2018年-2019年企業(yè)管理知識(shí)模擬練習(xí)題含答案1

1、企業(yè)管理知識(shí)練習(xí)題(199) 答案見(jiàn)最后多選題1、根據(jù)行政處罰法、 行政許可法有關(guān)實(shí)施主體的規(guī)定，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的有 ( ) 。A.必須是依法成立的管理公共事務(wù)的事業(yè)組織才能受委托實(shí)施行政處罰B.法律、法規(guī)授權(quán)的組織在行政處罰法中是指依法成立的管理公共事務(wù)的 事業(yè)單位C.只有行政機(jī)關(guān)才能受托實(shí)施行政許可D.行政處罰與行政許可的實(shí)施主體是相同的，都是包括行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授 權(quán)的組織以及受委托的組織E.法律、法規(guī)授權(quán)的組織在行政處罰法中是指依法成立的行政機(jī)構(gòu)單選題2、以下哪項(xiàng)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)師在組織現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制以及治理過(guò)程審核目標(biāo)的最佳描述A.幫助確定必要測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間安排及范圍，以實(shí)現(xiàn)業(yè)

2、務(wù)目標(biāo)。B.確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)得到糾正。C.為組織的目標(biāo)和宗旨得以有效率和有效果地實(shí)現(xiàn)的過(guò)程提供合理的確認(rèn)。D.確定內(nèi)部審計(jì)過(guò)程是否能確保會(huì)計(jì)記錄的正確性以及財(cái)務(wù)報(bào)表的公允披露。單選題3、 2011 年一季度我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值96311億元， 按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)9.7%。 分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值5980億元，增長(zhǎng)3.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值46788 億元，增長(zhǎng)11.1%；第三產(chǎn)業(yè)增加值43543億元，增長(zhǎng)9.1%。從環(huán)比看，一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)2.1%。工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，企業(yè)效益繼續(xù)增加。下列說(shuō)法與資料相符的有幾個(gè)()I . 2011年3月主要工業(yè)

3、產(chǎn)品產(chǎn)量與去年同期相比均有所增長(zhǎng)H. 2010年3月粗鋼的產(chǎn)量超過(guò)生鐵的產(chǎn)量m. 2010年一季度轎車(chē)的產(chǎn)量占汽車(chē)產(chǎn)量的 60%Z上A 0B 1C 2D 3多選題4、從企業(yè)管理的角度，一般認(rèn)為界面管理是指為完成同一任務(wù)，企業(yè)需要處理企業(yè)之間、企業(yè)的各內(nèi)部部門(mén)、各有關(guān)人員之間，在信息、物資、財(cái)務(wù)等要素交流方面的相互作用，解決界面雙方在專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作需要之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)控制，協(xié)作與溝通，提高管理的整體功能，實(shí)現(xiàn)績(jī)效最大化，其主要含義就是() 。A.聯(lián)結(jié)B.集成C.溝通D.整合E. 一體化單選題5、以下()項(xiàng)活動(dòng)代表購(gòu)并后制造業(yè)公司的最大風(fēng)險(xiǎn)，因此最應(yīng)該進(jìn)行審計(jì)。A. 預(yù)付款資金的合并B. 采購(gòu)職能

4、的合并C. 法律職能的合并D.營(yíng)銷(xiāo)職能的合并多選題6、財(cái)政實(shí)現(xiàn)收入分配的手段主要有()A.稅收B.轉(zhuǎn)移支付C.公共支出D.國(guó)債E.財(cái)務(wù)管理多選題7、業(yè)主方的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括 () 。A.安全管理B.環(huán)保管理C.合同管理D.信息管理E.財(cái)務(wù)管理多選題8、下列職權(quán)中，屬于股東會(huì)行使的職權(quán)有() 。A.選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)B.修改公司章程C.選舉和更換公司經(jīng)理，決定有關(guān)經(jīng)理的報(bào)酬事項(xiàng)D.選舉和更換由職工代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)簡(jiǎn)答題9、X公司系甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶(hù)。X公司是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售高端清潔 用品的上市公司，其產(chǎn)品主要用

