2018出租屋管理服務(wù)中心工作總結(jié)

1、2018 出租屋管理服務(wù)中心工作總結(jié)今年以來，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目 標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一 稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢(shì)下做好出租屋和外來人口的 各項(xiàng)新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明 舒適的社會(huì)環(huán)境。今年來，我街共征收“兩費(fèi)一稅”元6乂辦理IC 卡暫住證 16931張；登記出租屋 3968棟（ 20842套），已辦理租賃 登記的380xxxx,符合出租條件的2215棟（15356套），出租屋整治合 格率為83.xxxx;登記外來人員1910

2、xxx%基本上完成區(qū)政府和街道辦 事處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)我街出租屋管理 服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，加大了工 作力度。一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí) 上級(jí)有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識(shí)，不斷 地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，使我街出租屋和外來人口 管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會(huì)議制度，每星期 定期召開工作例會(huì)，中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍 負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)各項(xiàng)管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報(bào)， 分析、研究存在的問題，并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署，促使我街 出租屋

3、和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開展;三是建立和完善 出租屋和外來人員管理機(jī)制，確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開展；四是領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持帶頭，狠抓落實(shí)，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋 管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭，工作在第一線，既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗 員，用先鋒模范作用鼓舞士氣。二、各項(xiàng)工作扎實(shí)有效我街出租屋管 理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，狠抓隊(duì)伍 的管理，探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案，加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措 施，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：（一）加強(qiáng) 隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和整頓，狠抓隊(duì)伍管理，促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正 規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教

4、育和培訓(xùn)力 度，定時(shí)組織全體干部、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān) 出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研 究、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí)；積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培 訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，已完成組長(zhǎng)以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工 作，從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象”的要求，提高隊(duì)伍的總體素 質(zhì)。通過建立和完善會(huì)議制度，針對(duì)我街社會(huì)治安嚴(yán)峻、出租和外來 人員違法犯罪率偏高、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開的局面進(jìn) 行了深入的探討和研究，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定，并 結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法，提高了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì) 和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應(yīng)該干

5、什么、怎么干、什么不能去 干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò)，有效地開展社區(qū)管理工作，取得好的 工作效果。通過加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制，明確 領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì) 律性和工作責(zé)任心，使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，加大整頓力 度，獎(jiǎng)罰分明，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)，對(duì)法律意識(shí)、工作能力差，政 治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予 教育、辭退、除名處理。特別從 10 月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來，隊(duì)伍 的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高，我街出租屋和外來人員的各項(xiàng)管理工作 以及“兩費(fèi)一

6、稅”的征收工作都取得了很大的成績(jī)。（二）針對(duì)我街 出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展 帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作 和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理 工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治，以整治促進(jìn)發(fā) 展”的思路，以出租屋和流動(dòng)人員規(guī)范化管理為目標(biāo)，努力探索各種 行之有效的工作和管理機(jī)制： 1、加強(qiáng)教育和宣傳，以人為本，共建和 諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外 來人口管理工作家喻戶曉，調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來人員管理的積 極性，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制

7、。街出租 屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(dòng)XXXX （內(nèi)容包括：出租屋管理、城市規(guī)劃、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文 化、司法、衛(wèi)生等 ），派發(fā)有關(guān)宣傳資料共 XX0 份。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治 工作隊(duì)在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來人口管 理、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅 86 幅，在各重要部位、出租屋張貼各 類宣傳資料 1500 份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出 租屋、外來人員管理資料 40000份。 2、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的 管理,促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理 服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會(huì)議 3xxxx，參加屋主達(dá)1

8、35xxxx人 次；組織召開各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議 xxxx，參加工廠、企業(yè)6xxxx, 人數(shù)達(dá)12xxxx次，通過對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、 法律、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對(duì)出租 屋、外來人口管理工作的認(rèn)識(shí)，促使他們支持和配合出租屋和外來人 口的管理工作，自覺負(fù)起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé) 任，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦理各種證 件。 3、協(xié)助街道、派出所和工作隊(duì)開展“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打”工作， 嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對(duì) 我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì)治安復(fù)雜等局面，一方 面在出租屋

9、和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按 區(qū)的要求對(duì)我街出租屋和外來人口做到 “情況明、底數(shù)清”，力求達(dá) 到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊(duì)深入 到各個(gè)社區(qū)每一棟出租屋、每個(gè)角落，大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和 難點(diǎn)，加大了對(duì)出租屋、外來人口、公共復(fù)雜場(chǎng)所、無牌無證發(fā)廊、 影吧、游戲機(jī)室、游醫(yī)、民宅辦廠等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。 在此基礎(chǔ)上，協(xié)助派出所、工作隊(duì)等職能部門加強(qiáng)對(duì)無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營、娛樂場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治，形成了 強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制、整治和威懾力量，嚴(yán)厲地打擊違法犯罪 份子的囂張氣焰。 4、加大“兩費(fèi)一稅”的征收力

