裝修施工單位、供貨單位考察和推薦入圍選擇工作，定期組織對(duì)合作施工單位、供貨單位進(jìn)行履約評(píng)價(jià)（注：大批量工程由項(xiàng)目公司協(xié)同招標(biāo)采購(gòu)部）。（七） 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及材料和部品的選樣、定樣工作（注：示范樣板類工程的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作均由精裝修管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施）。（八） 協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部監(jiān)督各項(xiàng)目精裝修工程所使用的主要材料（石材、木飾面等）的封樣和首批進(jìn)場(chǎng)材料對(duì)樣驗(yàn)收工作。（九） 建立巡檢制度，負(fù)責(zé)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督各項(xiàng)目的精裝修隱蔽工程驗(yàn)收、中間停點(diǎn)驗(yàn)收、施工樣板驗(yàn)收并提出質(zhì)量驗(yàn)評(píng)意見(jiàn)。（十） 負(fù)責(zé)代表武漢公司參加精裝修竣工驗(yàn)收，并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和最終簽署意見(jiàn)

5、。（十一） 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合對(duì)重大質(zhì)量事故或重大客戶投訴的處理工作。（十二） 負(fù)責(zé)工程竣工交付后，指導(dǎo)項(xiàng)目公司匯編形成精裝修工程項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估報(bào)告。第三條 項(xiàng)目公司主要職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的精裝修工程質(zhì)量管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)。（二） 負(fù)責(zé)示范類樣板工程的配合工作和工作面移交工作。（三） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目大批量精裝修工程質(zhì)量的日常管理，對(duì)各道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)糾偏并落實(shí)整改措施。（四） 負(fù)責(zé)組織精裝大批量修隱蔽工程驗(yàn)收、中間停點(diǎn)驗(yàn)收、施工樣板驗(yàn)收，并根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)意見(jiàn)實(shí)施整改。（五） 負(fù)責(zé)組織大批量精裝修材料選樣、定樣、封樣工作，并設(shè)立專用庫(kù)房保管樣板；對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范批次要求進(jìn)行取樣、封

6、樣和送檢。（六） 負(fù)責(zé)組織大批量精裝修工程的施工圖深化設(shè)計(jì)評(píng)審工作。（七） 負(fù)責(zé)組織大批量精裝修工程竣工驗(yàn)收，并根據(jù)具體驗(yàn)收整改意見(jiàn)實(shí)施整改。（八） 負(fù)責(zé)一般精裝修工程質(zhì)量事故或質(zhì)量投（群）訴的報(bào)告、調(diào)查、處理和整改驗(yàn)收工作。（九） 大批量精裝修工程項(xiàng)目交付后，編制精裝修工程項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估報(bào)告。第三章 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理第一節(jié) 精裝修施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的流程 95 / 96第二節(jié) 開(kāi)工前的審查階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注：組織參加階段成果開(kāi)工前的審查1中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后各管理人員的資格審查施工單位各主要施工管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職資格是否真實(shí)，各管理人員是否與投標(biāo)審查時(shí)所承諾的人員一致，

7、是否持證上崗。若存在任職資格不真實(shí)或者與投標(biāo)承諾時(shí)的人員不同時(shí)，應(yīng)對(duì)施工單位按合同予以處罰；若施工單位因某種原因確實(shí)無(wú)法委派與原投標(biāo)時(shí)承諾人員時(shí)，則施工單位應(yīng)以書(shū)面申請(qǐng)人員變更，提供符合要求的具有真實(shí)任職資格的擬變更人員并由甲方批準(zhǔn)。監(jiān)理單位監(jiān)理單位（審批）、項(xiàng)目公司（審核）、精裝修管理部（備查）精裝修施工組織設(shè)計(jì)2精裝修施工組織設(shè)計(jì)的審批施工組織設(shè)計(jì)對(duì)保證工程質(zhì)量和安全（防火、觸電、高空墜落等）應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施；結(jié)合工程的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工工藝文件；針對(duì)項(xiàng)目具體情況；要求施工單位提交質(zhì)量預(yù)控措施；要求提供詳實(shí)可行的成品保護(hù)措施；要求編制施工總平面布置圖

8、和施工進(jìn)度計(jì)劃。3監(jiān)理細(xì)則的審核監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前，須編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，主要包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監(jiān)理措施、主要關(guān)鍵分部工程的監(jiān)理。第三節(jié) 設(shè)計(jì)交底管理管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明組織參加階段成果設(shè)計(jì)交底管理1準(zhǔn)備工作各參會(huì)單位已指定專責(zé)人員提前自審和熟悉圖紙并于會(huì)前將問(wèn)題和初步意見(jiàn)匯總到規(guī)劃設(shè)計(jì)部交設(shè)計(jì)單位。規(guī)劃設(shè)計(jì)部精裝修管理部、項(xiàng)目公司、精裝修施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)交底記錄2設(shè)計(jì)單位交底設(shè)計(jì)單位重點(diǎn)介紹設(shè)計(jì)意圖、區(qū)域范圍、需要進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)施工深化和設(shè)計(jì)確認(rèn)的圖紙、工序重點(diǎn)和難點(diǎn)及注意事項(xiàng)、特殊工藝要求，需要特別說(shuō)明的細(xì)部做法，新材料使用等。3施工單位、監(jiān)理單位圖紙審

9、核的內(nèi)容（1）審查施工圖紙有無(wú)前后不對(duì)應(yīng)的情況 審查精裝修圖紙與建筑藍(lán)圖在結(jié)構(gòu)方面有無(wú)沖突之處； 審查平面布置圖、天花布置圖同立面圖及節(jié)點(diǎn)詳圖之間反映的內(nèi)容是否完全對(duì)應(yīng)。 審查裝修圖紙中的開(kāi)關(guān)、插座、可視對(duì)講、燈具、潔具、龍頭等的布置與水電施工圖紙是否相吻合。（2）審查裝修施工圖紙同施工現(xiàn)場(chǎng)之間的符合程度 現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)施工完成的建筑結(jié)構(gòu)是否滿足精裝修設(shè)計(jì)要求，特別是梁柱的位置及尺寸，主梁和次梁的位置及標(biāo)高對(duì)天花平面設(shè)計(jì)的影響比較大，柱子的出墻位置及尺寸會(huì)影響到平面布置和立面造型的實(shí)現(xiàn)。 檢查現(xiàn)有門(mén)窗位置、標(biāo)高及洞口尺寸是否與精裝修設(shè)計(jì)圖紙相吻合，尤其是對(duì)外的不可變動(dòng)的門(mén)窗。 審查給水管、排水管位置

