【精品】計量與支付管理辦法

1、xxxxxx建設有限公司計量與支付管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司計量與支付的規(guī)范化管理，保護公司的 合法權益，維護工程正常的秩序，減少施工過程中的糾紛， 根據(jù)公司的現(xiàn)行規(guī)章制度，結合橫琴島澳門大學新校區(qū)的具 體情況，制訂本辦法。第二條為規(guī)范澳門大學新校區(qū)建設工程的計量與支付管 理，統(tǒng)一計量與支付原則，有效控制工程建設投資，結合澳 門大學新校區(qū)建設實際情況，特制定本辦法。第三條 本辦法適用于澳門大學新校區(qū)項目土建、裝修、安 裝、市政、園林、水利、隧道等工程建設項目。第二章工程計量第四條工程計量的條件：4. 1任何工程的計量項目必須達到技術規(guī)范、施工圖紙所示 的要求和合同規(guī)定的技術標準。4.

2、2計量的工程項目需得到監(jiān)理工程師的質量認可。4. 3計量的工程項目承包商（或材料設備供應商）必須履行 了合同規(guī)定的相應階段義務。4. 4承包商的工程活動如果不能使監(jiān)理工程師和建設單位滿 意，監(jiān)理工程師和建設單位有權拒絕計量。女口：質量不合格 的工程，工程進度緩慢，或有其它方面違背合同的行為等。第五條工程量計量的計算規(guī)則5.1工程量計算規(guī)則應按招標文件、合同文件、有關規(guī)范和 規(guī)定執(zhí)行。5. 2工程計量的內容(1) 工程量清單中的全部項目，包括：%1 綜合單價項目(按實際完成的工程量乘以中標單價)。%1 綜合合價包干項目(根據(jù)項目的完成情況，按完成比 例申報計量)。(2) 合同文件中規(guī)定的其他項目

3、，按其規(guī)定及相關辦法執(zhí) 行，如大宗材料款等。(3) 工程變更項目(含現(xiàn)場簽證項目)，按合同文件規(guī)定和 本辦法執(zhí)行。(4) 因承包商自身原因導致的工程變更或現(xiàn)場簽證等增加 費用，不作為追加合同價款，故不能納入計量內容。(5) 凡超過了圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長度、面 積或體積，都不予計量。第六條工程計量程序6.1計量工作由承包商提出，承旬商應按監(jiān)理工程師和建設 單位提供的表格(詳見附表)進行計算的填寫。承包商必須 在建設單位要求的時間內，將計量結果的相關表格、工程量 計算過程表達式、有關記錄和資料(附齊電子文件)，報送監(jiān) 理工程師審核。6.2監(jiān)理單位在接到申請表的7天內，根據(jù)工程實際完成情

4、 況，全面審核符合計量驗收條件的工程量和計量單價，做出 明確的審核意見。(1) 監(jiān)理單位應設專門管理計量支付的部門，對計量進行 審核，包括以下主要方面：1、審核被計量工程資料的完整性，包括:計量表格等有關計量的所有資料;有關履行合同的資料，如開工報告、各工序檢查記錄和中間交工證書等；質量檢驗資料(承包商自檢質量 資料和監(jiān)理工程師檢驗的質量資料)；缺陷處理資料。2、審核被計量工程資料的有效性，即被計量工程的資 料是否符合有關要求，如是否經(jīng)有關單位蓋章和有關人 員簽字。3、對符合計量要求的項目進行全面審核，經(jīng)審核無誤 后，報送總監(jiān)理工程師。(2) 只有經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后并加蓋監(jiān)理單位公章的申 報

5、表，才能報建設單位審批。同時，將計量的所有資料移交 建設單位。63建設單位在接到監(jiān)理送審的核定表的7天內，由相關部 門復核，報主管負責人批示。(1) 首先，由建設單位的工程部在2天內對工程付款核定 表進行審核，并加具部門意見。然后轉交合約管理部進 行審核，應在4天內審核完畢，提交主管領導審批。(2) 計量完畢后，全部計量資料由建設單位保管。第七條變更工程的計量7.1本辦法變更工程是指由于設計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽 證、新增工程等引起原合同價款的變化的工程。當變更引起 工程價款累計超過原合同價10%以上時必須另行簽定施工補 充協(xié)議(并送交有關部門審查)。施工補充協(xié)議的計價原則與 方式應同原合同保

6、持一致，變更單價的確定：(1) 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同中已有的 價格。(2) 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價 格。(3) 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，按招標文 件規(guī)定執(zhí)行。(4) 無論按何種形式計價，價格應維持原合同價的水平。7.2變更工程的審批權限及時限(1)所有變更應按下列程序審批后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)變 更令，才能作為施工和計量的依據(jù)。建設單位和監(jiān)理的口頭 指令應在48小時內以書面形式加以確認。a、估計變更造價在5萬元以下的，由監(jiān)理單位審核后, 報工程管理部審批。b、估計變更造價在5萬元以上50萬元以下的，由監(jiān)理 單位審核后，報公司工程部審批后，報

7、公司分管領導審批。c、估計變更造價在50萬元以上100萬元以下的，由監(jiān) 理單位報公司工程部審批后，由公司分管領導同意后并經(jīng)公 司總經(jīng)理審批。d、估計變更造價超過100萬元以上或涉及工期變化的 工程變更，由公司領導集體研究決定，并由主管領導簽認后 才有效。(2)審批時效:變更令簽發(fā)的時限為：a項變更為2天，b項 變更為5天，c、d項變更原則上為10天(需上報上級 審批除外)o7. 3承包商應在接到變更令后的3天內按招投標文件、合同、 施工補充協(xié)議規(guī)定的計價原則和方式編制變更工程預算 書，并送監(jiān)理審核。該預算書應包括以下內容：(1) 變更工程的工程數(shù)量；(2) 合同清單中無適用變更工程的單價分析。

