最新2014年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》第一章練習(xí)題匯總

1、2014 年注冊會計師 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管 理第一章練習(xí)題精品資料2014年注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第一章練習(xí)題一、單項選擇題1、紅十字會是最普通的非營利組織，下列各項中，不屬于非營利組織的首 要目的是（）。a、提高社會福利b、促進(jìn)政治變革c、促進(jìn)社會變革d、降低成本2、下列各項中，不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立目的的是（）。a、獲取足夠的市場份額b、在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點c、獲得良好的現(xiàn)金流以及提高公司的信任度d、抓住誘人的成長機(jī)會3、下列各項中，不屬于總體戰(zhàn)略的核心要素的是（）。a、進(jìn)行什么樣的多元化b、各個業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分配方式c、地理區(qū)域性市場覆蓋面及縱向一體化程度d、努力將

2、多元化同那種能夠創(chuàng)造強(qiáng)大公司認(rèn)知的主題聯(lián)系起來4、下列各項中，不屬于職能戰(zhàn)略選擇基本類型的是()。a、市場營銷戰(zhàn)略b、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略c、競爭戰(zhàn)略d、研究與開發(fā)戰(zhàn)略5、下列關(guān)于漸進(jìn)性變革與革命性變革的表述中，錯誤的是()。a、漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生b、革命性變革影響企業(yè)體系的某些部分c、漸進(jìn)性變革穩(wěn)定地推進(jìn)變化d、革命性變革全面轉(zhuǎn)化6、當(dāng)管理局的作用是積極主動的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是 ()。a、協(xié)調(diào)的變革b、計劃的變革c、被動接受的變革d、被迫進(jìn)行的變革7、當(dāng)管理層的作用是消極被動的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是 ()。a、協(xié)調(diào)的變革b、計劃的變革c、被動接受的變革

3、d、被迫進(jìn)行的變革8、下列各項中，不屬于企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的是（）。a、股東b、貸款人c、經(jīng)理階層d、企業(yè)員工二、多項選擇題1、下列屬于財務(wù)目標(biāo)體系表明的公司必須致力于達(dá)到的結(jié)果有（a、市場占有率b、收益增長率c、滿意的投資回報率d、股票價格評價2、公司戰(zhàn)略的層次一般包括（）。a、總體戰(zhàn)略b、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略c、職能戰(zhàn)略d、競爭戰(zhàn)略3、戰(zhàn)略管理包含的要素有（）。a、戰(zhàn)略分析b、戰(zhàn)略選擇c、戰(zhàn)略實施d、戰(zhàn)略評估4、企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）。a、波士頓矩陣b、通用矩陣c、內(nèi)插法d、swot分析5、下列各項中，屬于總體戰(zhàn)略基本類型的有（a、發(fā)展戰(zhàn)略b、競爭戰(zhàn)略c、穩(wěn)定戰(zhàn)略d、收縮戰(zhàn)略6、企業(yè)戰(zhàn)略變

4、革的主要任務(wù)有（）。a、調(diào)整企業(yè)理念b、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位c、重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)d、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模7、變革受到抵制的原因有（）。a、生理變化b、環(huán)境變化c、迷失方向d、不確定性可能導(dǎo)致無安全感8、企業(yè)戰(zhàn)略變革面臨的障礙有（）。a、文化障礙b、變革對個人收入的影響c、對于未知的恐懼d、選擇性的信息處理導(dǎo)致員工忽略管理層對于變革的要求9、在處理變革的阻力時，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的方面有（）a、變革的節(jié)奏b、變革的管理方式c、變革的范圍僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝5精品資料d、變革的時間10、下列相關(guān)模型中，屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內(nèi)容的有（）。a、鮑莫爾銷售最大化”模型b

5、、馬里斯的增長模型c、威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論d、列昂惕夫模型11、企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中權(quán)力的應(yīng)用，主要 體現(xiàn)在（）。a、對抗b、和解c、協(xié)作d、折中12、下列各項中，屬于信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中作用的有（）。a、信息技術(shù)為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)b、信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時有效c、信息技術(shù)方便了人力資源管理，對于加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、提高員工技 能有重要的作用d、信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用一、單項選擇題1、【正確答案】d【答案解析】本題考核公司的使命與目標(biāo)。以非營利目的成立的組織，其 首要目的是提高社會福利、促進(jìn)政治和社會變