10、及尺寸能否滿足吊頂造型及標(biāo)高的要求，如衛(wèi)生間及廚房的給排水管道位置及標(biāo)高。 審查空調(diào)電源插座、預(yù)留套管的位置及標(biāo)高是否滿足精裝修天花和立面造型的要求，是否滿足空調(diào)冷凝水排水要求。 消防管道、消防箱、噴淋及各種探測(cè)器的位置、標(biāo)高能否滿足天花設(shè)計(jì)效果。 智能化的管線、設(shè)備安裝的位置及標(biāo)高是否滿足精裝修設(shè)計(jì)效果。（3）審查精裝修施工圖紙的深度能否滿足施工的要求 材料標(biāo)注、尺寸標(biāo)注、標(biāo)高標(biāo)注等是否清晰明確。各種材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、定位尺寸等是否標(biāo)注清楚。 節(jié)點(diǎn)詳圖的做法是否詳細(xì)、明確。 需要場(chǎng)外定制的一些成品線條、裝飾品、成品門(mén)及門(mén)套、窗套等部品外加工的圖紙是否齊全，確保外加工的部品能夠按照精裝修

11、設(shè)計(jì)要求的效果保質(zhì)保量按時(shí)送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）審查精裝修施工圖紙反映的做法及用材是否合理 廚房、衛(wèi)生間等潮濕部位不可使用容易吸水變形、受潮發(fā)霉的材料。 高大空間的石材裝飾墻面不可采用濕貼做法，必須采用干掛法。 墻面貼壁紙時(shí)，一定要將在立面上的梁、不同標(biāo)高的吊頂?shù)确从吵鰜?lái)，否則極易出現(xiàn)壁紙收口在陽(yáng)角或同一墻面的現(xiàn)象。3會(huì)議的成果規(guī)劃設(shè)計(jì)部會(huì)后負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)參會(huì)單位會(huì)簽后分發(fā)；對(duì)于會(huì)議當(dāng)天未議定和回復(fù)事項(xiàng)，另行組織會(huì)議討論或會(huì)后回復(fù)。設(shè) 計(jì) 交 底 記 錄工程名稱組織交底部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)部：日 期地 點(diǎn)參加交底單位及人員相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目公司： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 設(shè)計(jì)交底內(nèi)容及議定

12、事項(xiàng)：項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月 日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日總監(jiān)： 年 月 日第四節(jié) 施工界面移交管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注：組織參加階段成果施工界面移交管理1樣板移交驗(yàn)收總包單位完成土建移交標(biāo)準(zhǔn)樣板間的施工及驗(yàn)收。1、交接樣板間宜選擇在樓內(nèi)最早具備條件的標(biāo)準(zhǔn)層房間及公共部（不少于一整層的戶內(nèi)及公共區(qū)域），應(yīng)盡量保證涉及戶內(nèi)所有承包方的工程內(nèi)容均在樣板間內(nèi)體現(xiàn)。2、移交以樓層或棟為單位。進(jìn)入正式移交階段，總包單位負(fù)責(zé)提交正式的移交申請(qǐng)給項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位，由項(xiàng)目公司督促監(jiān)理單位做好總包與精裝分包單位的移交工作，并做好相關(guān)的交接記錄，力爭(zhēng)做

13、到一次移交成功。3、其中門(mén)窗或機(jī)電分包如果是甲分包承包方，項(xiàng)目公司確認(rèn)移交方式，門(mén)窗可單獨(dú)進(jìn)行專項(xiàng)移交；無(wú)特殊情況由總包和承包方共同移交給精裝修施工單位，移交前甲分包承包方負(fù)主要移交責(zé)任，精裝修施工單位接收后負(fù)責(zé)成品保護(hù)和場(chǎng)地管理。4、精裝單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢查工作，移交前的整改由總包單位負(fù)責(zé)；在場(chǎng)地正式進(jìn)行驗(yàn)收移交之后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，繼續(xù)由總包單位負(fù)責(zé)整改。5、移交過(guò)程中，精裝承包單位負(fù)責(zé)檢查戶內(nèi)和公共區(qū)域?qū)嶓w的質(zhì)量（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)土建合同中相關(guān)約定），對(duì)移交區(qū)域進(jìn)行分戶檢查驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)記錄（文字、照片等）在同一張表格內(nèi)，隨移交進(jìn)展及時(shí)抄送項(xiàng)目公司、監(jiān)理、移交單位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)過(guò)程的

14、質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行最終的質(zhì)量判定，移交結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目公司。監(jiān)理及項(xiàng)目公司總包、精裝修施工單位及相關(guān)專業(yè)工程單位施工界面移交表（精裝修管理部對(duì)該文件進(jìn)行抽查）2線的移交總包單位交接施工所用的樓層50厘米或1米基準(zhǔn)標(biāo)高線、水平控制線、軸線。3場(chǎng)地移交土建墻頂?shù)鼗鶎?、?qiáng)弱電工程、給排水工程、采暖工程、空調(diào)系統(tǒng)工程、廚衛(wèi)陽(yáng)臺(tái)防水工程、防火門(mén)入戶門(mén)工程、外窗幕墻工程、預(yù)留功能洞口位置（空調(diào)，排風(fēng)等洞口）、燃?xì)夤こ蹋ㄊ覂?nèi)燃?xì)夤芫€預(yù)留等）。4配套設(shè)施移交移交應(yīng)包含臨水、臨電、垂直運(yùn)輸、場(chǎng)地等提供，以上根據(jù)總包合同要求執(zhí)行。5場(chǎng)地移交后的管理移交問(wèn)題整改完畢并經(jīng)監(jiān)理及接受單位驗(yàn)收合格后，總包單位做好交接

15、確認(rèn)單，移交單位、接收單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司在施工界面移交表簽字。移交完成后，場(chǎng)地的管理權(quán)交由精裝修施工單位行使，成品保護(hù)由精裝修施工單位負(fù)責(zé)，發(fā)生的未記錄的因?yàn)槌善菲茐囊鹳r償由精裝修施工單位承擔(dān)。施工界面移交表 工程名稱移交內(nèi)容移交單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期： 年 月 日接收單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字（蓋章）： 日期： 年 月 日 項(xiàng)目公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）： 日期： 年 月 日 備注 第五節(jié) 施工圖深化設(shè)計(jì)管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注組織參加階段成果施工圖深化設(shè)計(jì)管理1精裝移交面的放樣、測(cè)量工作精裝修單位根據(jù)藍(lán)圖在不同的移交工作面上將所有線、點(diǎn)位、排版標(biāo)注在墻地面上，驗(yàn)證藍(lán)圖的