8、7.4監(jiān)理工程師應在接到變更預算書的7天內審核完畢，并 加具審核意見后報建設單位審批。7. 5建設單位的工程部在2天內對工程變更預算書進行審核，并加具部門意見。然后轉交合約管理部進行審核， 合約管理部應在4天內審核完畢，提交主管領導審批。7. 6在工程變更令中不能以圖示計量的工程量，應以現(xiàn)場簽證的給予確認，如:抽水臺班、臨時用工等?，F(xiàn)場簽證必 須有具體的內容，包括時間、部位、簽證原因和工程量的 詳細計算過程等。7. 7工程變更的歸口管理部門為工程部。工程部要建立工程變更和現(xiàn)場簽證臺帳，定期對各類工程變更的原因、變更 的工程量和費用進行統(tǒng)計、分析，嚴格控制工程變更，嚴 格控制投資。第八條設備和材

9、料價格的確認，按以下方法進行：8.1設備、材料屬甲供的，由公開招標確定供貨價格。8.2乙供材料價格，原招標文件已有規(guī)定的按招標文件規(guī)定。8. 3原招標文件沒有規(guī)定的，且又不是甲供的材料，由設計單位、監(jiān)理單位、建設單位和承包商按照“貨比三家，質 優(yōu)價低”的原則共同確定。第三章工程款支付第九條工程預付款9.1工程預付款的支付。承包商在簽訂合同協(xié)議書后，按合 同的規(guī)定提交預付款保函的7天內，向監(jiān)理工程師提出 申請。經(jīng)監(jiān)理審核提交建設單位，由建設單位按合同價 款以合同約定的比例支付工程預付款。9. 2承包商應將預付款專用于實施本合同所需的施工人工、 機械、材料設備及動員費用，并向監(jiān)理工程師提交發(fā)票 和

10、其他證明文件的副本以證明預付款項確實如此使用。9. 3工程預付款的回扣。當支付給承包商的工程款累計達到 合同價款的30%時，從達到的月份到完工截止前三個月, 對工程預付款采取按月均攤的方法予以回扣。第十條工程進度款10.1工程進度款按月度支付。依據(jù)工程計量程序，承包商按 月提出中期付款申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，填寫中期 付款審核表報建設單位，建設單位批示后填寫中期付款 審批表。每次支付比例為該次應支付金額的90%,資金 支付額度按調整后合同總量控制，進度款的計量支付累 計額不超過總合同價的90%。10.2每月實際支付金額=每月實際完成額x90%-每月應扣 款，工程進度款中應扣款項的內容，按合同

11、文件規(guī)定應 包括以下內容：工程預付款；建設單位代扣大宗材 料款；甲供材料；建設單位代繳稅和代投保險費； 建設單位統(tǒng)一調配費用；違約罰款；保修金； 勞?；穑唤ㄔO單位統(tǒng)一代交應由承包商支付的費用 等。10.3變更工程價款的支付：如果變更價款累計不超過合同 價款10%的，在工程實施階段暫不辦理支付，同價款， 并在申報中期進度款時調整支付金額。10.4承包商申報工程進度款后，由建設單位將工程付款審 批表報指揮部統(tǒng)一集中支付，或由建設單位從撥款中直 接支付。由于實行集中支付，故支付款項入承包商帳戶 可能滯后，出現(xiàn)此類情況不作為承包商向建設單位索賠 的條件，也不能計算利息。第十一條工程竣工結算11.1工

12、程竣工后，依據(jù)工程計量程序，由承包商編制工程結 算報監(jiān)理、建設單位審核后，送相關單位進行審核，送 審資料必須符合建設單位統(tǒng)一要求。經(jīng)相關政府有關部 門審核后，按審定工程造價的95%支付剩余的工程款， 保留5 %為質量保修金，保修金在質量保修期滿后14天 內支付。11.2承包商應向有關部門提交完整的工程竣工資料，工程 竣工資料應得到有關部門的認可，否則，不予支付工程 竣工款。第四章大宗材料的結算與支付第十二條大宗材料的結算方式12.1大宗材料采用：建設單位招標，承包商購貨，建設單位 代扣代付貨款的方式。12. 2材料供應計量日期：與進度款的計量時間保持一致，此 結算期內實際到貨初驗合格的貨物數(shù)量

13、為實際結算數(shù) 量。12. 3供應商每次送貨時,承包商驗收合格后在材料送貨 單上簽字蓋章確認。第十三條大宗材料款的支付13.1每一結算期后第二天內，供應商提交相關完整的單據(jù) 及當月統(tǒng)計報表報與承包商對數(shù)無誤后，填寫大宗材料 統(tǒng)計表、月度支付表，并經(jīng)雙方簽字蓋章。報監(jiān)理審核。13.2監(jiān)理每月核對承包商報來的經(jīng)工程監(jiān)理審核的月度報 表，通過對施工圖用量和實際供應量進行對比分析，在 大宗材料統(tǒng)計表、月度支付表上出具明確的審核意見， 在每一結算期后第五天內報送建設單位，并將全部資料 轉交建設單位保管。13. 3建設單位在收到經(jīng)監(jiān)理單位審核的大宗材料表和相關 資料后，30天內支付供應商該期材料款，支付時僅支付 該期經(jīng)審核材料款的95%,剩余的5%建設單位扣留作為 質保金。該材料款項由建設單位從當月應向承包商支付 的工程進度款中扣除。相關資料如下：(1) 供應商雙方確認蓋章的材料送貨簽收單和供應 數(shù)量統(tǒng)計報表(一式十份)；(2) 供應商支