給排水工程施工組織設計方案

1、建筑目錄第一章工程概況 2第二章施工準備 2第三章安裝工程的技術措施 2第四章質量保證措施 20第五章安裝工程現場文明施工 25第六章安裝工程的材料設備管理 25第七章安裝工程的組織機構及管理 25第八章文明施工措施 26工程概況給排水工程由生活給水（冷熱水）系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、消防噴淋滅火系統(tǒng)組成，生活給水管采用 abs給水管，熱水管道采用 ppr熱水管，噴淋 管采用熱鍍鋅鋼管。熱水管道采用離心玻璃棉保溫， 各系統(tǒng)水源由*賓館內相應管網接 入。1.2、 電氣工程包括照明（正常、應急照明） 、動力（空調、防排煙）、火災自動報警、電視監(jiān)控、電話等系統(tǒng)。電源由賓館配電間供給；消防系統(tǒng)采用雙電源自投

2、，火災自動報警系統(tǒng)由賓館消防控制中心聯(lián)動控制。其產品采用上海松江電子儀器廠的報警系列產品。1.3、 空調系統(tǒng)冷熱源由賓館現有空調熱力站提供。空調供回水管道，風管和吊頂內的凝結水管須進行保溫，材質為超細玻璃棉管殼（板）保溫層為硬質聚氨脂泡沫塑料帶鋁箔。施工準備2.1、 施工現場臨時設施根據土建統(tǒng)一安排布置，安裝設項目部辦公室、材料倉庫及水電工 具房。2.2、 根據工程施工需要，在工程前期按需要配齊施工機械設備和專用工具。2.3、 施工人員應認真搞好圖紙會審，技術交底準確領會設計意圖。2.4、 施工員編制材料計劃，材料員按計劃提前做好材料準備工作，保證合格材料及時分批， 有序的進入施工現場。2.5

3、、 施工前，施工員應對施工班組進行詳細工程交底，內容包括：設計意圖、設計變更、 材質要求、施工規(guī)范、質量驗評標準以及對建設方承諾的質量要求和安全交底。2.6、 對施工主要的分項工程應作出詳盡、切實可行的單項施工方案。2.7、 在圖紙會審時，應多綜合各工種的預埋件及電管、水管、風管的線路走向，協(xié)商交叉處的相應標高，并根據小管讓大管， 電管讓水管、水電管讓風管，一般管道讓特殊管道的原 則相互避讓。安裝工程的技術措施3.1、 電氣工程3.1.1 技術措施嚴格按施工圖和施工規(guī)范，凡需變更部分應有建設方、設計單位簽證的變更通知單。在施工中要按座標尺寸要求做好預留預埋，所有預埋隱蔽部位，在隱蔽前要會同建設

4、方、 設計單位、質監(jiān)部門代表認真作好隱蔽記錄，并簽字存檔。電氣線路通過伸縮縫，沉降縫必須按要求作技術處理，以免因房屋變形而損壞電氣線路, 當電氣線路超過一定長度時，須按要求加設過線盒。所有電氣線路、電纜、設備等必須作絕緣測試，并記錄存檔。設備運行前，應進行先空載后代負荷，正確測出各種技術數據，記錄存檔。接地必須嚴格按規(guī)范施工，測接地電阻值必須符合設計要求。3.1.2 分項工程施工方案pvc硬質阻燃塑料管敷設工程材料要求a：凡所使用的pvc管，其材質均應具有耐熱、耐燃、耐沖擊并符合防火規(guī)范要求，并有產品合格證。b:所有塑料管附件如開關盒、管箍等，宜使用配套的阻燃塑料制品。操作工藝及要點工藝流程：

5、預制支架、吊架、管彎測定盒箱及管路固定點位置管路敷設固定管路入盒箱變形縫操作要點：a：管徑在25mm及其以下可采用冷煨法，管路連接時，使用膠粘劑連接緊密牢固。b:吊項內，管路橫縱交錯，為便于以后維修，需作一定標記區(qū)別。c：管路超過下列情況時，應加接線盒，無彎時 30米，有一個彎時 20米，有二個彎時 15米，有三個彎時8米，如無法加裝接線盒時，應將管徑加大一號。d:弱電配線與管道間應盡量滿足最小距離要求。e：管路斷管后應將管口鋰平齊，管口進入箱，盒長度應適當，不宜超過5mm。f:變形縫做法，變形縫穿墻過管即保護管，保護管口徑宜大于管外徑的二級。配電箱（屏）安裝工程材料要求配電箱（屏）型號規(guī)格應