16、可行性并記錄實(shí)際測(cè)量的尺寸，匯總經(jīng)綜合考量后作為深化圖紙的標(biāo)準(zhǔn)尺寸。1、各精裝修施工單位需安排專職有經(jīng)驗(yàn)的深化設(shè)計(jì)人員駐場(chǎng)辦公，并承諾其深化設(shè)計(jì)圖紙能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的深度要求，另需提供圖紙清單、出圖進(jìn)度計(jì)劃及深化設(shè)計(jì)人員數(shù)量、名單及聯(lián)系方式給監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司進(jìn)行審核，隨進(jìn)度進(jìn)行的設(shè)計(jì)減員必須經(jīng)由項(xiàng)目公司批準(zhǔn)方可。2、根據(jù)精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙、深化排版相關(guān)原則要求、深化部位及圖紙類型等書(shū)面交底后，精裝修施工單位依據(jù)交底和原設(shè)計(jì)要求按出圖計(jì)劃進(jìn)行出圖并提交項(xiàng)目公司，各參加單位提前自審和熟悉圖紙后將初步意見(jiàn)匯總到項(xiàng)目公司后再由項(xiàng)目公司組織評(píng)審會(huì)簽確認(rèn)。3、項(xiàng)目公司可根據(jù)各標(biāo)段戶

17、型分布按比例分配并確定由哪一家單位完成相同的戶型裝修深化，經(jīng)審核簽字后統(tǒng)一下發(fā)相同戶型精裝修施工單位，相同戶型單位可參加、溝通、建議深化設(shè)計(jì)做法、基層工藝、節(jié)點(diǎn)等。項(xiàng)目公司精裝修管理部（主持）、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成本管理部、招標(biāo)采購(gòu)部、設(shè)計(jì)單位、精裝修施工單位及相關(guān)專業(yè)工程單位簽認(rèn)后的施工深化設(shè)計(jì)圖（此項(xiàng)工作完成情況須經(jīng)精裝修管理部檢查并簽字確認(rèn)方可支付首次支付節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度款）2天花龍骨、吊頂?shù)呐虐鎴D根據(jù)現(xiàn)實(shí)測(cè)后確定的深化圖尺寸，出具頂面的布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風(fēng)口定位圖等，并考慮吊筋、龍骨間距，洞口加強(qiáng)，轉(zhuǎn)角抗裂，收邊節(jié)點(diǎn)，燈具及空調(diào)布置沖突等。3石材墻地面的排版圖尺寸、縫寬，開(kāi)槽角度、開(kāi)槽方式

18、，對(duì)縫方式，拼花樣式，與其他專業(yè)外露設(shè)備（消防箱、開(kāi)關(guān)面板、電梯面板等）的收口方式等，強(qiáng)弱電管線的定位點(diǎn)，給排水管、地漏的定位圖，保證視線關(guān)注處規(guī)則整齊。4面磚及木地板的排版圖尺寸、縫寬，小尺寸木地板、面磚的規(guī)避等，在窗口、陽(yáng)角、臺(tái)面、棚線等處應(yīng)該盡量排整磚，保證視線關(guān)注處規(guī)則整齊。5立面綜合圖深化室內(nèi)立面，室內(nèi)房間或公用空間各方向的立面均應(yīng)畫(huà)全。室內(nèi)立面應(yīng)將相應(yīng)部位的天花剖面一并畫(huà)出，并標(biāo)注天花造型的尺寸與標(biāo)高。開(kāi)關(guān)插座立面布置及使用功能，部品部件布置合理性、是否與框架梁柱沖突、整體布局效果、局部?jī)舾摺?節(jié)點(diǎn)做法詳圖深化施工中的關(guān)鍵部位、需要重點(diǎn)表達(dá)的部位，均應(yīng)繪制節(jié)點(diǎn)詳圖。觀感質(zhì)量，節(jié)點(diǎn)防

19、裂、防水、防空鼓措施，節(jié)點(diǎn)做法可實(shí)施性。7水電點(diǎn)位圖深化強(qiáng)弱電點(diǎn)位、給水點(diǎn)、排水管、地漏定位圖。管道走向、打洞位置、出水口及閥門(mén)高度、水管管徑規(guī)范。8木制品（木門(mén)、衣柜、高柜、浴室柜、墻頂木飾面、木格柵等、鐵藝欄桿、不銹鋼制品加工圖由供貨廠家更具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量的尺寸，根據(jù)深化圖中收口處理的方式進(jìn)行深化。9衛(wèi)浴五金、淋浴房安裝位置圖根據(jù)招標(biāo)文件中的要求，圖紙的要求，按規(guī)劃設(shè)計(jì)部最終確認(rèn)的五金樣式、淋浴房進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)放樣排版管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注：組織參加階段成果現(xiàn)場(chǎng)放樣排版管理1已經(jīng)簽認(rèn)的深化設(shè)計(jì)圖經(jīng)過(guò)項(xiàng)目公司、精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部會(huì)簽確認(rèn)。

20、1、項(xiàng)目公司督促監(jiān)理組織精裝修施工單位，根據(jù)審核完成的深化設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的放樣排版。項(xiàng)目公司及監(jiān)理對(duì)彈線的準(zhǔn)確性及完整性進(jìn)行檢查并形成影像記錄。2、精裝修施工單位須將復(fù)核無(wú)誤的引至樓層的標(biāo)高線交底給各個(gè)與精裝有關(guān)的分包單位；精裝修施工單位有義務(wù)配合所有相關(guān)分包單位在天花、墻面、地面的末端點(diǎn)位定位的放線工作，便于室內(nèi)所有影響精裝修工程的點(diǎn)位的定位，統(tǒng)一于精裝的定位標(biāo)準(zhǔn)要求，各分包單位也必須在無(wú)疑義的情況下嚴(yán)格按照此定位進(jìn)行施工、安裝。3、精裝施工單位應(yīng)仔細(xì)復(fù)合各彈線的準(zhǔn)確性和合理性，若無(wú)疑義，則依照各彈線進(jìn)行施工。沒(méi)有進(jìn)行放樣排版工序的精裝工程不允許進(jìn)行大面積施工。監(jiān)理單位項(xiàng)目公司、精裝修施

21、工單位及相關(guān)專業(yè)工程施工單位、設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確、完整的影像記錄資料（精裝修管理部抽查）2標(biāo)準(zhǔn)樣板層或樣板套間的實(shí)際放樣根據(jù)排版圖將所有控制線、定位線、部品部件定點(diǎn)、排版圖在墻、頂、地面上進(jìn)行標(biāo)示。3彈線的內(nèi)容在地面彈出隔墻、櫥柜位置、門(mén)位置、飾面、吊頂?shù)仍煨屯瓿擅婢€，彈出吊頂上燈具、空調(diào)的出、回風(fēng)口、檢修孔的投影位置線，在墻面彈出飾面材料的分隔線，吊頂?shù)臉?biāo)高線、潔具的中心線等，在頂面墻角彈出吊頂?shù)凝埞堑念A(yù)排線，在頂面彈出絲桿固定點(diǎn)。4差異反饋將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與深化排版圖仍有矛盾的部位反饋到項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)師處，進(jìn)行合理的調(diào)整，并在深化圖中體現(xiàn)5現(xiàn)場(chǎng)施工交底根據(jù)已經(jīng)彈好的線，以及已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和反饋的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施