5、于星級(jí)酒店賓館和大型飯店。除了在北京、上海直接向終端客戶(hù)銷(xiāo)售外，在全國(guó)其他地區(qū)均向省級(jí)或市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售。資料一：X公司提供的2011年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其2011年度稅前利潤(rùn)為847萬(wàn) 元。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定X公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重要性水平為 42萬(wàn)元。X公司所屬的行業(yè)近3年經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，行業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為15%X公司2011 年度銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率與行業(yè)平均增長(zhǎng)率持平。 X公司董事會(huì)制定的2011年度預(yù) 算目標(biāo)要求銷(xiāo)售收入比上年增長(zhǎng)20%。資料二：X公司2011年12月31日應(yīng)收賬款余額為39560810元。相關(guān)明細(xì)資料顯示共有226 個(gè)債務(wù)人，其中余額在100 萬(wàn)元以上的債務(wù)人9 個(gè)， 均為省

6、級(jí)銷(xiāo)售商，占應(yīng)收賬款總額的38%，其余客戶(hù)的余額均小于30 萬(wàn)元。此外，余額為10萬(wàn)元以上且賬齡超過(guò)一年的應(yīng)收賬款客戶(hù)有15 家。X公司在2011年以外放寬授信額度來(lái)增加銷(xiāo)售收入。2011年12月31日壞賬準(zhǔn)備余額為1879830元。公司采用賬齡分析法和個(gè)別認(rèn)定法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，其中按賬齡分析法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例為：賬齡6 個(gè)門(mén)以上1 年以下為10%； 1 年以上2 年以下為50%； 2 年以卜為100%。相關(guān)資料如下：資料三：X公司與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制如下：（1） 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)控制：銷(xiāo)售收入和應(yīng)收賬款匯總表由財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成并于當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表的銷(xiāo)售收入總額和應(yīng)收賬款余額一致。銷(xiāo)售主管每月審核按客

7、戶(hù)分列的銷(xiāo)售收入 （ 包括與上月銷(xiāo)售額和本月銷(xiāo)售額比較） 和應(yīng)收賬款（ 包括當(dāng)月貸款回收金額和月末余額） 匯總表，對(duì)其中的重大差異和異常情況進(jìn)行跟進(jìn)分析，編制分析報(bào)告并呈報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理和總經(jīng)理?？偨?jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理審閱后討論解決措施。（2） 人工控制：X 公司每天發(fā)生數(shù)筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。對(duì)每一筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售部專(zhuān)職秘書(shū)將客戶(hù)訂單、客戶(hù)已簽收的送貨單（ 所有貨物由物流公司運(yùn)送） 以及發(fā)票（ 計(jì)算機(jī)發(fā)票由銷(xiāo)售部開(kāi)具） 上的客戶(hù)名稱(chēng)、貨物品種、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并在發(fā)票記賬聯(lián)蓋“核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤”章， 交給財(cái)務(wù)部作為確認(rèn)銷(xiāo)售收入的憑證。對(duì)于數(shù)據(jù)不符的交易進(jìn)行調(diào)查并調(diào)整。針對(duì)資料三（2） ，回答下列問(wèn)題：資料三 所屬

8、的內(nèi)部控制與X公司財(cái)務(wù)報(bào)表的哪些項(xiàng)目的何種認(rèn)定相關(guān)A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定采用統(tǒng)計(jì)抽樣方式選取樣本進(jìn)行測(cè)試。為此確定的信賴(lài)過(guò)度風(fēng)險(xiǎn)為5%， 可容忍偏差為5%， 并且預(yù)期至多發(fā)現(xiàn)一例偏差（ 相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為 3.0） ，請(qǐng)代為確定應(yīng)當(dāng)抽取的樣本量（寫(xiě)出相應(yīng)的計(jì)算公式）。如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定在每月抽取相等筆數(shù)的業(yè)務(wù)組成樣本，你認(rèn)為是否恰當(dāng)何為雙重目的測(cè)試這種測(cè)試的主要目的何在注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)本控制實(shí)施雙重目的測(cè)試的條件是否具備簡(jiǎn)述注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行雙重目的測(cè)試的程序。單選題10、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府職能的范圍有（）A.企業(yè)的人事管理B.企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理C.企業(yè)的注冊(cè)登記D.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理多選題11、