10、度。街出租屋管理服 務(wù)中心緊緊堅(jiān)持“加強(qiáng)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在管理中提高辦證 收費(fèi)率”的基本原則，加大了“兩費(fèi)一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋 管理員隊(duì)伍每天堅(jiān)持到各出租屋、工廠企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位，向廣 大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來人口 管理的政策和規(guī)定，促使出租屋稅和調(diào)配費(fèi)的征收工作順利、有效地 征收。中心辦證組則做好前來辦證群眾的服務(wù)工作，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)效率。通過了加強(qiáng)對(duì)出租屋和外來人口的清查、登記和辦證 以及加大力度開展對(duì)工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢 查、登記和辦證，促使了我街“兩費(fèi)一稅”的征收額比去年大幅度上 升，取得了較好的成績(jī)。

11、5、加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入 電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來在出租屋和 流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功 夫，一方面發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)全街范圍 出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，加快社 區(qū)居委會(huì)和中心對(duì)信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊(duì)伍中 抽調(diào) 1xxxx 名精干隊(duì)員對(duì)中心的檔案資料進(jìn)行全面整理，實(shí)現(xiàn)我街出租 屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。6、加強(qiáng)出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的專項(xiàng)整治和工廠、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求，

12、通過 “有目標(biāo)、有計(jì)劃”的專項(xiàng)行動(dòng)，把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作 作為一件重要的任務(wù)來落實(shí)，通過“小行動(dòng)、大檢查，大行動(dòng)、大整 治”的工作模式，一方面通過加強(qiáng)宣傳和教育工作，并首先將社區(qū)廣 大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來，自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整 治工作落實(shí)好，促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整 治工作。另一方面，通過加強(qiáng)深入到到社區(qū)各出租屋主進(jìn)行檢查和督 促，促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口，促使棠景街出租屋防盜網(wǎng) 開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外，針對(duì)我街轄內(nèi)各類中 小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況，街出租屋管理服務(wù)中心 在這方面狠下功夫，一方面，加強(qiáng)對(duì)各工

13、廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人消防安全的 教育和宣傳力度，促使他們認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性，自覺配置 好消防器材，落實(shí)好消防安全工作。另一方面，通過外來人員登記辦 證和消防檢查一齊抓的方式，加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度， 促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前，我街出租屋 合格率已經(jīng)達(dá)到 83.xxxx。 7、積極探索出租屋和外來人口管理的長(zhǎng)效 機(jī)制。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實(shí)際情 況，以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn)，積 極探索、鞏固出租屋和外來人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制，力求構(gòu)筑起我街出 租屋和外來人口管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，以確保我街出租屋和外來人口 管理工

14、作能夠長(zhǎng)期能取得良好的效果，一方面，建立出租屋管理員隊(duì)伍新的獎(jiǎng)懲方案，為實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。另 一方面，從加強(qiáng)出租屋主和各工廠、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理入手，從出租屋 治安管理入手，以專項(xiàng)行動(dòng)和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動(dòng)人員 管理工作的切入點(diǎn)，把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到 實(shí)處，促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的有效開展。取得了良好的效果。8、積極協(xié)助區(qū)重點(diǎn)地區(qū)整治棠景工作隊(duì)開展整治工作。今年 5 月 8 日我街被 列為市重點(diǎn)整治地區(qū)，街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作 隊(duì)開展重點(diǎn)地區(qū)的整治工作，采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區(qū)整治 工作的開展，使出租屋、外來人口管理工作和重

15、點(diǎn)地區(qū)整治工作有機(jī) 地結(jié)合起來 ,取得實(shí)效。 （八）努力完成街道黨工委、街道辦事處下達(dá)的 其它任務(wù)。三、存在問題我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一 定的成績(jī)，但從當(dāng)前我街的實(shí)際情況來看，我街出租屋管理員隊(duì)伍管 理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的 地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)：（一）部分出租 屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作，造成 “兩費(fèi)一稅”征收困難。（二）個(gè)別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng) 營、消防隱患、治安隱患等問題。（三）無證照非法游醫(yī)、游戲機(jī) 室、影吧時(shí)效果良好，過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。（四）出租屋管 理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制和出租屋管理員隊(duì)伍管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng) 和完善。（五）我街出租屋中的發(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現(xiàn)象還是 偏高。四、努力方向街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實(shí)際情況， 加大力度開展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作，力爭(zhēng)把我街出租屋和流 動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階： （一 ）加強(qiáng)對(duì)出租屋、流動(dòng)人員、工 廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理，加大對(duì)“兩費(fèi)一稅”的 收取力度，創(chuàng)新路子，提高工作效率。 （二 ）繼續(xù)加大隊(duì)伍的思想教育力 度，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。 （三）深入教育和宣傳，發(fā) 動(dòng)社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動(dòng)人員管理，減少出租屋和流動(dòng)人員 違法