22、工人員交底，以便開(kāi)始大規(guī)模的施工。第七節(jié) 材料定樣管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注：組織參加階段成果材料定樣管理1設(shè)計(jì)效果樣板由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供，并簽認(rèn)。1、在工程招投標(biāo)前，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供材料、設(shè)備的需求描述；產(chǎn)品的需求描述應(yīng)力求全面和準(zhǔn)確，具有可操作性。產(chǎn)品的需求描述所反映的市場(chǎng)信息不能帶有唯一性或壟斷性。甲供、甲指乙供由招標(biāo)采購(gòu)部組織；施工單位進(jìn)場(chǎng)（乙供）后，由項(xiàng)目公司組織精裝修管理部（主持）、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成本管理部、設(shè)計(jì)單位（石材大板考察及定樣集團(tuán)參加）1、簽認(rèn)封樣的材料樣品2、石材考察報(bào)告2甲供及甲指乙供認(rèn)價(jià)材料的定樣供應(yīng)單位參照設(shè)計(jì)效果樣板投送投標(biāo)樣板，招標(biāo)采購(gòu)部組織規(guī)劃設(shè)計(jì)

23、部、精裝修管理部、成本管理部等進(jìn)行定樣工作，完成后進(jìn)行封樣，并將中標(biāo)單位的封樣移交項(xiàng)目公司。2、招標(biāo)采購(gòu)部根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供的材料、設(shè)備需求描述，提供與描述一致或接近的產(chǎn)品供規(guī)劃設(shè)計(jì)部選擇，并配合成本管理部分析其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)，必要時(shí)提醒考慮其他能帶來(lái)更好價(jià)值的選擇。3甲控乙供、乙供材料定樣施工單位參照設(shè)計(jì)效果樣板投送投標(biāo)樣板，招投標(biāo)采購(gòu)部組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部、成本管理部等進(jìn)行定樣工作，完成后進(jìn)行封樣，并將中標(biāo)單位的封樣移交給項(xiàng)目公司。如果招標(biāo)階段未能及時(shí)完成封樣（原則上要避免），則在中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后，中標(biāo)單位按設(shè)計(jì)效果樣板投送施工樣板，項(xiàng)目公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部、成本管理

24、部等進(jìn)行定樣工作，完成后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣，并依照封樣進(jìn)行大面積施工。3、對(duì)首次使用產(chǎn)品，或該產(chǎn)品經(jīng)實(shí)際安裝才能確定效果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部可提出打板要求，招標(biāo)采購(gòu)部督促相關(guān)供應(yīng)商經(jīng)打板確認(rèn)后方可進(jìn)行招投標(biāo)或合同洽談及簽訂程序。封樣樣品必須有簽字封存標(biāo)簽，由全部相關(guān)責(zé)任部門(mén)的經(jīng)辦人簽字確認(rèn)有效，封樣產(chǎn)品作為現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)之一。封樣的樣品應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置專門(mén)的房間進(jìn)行陳設(shè)，以利對(duì)樣驗(yàn)收時(shí)，方便借取。4石材的定樣1、根據(jù)中標(biāo)單位（施工單位乙供）所送或設(shè)計(jì)單位提供的樣板，由項(xiàng)目公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部、成本管理部以及集團(tuán)的相關(guān)部門(mén)到供貨地考察確定石材大板的花紋、色調(diào)、厚度，簽認(rèn)（采購(gòu)樣板）作為大板驗(yàn)

25、收依據(jù)，并確保整體的供貨質(zhì)量、數(shù)量、適用性。2、甲供、甲指乙供認(rèn)價(jià)石材定樣（采購(gòu)樣板）由招標(biāo)采購(gòu)部組織考察確認(rèn)及定樣。4、飾面材料遵循先定樣后采購(gòu)原則，無(wú)封樣樣品作材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收依據(jù)，該材料不得用于工程。所有涉及大面表觀效果的材料第一次進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部、成本管理部、招標(biāo)采購(gòu)部共同進(jìn)行驗(yàn)收，以便控制后續(xù)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收。第四章 精裝修施工過(guò)程階段質(zhì)量管理第一節(jié) 精裝修施工過(guò)程階段質(zhì)量管理流程第二節(jié) 材料驗(yàn)收管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注組織參加階段成果材料驗(yàn)收管理1石材大板、工程板驗(yàn)收（木飾面生產(chǎn)式樣）石材、木飾面在定板后精裝修施工單位應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)摸底并落實(shí)供應(yīng)商。

26、項(xiàng)目公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、精裝修管理部、設(shè)計(jì)單位等實(shí)地考察大板（木飾面為生產(chǎn)試樣）及加工工藝水平，確認(rèn)后方可采購(gòu)。1、重點(diǎn)驗(yàn)收石材大板的花紋、色調(diào)、厚度，以確保整體的供貨質(zhì)量。各部門(mén)相關(guān)人員驗(yàn)收的大板，必須是施工單位最后采購(gòu)的石材原板。2、由于天然石材的色澤、光澤度、紋理等質(zhì)量上的差異很大，總承包人擬訂購(gòu)前必須約同業(yè)主一齊前往石材加工廠確認(rèn)石材大板，確?？偝邪怂嗁?gòu)的石材，為工程所用且符合封樣要求。3、施工單位須在石材加工廠中進(jìn)行預(yù)排版驗(yàn)收，以規(guī)避石材中的瑕疵部位，派駐專業(yè)的人員在石材加工廠，對(duì)預(yù)排版的石材進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收以滿足業(yè)主在質(zhì)量方面的需求，驗(yàn)收合格后方可編號(hào)、裝

27、箱，并將預(yù)排版驗(yàn)收相片發(fā)業(yè)主審核；業(yè)主根據(jù)預(yù)排版驗(yàn)收質(zhì)量情況，必要時(shí)前往石材加工廠核查。4、施工單位在石材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，須根據(jù)所編的號(hào)碼在施工現(xiàn)場(chǎng)地面進(jìn)行試拼，并經(jīng)過(guò)業(yè)主對(duì)版驗(yàn)收合格后，方可安裝施工。項(xiàng)目公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、施工單位、設(shè)計(jì)單位大板、工程板預(yù)排版、試拼驗(yàn)收（木飾面生產(chǎn)式樣）影像資料2進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收根據(jù)封樣樣板共同對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束后應(yīng)填寫(xiě)精裝修材料質(zhì)量驗(yàn)收表（主要表觀材料首批進(jìn)場(chǎng)）一式五份，各方簽字并注明意見(jiàn)及日期，有不合格材料需退場(chǎng)的應(yīng)注明。1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立精裝修材料樣板間，封樣的材料樣板設(shè)專人管理，以便比對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料是否滿足設(shè)計(jì)效果和合同約定