9、財(cái)政部的主要職責(zé)包括。A.擬訂并組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策和價(jià)格政策B.擬定和執(zhí)行財(cái)政和稅收的發(fā)展戰(zhàn)略C.參與制定各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.制定和執(zhí)行財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的規(guī)章制度等事宜單選題12、 生產(chǎn)者為了滿(mǎn)足生產(chǎn)活動(dòng)的需要，按常規(guī)方式進(jìn)行采購(gòu)，這種例行的購(gòu)買(mǎi)行為屬于 () 。A.直接重購(gòu)B.間接重購(gòu)C.修正重購(gòu)D.新購(gòu)單選題13、(五)甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì) A公司(上市的企業(yè)集團(tuán)公司)2X10年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。在對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí)，甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到下列事項(xiàng)，請(qǐng)代為做出正確的專(zhuān)業(yè)判斷。甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師向A公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)的下列事項(xiàng)中，最有可能獲取的審計(jì)證據(jù)

10、是 () 。A.固定資產(chǎn)的投保及其變動(dòng)情況B.固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提情況C.固定資產(chǎn)的報(bào)廢或毀損情況D.固定資產(chǎn)的抵押情況多選題14、依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一一關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露，下列人員中，屬于公司關(guān)鍵管理人員的有() 。A.董事B.總經(jīng)理C.董事長(zhǎng)D.總會(huì)計(jì)師多選題15、在財(cái)務(wù)管理中，衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的有()A.方差B.期望值C.標(biāo)準(zhǔn)離差D.標(biāo)準(zhǔn)離差率多選題16、中圣公司設(shè)計(jì)的CRMS統(tǒng)Sellwelll2000擁有北京郵政、西門(mén)子等客戶(hù)，實(shí)施周期 2 個(gè)月。它包括銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)三個(gè)子系統(tǒng)。銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)：(1) 商機(jī)分析管理。Sellwelll2000 的整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是以商機(jī)為中心

11、的，銷(xiāo)售員可以隨時(shí)瀏覽通過(guò)各個(gè)渠道獲得的商機(jī)，對(duì)商機(jī)的處理；輸贏單進(jìn)行跟蹤、及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售節(jié)奏。(2) 客戶(hù)信息管理。對(duì)每一位與客戶(hù)打交道的員工提供全面、及時(shí)的客戶(hù)信息。(3) 產(chǎn)品信息管理。員工可隨時(shí)、隨地了解企業(yè)產(chǎn)品的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。(4) 報(bào)價(jià)生成工具。為銷(xiāo)售人員提供了功能強(qiáng)大的報(bào)價(jià)工具，提高了銷(xiāo)售人員的 工作效率。(5) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理。提供了詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料和基于這些資料的戰(zhàn)略分析。(6) 銷(xiāo)售績(jī)效分析。從不同角度對(duì)銷(xiāo)售的結(jié)果進(jìn)行成本、利潤(rùn)、地域等分析，為銷(xiāo)售預(yù)測(cè)提供依據(jù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)：eMArketing 跟蹤各子系統(tǒng)在市場(chǎng)活動(dòng)中獲得的量化的市場(chǎng)結(jié)果，幫助建立和管理復(fù)雜的市場(chǎng)活動(dòng)，并以最

12、快的速度發(fā)現(xiàn)潛在用戶(hù)，為企業(yè)銷(xiāo)售獲取潛在客戶(hù)群，幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)層追蹤了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，并建立市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃。(1) 市場(chǎng)促銷(xiāo)管理。提供市場(chǎng)問(wèn)卷設(shè)計(jì)工具、市場(chǎng)調(diào)研、促銷(xiāo)計(jì)劃等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)多渠道、多任務(wù)的促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行和監(jiān)督。(2) 市場(chǎng)分析管理。根據(jù)市場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合的分析，并向企業(yè)決策人員提供圖形、報(bào)表等各種形式直觀的分析結(jié)果。(3) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理。根據(jù)市場(chǎng)分析對(duì)市場(chǎng)走向、產(chǎn)品定位、客戶(hù)群劃分進(jìn)行預(yù)測(cè)，并結(jié)合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定市場(chǎng)計(jì)劃?？蛻?hù)服務(wù)子系統(tǒng)：改善企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系的客戶(hù)服務(wù)子系統(tǒng)eCAllCenter 提供在線服務(wù)響應(yīng)，用戶(hù)抱怨登記和處理，電話銷(xiāo)售和市場(chǎng)跟蹤等功能，系統(tǒng)包括；(