6、符合設計要求，并有產品合格證，箱（屏）內電器產品須采用正宗廠家合格產品。操作工藝及要點工藝流程：配電箱（屏）安裝要求彈線定位箱（屏）固定絕緣搖測操作要點：a:配電箱應有明顯可靠的 pe線接地，（決不允許利用箱體串線），pe線應采用黃綠雙色多股軟線。b:配電箱（屏）上配線需先將箱內雜物清理干凈，燃后將導線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。c：配電箱開孔嚴禁采用電焊氧割吹，需采用專用工具，并根據進箱管徑開孔，規(guī)定一管一孔。3.2、 管道工程3.2.1 技術措施預留預埋時要按圖紙確定座標尺寸，保證準確無誤無遺漏。對有坡度要求的管道，如下水橫檔管道一定要保證坡度，決不允許倒坡現象。各類埋地管道和吊

7、頂內隱蔽管道必須先進行試壓、防腐，沖洗后方可隱蔽。管道安裝必須按先放線后安裝支架，再安裝管道的程序辦， 支架嚴禁采用電焊割斷料和開孔，支架必須先刷漆，防腐后再安裝。所有管道的試壓必須符合設計或規(guī)范要求，并會同建設方、質監(jiān)部門認定簽證。3.2.2 分項工程施工方案室內給水管道安裝工程材料要求a：鍍鋅管必須采用熱鍍管，其規(guī)格種類應符合設計要求，管壁內外鍍鋅均勻，管件無偏扣亂扣現象，管材及管件均應有出廠合格證。b：水表、閥類的規(guī)格型號應符合設計要求，表殼和閥體鑄造規(guī)矩，表面無滑，無裂紋，有 出廠合格證。操作工藝及要點操作工藝：安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道沖洗操作要點：a：認真

8、熟悉圖紙，核對各種管道的坐標、標高，按設計圖紙畫出管道分路，管徑、變徑、 預留管口、閥門位置施工等施工草圖，標記出實際安裝的準確尺寸。b:套管安裝，套管上端應高出地面20mm,廚房及廁浴間套管應高出地面50mm,下端與樓板面平，預埋上下怪套管時，中心線需垂直，施工中需吊線安裝。c：管道試壓，對于吊頂內等隱蔽部位的管道安裝完畢后，必須進行單項試壓或分段試壓。d：管道系統(tǒng)沖洗，管道系統(tǒng)沖洗應在管道試壓合格后，調試、運行前進行，并能保證將管 道系統(tǒng)內的雜物沖洗干凈為宜。室內塑料排水管道安裝3.2.3 .材料要求a：管材為硬質聚氯乙烯(upvc)。所用粘接劑應是同一廠家配套產品，并有產品合格證。b：管

9、材內外應光滑，無氣泡、裂紋，管壁均勻，色澤一致。管件造型應規(guī)矩、光滑，無毛 刺。(2)操作工藝及要點工藝流程：安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞閉水實驗通水實驗a：預制加工：根據圖紙要求并結合實際情況，按預留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據圖紙量好管道尺寸，進行斷刮。b：干管安裝：首先根據設計圖紙要求的坐標、標高預留槽洞或預埋套管。采用托吊管安裝 時應按設計坐標、標高、坡向做好托、吊架。c：立管安裝：首先按設計坐標要求，將洞口預留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損受力鋼筋。首先清理已預留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出 u型橡膠圈，清理雜物。復查上層洞口是否合適。立管插入端應