28、的要求。2、對(duì)有觀感效果的裝修飾面材料（如石材、木制品、壁紙軟包、潔具、五金、面磚、櫥柜、廚房電器等）首批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)通知規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、精裝修管理部相關(guān)人員參加。3、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供合格證、材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等資料并存檔，所有材料必須滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求、國(guó)家有關(guān)防火和環(huán)保的要求。4、所有進(jìn)場(chǎng)材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、顏色必須符合設(shè)計(jì)和合同要求。5、所有精裝修材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師檢驗(yàn)合格并簽署材料使用許可證后才允許使用，不合格的必須立即清退出場(chǎng)。6、材料驗(yàn)收注意事項(xiàng)： 根據(jù)材料清單和材料樣板對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料的外觀及各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢查，按規(guī)定需要見(jiàn)證取樣、送檢的必須

29、取樣檢驗(yàn)。 對(duì)吊頂?shù)木€條、板材、吊桿、龍骨進(jìn)行驗(yàn)收，尤其注意衛(wèi)生間的吊頂要有防潮要求。 墻地石材（磚）材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)板驗(yàn)收。 門(mén)類材料驗(yàn)收：對(duì)照樣板核對(duì)材料的品牌、外觀質(zhì)量、鎖孔位置、合頁(yè)小五金的等方面的質(zhì)量。 木地板進(jìn)場(chǎng)材料分批抽樣進(jìn)行對(duì)板驗(yàn)收。有地?zé)岬哪镜匕屙氉⒁庀嚓P(guān)參數(shù)。 內(nèi)墻漆、墻紙材料驗(yàn)收：對(duì)板核對(duì)材料的品牌及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，注意內(nèi)墻漆的保質(zhì)期。 項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)落實(shí)乙供（木工板、石膏板、龍骨、線管等）樣板并封樣，并重點(diǎn)督促乙供石材的材料計(jì)劃制定、訂貨及進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司、（精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部參加首批主要表觀材料驗(yàn)收）精裝修材料質(zhì)量驗(yàn)收表（主要表

30、觀材料首批進(jìn)場(chǎng)）3見(jiàn)證取樣材料需現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證送檢的，由監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣，供應(yīng)商或精裝修施工單位按規(guī)范要求送檢，檢驗(yàn)所需時(shí)間應(yīng)納入計(jì)劃。監(jiān)理公司施工單位材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告（精裝修管理部抽查）4材料保管驗(yàn)收合格后精裝修施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)管理并安排入庫(kù)。施工單位監(jiān)理公司工程名稱施工單位材料名稱供應(yīng)方式驗(yàn)收內(nèi)容： 與封樣對(duì)比相同 不同 質(zhì)保資料齊全 缺失 品牌是否符合要求是 否 是否符合合同技術(shù)條款要求是 否規(guī)格、型號(hào)、尺寸是否符合要求是 否 色澤、外觀、材質(zhì)是否符合要求是 否包裝、運(yùn)輸保護(hù)是否符合要求是 否 材料配件及輔材是否齊全、完備是 否是否需要送檢需要 不需其他：注：需開(kāi)箱檢查的材料設(shè)備由施工單位認(rèn)真做好開(kāi)

31、箱記錄。精裝修管理部 年 月 日規(guī)劃設(shè)計(jì)部 年 月 日招標(biāo)采購(gòu)部 年 月 日成本管理部年 月 日項(xiàng)目公司年 月 日設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位供應(yīng)單位年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日附：材料、部品驗(yàn)收?qǐng)D片精裝修材料、部品質(zhì)量驗(yàn)收表（主要表觀材料、部品首批進(jìn)場(chǎng)）第三節(jié) 施工樣板管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注組織參加階段成果施工樣板管理1樣板清單及施工交底1、根據(jù)設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目公司確定需做施工樣板工程清單，報(bào)送規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部確認(rèn)。2、項(xiàng)目公司向施工單位、監(jiān)理單位交底。（1）工序樣板主要有砌體工程、抹灰工程、吊頂工程、飾面磚（石材）工程、木飾面工程、鋁合金（塑鋼）窗（門(mén)

32、）安裝、防火防盜門(mén)安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、油漆工程、外墻工程、欄桿（扶手）工程等分項(xiàng)工程要做樣板（2）工藝樣板主要有特效漆、浮雕、石刻、銅雕、銅（鐵）藝、金箔、墻紙、馬賽克、銅藝、鐵藝?yán)?、木制品、不銹鋼制品等項(xiàng)目公司施工單位、監(jiān)理單位、（精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部確認(rèn)樣板清單）相關(guān)各方簽字確認(rèn)工序/工藝樣板驗(yàn)收記錄表、樣板房驗(yàn)收評(píng)定表2方案審批樣板施工前，施工單位提出施工方案，項(xiàng)目精裝工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同討論確定該項(xiàng)工序施工作業(yè)方法和施工工藝，明確質(zhì)量要求。監(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司3部位選擇項(xiàng)目具備條件時(shí)，應(yīng)在實(shí)樓內(nèi)設(shè)立工序、

33、工藝樣板區(qū)。監(jiān)理公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、施工單位、項(xiàng)目公司4樣板驗(yàn)收1、樣板完成后需相關(guān)認(rèn)可簽字，樣板未完成驗(yàn)收確認(rèn)之前，不允許展開(kāi)大面積施工。2、樣板房驗(yàn)收評(píng)定驗(yàn)收意見(jiàn)作為調(diào)整樣板房施工圖紙和批量施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)。（1）施工單位自身三檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（2）監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目公司驗(yàn)收。（3）項(xiàng)目公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)部、精裝修管理部驗(yàn)收合格后，辦理施工樣板批準(zhǔn)手續(xù)。項(xiàng)目公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目公司（樣板房驗(yàn)收評(píng)定集團(tuán)、營(yíng)銷中心、商管公司參加）5樣板管理精裝修工藝、工序樣板審批完成后應(yīng)掛牌，注明工序名稱、工藝做法、節(jié)點(diǎn)大樣

