2017年安保部年終總結(jié)

1、2017年安保部年終總結(jié)自年初以來(lái)，安全保衛(wèi)部在中心黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn) 真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中心與安保部 簽訂的2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，始終堅(jiān)持“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、 三個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治 理的管理工作，真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位、落 實(shí)到人。截止目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故、火災(zāi)事故、 車(chē)輛被損壞和車(chē)輛被盜事件?，F(xiàn)將2017年以來(lái)總結(jié)情況如 下：一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、措施到位消除隱患1、落實(shí)主體責(zé)任。根據(jù)商務(wù)委對(duì)主要負(fù)責(zé)人集中約談 的要求和江北區(qū)消防主管部門(mén)落實(shí)今冬明春消防安全“

2、六加 一”措施方案的要求，中心負(fù)責(zé)人簽訂了消防安全責(zé)任書(shū) 和消防安全承諾書(shū)。成立了中心主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo) 為副組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的事 故隱患排查治理小組。制定了 “2017年今冬明春火災(zāi)防控工 作方案”。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確具體任務(wù)，層層分解嚴(yán)格落 實(shí)各部室負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”。把火災(zāi)防控工作納入重要工 作計(jì)劃。2、消防安全管理制度化、規(guī)范化。安全保衛(wèi)部對(duì)以前 的消防安全管理模式進(jìn)行了重新梳理。建立健全了消防檔 案、消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、防火巡查記錄、消防控制室值 班臺(tái)賬、火災(zāi)隱患臺(tái)賬、消賬制度和定期消防培訓(xùn)等制度。3、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。一是加強(qiáng) 日常

3、安全檢查。安保部管理人員及保安每天定時(shí)對(duì)主樓各樓 層、消防通道、賓館、車(chē)庫(kù)、車(chē)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。如在檢查 中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置、整改，并 做好詳細(xì)記錄。10-12月車(chē)場(chǎng)發(fā)生9起車(chē)輛擦掛事件，3起 摩托車(chē)撞桿事件，由于管理人員巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行妥善處 置，使單位未受到損失。在主樓的每日巡查中發(fā)現(xiàn)4-24層 共38處存在堆放雜物不同程度堵塞消防通道的消防隱患， 特別是18樓堆放的雜物完全堵塞了消防通道門(mén)和排煙送風(fēng) 口和4樓網(wǎng)線(xiàn)亂拉亂接，強(qiáng)弱電線(xiàn)混雜一起等嚴(yán)重隱患。檢 查人員立即與業(yè)主單位和租賃單位聯(lián)系，責(zé)成立即整改，對(duì) 不立即整改的，給責(zé)任人發(fā)“整改通知書(shū)”，直至整改完成, 從

4、而消除了火災(zāi)隱患。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。定期組織所 管轄范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。10-12月，我部4次與物業(yè)服 務(wù)部聯(lián)合開(kāi)展火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、排煙送風(fēng)系統(tǒng)、 消防水系統(tǒng)等消防設(shè)備的檢測(cè)工作。發(fā)現(xiàn)外貿(mào)賓館消火栓系 統(tǒng)無(wú)水，火災(zāi)報(bào)警器和消防廣播未開(kāi)機(jī)等嚴(yán)重問(wèn)題，經(jīng)中心 各部門(mén)努力與裝修單位多次聯(lián)系，討論解決方案，最終消防 了這一重大隱患。二、提高車(chē)場(chǎng)、車(chē)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理和秩序維護(hù)的能力。1、加大資金投入，停車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)牌識(shí)別管理系統(tǒng)，為 我中心提供信息化管理技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、車(chē)位、人員、 收費(fèi)等的規(guī)范管理，降低人工管理成本，也提高運(yùn)營(yíng)效益。2、整頓車(chē)庫(kù)、車(chē)場(chǎng)停車(chē)秩序。長(zhǎng)期以來(lái)車(chē)庫(kù)停車(chē)管理 不

5、規(guī)范，存在亂停亂放等諸多問(wèn)題。如：辦了車(chē)庫(kù)月票車(chē)的 車(chē)主為了方便隨意亂停車(chē)位或停在車(chē)場(chǎng)臨時(shí)停車(chē)位上，也有 車(chē)場(chǎng)的車(chē)進(jìn)入車(chē)庫(kù)亂停車(chē)的情況。為了清理亂停亂放現(xiàn)彖， 我部制做了車(chē)庫(kù)吊牌，將每輛車(chē)與所指定車(chē)位一一對(duì)應(yīng)，加 裝了車(chē)庫(kù)進(jìn)出道閘，管理人員定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)亂停立即通知 車(chē)主挪車(chē)，在這些管理措施實(shí)施后，大廈車(chē)庫(kù)和停車(chē)場(chǎng)秩序 恢復(fù)正常，車(chē)位也得到了有效利用。3、為政府大型會(huì)議停車(chē)服務(wù)提供安全保障。9月份市長(zhǎng) 顧問(wèn)團(tuán)年會(huì)在重慶召開(kāi)，本停車(chē)場(chǎng)被指定為接待用車(chē)停車(chē) 場(chǎng)。因會(huì)議專(zhuān)用車(chē)停車(chē)數(shù)量多，需要專(zhuān)車(chē)專(zhuān)位不能與其它車(chē) 輛混停，且不能遮擋要保證隨時(shí)可以進(jìn)岀等特殊要求。根據(jù) 這一特別要求，我部積極安排人員加班