10、先劃好插入長度標記，然后涂上肥皂液，套上鎖母及u型橡膠圈。d：支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或復查預埋件是否合適。清除個粘接部位的污物及水分。將支管水平初步吊起，涂抹粘接劑，用力推入預留管口。 再根據段長度調整好坡度，合適后固定卡架，封閉個預留管和堵洞。室內消防管道及設備安裝工程材料要求a：消防材料供應廠家，需經過消防部門認證并已辦理年審。b:消防噴灑管、消火箱系統(tǒng)管材應根據設計要求選用，有產品合格證。c：消防噴灑系統(tǒng)的報警閥、作用閥、控制閥、延遲器、水流指示器等主要組件的規(guī)格型號 應符合設計要求，有產品合格證和消防部門證明文件。d:噴灑頭的規(guī)格類型、動作溫度應符合設計要求，有產品合格證和消防部門

11、證明文件。e：消火栓及配件的規(guī)格類型應符合設計要求，有產品合格證和消防部門證明文件。操作要點：a、認真熟悉圖紙和消防規(guī)范，核對有關專業(yè)圖紙，查看各種管道的坐標、標高是否有交叉 或排列位置不當，施工中要安排合理的施工順序。b、管道安裝時，管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上，管道 穿墻處不得有接口(絲接或焊接)。建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑質量保證措施建筑建筑建筑建筑4.1.3 全面貫彳落實iso9002質量保證體系，加強施工工序的質量控制。4.1.4 嚴格執(zhí)行公司質安管理辦法，項目部配備質安員，全面負責本棟號的質安管理工作， 承擔工程質

12、量指標。4.1.5 嚴格材料和設備質量檢查工作，堅持不合格產品不進入現場。4.1.6 加強現場質量檢查，做好自檢、互檢、專檢、日檢。上道工序不合格的決不流入下道 工序。4.1.7 對施工中的各種質量通病，粗制濫造、規(guī)范超標等行為予以嚴格監(jiān)控。4.1.8 嚴格測試各項工程數據，準確做好工程各項技術資料，確保工程資料齊全、完善、真 實。4.2質量控制措施4.2.1 電氣工程配管中應嚴格控制配管彎曲半徑及埋入深度，重點控制踢腳與地面接合處，圈梁與項板接合處等。開關插座安裝位置標高應控制在允許偏差范圍之內，面板與墻面平齊方正，翹板開關開斷位置宜上開下關。管進入盒箱深度控制在 5mm為宜，管進配電箱應一

13、孔一管，嚴禁用電焊氧割開孔。阻燃型塑料管兩管對接應平齊，套管應使用配套產品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。導線連接應采用絕緣壓接帽新工藝，嚴禁接頭處虛接或未用絕緣帶包扎，只用黑膠布纏繞的做法。插座的接線注意采用左零右火和左零右火上接地的做法，螺口燈頭注意零線與相線不要接反。燈具安裝低于2.4m以下的燈具及電器應安裝 pe保護地線。配電箱內接線，一般一根導線壓在一個堅固點上，不允許多根導線疊加壓接在同一個堅固點上。屋頂避雷帶引上線不論明敷或暗敷，引上線出屋面均須有明顯標志，使用鍍鋅園鋼做避雷帶其圓鋼搭接長度為圓鋼直徑的6倍且應雙面焊。4.2.2 管道工程加強圖紙會審，應用樣板進行質量

14、控制；管道安裝前應注意套絲操作防止斷絲、亂絲、過長或過短；連接時纏麻抹鉛油， 防止?jié)B漏;法蘭連接，要使兩法蘭與管道中心垂直，壓緊封墊片；承口縫均勻，捻口符合質量要求；塑 料管粘結劑質量符合要求，伸縮器位置和固定支架適宜，防止接口漏水。給水主管及主管的支架應用與給水管道相適應的角鋼加u型卡固定，要求同一工程，角鋼支架點一致（距地 1.5-1.8米位置），整齊、牢固、美觀。嚴禁使用勾釘。給水立管和裝有 3個以上配水點的支管始端，均應安裝可拆裝的連接件。排水管道的防腐處理應先刷一遍紅丹后加兩遍銀灰漆。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現倒坡，地下埋設或吊頂內，管道應認真進行水壓

