管理人員下井及帶班管理辦法

1、管理人員下井及帶班管理辦法一、總則1、區(qū)隊(duì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握“三大規(guī)程”的主要內(nèi)容，熟悉 危險源辨識的方法，會處理一般隱患，了解創(chuàng)傷急救和避災(zāi)線路。2、區(qū)隊(duì)干部要帶頭遵章守紀(jì)，敢于制止一切不安全行為，對發(fā) 生不安全行為的人及時給予幫助教育并依照制度進(jìn)行處罰。3、跟班隊(duì)干部必須提前詳細(xì)了解上一班的安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)等情況，并根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場狀況，對本班的安全生產(chǎn)做出正確的安排 部署。4、跟班隊(duì)干部要全面掌握本班人員的情況，根據(jù)人員的性格、 專業(yè)特長、持證情況等，進(jìn)行合理分工，并明確崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求。發(fā) 現(xiàn)有酒后、疲勞、帶情緒等異常情況的員工不得安排上崗。二、交接班1、當(dāng)班跟班隊(duì)干部接班后，要與上

2、班的跟班隊(duì)干部手拉手、口 對口地進(jìn)行現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)上班存在隱患或者沒有達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)，當(dāng)班帶班干部可以不接班，待上班將隱患消除，現(xiàn)場達(dá)標(biāo)后，方 可接班。2、上班確因存在客觀因素留下了隱患或沒有實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，當(dāng) 班跟班干部愿意接受這些問題，雙方在交接班記錄本上寫明情況并簽 字確認(rèn)后，可以完成交接班任務(wù)。3、當(dāng)班跟班干部接班后，首先要檢查和處理上班留下的問題和 隱患。隱患沒有消除、沒有實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，不得組織生產(chǎn)。三、現(xiàn)場管理1、接班后，跟班隊(duì)干要再次全面巡查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況、各 臺設(shè)備的保護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，確認(rèn)現(xiàn)場無隱患、設(shè)備無 缺陷、動態(tài)達(dá)標(biāo)了方可下達(dá)生產(chǎn)命令。2、生產(chǎn)開始后，

3、跟班干部要重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全問題和各 崗位的工作情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境有隱患，要立即停產(chǎn)處理，隱患不排 除不得生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)有工作不標(biāo)準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)不安全行為的，要立即制 止，崗位工作不達(dá)標(biāo)不得生產(chǎn)。3、跟班干部要時刻迎接各種檢查人員的到來，作業(yè)期間不準(zhǔn)任 何人進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，檢查人員確實(shí)需要進(jìn)入作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查，跟班 干部必須下達(dá)暫時停止生產(chǎn)的命令。等各類設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，檢查人 員在跟班隊(duì)干的陪同下按照中心規(guī)定的路線方可進(jìn)入工作場所進(jìn)行 檢查，并及時地認(rèn)真落實(shí)整改各類檢查人員提出的各類問題。4、工作面生產(chǎn)正常后，跟班干部要親自檢查各崗位員工的工作 情況，中夜班或距離較遠(yuǎn)的，要用電話查崗，并詢問其工作

4、情況和設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、跟班干部要對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查, 發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6、生產(chǎn)出現(xiàn)不正常的情況、設(shè)備重大檢修或者進(jìn)行搬家到面時, 跟班干部必須親自在現(xiàn)場進(jìn)行組織作業(yè)，隨時指揮現(xiàn)場作業(yè)和糾正各 類不安全行為，工作沒有完成不得離開作業(yè)現(xiàn)場。7、跟班隊(duì)干部必須堅(jiān)守在作業(yè)現(xiàn)場，不得以任何理由離開現(xiàn)場, 隊(duì)干部堅(jiān)決做到與工人同上同下。8、當(dāng)班下班前，必須根據(jù)現(xiàn)場情況留出一定時間對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn) 行標(biāo)準(zhǔn)化整理，將作業(yè)中局部不完整或個別不達(dá)標(biāo)的地點(diǎn)進(jìn)行處理。四、處罰1、工作地點(diǎn)沒有做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)給予當(dāng)班跟 班干部100500元罰款。2、作業(yè)區(qū)域發(fā)現(xiàn)一處隱患，對當(dāng)班跟班隊(duì)干給予100-200元罰 款。3、發(fā)現(xiàn)有不安全行為的員工，當(dāng)班跟班隊(duì)干負(fù)有連帶責(zé)任，對 跟班隊(duì)干給予發(fā)生不安全行為人員50%的罰款。4、發(fā)現(xiàn)沒有按照規(guī)定進(jìn)行跟班，遲入井、早升井或中途升井的 隊(duì)干部，發(fā)現(xiàn)一次給予罰款2000元；沒有安排