6、加點(diǎn)，輪班值守圓滿(mǎn) 地成了上級(jí)機(jī)關(guān)交給的工作任務(wù)。安全保衛(wèi)工作本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù) 性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境 的。通過(guò)努力和扎實(shí)的工作，雖然取得了一定的提高，但還 有很多不足。一是首先在對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不 夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹 底有效解決，例如消防門(mén)關(guān)鎖、消防疏散通道堵塞、消防安 全設(shè)施老化等，為安全工作留下了隱患。二是在安全管理上 存在一些問(wèn)題。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還有不到位之 處，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正一些習(xí)慣性行為。防范措施還不具 體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施 的落實(shí)缺乏足夠的檢

7、查驗(yàn)收。三是安全培訓(xùn)工作做的還不 夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，特別是中心有的員工安全知識(shí)、 安全技能缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，這都體現(xiàn)出安全培訓(xùn)、 安全管理不到位，今后將利用各種形式有針對(duì)性的加以培 訓(xùn)。2018年工作計(jì)劃在2018年工作中，我部依然堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，全力做好安全工作，把防范火 災(zāi)的工作放在第一位?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé) 任重于泰山”，中心以消除火災(zāi)隱患、提高安全意識(shí)為目的, 以實(shí)際行動(dòng)和措施來(lái)切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。一、安全工作方面1、舉行兩次安全教育培訓(xùn)和演練。內(nèi)容包括：有關(guān)消 防法律、法規(guī)，火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施，各種消防設(shè)施的性 能、用

8、途及滅火器材的使用方法，撲救初起火災(zāi)和自救逃生 的知識(shí)和技能。2、各部門(mén)簽定安全責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)到位，形成“一 崗雙責(zé)”。3、對(duì)中心所轄區(qū)域開(kāi)展一次消防安全評(píng)估。由安全保 衛(wèi)部牽頭相關(guān)部門(mén)參加組成消防安全評(píng)估小組。開(kāi)展一次消 防安全的自我評(píng)估。評(píng)估小組運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估方法，對(duì)外經(jīng) 貿(mào)大廈及中心租賃場(chǎng)所現(xiàn)有的消防安全狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查， 對(duì)消防安全管理及制度落實(shí)情況進(jìn)行全面分析。通過(guò)評(píng)估發(fā) 現(xiàn)消防安全存在的問(wèn)題并提岀解決的方案。4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患臺(tái)賬制度、 隱患銷(xiāo)賬制度，在設(shè)備還不完善的情況下仍堅(jiān)持由人員嚴(yán)防 死守的工作作風(fēng)，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。5、完善消防設(shè)備?，F(xiàn)有消防廣播

9、、排煙送風(fēng)、消火栓 等系統(tǒng)存在缺陷，沒(méi)有與火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。需添加設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，消除隱患。6、加強(qiáng)消防控制室、車(chē)場(chǎng)收費(fèi)室的管理。完成消防控 制室人員持證上崗，提高值班人員處理突發(fā)事件的能力，嚴(yán) 格值班紀(jì)律，合理安排工作時(shí)間，充調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和 主動(dòng)性。7、加大對(duì)裝修的審核、巡查和監(jiān)督力度。二、車(chē)場(chǎng)管理1、加大資金投入，充分治理車(chē)庫(kù)現(xiàn)狀。車(chē)庫(kù)頂部墻面 仍有滲漏情況，地面、墻面破損嚴(yán)重，燈光暗淡。需投入資 金改造，為廣大車(chē)主提供明亮、整潔的停車(chē)環(huán)境。車(chē)場(chǎng)進(jìn)岀 口多次發(fā)生摩托車(chē)撞道閘事故，需要在進(jìn)口處設(shè)摩托車(chē)專(zhuān)用 進(jìn)岀通道，徹底杜絕摩托車(chē)撞道閘事故的再次發(fā)生。2、公安一旦入駐，車(chē)位將嚴(yán)重不足，管理難度加大， 我們需積極應(yīng)對(duì)。一是加裝停車(chē)