15、試驗，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理。管道安裝后應作水壓試驗，達到設計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強度不滲漏，才能進行下道工序； 衛(wèi)生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密。施工中要將敞口、甩口隨時封好，污水立管檢查口加防堵板等。安裝工程現場文明施工6.1 堅持文明施工，進入現場必須佩帶安全帽和工作卡，不準穿拖鞋，打赤膊，不得酒后作 業(yè)，不準在工地玩牌賭博。6.2 施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁 任意拉線接電。6.3 現場高空作業(yè)人員不準打鬧，開玩笑，不得隨便向下丟東西。6.4 施工現場材料的放置，必須按施工總平面圖或土建指定場地統(tǒng)一實施，嚴禁亂堆亂放

16、。6.5 加強施工中的成品保護工作，愛護本專業(yè)和其它專業(yè)的建筑產品。6.6 保持辦公室、班組工具房、倉庫以及施工場的整潔，做到人走料清。安裝工程的材料設備管理7.1 全面貫彳落實iso9002質量保證體系，加強施工工序的材料質量控制。7.2 嚴格執(zhí)行公司材料管理辦法，項目部配備專職材料員，全面負責本棟號的材料工作，把 好材料質量關。7.3 制定并實施現場材料設備管理細則，實行材料進場驗收、材料儲存與保管、材料領發(fā)、 材料回收等制度，加強材料管理。7.4 材料員負責參與生產，掌握生產的輕重緩急，保證生產用料。安裝工程的組織機構及管理8.1 安裝工程實行項目經理承包責任制 .8.2 安裝項目部設置

17、安裝項目經理一名，電施工員（兼質安員）一名,水施工員一名，材料員一名下設水電班組.8.3 施工員負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集整理，并匯總上報。材料員負責材料 設備的產品合格證的收集整理，并匯總上報，質安員負責水電質量檢點資料的簽證、收集整理，并匯總上報，項目經理全面負責檢查督促。8.4 項目部實行民主管理，確定每月定期由項目經理主持召開項目生產會，每星期一召開碰 頭會制度。8.5 項目部負責制定規(guī)章制度，明確有關人員職責，目標分解，責任落實，建立管理權威， 提高管理效率。施工進度計劃及保證措施1、施工控制網絡計劃圖（見附圖）2、施工進度計劃橫道圖（見附圖）為確保該工程如期完成， 根楣

18、建設單位要求，結合施工圖紙，我公司將采用合理的施工工序、 確保在57天內完成整個工程。3、工期保證措施（1）根據我公司承諾的施工工期，公司必須加強組織領導，在全公司范圍內統(tǒng)一調配人力、 物力、財力，并把本工程列為我公司重點工程項目，優(yōu)先保證本工程的需求。(2)工程中標后及時與建設方聯(lián)系，在開工之前，將進行所有施工人員的施工總動員，做好 技術層交底的工作，使每一個施工人員都意識到本工程的高質量要求和工期的緊迫性。(3)認真做好材料供應，所有原材料、半成品提前提出計劃，由專職材料人員落實貨源及時 進貨，避免出現停工等料的現象，保證工程施工計劃順利進展。(4)投入充足的周轉材料、精良的機械設備、技術

19、嫻熟的施工工人和完善管理的技術人員， 以保證工程優(yōu)質、高速。(5)嚴格按照編制的施工進度計劃安排施工，關鍵線路的施工進度必須落實到人，每天進行 檢查，發(fā)現滯后果斷做出調整。(6及時填寫各項技術資料，做到一次合格，縮短分部、分項工程的間歇時間，盡快提供裝 飾工程的施工工作面。(7)充分利用工作面，組織裝飾、安裝、立體交叉及流水作業(yè)。(8)進行行政動員與經濟杠桿相結合，及時解決職工家庭的各類后顧之憂，確保職工的工作 熱情和身體健康，保證工程順利進行文明施工措施工程位于莊嚴肅穆的省委大院內，為確保施工期間周邊辦公場所的工作和生活秩序不受施工 影響，防止內部民工偷盜、斗毆、賭博等違法犯罪的發(fā)生，我公司