13、1) 呼叫中心接口。為客戶(hù)提供隨時(shí)、隨地、隨身的服務(wù)。(2) 客戶(hù)挽留能力。對(duì)客戶(hù)抱怨和處理過(guò)程進(jìn)行記錄，以便所有與客戶(hù)打交道的員工共享。企業(yè)決策人員可以根據(jù)記錄制定改善企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的措施，在客戶(hù)心目中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。(3) 信譽(yù)檔案跟蹤。客戶(hù)服務(wù)中心對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤，服務(wù)人員向客戶(hù)提供眼務(wù)時(shí)，可以了解客戶(hù)的信譽(yù)信息。試根據(jù)上述案例提供的有關(guān)資料回答下列問(wèn)題：CR岷施于企業(yè)的()等與客戶(hù)相關(guān)的領(lǐng)域。A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.銷(xiāo)售D.服務(wù)與技術(shù)支持單選題17、財(cái)務(wù)分析是建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能之一，它主要有()兩種。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和營(yíng)運(yùn)能力分析B.綜合財(cái)務(wù)分析和盈利能力

14、分析C.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析D.營(yíng)運(yùn)能力分析和償債能力分析單選題18、 于某到農(nóng)產(chǎn)品公司購(gòu)買(mǎi)玉米種子和農(nóng)藥，由于近日蟲(chóng)害猖獗，農(nóng)產(chǎn)品公司將農(nóng)藥價(jià)格提高了兩倍，并且該公司銷(xiāo)售人員稱(chēng)： “愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)， 其他家早都沒(méi)貨了，能在這里買(mǎi)到算你運(yùn)氣。 ”于某迫于無(wú)奈購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)藥。 于某在農(nóng)產(chǎn)品公司購(gòu)買(mǎi)的玉米種子，正常耕種后玉米減產(chǎn)50%，于某到農(nóng)產(chǎn)品公司投訴，農(nóng)產(chǎn)品公司經(jīng)過(guò)調(diào)查， 發(fā)現(xiàn)是種子站錯(cuò)把劣質(zhì)玉米種子銷(xiāo)售給自己，農(nóng)產(chǎn)品公司告知于某向種子站索賠。以下說(shuō)法正確的是()A.農(nóng)產(chǎn)品公司根據(jù)價(jià)格供求規(guī)律提高農(nóng)藥價(jià)格的行為沒(méi)有違反法律規(guī)定B.農(nóng)產(chǎn)品公司已經(jīng)調(diào)查清楚于某玉米減產(chǎn)是由于種子站的行為所致，于某

15、應(yīng)當(dāng) 向種子站索賠，而不能向農(nóng)產(chǎn)品公司索賠C.于某是從農(nóng)產(chǎn)品公司購(gòu)買(mǎi)的玉米種子，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)產(chǎn)品公司索賠，于某與種子站之間不存在法律關(guān)系，所以不能向種子站索賠D.于某既可以直接向農(nóng)產(chǎn)品公司索賠，又可以直接向種子站索賠，但是不能從二者處獲得雙倍賠償單選題19、 () 是商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的基本觀念和理論。A.貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值B.資金價(jià)值C.投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和資金價(jià)值D.股東價(jià)值單選題20、 一位全國(guó)零售商需要更詳細(xì)的數(shù)據(jù)以便采購(gòu)適當(dāng)?shù)纳唐穬?chǔ)備庫(kù)存，增加其營(yíng)業(yè)額。 每家零售店一天的數(shù)據(jù)大概有幾千兆字節(jié)。因此， 他需要一個(gè)新的公司范圍的高速網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳輸和分析數(shù)據(jù)。上題的所有選項(xiàng)都涉及使用電信供應(yīng)商的服

16、務(wù)，并會(huì)影響公司的內(nèi)部網(wǎng)。管理層意識(shí)到公司有必要對(duì)于增強(qiáng)外部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)所帶來(lái)的改變而有所準(zhǔn)備。因此，以下()管理措施是適合的。A. 優(yōu)化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)避免出現(xiàn)瓶頸，使電信供應(yīng)商提供的利益受到限制B. 計(jì)劃快速執(zhí)行新的能力，做好準(zhǔn)備接受新技術(shù)C. 縮減公司災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃，充分發(fā)揮電信供應(yīng)商的作用D.增強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理，減少對(duì)電信供應(yīng)商的依賴(lài)多選題21、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生和演進(jìn)的。近年來(lái)， 西方市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展進(jìn)行了不同的劃分，但大體而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念經(jīng)歷下列哪幾個(gè)階段() 。A.生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念B.銷(xiāo)售觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念C.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念D.全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)觀念單選題22、 “