34、、施工日期、驗(yàn)收人、審批人。施工樣板原則上應(yīng)保留至相關(guān)分項(xiàng)工程全部完成。監(jiān)理公司施工單位工序樣板驗(yàn)收記錄表工程名稱： 施工單位：監(jiān)理單位：工序樣板名稱飾面磚（石材）工程： 涂料工程：門(mén)窗工程： 裱糊工程：木地板工程： 防水工程： 木飾面工程： 吊頂工程： 軟（硬）包工程： 欄桿（扶手）工程：五金潔具工程： 開(kāi)關(guān)面板工程： 暖通工程： 砌體、抹灰工程：施工部位樣板規(guī)格參加部門(mén)及人員：補(bǔ) 充 意 見(jiàn)驗(yàn)收結(jié)論：同意按此樣板施工同意按此樣板施工，但應(yīng)按“補(bǔ)充意見(jiàn)”進(jìn)行完善不同意按此“樣板”施工驗(yàn)收時(shí)間： 年 月 日附：工序樣板圖片工藝樣板驗(yàn)收記錄表工程名稱： 施工單位：監(jiān)理單位：工藝樣板名稱特效漆樣板

35、： 墻紙、軟包、地毯類樣板： 瓷磚（石材）類樣板： 馬賽克類樣板： 木飾面類樣板： 五金類樣板：雕花類樣板： 花飾類樣板：玻璃類樣板： 箔、膜類樣板：使用部位樣板規(guī)格參加部門(mén)及人員：補(bǔ)充意見(jiàn)驗(yàn)收結(jié)論：同意按此樣板施工同意按此樣板施工，但應(yīng)按“補(bǔ)充意見(jiàn)”進(jìn)行完善不同意按此“樣板”施工驗(yàn)收時(shí)間： 年 月 日附：工藝樣板圖片樣板房驗(yàn)收評(píng)定表工程名稱設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位裝修成本計(jì)劃成本（元）實(shí)際成本（元）家具、軟裝飾成本計(jì)劃成本（元）實(shí)際成本（元）竣工工期計(jì)劃工期（天）實(shí)際工期（天）分 項(xiàng)評(píng)估備注優(yōu)良一般差設(shè)計(jì)效果裝飾部分材料的風(fēng)格與搭配材料的色彩與搭配家具、軟裝飾部分家具陳設(shè)品的風(fēng)格與室內(nèi)風(fēng)格的

36、協(xié)調(diào)性光源設(shè)計(jì)與室內(nèi)風(fēng)格的協(xié)調(diào)性功能和配置設(shè)備和設(shè)施等部品布置的合理性施工質(zhì)量觀感質(zhì)量細(xì)部施工成本控制實(shí)際成本與計(jì)劃成本相比施工工期實(shí)際工期與計(jì)劃工期相比補(bǔ)充意見(jiàn)綜合評(píng)定：同意按此樣板房施工同意按此樣板房施工，但應(yīng)按“補(bǔ)充意見(jiàn)”進(jìn)行完善不同意按此“樣板房”施工。參加部門(mén)及人員：驗(yàn)收時(shí)間：年月日附：樣板房驗(yàn)收?qǐng)D片第四節(jié) 工序驗(yàn)收管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明組織參加階段成果工序驗(yàn)收管理1裝修樣板、封樣封樣是樣板先行制度的要求。裝修單位、項(xiàng)目公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)樣板進(jìn)行多方確認(rèn)和封存，作為后續(xù)施工與交付依據(jù)。封樣的內(nèi)容不僅包括材料、部品還包括施工工藝做法。未經(jīng)確認(rèn)的材料不得驗(yàn)收；未經(jīng)批準(zhǔn)的工藝不得

37、大面積施工。項(xiàng)目公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、施工單位、監(jiān)理公司工序停點(diǎn)驗(yàn)收表2衛(wèi)生間防水（廚房、陽(yáng)臺(tái)可選做）廚房陽(yáng)臺(tái)要求做防水處理，高度及工藝按圖紙要求，閉水試驗(yàn)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。監(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司3輕質(zhì)隔墻安裝根據(jù)國(guó)家規(guī)范及圖紙要求，管線末端位置需做加強(qiáng)處理，方案應(yīng)有監(jiān)理確認(rèn)。4水電風(fēng)敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收前完成水管試壓、電管穿線工作。5門(mén)檻石、窗臺(tái)石安裝潮濕空間門(mén)檻處需做二次防水，豎向木基層及門(mén)套下部200MM防潮處理。6豎向木結(jié)構(gòu)基層（含門(mén)底框、嵌入式柜的柜體安裝）注意分戶門(mén)底框及室內(nèi)豎向木結(jié)構(gòu)灌漿、填縫及修粉。防蛀、防火、防潮符合國(guó)家規(guī)定。7廚衛(wèi)墻磚鋪

38、貼（含浴缸安裝）平整度、垂直度符合國(guó)家規(guī)范要求；收口、工藝符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要求。另外注意成品保護(hù)。8走廊、房間等部位吊頂龍骨安裝（含吊頂內(nèi)管線安裝）吊頂定位準(zhǔn)確，吊頂內(nèi)電管線等隱蔽工程完成通斷實(shí)驗(yàn)。9地暖管線施工地暖水壓試驗(yàn)，保護(hù)層厚度符合要求。10地面細(xì)石混凝土找平控制平整度以滿足面層施工需要。11廚衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)地磚鋪貼高差及找坡控制準(zhǔn)確，閉水試驗(yàn)、潑水試驗(yàn)合格。12燃?xì)夤艿腊惭b煤氣管道氣密性試驗(yàn)。13門(mén)、櫥柜、沐浴房尺寸測(cè)量14廚衛(wèi)、走廊、房間等部位吊頂、隔墻封板（含燈基座安裝）預(yù)留洞口的封堵、所用材料隱蔽檢查，封板起拱、平整度驗(yàn)收。項(xiàng)目公司（精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、成本管理部、招標(biāo)采購(gòu)部參加首

39、次封板驗(yàn)收）、施工單位、監(jiān)理公司15地磚/大理石鋪貼16室內(nèi)墻面頂棚刮膩?zhàn)悠秸燃按怪倍葟?fù)核、板拼接縫防裂及螺絲防銹處理。17墻面頂棚刷底漆18濕作業(yè)階段完成驗(yàn)收項(xiàng)目公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、施工單位、監(jiān)理公司19地板基層處理地面敷設(shè)管線驗(yàn)收，木地板連接處的地磚鋪貼砂漿應(yīng)做防水處理。監(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司20櫥柜柜體及臺(tái)面、衣帽間、儲(chǔ)藏柜柜體安裝21進(jìn)戶門(mén)、戶內(nèi)門(mén)安裝22衛(wèi)生潔具、淋浴房、鏡柜、暖氣片安裝衛(wèi)生潔具盛水試驗(yàn)、浴缸盛水、排水試驗(yàn)、暖氣片壓力試驗(yàn)。23墻紙粘貼24室內(nèi)不銹鋼欄桿、室內(nèi)空調(diào)掛機(jī)背板安裝25階段性停歇26成品、半成品階段完成驗(yàn)收項(xiàng)目公司精裝