20、在進場時就加強對施工人 員的管理。每人發(fā)放現場施工須知手冊，憑身份證到本場內治安部門辦理暫住證和計劃生育證、臨時出入證，使他們能遵紀守法。并與省委門衛(wèi)及武警聯(lián)系，密切配合，搞好治安 門衛(wèi)管理，搞好現場作業(yè)，發(fā)放施工人員上崗證，人員出入工地一律憑證，項目部還設1名專職保安員，夜間對工地宿舍和施工周圍進行巡邏，切實搞好現場治安，并認真落實條例：(1)施工現場嚴格按照省、市有關部門制定的文明施工等有關規(guī)定執(zhí)行，落實好文明施 工現場的規(guī)定：a、施工場地50m周圍內沒有建筑垃圾；b、施工現場無積水和污泥；c、搞好文明施工宣傳，爭創(chuàng)文明施工工地。(2)在大門旁設好工程標牌、安全生產管理制度牌、消防保衛(wèi)管理

21、制度牌，場容衛(wèi)生環(huán) 保制度。(3)建筑材料要在指定的場地分類堆碼整齊，所有材料應按計劃數量、按照先后順序分 批進場，儲備盡量充足，建筑及生活垃圾必須按規(guī)定及時清理出場。(4)建筑物內建筑垃圾不準從室內直接拋出，以免塵土飛揚，污染環(huán)境，有損文明施工。(5)搞好工地食堂衛(wèi)生，建立食堂管理制度，防止食品變質。(6)職工、民工宿舍內整潔，空氣流通，廚房、男、女浴室清潔、衛(wèi)生，廁所經常用水 沖洗。(7)管理民工的小區(qū)治安建設，不準打架斗毆、聚眾賭博，嚴禁流動人口借宿工地，民 工按身份證實行登記，青年婦女，必須持有省頒發(fā)的通用計生證明。(12)工人操作地點和周圍保持清潔，做到干活腳下清、活完場地清，多余材

22、料、半成品 等及時清理、回收和處理利用。(14)施工現場執(zhí)行嚴格的成品保護制度和措施，不亂寫亂畫，未竣工的會議室、衛(wèi)生間 不準使用，安裝與裝修密切配合，避免過后打洞。(15)工地每半月對現場文明施工情況進行自檢，每次檢查完畢有書面記錄，并及時對不完善 處進行整改。(16)公司對現場進行考評，發(fā)現問題，責令現場及時整改。(17)公司現場綜合考評對施工現場進行考評，并對項目部的自檢評分情況進行檢查評估。(四)質量保證措施一、把好原材料檢驗關對所有購進原材料的出廠合格及說明書進行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料的才能使用。經過復檢不合格的原材料，書面通知物資供應部門做出標記，隔離存入并清退， 防

23、止誤用；二、為確保質量所采取的質量保證體系工程項目的質量保證體系是以保證和提高工程項目質量為目標，把質量管理的各階段、 各環(huán)節(jié)的質量職能組織起來，形成一個既有明確任務、職責又能互相協(xié)調、互相促進的系統(tǒng), 使質量管理工作制度化、標準化。1、確定質量目標，進行質量控制設計本項目推行iso9002質量保證標準，明確工作創(chuàng)優(yōu)目標，并建立質量保證體系，用標 準規(guī)范管理和質量保證行為。2、建立健全質量保證機構，落實質量責任(1)明確項目班子、各有關職能部門、人員和全體職工在保證和提高工程質量中所承 擔的任務、職責和權限。質量管理機構項目經理部(2)項目班子成員要圍繞本工程質量目標協(xié)同努力，各盡其責，建立并

24、認真貫徹工程項目責任制。(3)項目經理堅持“質量第一”的方針，及時協(xié)調解決質量工作的有關矛盾，通過嚴 格的質量管理工作，向業(yè)主交付符合質量標準和合同規(guī)定的優(yōu)質工程。(4)生產計劃人員做好施工準備，合理進行施工部署和安排，正確編制施工計劃安排， 在計劃、布置、檢查生產工作時堅持把質量放在首位。(5)技術質檢人員要認真研究設計文件，提出保證工程質量的意見、措施，組織相關人員進行圖紙會審，正確進行技術交底， 加強施工監(jiān)控，負責對難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題。(6)物資、試驗人員要負責供應質量合格的材料、半成品，要及時提供質量合格證明。3、施工準備階段質量控制(1)對參加本項目全

