化工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)資料

1、學(xué)習(xí)-好資料化工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)化工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)一尊敬的董事長(zhǎng)。總經(jīng)理，我是XXX年XX月XX日到精細(xì)化工片堿 車間的，一年里在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下做 出了一定的工作，具體如下一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰，直接 影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng) 全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定 的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳 點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵 難題。2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致

2、大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在20多袋,即費(fèi)工，又浪費(fèi) 了能源。經(jīng)過研究請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價(jià)片堿設(shè) 備更換了片堿機(jī)，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工 的勞動(dòng)強(qiáng)度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸3、對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道， 從根本上解決了污水排放問題，5、為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。6、為再建項(xiàng)目，拆除了兩套煤式熬堿灶。二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項(xiàng)目4個(gè)1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希

3、車間，廢堿回收系統(tǒng)。3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝， 創(chuàng)造 了敢為人先。4、新建了一套廠房，三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了 4個(gè)新產(chǎn)品。1、在污水中成功地回收了 30%液堿，2、在污水中成功地回收了大鹽。3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述 4個(gè)項(xiàng)目， 可使總公司每年少向外排放污水， 大約占全年總量的1/3左右，又為 本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即 利國(guó)，又利民。四、在安全改造上下功夫，1、為防止廠房?jī)?nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個(gè)隔離房。2、

4、防止儲(chǔ)罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。3、避免操作工在灶前休息，建了一個(gè)操作工休息室，從根本上解決了操作工，長(zhǎng)期接觸灶前的問題。4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險(xiǎn)，有著不可想象的安全隱患， 為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患， 萬無一失。五、做到減員增效。1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。2、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換。3、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。六、工作指導(dǎo)思想和工作計(jì)劃。以人為本，科學(xué)發(fā)展。人要遠(yuǎn)慮，避免近憂。有章必詢，不擇不扣。教育員工做好最簡(jiǎn)單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗 旨。最終實(shí)現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長(zhǎng)。化工

5、現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)二在黨的十六大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特 別是通過對(duì)莊總“向管理要效益，節(jié)約每個(gè)銅板為自己，也為納愛 斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身 素質(zhì)方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。沒有安全就談不上效益。 針對(duì)此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)， 杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高 溫高壓運(yùn)行；行車操作中重物易擺動(dòng)；還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂，容易 發(fā)生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工 了解它們的基本情況和性能后再操作， 且要不斷提高安全意識(shí)，做到

6、“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于 未然。二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管 理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努 力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。根據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和 濾池個(gè)數(shù)，以減少設(shè)備修理次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率，減少物耗能 耗，增加效益。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高 也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的

7、損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行 車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)， 做到高 質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最 低。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切“跑、 冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)（轉(zhuǎn)載自范文站/，請(qǐng)保留此標(biāo) 記。）制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工 作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。今年10月份，納愛斯益陽(yáng)有限公司開始試

8、車，泡花堿車間首 先投入運(yùn)行，很榮幸，我被派往益陽(yáng)主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。 試車初期，因?yàn)橐骊?yáng)石英砂與總部相比較為復(fù)雜， 品種多且顆粒粗細(xì) 不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn)，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大 的困難。為此，我和公司來人一起，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù)、水分 及SiO2含量，一邊參照總部在試用益陽(yáng)石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，反復(fù) 試車、摸索，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)、研究，終于確定了各種 石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車情況匯總報(bào) 益陽(yáng)公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。 根據(jù)益陽(yáng)泡花堿車間的實(shí)際 情況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的 工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核

9、細(xì)則，以促使員工努力工作。期間我還配合項(xiàng)目 組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改，使之更加完善，更加切合實(shí)際。由于一 開始就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的控制，試車成績(jī)非常突出：1、通過對(duì)配方中堿投量的合理增加，單釜產(chǎn)量從 11月份的14噸左右提高到 12月份的14.7噸左右；2、11月份所試用石英砂品種較多，砂、堿 單耗控制困難，但由于一開始就加強(qiáng)了這方面的控制，砂、堿單耗還 是達(dá)到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低；3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定，特別是成品色澤控制，清澈透明，外觀感覺很好。在試車期間， 我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽(yáng)新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞，分

10、批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng)，經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐心的幫教，確定出車間負(fù)責(zé) 人及班組長(zhǎng)人選報(bào)益陽(yáng)公司任命?！惫し虿回?fù)有心人”，通過一段時(shí) 間的努力，車間生產(chǎn)有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)整潔明了，管理嚴(yán)格規(guī)范，受到 益陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。這次益陽(yáng)之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，兩個(gè)多月下來， 我學(xué)到了很多以前所不會(huì)的東西，管理水平也得到了提高，思考問題 更加嚴(yán)密更加周到了。試車過程中，我向項(xiàng)目組提出過許多合理化建 議，大多被采納，有些已經(jīng)改過來，有些無法改動(dòng)的準(zhǔn)備在其他三個(gè) 生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計(jì)中實(shí)施。明年，四川成都（轉(zhuǎn)載自范文站/， 請(qǐng)保留此標(biāo)記。）很快又將試車，如果還有機(jī)會(huì)前往，我相信，我會(huì) 做得更好。在今后的

11、工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，積累經(jīng) 驗(yàn)，缺什么補(bǔ)什么，以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。并堅(jiān)持解放 思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地做好管理工作，配合車間帶 好新人，以確保納愛斯其它三個(gè)生產(chǎn)基地能順利投入生產(chǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作， 充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng) 導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、一年來的工作表現(xiàn)（一），確保貨物的安全，四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順 利的運(yùn)到四川成都，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。 嚴(yán) 格的檢查物資的中是否夾雜著

12、禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮_保航空運(yùn)輸安全。 奧運(yùn)期間我們班組個(gè)個(gè)都提高警惕，防止一切禁止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w 機(jī)。在那段時(shí)間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺得我們的幸 苦換來的是公司的安全和人民的生命安全， 我覺得我們的辛苦是值得 的。（二）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合 班組的工作量不大，工作時(shí)間長(zhǎng)“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的 關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。（三）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來班組對(duì)自身嚴(yán)格 要求，始終把耐得平淡、舍得付出、

13、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終 把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)（轉(zhuǎn)載自范文站/，請(qǐng)保留此 標(biāo)記。）、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范 班組的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志， 謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不 利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的 良好形象。（四）強(qiáng)化技能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本， 努力提高服務(wù)水平。班組人手少，工作量大，這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員 調(diào)節(jié)。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好工作， 與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望 把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)， 但也存在一些不足，主 要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事