40、修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、施工單位、監(jiān)理公司27木地板、踢腳線、地板壓條安裝監(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司28室內(nèi)墻及頂?shù)诙?、三遍面?9櫥柜、衣帽間、儲(chǔ)藏柜柜門(mén)安裝30晾衣架、空調(diào)、廚房三件套、熱水器、風(fēng)口、燈具、廚衛(wèi)五金件、龍頭、開(kāi)關(guān)面板安裝煤氣管道二次氣密性試驗(yàn)。31清理打膠32工程完成竣工驗(yàn)收項(xiàng)目公司精裝修管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、物業(yè)公司、營(yíng)銷中心、商管公司、酒店管理公司、施工單位、監(jiān)理公司工序停點(diǎn)驗(yàn)收表工程名稱工序名稱施工單位/供應(yīng)單位監(jiān)理單位主要驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收情況判定設(shè)計(jì)要求（做法）123施工及合同要求123觀感效果（附圖）項(xiàng)目公司自檢意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)

41、人： 自檢日期： 年 月 日參加部門(mén)驗(yàn)收意見(jiàn)： 驗(yàn)收日期： 年 月 日第五節(jié) 成品保護(hù)管理階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注組織參加階段成果成品保護(hù)管理1方案報(bào)批精裝修施工單位編制成品保護(hù)方案，嚴(yán)格依照批準(zhǔn)后方案實(shí)施。監(jiān)理公司施工單位、項(xiàng)目公司成品保護(hù)方案2成品保護(hù)欄桿及扶手欄桿及扶手梯段部位用塑料布或珍珠棉滿包；轉(zhuǎn)角部位用3MM厚珍珠棉包裹3層，防止運(yùn)輸材料碰傷。嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯、草酸等溶液擦洗金屬表面，不得用金屬工具鏟擦噴塑表面，防止劃傷。不得使用腐蝕質(zhì)溶液，用干凈不退色的抹布或毛巾拭擦干凈即可。監(jiān)理公司施工單位完整成品鋁合金門(mén)窗采用專用保護(hù)膠紙（不污染鋁型材的自粘膠帶

42、紙）滿貼，框邊留出10MM不封貼以利于密封膠密封或水泥砂漿的嵌固。玻璃粘貼塑料薄膜保護(hù)。鋁合金門(mén)底框用細(xì)木工板做U型扣槽保護(hù)。保護(hù)拆除過(guò)程中，保護(hù)紙要妥善剝離，注意不得劃傷刮花鋁合金表面，不得使用對(duì)鋁型材、玻璃、配件有腐蝕性的清潔劑墻面石材（墻磚）鑲貼施工中及時(shí)擦掉石材（墻磚）表面的泥漿及垃圾，待表面干爽后用填縫劑先將45度拼角縫隙填滿、擦順，然后用硬質(zhì)地的9厘板從兩邊將陽(yáng)角保護(hù)好，防止搬運(yùn)材料、工具時(shí)碰撞磚角。不能用鏟刀、鋼絲球等工具在瓷磚（石材）表面鏟擦。禁用有顏色的清潔劑和易褪色的干凈棉布、回絲等擦拭表面，應(yīng)用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。通道地面石材（地磚）鋪貼施工時(shí)，應(yīng)封閉施工

43、區(qū)域防止其他施工人員踩踏引起空鼓、偏位、變形。施工過(guò)程中及時(shí)擦拭石材表面雜物、泥漿，避免水泥凝結(jié)后清理困難。封閉養(yǎng)護(hù)完成、驗(yàn)收合格后三日內(nèi)及時(shí)用瓦楞紙板滿鋪保護(hù)。避免使用有顏色和酸、堿性的清潔劑清潔。電梯門(mén)套驗(yàn)收合格后清除石材拼縫及拼角部位的垃圾雜物，用干凈棉布清除石材表面灰塵。用適宜尺寸的成品瓦楞紙板拆成門(mén)套形狀，用膠帶固定在外側(cè)瓷磚（石材）上。應(yīng)在轉(zhuǎn)角部位用硬質(zhì)9厘板條加強(qiáng)保護(hù)，防止材料進(jìn)出電梯時(shí)損壞石材。避免使用有顏色和酸、堿性的清潔劑清潔石材，因?yàn)橛猩后w會(huì)被石材表面毛細(xì)孔吸收引起顏色污染。電梯招喚開(kāi)關(guān)安裝時(shí)注意保留原透明保護(hù)膜，以免表面劃傷。安裝完成、經(jīng)專業(yè)驗(yàn)收機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后，安裝單

44、位向裝修總包單位移交，由裝修總包單位用加厚保護(hù)膜滿貼，進(jìn)一步強(qiáng)化保護(hù)效果。不得使用腐蝕質(zhì)溶液，避免蝕傷不銹鋼表面及塑料配件，用干凈棉布濕水擦拭即可。電梯轎箱電梯轎箱安裝調(diào)試完成、經(jīng)專業(yè)驗(yàn)收機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后，在監(jiān)理單位的主持下，移交給裝修總包單位。由電梯安裝單位使用原專用保護(hù)膜滿貼，裝修施工單位在此基礎(chǔ)上用細(xì)木工板滿封，進(jìn)一步強(qiáng)化保護(hù)效果。保潔時(shí)禁用腐蝕性溶液，避免蝕傷不銹鋼表面及塑料配件，用干凈棉布濕水擦拭即可。由裝修總包單位指派持有電梯駕駛操作證的專人操作電梯。細(xì)部整改對(duì)電梯部位影響較小，需要保持轎箱內(nèi)清潔衛(wèi)生、不超載、材料袋裝即可。門(mén)框門(mén)框安裝中避免損傷保護(hù)膜，確保保護(hù)膜完整、無(wú)裸露。門(mén)框四

45、周補(bǔ)粉及填縫時(shí)，不能用鐵板清理粘在門(mén)框上的砂漿，應(yīng)在砂漿未干時(shí)用手清除即可。門(mén)框四周補(bǔ)粉及填縫施工結(jié)束后，即時(shí)用細(xì)木工板對(duì)門(mén)框封釘保護(hù)。嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金屬工具鏟擦門(mén)框表面，防止表面產(chǎn)生劃痕，用干布擦拭灰塵即可。門(mén)扇門(mén)扇安裝過(guò)程中應(yīng)避免損傷保護(hù)膜，確保保護(hù)膜完整、無(wú)裸露。門(mén)扇安裝完成并驗(yàn)收合格后，及時(shí)用成品瓦楞紙板滿貼在進(jìn)戶門(mén)表面，用膠帶固定，確保整體平整，無(wú)破損、翹角現(xiàn)象。嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯等溶液擦拭油漆表面。不得用金屬工具鏟擦門(mén)扇表面，防止表面產(chǎn)生劃痕，用干布擦拭灰塵即可。獨(dú)立空間地面石材（地磚）施工后及時(shí)清除石材（地磚）