25、體施工人員進行質量教育、培訓和選擇，提高全員質量意識。參加本項目施工的管理干部，大部分參加過類似工程施工，均具一定施工經驗。 為在工程施工中再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術人員在施工前均進行強化專業(yè)培訓；各工種操作員經過培訓，并取得上崗證。未通過相應工種考核的員工，直至培訓考核 通過，才能上崗；新工人上崗前進行施工培訓和教育，未進行教育不準上崗；涉及新技術項目的管理和操作員工，須超前培訓。(2)施工技術準備在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術干部做好下列施工技術準備。熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核；對工程的設計意圖、施工難點、施 工對策及技術措施、標準有全面而準確的認識。編寫

26、實施性施工組織設計、制定施工計劃，安排好施工順序；針對本項目編制質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃；配備檢驗、測量和試驗設備，其數量、精度滿足項目要求，并在規(guī)定檢驗有效期內；進行原材料的基礎試驗工作；各項目施工工藝、技術均應有超前的施工方案和施工措施。(3)物資、設備準備編制材料和設備需要計劃，并逐項落實；安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作；裝修、安裝等主要材料，要按照物資采購控制程序對合格供貨方進行調查評定， 選擇好能滿足本項目施工需要的供貨方；保證進場設備能正常投入施工生產。4、施工過程質量控制(1)物資采購和進貨檢驗控制物資設備部根據施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數量、質量要求及時編制采購計劃，

27、并做好下列工作和落實責任：對主要材料供應商進行調查評定；根據評定結果確定合格供應商，并造冊登記；供應合同中明確主要材料的規(guī)格、型號、數量、質量要求，供應時間及檢驗方法；對購進的原材料必須有生產合格證、檢驗試驗單，并進行清點驗收；經檢驗和試驗不合格的采購的物資，及時通知供貨方作出處理，不發(fā)放不合格物資到工程施工中去。(2)關鍵工序和特殊工序質量控制措施關鍵工序是指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環(huán)節(jié)。特殊工 序是指施工質量不能完全或及時驗證，且不易直觀發(fā)現其內在質量工序，一般指隱蔽工程；關鍵工序實施要求；a、關鍵工序實施需經過項目部技術負責人批準；b、編制關鍵工序工藝實施細則或

28、作業(yè)性指導書，并有明確的技術要求和質量檢查驗收標準。技術交底時何等好交底質量記錄。c、現場管理人員和操作人員嚴格按實施細則或作業(yè)性指導書進行操作。施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經質檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施工；d、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料和半成品件，凡不合格的材料或半成品件不準投入工序中使用；e、所用測量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數據級準確反映現場實 際，所有生產設備保證能正常運行；f、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目質檢工程專檢合格 后，填寫隱蔽工程檢查記錄表，請監(jiān)理人員檢查簽認后方可進行下道工序施工；g、各工序進行中加強信

29、息反饋，凡出現異常現象，必須立即停止施工，待研究確定新 措施和新方案后，方可繼續(xù)施工；h、加強對工序的監(jiān)測工作，找出影響工序正常的主要原因，并采取相應對策，消除產 生影響工序正常的主要原因或不穩(wěn)定因素。(5)制定突發(fā)事件及不預可見性事情的解決措施根據本工程情況特點，在施工中難免碰到一些影響施工事情的發(fā)生，對此我公司制定和采取如下措施。發(fā)現苗頭，及時解決，把事故扼殺在萌芽中。事情如不能及時解決，則由施班組匯報給項目部技術部門，項目部將對此做為重點來抓， 由項目經理帶頭，組織人員，從上到下，共同商討解決辦法。當項目部不能解決時， 上報送公司工程技術部， 及建設單位和監(jiān)理單位， 請求外援來將事 情處

30、理掉。事后總結經驗，查清事故發(fā)生的原因，和處理事情的結果、 解決辦法，對處理此事是否還有更妥當的辦法、意見，并以書面形式做為工程技術資料保存下來。(6)文件和資料的控制對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)指導書等必須是有效文件。所有技術文件按照質量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊， 無效作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀，需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留印章方保留；所有技術資料如施工組織設計、質量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全操作規(guī)程、技 術交底書等作業(yè)性指導書，經項目總工程師或技術負責人或質檢工程師

