拓展部年工作總結(jié)

1、拓展部年工作總結(jié)當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對 所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸 納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進一步做好工作, 并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是拓展部 上半年工作總結(jié)，請參考！拓展部年工作總結(jié) 寒意漸濃，歲末將近。xx年是公 司喜慶的一年，中秋晚會、20周年慶典，使我們整個“海瀾” 都沉浸在歡樂的海洋中。們“xxxx”也借著公司的喜氣頻傳 捷報！我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo) 下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。針對拓展三部在xx年的工作總結(jié)如下：拓展三部成立至今有兩年有余，在去年管轄的江西，廣

2、東兩省上又增加了海南省，今年新開的店有8家。全部集中 在江西省，其中地級市3家分別為：南昌三店、景德鎮(zhèn)二店 和鷹潭店?？h城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金 店、分宜店。另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：上饒 步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路 在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力 但仍未完成公司下達任務(wù)，問題是多方面的。針對目前存在 的問題和在xx年的工作計劃向公司作個匯報一：xx年工作中存在的問題：1, 由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員, 其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的 理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。3,有些當(dāng)?shù)?/p>

3、潛在加盟商沒有很好的挖掘和把握，特別 是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.針對以上問題，10我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然 嚴(yán)格貫徹陳總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員 通過例會的方式進行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題，及時解 決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學(xué)習(xí)邊實踐來盡快提高部門人員 的整體水平。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任 務(wù)制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶 新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找 目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān) 目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松?加盟。二：xx年的工作展望：1.江西省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有8個地級市開 設(shè)了海瀾之家，xx年爭取把剩下的贛州、萍鄉(xiāng)、吉安3個地 級市全部拿下。另外在九江，新余，等城市積極開拓二店。 另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的 當(dāng)?shù)丶用松虂砑用?，借助?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點，一是由于海瀾 之家的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)二，兩省的前衛(wèi)穿 著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但是我相信隨 著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計款式不斷改進在廣東這樣 的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。路是人走出來的，我相信在陳總的英明