6、革，而不是營利。2、【正確答案】c【答案解析】本題考核公司的使命與目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于 為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革 新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中 的聲譽，在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持 久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機(jī)會，等等。選項 c屬于財務(wù)目標(biāo)體系建立的 目的。3、【正確答案】c【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。選項 c屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心 要素。4、【正確答案】c【答案解析】本題考核戰(zhàn)略選擇。職能戰(zhàn)略包括市場營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)運營 戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、

7、財務(wù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等多個職能部門 的戰(zhàn)略，所以，選項c是答案。5、【正確答案】b【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。6、【正確答案】a【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。當(dāng)管理局的作用是積極主動的，而 變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個協(xié)調(diào)的變革。7、【正確答案】c【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。當(dāng)管理層的作用是消極被動的，而 變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個被動接受的變革。8、【正確答案】b【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)內(nèi)部利益相 關(guān)者主要有：（1）向企業(yè)投資的利益相關(guān)者，包括股東與機(jī)構(gòu)投資者；（ 2）經(jīng)理階層；（3）企業(yè)員工。選項b屬于外部利益相關(guān)者。（參見教材

8、第 18 頁）二、多項選擇題1、【正確答案】abcd【答案解析】本題考核公司的使命與目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致 力于達(dá)到下列結(jié)果：市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長 率、股票價格評價、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度，等等。（參見教材第5頁）2、【正確答案】abcd【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。一般將戰(zhàn)略分為三個層次：總體 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。3、【正確答案】abc【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。一般來說，戰(zhàn)略管理包含三個關(guān)鍵 因素：戰(zhàn)略分析了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位；戰(zhàn)略選擇 一一戰(zhàn)略 制定、評價和選擇；戰(zhàn)略實施 一一采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用

9、。（參見教材第 8 頁）僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝9精品資料4、【正確答案】abd【答案解析】本題考核戰(zhàn)略分析。波士頓矩陣、通用矩陣、swot分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。（參見教材第 9頁）5、【正確答案】acd【答案解析】本題考核戰(zhàn)略選擇?？傮w戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn) 略、收縮戰(zhàn)略三種基本類型。（參見教材第 10頁）6、【正確答案】abc【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)有：（1）調(diào)整企業(yè)理念；（2）企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位；（3）重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié) 構(gòu)。（參見教材第15頁）7、【正確答案】abcd【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。變革受到抵制的原因

10、可能是變革會 對人們的境遇甚至下列領(lǐng)域的健康產(chǎn)生重要的影響：（1）生理變化；（2）環(huán) 境變化；（3）心理變化，包括迷失方向、不確定性可能導(dǎo)致無安全感、無力。（參見教材第16頁）8、【正確答案】abcd【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。變革會面臨如下障礙：（1）文化障礙；（2）私人障礙，主要包括習(xí)慣、變革對個人收入的影響可能相當(dāng)大、對于 未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自 信去迎接新的挑戰(zhàn)、選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。（參見教材第 17頁）9、【正確答案】abc【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理

11、。在處理變革的阻力時，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。（參見教材第17頁）10、【正確答案】abc【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。選項d應(yīng)用于企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經(jīng)理）之間的利益矛盾與均衡，所以，選項 d不是答 案。（參見教材第19頁）11、【正確答案】abcd【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。企業(yè)各方利益相 關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中權(quán)力的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在：（1）對抗；（2）和解；（3）協(xié)作；（4）折中；（5）規(guī)避。（參見教材第23頁）12、【正確答案】abcd【答案解析】本題考核信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用。信息技術(shù)在戰(zhàn)略管 理中發(fā)揮著重要的作用，主要有：（1）信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外 部環(huán)境信息，及時分析企業(yè)所面臨的機(jī)會與威脅，為制定和變革戰(zhàn)略提供重要 決策依據(jù)。（2）信息技術(shù)有助于企業(yè)及時