31、或安全工程師等相 應批準權限的人員審批后，在工序施工中使用；(7)不合格品控制對不合格品進行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程不交付使用。不合格品類型a、原材料、半成品件不合格。b、工序或工程質量通病、質量事故。對不合格品的控制措施a、原材料、半成品件不合格時，主管部門應對不合格材料、半成品件標識清楚，及時 采取隔離存入措施，并書面形式與供貸主聯(lián)系，由供貨方自行處理。b、若工序或工程發(fā)生質量問題或質量事故，施工班組應立即通知質檢人員詳細記錄， 并標識“事故”發(fā)生的時間、部位、事故性質、嚴重程度、事故發(fā)生所在班組和人員；并上 報有關管理部門。c、主管生產的項目負責人組織技術人

32、員、質檢人員、作業(yè)班組長等對質量按照“三不 放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。并上報業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過后方能實施d、按照制定的方案對質量問題處理過程中，質檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況，并對 處理后的工程質量重新檢驗評定。e、要根據已經發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題。由技術部門制定糾正和預防措施，防止類 似質量問題后果重復發(fā)生。(8)推行gb/t19002-is9002標準質量保證模式，開展全面質量管理tqc活動。成立qc小組，由總工程師親自負責；制定創(chuàng)優(yōu)計劃，本項目質量管理目標為“創(chuàng)優(yōu)良工程?！睉孟嗨乒こ倘尜|量管理經驗指導本項目質量管理活動。落實qc小組活動責任制，實行多頻次的檢

33、查指導。定期進行qc小組活動成果發(fā)布，鞏固和擴大 qc小組活動成果。5、竣工階段質量控制措施(1)工程項目驗交控制工程收尾必須進行下列工作：a、工程臨近收尾，至少有一項目專門負責收尾工作。b、制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要 量作出具體安排?？⒐の募Y料準備文件資料是工程項目進行交工驗收的主要依據，是項目施工過程重要的真實的記錄。按檔案管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。a、在施工過程中，按文件資料控制程序要求設專人對其積累、懼、整理成冊，相 關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。b、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合檔案管理要求和業(yè)主的

34、規(guī)定要求。工程移交a、工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的 自檢組要求標準。b、所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。c、按照業(yè)主驗收程序申請移交。(2)質量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪及時了解業(yè)主對該工程的意見和質量要求。對回訪中反映的質量問題、按質量回訪及服務程序執(zhí)行，確保業(yè)主 100%滿意。(五)保證安全措施1、建立健全安全生產責任制，明確安全生產責任，強化全員安全意識，切實貫徹“安全第 一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法規(guī)制度。2、明確項目經理是項目部安全生產第一責任人，明確安監(jiān)員對安全生產

35、具有一票否決權， 安監(jiān)員有權決定停工整改。3、安全交底和安全教育定期進行；安全技術方案和交底由技術負責人主持。4、新進場的工人進行嚴格的三級安全教育，特種作業(yè)工人持證上崗，對不同工種的作業(yè)人 員分別做好上崗前培訓工作。5、每一分項工程作業(yè)前由施工員下達書面安全交底，班組履行簽字后才能施工。6、進入施工現場的人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。7、外架周圍采用竹笆板全封閉以防高空墜物，作業(yè)面及二步外架面采用竹架板鋪滿鋪牢， 防止墜物傷人。8、攪拌臺、和灰臺的進料口以及交叉通道搭設防護棚，防止高空墜物傷人。9、樓梯邊、樓面臨邊做好防護，防止人員墜落。10、出現安全事故及未遂事件堅持“三不放過”的原則，查明原因，處分責任人，吸取 教訓。11、安全保證管理體系全組、要小醫(yī)務室目 項導序號機械名稱規(guī)格57 1修呼員安全員 63安全設施檢邛x330切割機電焊機 空壓機數量于101c機1112械1長1和灰機木工圓鋸平刨機壓刨機油漆噴槍電腦15200w1文明