



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、論企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的策略論文在整個(gè)大市場(chǎng)中不同 企業(yè)之間都存在著優(yōu)勝劣汰的關(guān)系,優(yōu)秀的、可以及時(shí)更近 市場(chǎng)變化的企業(yè)總能戰(zhàn)勝那些落后的、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化不問(wèn) 不顧的企業(yè)。下面是論企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的策略。由此我們可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的營(yíng)銷策略以及企業(yè)的內(nèi)部管理 對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著決定性的影響。在新的營(yíng)銷環(huán)境下, 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有些因素即使看起來(lái)是有利的,但也可能是不利 的。如何在新的營(yíng)銷環(huán)境下抓住發(fā)展的機(jī)遇,提高企業(yè)的能 力就成為我們接下來(lái)討論的話題。宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)措施協(xié)調(diào)性的措施。企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的時(shí)候, 可以采取具有協(xié)調(diào)性的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。但并不是所有的企業(yè)都 適合采
2、用這種協(xié)調(diào)性的措施,協(xié)調(diào)性的措施要求企業(yè)自己具 備一定的能力,可以通過(guò)自身戰(zhàn)略和影響方式的變化來(lái)應(yīng)對(duì) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化,使得保持企業(yè)整體環(huán)境的穩(wěn)定而不至 于在營(yíng)銷環(huán)境變化時(shí)出現(xiàn)大的動(dòng)蕩。但如果這種協(xié)調(diào)性手段 的使用不當(dāng),則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的災(zāi)難,使得企業(yè)原有的 戰(zhàn)略和營(yíng)銷方式產(chǎn)生大動(dòng)蕩。所以我們企業(yè)在使用時(shí)需要注 意以下幾方面的內(nèi)容。第一,保證企業(yè)原來(lái)的市場(chǎng)的穩(wěn)定, 不會(huì)出現(xiàn)大的變動(dòng)而影響產(chǎn)品的銷售。第二,這種協(xié)調(diào)性手 段不能脫離企業(yè)的整體戰(zhàn)略。第三,雖然市場(chǎng)環(huán)境在變化, 營(yíng)銷環(huán)境的改變不會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)產(chǎn)生大的影響而導(dǎo) 致企業(yè)發(fā)展方向的改變。2抵制性的措施。在面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化時(shí),如果
3、企業(yè) 不能及時(shí)的采取協(xié)調(diào)性的應(yīng)對(duì)措施來(lái)改變自身,那么就需要 采取具有抵制性質(zhì)的措施來(lái)面對(duì)環(huán)境的變化。這種抵制性的 措施可以幫助企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的不利方面,通過(guò)采取合理且合法的措施,消除新的市場(chǎng)規(guī)則的 影響,維護(hù)企業(yè)的利益。但我們?cè)谑褂眠@種抵制性的措施時(shí), 需要注意以下幾方面的內(nèi)容,才能發(fā)揮這種應(yīng)對(duì)措施的功能。第一,企業(yè)所采用的各項(xiàng)抵制手段需要是合理、合法的,不 能出現(xiàn)違反法律的情況,否則會(huì)得不償失。第二,所采用的 抵制手段不能影響企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位,使得消費(fèi) 者也對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品做出抵制的行為。第三,企業(yè)所采取的抵 制手段應(yīng)當(dāng)是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大環(huán)境下的,不能超越或者不 顧
4、企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)的調(diào)整。7多元化的措施。在面對(duì)營(yíng)銷環(huán)境變化時(shí),企業(yè)還可以采 取具有多樣化性質(zhì)的手段來(lái)應(yīng)對(duì)。具體來(lái)說(shuō)就是,企業(yè)可以 先放棄那些受影響非常大的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而將重點(diǎn)放在新產(chǎn)品或 者其他產(chǎn)品身上。企業(yè)通過(guò)這種多樣化的策略,可以規(guī)避市 場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化帶來(lái)的不利,保持企業(yè)的收入不會(huì)出現(xiàn)大的 變動(dòng)。微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)措施i同步性的措施。企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化時(shí)還可以 采取微觀手段中的同步性措施來(lái)規(guī)避這種變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 同步性措施旨在維持企業(yè)與整個(gè)大市場(chǎng)之間的同步,保持企 業(yè)的市場(chǎng)地位不會(huì)出現(xiàn)大的變動(dòng)。3開發(fā)性的措施。在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境出現(xiàn)變化時(shí),企業(yè)可以 通過(guò)采取開發(fā)性的措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)性措施主要就是企 業(yè)研究、開發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)變化帶來(lái)的產(chǎn)品方面的 不同需求。7改變性的措施。改變性措施主要是指企業(yè)通過(guò)改變自己 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的營(yíng)銷方式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技產(chǎn)品營(yíng)銷中的社交網(wǎng)絡(luò)用戶行為研究
- Fe3O4修飾熒光ZIF-細(xì)菌纖維素光熱材料的制備及其性能研究
- 環(huán)境重金屬對(duì)樹麻雀雛鳥小腸結(jié)構(gòu)及蛋白質(zhì)消化吸收功能的影響
- 建筑合同范本簡(jiǎn)單
- 科技企業(yè)如何打造現(xiàn)代化管理模式
- 呼和浩特市兒童肥胖與心血管疾病危險(xiǎn)因素相關(guān)性的研究
- 酪氨酸轉(zhuǎn)氨酶基因在丹酚酸生物合成中的功能及調(diào)控機(jī)制研究
- 保齡球運(yùn)動(dòng)用品和器材企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 文化、教育類雜志企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 合同范本英語(yǔ)shipment
- 【基于PLC的停車場(chǎng)車位控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)11000字(論文)】
- GB/T 43947-2024低速線控底盤通用技術(shù)要求
- 剪叉式升降工作平臺(tái)作業(yè)專項(xiàng)施工方案24
- 卒中后足內(nèi)翻康復(fù)治療
- 診所申請(qǐng)醫(yī)保定點(diǎn)資料模板(一套)
- 2023年英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)時(shí)態(tài)測(cè)試題及答案
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第十一章 其他疾病的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 2023年國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司高校畢業(yè)生招聘考試真題及答案
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和激勵(lì)理論
- 廣東省社會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)組織備案申請(qǐng)材料清單說(shuō)明(2024年)
- 我國(guó)校本課程開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論