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文檔簡介

1、xxx部2009年度工作總結2009年世界經濟風云變幻,美國次債危機波及全球形成了新一輪經濟危險,影 響到了世界的方方面面及毎一個角落。在這樣大的背景下,我們看到了集i才i公司 審時度勢,在危機中抓住機遇,把握未來的發(fā)展趨勢,依舊保持原來較高的增長 與發(fā)展速度。使我們員工歡欣鼓舞,對公司的未來信心百倍。2009年第-季度xxx搬入新廠區(qū)近半年,新增設備還在陸續(xù)購置。供應采購 部第一個季度的工作主耍為圍繞新設備的采購及日常物資的購置工作來進行的。 由于這次共買了裁剪設備,其中xx織機乂是做xx的,訂艙、保險等操作是要由 采購部來操作完成的,由于以前的進口項耳不多并且剛剛轉交至采購部,在經驗 上及

2、操作上不是很熟練,做好這項工作對我們部門來說既是一個很好的鍛練機 會,也是一個挑戰(zhàn),因為進口項口出一點差錯往往就會造成較嚴重的后果,在沒 辦理好2而每時每刻都要繃緊神經,不能有絲毫松懈。在不斷的學習實踐中采購 部做好這三批設備的到貨工作。圍著新設備即將到貨,采購部還做好了新設備配 套設施的采購工作,保證了設備安裝好后就可以調試生產了。另外采購部還做好 了日常車間所需物資的采購工作。第二季度xxx部主要還是圍繞公司的日常采購及進口原料的采購等這幾項工 作來開展的。由于公司新開發(fā)的一個大客戶,其所需的產品都需要用到一種原料: 熱熔線,剛開始是我司向xx購買,但在五、六刀份開始xx也出現了此種原料緊

3、 張的問題,不能再轉賣給我司,所以只冇我們公司自行去訂購了。由于此項工作 進口原料是屈進料加工,一般都是做手冊來申請減免關稅從而降低成本的。這對 于我們部門來說又是一項新工作、新知識、新的打戰(zhàn)。由于xx方面xx的訂貨周 期很長要三個多月,并且做手冊前期工作較多,所以第二季度手冊的工作主要是 做而期的準備工作,諸多到xx網備案、注冊,購買、安裝軟件,再到海關去做 手冊備案,中請購買做手冊的軟件才可開始正式業(yè)務。第二季度還做了備品、備 件、原輔材料的采購工作。第三季度供應采購部的工作重點主要昌xx臺進口設備的采購及做進料加工的 手冊。第三季度公司又增加投資購買三臺新設備,我部門在這個季度做好了三臺

4、 設備的麗期聯系工作及新設備海關免表的備案、屮請工作,并于x月x號拿到三 臺設備的免表給報關公司辦理報關手續(xù),于x月x曰兩臺設備到廠。另一臺由于 交貨約定于11月,所在11月6 f1到廠。進口料件手冊在這個季度正式辦理并于 x月初正式拿到手冊,第一批空運600kgxx也于9月16日到廠。第二批海運的 4000kgxx也在10底到廠。最后一個季度xxx部在做好日常工作的同時還做好了一臺新設備的到貨工作 及第二批熱熔線的到貨工作,并對前期恒石公司工程上的項目聯系相關部門組織 核查、整改,對通過驗收的工程匯總上報總裁,經總裁批準后支付留存的工程質 保金。由于在這個季度又訂購了 x臺新設備,將于10年

5、初陸續(xù)到貨,采購部配 合做好前期的聯系及準備工作。并對北車間擴展項口進行整理、對比落實采購。2009年是世界經濟比較困難的一年,xxx部在做好這些具體工作的同時,也深 練內功、挖掘潛力,努力降低公司物資的采購成本。對各家供應商按各個因素進 行對比、評價,選擇出能提供優(yōu)質產品、較低價格的廠家與其合作。針對進口配 件價格較高這一情況,與國內多家廠家聯絡釆購國內配件,現已冇多家能生產我 司所需設備配件的國內廠家,在此一項上大大降低在配件上的采購成木。在管理 制度上也逐步進行了完善,加強了本部門日常工作的管理,從而降低了工作中問 題的發(fā)牛率,保證了采購物資的到貨及時與準確性。xxx部在09年底主耍做了以上事項,在這一年中我部門的員工得到較大的進 步和發(fā)

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