46、表面泥漿及垃圾，封閉養(yǎng)護(hù)待表面干爽后用填縫劑將拼縫填滿、擦順。清潔完畢，用適宜尺寸的成品瓦楞紙板覆蓋在地磚表面，覆蓋時(shí)必須確保完全覆蓋。在紙板交接處及轉(zhuǎn)角處，需用膠帶固定。在清潔瓷磚類成品時(shí)禁用有顏色的清潔劑、易退色的干凈棉布（回絲）等擦拭表面。應(yīng)用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可，不能用鏟刀、鋼絲球等工具在瓷磚表面鏟擦，一般以擦拭灰塵為主。窗臺(tái)板驗(yàn)收合格后，仔細(xì)清理大理石表面、拼縫及拼角部位的垃圾雜物，之后用干凈棉布清除表面灰塵。清潔完畢，用適宜尺寸的成品瓦楞紙板折成L型，覆蓋在大理石窗臺(tái)表面，覆蓋時(shí)必須確保大理石完全被包覆。在紙板交接處及轉(zhuǎn)角處，需用膠帶固定。在大理石成品清潔時(shí)禁用有腐蝕

47、性的清潔劑、易退色的干凈棉布（回絲）等擦拭表面。應(yīng)用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可，不能用鏟刀、鋼絲球等工具在表面鏟擦，一般以擦拭灰塵為主。櫥柜安裝過(guò)程中注意保留原櫥柜表面保護(hù)膜，櫥柜安裝完成、將臺(tái)面污染清除后即時(shí)用防潮膜滿鋪保護(hù)。不得使用腐蝕質(zhì)溶液，用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。木地板地板施工單位自檢無(wú)安裝質(zhì)量問(wèn)題、并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，由地板施工單位將地板表面清理干凈、滿鋪地板保護(hù)膜。移交裝修總包單位后，由裝修總包單位用成品瓦楞紙板做進(jìn)一步保護(hù)，鞏固保護(hù)效果。地板表面保潔時(shí)不宜用濕拖把，禁止使用鏟刀、美工刀等鏟刮。應(yīng)先用地板專用拖把將灰塵清除，個(gè)別污染部位灑少量水濕潤(rùn)幾分鐘后

48、用濕布擦除即可。忌用稀釋劑、松香水、二甲苯、酒精、脫漆劑等液體接觸地板，防止產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，損傷油漆表面。衛(wèi)生間鏡子在泡沫保護(hù)膜滿貼保護(hù)的基礎(chǔ)上，最好能用塑料護(hù)角套裝在銳角部位以減少損壞機(jī)率。浴缸、面盆等保留鈾面部位的原包裝物，用膠帶固定。后期安裝的配件一般在保潔前一周安裝，過(guò)早安裝會(huì)給成品保護(hù)和防盜帶來(lái)不便。浴缸、面盆等安裝結(jié)束、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（如瓷磚收邊、浴缸保護(hù)）。一般保護(hù)措施為：用適宜尺寸的細(xì)木工板覆蓋在浴缸、面盆等上面。不得使用酸、強(qiáng)堿性等清洗劑，避免使用堅(jiān)硬粗糙材料直接接觸浴缸、面盆鈾質(zhì)表面，以免產(chǎn)生劃痕，應(yīng)用干凈棉布濕潤(rùn)后輕輕擦拭。馬桶注意保留原包裝物，安裝完成后用

49、原包裝包裹馬桶。不得在保護(hù)紙殼上面堆放材料，或把保護(hù)紙殼移作他用。不得用鏟刀、鋼絲球等鏟擦馬桶。不得使用腐蝕性清潔劑，用清水濕潤(rùn)的干凈棉布輕擦即可。衛(wèi)浴龍頭安裝中要用厚棉布?jí)|在工具與龍頭之間，避免受力不均導(dǎo)致龍頭表面壓傷、表面起毛刺等損傷。安裝完成后，用原包裝袋套在龍頭上，并用繩子固定。不得使用粗糙工具，如鋼絲球、毛刷等物品接觸五金件表面。不得使用酸、堿性及有腐蝕性的清潔劑，用干凈棉布濕潤(rùn)后輕擦即可。五金件安裝完成、驗(yàn)收合格后，用用原包裝物包裹保護(hù)。禁用鋼絲球、毛刷等接觸五金件表面，不得使用酸、堿性及有腐蝕性的清潔劑，用干凈棉布濕潤(rùn)后輕擦即可。開(kāi)關(guān)、插座面板面板安裝中避免工具對(duì)面板表面造成劃痕

50、。面板安裝完成、對(duì)表面污染進(jìn)行清除后，用美紋紙滿包保護(hù)。不得使用腐蝕質(zhì)溶液，用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。3現(xiàn)場(chǎng)巡查基本原則：誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)誰(shuí)接收誰(shuí)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面移交并舉、先檢查驗(yàn)收清潔后保護(hù)長(zhǎng)期設(shè)立成品保護(hù)監(jiān)察員1名，負(fù)責(zé)其施工范圍內(nèi)的成品保護(hù)總體管理、檢查、協(xié)調(diào)工作進(jìn)入該施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)前及完成施工作業(yè)后，應(yīng)與精裝修單位辦相關(guān)交接檢查驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目公司施工單位、監(jiān)理單位加強(qiáng)保護(hù)意識(shí)第五章 精裝修竣工交付階段質(zhì)量管理第一節(jié) 精裝修工程竣工交付階段的驗(yàn)收流程第二節(jié) 精裝修工程竣工交付階段的驗(yàn)收階段管理序號(hào)工作內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明備注組織參加階段成果竣工交付階段1施工單位自檢1、圖紙、合同所規(guī)定的各項(xiàng)施工內(nèi)容完成，并基本具備竣工條件；2、施工單位組織各班組、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理人員、施工單位總公司質(zhì)檢部門(mén)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行自驗(yàn)；施工班組對(duì)各子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收；施工單位項(xiàng)目部分批次對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收；施工單位總公司質(zhì)檢部門(mén)會(huì)同項(xiàng)目部進(jìn)行全面驗(yàn)收；3、根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果對(duì)不合格工程由施工單位組織進(jìn)行整改，并報(bào)監(jiān)理對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行