提案建議效益獎管理?xiàng)l例

1、提案建議效益獎管理?xiàng)l例總則第一條 為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理辦法，調(diào)動廣大員工的積極性、 創(chuàng)造性， 推動公司提案建議和技術(shù)革新、 技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，改善經(jīng)營管理，增加企業(yè)活力，特制訂本條例。第二條提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動、支持和鼓勵員工開展這項(xiàng)活動。第三條本條例由總工室和科技項(xiàng)目評審委員會組織實(shí)施。 獎勵范圍第四條本條例實(shí)施獎勵的范圍包括兩個(gè)方面：一是被采納取得效果的合理化建議；二是取得成果的技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。第五條合同化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該在如下諸方面

2、發(fā)揮效用：1 .挖掘通信設(shè)備能力，改善通信網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)通信能力。2 .改善經(jīng)營管理，提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。3 .應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、推廣新的科技成果對引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收改造，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。4 .開拓新的通信業(yè)務(wù)、增加企業(yè)收入。5 .計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益，6 .改善勞動組織，減輕勞動強(qiáng)度，改進(jìn)設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動生產(chǎn)率。7 .節(jié)約能源及其他費(fèi)用開支，降低生產(chǎn)成本。8 .降低工程造價(jià)，節(jié)約基建投資。9 .解決了公司在通信生產(chǎn)中急需解決的重大技術(shù)難題。 獎勵的申報(bào)和審查第六條 成果評審鑒定后，對于需要申報(bào)獎勵的項(xiàng)目，已在上級主管部門

3、立項(xiàng)的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報(bào)； 未在上級主管部門立項(xiàng)的由公司各部門填寫 郵電科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎申請報(bào)報(bào)總工室。第七條 向上報(bào)獎的項(xiàng)目由上級主管部門審查，其余項(xiàng)目由公司科技項(xiàng)目評審委員會負(fù)責(zé)審查。第八條公司科技項(xiàng)目評審委員會將從各部門申報(bào)的項(xiàng)目中選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上申報(bào)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。第九條未向上報(bào)獎或上報(bào)而未獲獎的項(xiàng)目，由公司科技項(xiàng)目評審委員會組織評定獎勵。 獎勵標(biāo)準(zhǔn)第十條 對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項(xiàng)目，按其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵：年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 獎金數(shù)額10萬元以下10005000元10萬50萬元50002萬元50萬100萬元2萬3萬元100萬500萬元3萬5萬元500萬1000萬元5萬10萬元超過 1000 萬元 10 萬元以上第十一條 對于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目，評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值，給予科學(xué)、客觀、公正的評判，確定相應(yīng)的獎勵等 級。獎勵等級 獎金數(shù)額特 等 5 萬元以上1 等 1 萬元2 等 6000 元3 等 4000 元4 等 2000 元5 等 1000 元6 等 500 元 附則第十二條 公司科技項(xiàng)目評審委員會必須公正，實(shí)事求是地對合理化建議和技術(shù)革新、 技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評獎， 評審人員及其他與項(xiàng)目無關(guān)人