17、十一五”期間，我國(guó)保證財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)幅度明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)幅度，逐步使財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到() 。A 15%B 5%C 14%D 4%單選題23、營(yíng)銷(xiāo)管理就是具體組織、執(zhí)行、控制和評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的過(guò)程，并通過(guò)市場(chǎng)信息的反饋不斷對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，以便公司更有效地參與競(jìng)爭(zhēng)。()A.正確B.錯(cuò)誤C.放棄單選題24、關(guān)注客戶(hù)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新的哲學(xué)，趕走恐懼，以及提供廣泛的培訓(xùn)都是組織中的主要變化。這些變化的目標(biāo)是：A.模仿領(lǐng)先的組織以更好地與之競(jìng)爭(zhēng)。B.關(guān)注產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量。C.為間接影響利潤(rùn)，同時(shí)做到有效率和有效果。D.為成為低成本的供應(yīng)商，而更好地管理產(chǎn)

18、品和服務(wù)的成本。單選題25、 財(cái)務(wù)報(bào)表是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性描述，是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的書(shū)面文件。根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表包括()。A.禾I潤(rùn)表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.利潤(rùn)分配表多選題26、在三級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)中，下列屬于專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)的有()A.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)B.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)C.設(shè)備統(tǒng)計(jì)D.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)E.財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)單選題27、將消費(fèi)品劃分為便利品、選購(gòu)品、特殊品和非尋求品，是按照() 來(lái)劃分的。A.消費(fèi)場(chǎng)所B.消費(fèi)數(shù)量C.消費(fèi)行為D.消費(fèi)心理多選題28、某咨詢(xún)公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析

19、工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門(mén)中去，該公司就該咨詢(xún)工作沒(méi)采取的組織形式是() 。A.矩陣式B.復(fù)合式C.職能式D.項(xiàng)目式E.強(qiáng)矩陣式多選題29、 “樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)證分析比較法”是進(jìn)行房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)分析實(shí)務(wù)操作一種很有效的方法。選取“具有代表性樓盤(pán)”時(shí)應(yīng)考慮尋找 () 。A.環(huán)境特性類(lèi)似的項(xiàng)目B.投資方式類(lèi)似的項(xiàng)目C.區(qū)域條件相類(lèi)似的項(xiàng)目D.目標(biāo)客戶(hù)比較類(lèi)似的項(xiàng)目E.價(jià)格一致的項(xiàng)目單選題30、計(jì)算機(jī)軟件分為系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件兩大類(lèi)，系統(tǒng)軟件的核心是A.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)B.操作系統(tǒng)C.程序語(yǔ)言系統(tǒng)D.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1- 答案：B,D,E 解析 本題考核行政處罰和行政

20、許可的實(shí)施主體。(1) 依據(jù) 行政處罰法的規(guī)定， 能夠接受行政委托，依法行使行政處罰權(quán)的主體必須是依法成立的管理公共事務(wù)的事業(yè)組織，所以選項(xiàng)A說(shuō)法正確。(2)根據(jù)行政處罰法的規(guī)定，法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織可以在法定授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施行政處罰。既可以是事業(yè)組織，也可以是行政機(jī)構(gòu)，還可以是其他組織，所以選項(xiàng)B、D說(shuō)法錯(cuò)誤；(3) 根據(jù)行政許可法的規(guī)定，接受委托實(shí)施行政許可的主體僅限于行政機(jī)關(guān)，所以選項(xiàng)C說(shuō)法正確；(4)行政處罰與行政許可的實(shí)施主體存在差別，其中，行政許可中受委托的是行政機(jī)關(guān)，所以選項(xiàng)E 說(shuō)法錯(cuò)誤。2- 答案：C 解析 A 不正確，這是審計(jì)規(guī)劃的目標(biāo)。3- 答案： C

21、暫無(wú)解析4-答案： A,D,E 暫無(wú)解析5- 答案： B根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2210.A1 ，“在規(guī)劃業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該識(shí)別并評(píng)估與被檢查的活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該反映風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果”。在咨詢(xún)業(yè)務(wù)中，咨詢(xún)業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)按與客戶(hù)達(dá)成協(xié)議的范圍關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)、控制及治理過(guò)程(標(biāo)準(zhǔn) 2210.C1)采購(gòu)職能在題目所列的4 個(gè)職能中，代表了最大損失的不利影響，因此最有可能進(jìn)行評(píng)價(jià)。采購(gòu)職能在財(cái)務(wù)上的不利影響通常要大于法律與營(yíng)銷(xiāo)職能。在合并后，由于是對(duì)兩家公司的完全不同的系統(tǒng)在合并上存在困難，風(fēng)險(xiǎn)也就比較高。因此，也就增加了審計(jì)的可能性。選項(xiàng)(a) 不正確，預(yù)付款在數(shù)量上就是不重要的。選項(xiàng) (c) 不正確， 法律職能

22、通常代表的損失風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有采購(gòu)職能那樣大。選項(xiàng) (d) 不正確，營(yíng)銷(xiāo)職能通常代表的損失風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有采購(gòu)職能那樣大。6- 答案： A,B,C解析財(cái)政實(shí)現(xiàn)收入分配職能的機(jī)制和手段主要有：根據(jù)市場(chǎng)和政府的職責(zé)分工， 明確市場(chǎng)和財(cái)政對(duì)社會(huì)收入分配的范圍和界限；加強(qiáng)稅收調(diào)節(jié)；發(fā)揮財(cái)政轉(zhuǎn)移支付作用；發(fā)揮公共支出的作用。7-答案：B,E 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)8- 答案：A,B,D暫無(wú)解析9- 答案： 相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告認(rèn)定：銷(xiāo)售收入的發(fā)生、準(zhǔn)確性認(rèn)定及應(yīng)收賬款的存在、計(jì)價(jià)和分?jǐn)傉J(rèn)定。暫無(wú)解析10-答案： C在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下要實(shí)行政企分開(kāi)，在企業(yè)的人事管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面，企業(yè)擁有自

23、主權(quán)。企業(yè)的注冊(cè)登記屬于政府職能的范圍。故選11- 答案： B,C,D 解析 財(cái)政部是國(guó)家主管財(cái)政收支、財(cái)稅政策、國(guó)有資本金基礎(chǔ)管理工作的宏觀調(diào)控部門(mén)。該部主要負(fù)責(zé)擬訂和執(zhí)行財(cái)政和稅收的發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策以及發(fā)展規(guī)劃，參與制定各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，擬訂財(cái)政、國(guó)有資本金基礎(chǔ)管理，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)草案，制定和執(zhí)行財(cái)政、財(cái)務(wù)、 會(huì)計(jì)管理的規(guī)章制度等事宜。A項(xiàng)為國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的職責(zé)。12-答案：A 解析 生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)行為可以分為三種類(lèi)型：直接重購(gòu)、修正重購(gòu)和新購(gòu)。其中，直接重購(gòu)，即生產(chǎn)者為了滿(mǎn)足生產(chǎn)活動(dòng)的需要，按常規(guī)方式進(jìn)行采購(gòu)的購(gòu)買(mǎi)行為。直接重購(gòu)的決策過(guò)程最簡(jiǎn)單，決策項(xiàng)目最少。13-答案：C

24、 解析 生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是與生產(chǎn)直接相關(guān)的。很顯然，固定資產(chǎn)的抵押、 投保、 計(jì)提折舊問(wèn)題屬于管理部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人不可能提供這些方面的信息。如果生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生毀損或報(bào)廢，必將直接影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，因此生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人最熟悉生產(chǎn)設(shè)備的毀損或報(bào)廢情況。14- 答案： A,B,C,D 解析 關(guān)鍵管理人員是指有權(quán)力并負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃、指揮和控制企業(yè)的人員，主要指董事、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管各項(xiàng)事務(wù)的副總經(jīng)理，以及行使類(lèi)似政策職能的人員，不包括董事會(huì)秘書(shū)、非執(zhí)行董事、監(jiān)事等。15-答案：A,C,D 解析 在財(cái)務(wù)管理中，衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的有標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率、方差、三個(gè)杠桿系數(shù)及8 系數(shù)。但期望值并不能衡量風(fēng)險(xiǎn)的大小。16-答案：A,C,D暫無(wú)解析17-答案：C暫無(wú)解析18-答案： D 考點(diǎn) 銷(xiāo)售者的法律責(zé)任19-答案：A貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值是商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的基本觀念和理論。因?yàn)樯虡I(yè)銀行財(cái)務(wù)管理就是要使得財(cái)產(chǎn)最大可能地超出其時(shí)間價(jià)值