代理招聘服務(wù)方案

1、P2p 公司代理招聘服務(wù)方案一、崗位需求分析與協(xié)議1. 審核確認對方企業(yè)合法資質(zhì)，進行崗位需求分析，服務(wù)能力評估2. 篩選簡歷人才庫選取后選人員名單并分析采集簡歷渠道。3. 提供崗位需求與招聘流程；4. 客戶提供企業(yè)資質(zhì)證明與雙方簽訂協(xié)議書，繳納部分服務(wù)費5. 確定執(zhí)行時間并制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。6. 執(zhí)行時間：序號時間項目實施效果1年 月曰簽約并完成職位分析完成簽約，職位分析，確認實施周期，制定初步計劃2簡歷米集信息發(fā)布制定發(fā)布排期并收集相關(guān)簡歷3簡歷篩選初試進行初試選取合格人員，安排復(fù) 試。4復(fù)試與人員推送復(fù)試并完成人員推送，業(yè)務(wù)員負責結(jié)款二、信息發(fā)布與簡歷采集1. 依據(jù)需求人數(shù)分析所需簡歷基

2、數(shù)，人才基本要求以及相關(guān)專業(yè)等信息.2. 依據(jù)人才要求與簡歷基數(shù)，現(xiàn)有資源分析確認，初步制定簡歷來源與周期。3. 簡歷來源渠道依據(jù)現(xiàn)有資源大致分為：自主信息發(fā)布渠道為彩信報，微信 公眾平臺，12580語音平臺，移動高校通，惠生活，10086/12580短信群發(fā)。4. 外部渠道開發(fā)：根據(jù)職位性質(zhì)，專業(yè)要求，年齡要求，技術(shù)性要求等可利 用其他渠道：例如太原其他人才市場發(fā)布，招聘網(wǎng)站注冊賬號發(fā)布信息并收集投 遞簡歷，各大校園BBS本地人才或招聘社區(qū)，相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校與培訓(xùn)機構(gòu)等 發(fā)布招聘信息。簡歷統(tǒng)一發(fā)至公司統(tǒng)一的郵箱。5. 信息發(fā)布排期制定:序號渠道發(fā)布時間說明預(yù)計數(shù)量1就業(yè)通微信每周三次做為緊急

3、招募令發(fā)布每周20份2移動資源每月兩次移動惠生活，高校通每月500份3高校合作每周一個高校4-5所高校專業(yè)相關(guān)班級每所50份456三、人員篩選1. 面試人數(shù)確定按照基本比例1:8進行，即每8份簡歷篩選一份邀約面試并 到場。2. 簡歷篩選條件：工作經(jīng)驗，求職動機，普通話情況，反應(yīng)能力，新資待遇, 學(xué)歷要求。3. 篩選項目序號任職要求簡歷項目匹配要求1專業(yè)、學(xué)歷專業(yè)、學(xué)歷彳相符2工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗有相同行業(yè)經(jīng)驗，或相關(guān)經(jīng)驗均可3專業(yè)技能證書，培訓(xùn)經(jīng)歷證書匹配四、初試（一）、與客戶洽談確認初試項目與形式，基本分為面試與電話面試，筆試 三種類型（1）面試形式：電話邀約應(yīng)聘人員分批面試，面試內(nèi)容為通用能力

4、與素質(zhì) 測試。并填寫面試登記表與結(jié)果，面試官可內(nèi)部擔任，客戶派遣，或邀請專業(yè)面 試官。依據(jù)合作情況執(zhí)行。（2）面試批次依據(jù)要求人數(shù)與邀約人數(shù)分批次進行。總體以面試人數(shù)復(fù)試 人數(shù)5:1進行。簡歷數(shù)量不足應(yīng)及時通過渠道進行補充采集。面試時間面試人員面試結(jié)杲（3）面試題目:任職要求問題1備注（二）初試方式為電話面試（1）電話面試考核項目與面試基本相同，并作登記考察項目（任職 要求）姓名電話號碼性別結(jié)果（2）.電話面試及初試話術(shù)：A:您好，請問您是xxx嗎？我是山西移動12580就業(yè)通的工作人員，想了解 下您現(xiàn)在找到合適的工作沒有？B： （有）A：好的，祝您工作愉快！再見B：（沒有），A:完善個人信息

5、，了解對方相關(guān)學(xué)歷專業(yè)，工作經(jīng)驗，相關(guān)技能。我看您應(yīng)聘崗位是 XXX現(xiàn)在有一個比較適合您的工作，介紹服務(wù)崗位 要求，薪資待遇，工作內(nèi)容等。初步判斷是否合適，并登記。備注：打電話前提前熟悉崗位的基本情況，比如工作時間呀，單體還是雙休, 工資情況，公司主要業(yè)務(wù)，福利待遇等，打電話要靈活運用已有的給求職解答問 題，同時依據(jù)招聘需求對求職者進行電話面試。篩選人員。五、復(fù)試1. 復(fù)試為面試，復(fù)試主要內(nèi)容為試崗能力測試與操作能力測試等。2. 與客戶溝通確認復(fù)試時間，地點，人員數(shù)量。3. 與用人企業(yè)共同對候選人進行面試，在候選人與企業(yè)作出進一步的溝通與 判斷后，由企業(yè)確定最終的錄取人員名單， 參加面試人員要

6、記錄面試情況和最后結(jié)果情況4. 復(fù)試題目：復(fù)試題目由客戶方面提供。執(zhí)行部門可推薦相關(guān)通用能力測試 服務(wù)。5. 復(fù)試過程要求客戶派駐面試官全程參與，但不做評價，并對最終推薦結(jié)果確認。六、人員輸送1. 復(fù)試結(jié)束后，確認通過人員并向客戶提交推薦表。客戶簽字確認。2. 人才推薦表人才信息（被推存人）姓名性別出生年月籍貫政治面貌學(xué)歷工作經(jīng)驗專業(yè)健康狀況畢業(yè)學(xué)校推薦崗位主要工作經(jīng)歷：初試意見：負責人年 月日推存單位評價：年 月日面試企業(yè)意見：年 月日備注：七、應(yīng)急與后續(xù)服務(wù)1.復(fù)試后人員嚴重不足，未達到推薦人數(shù)的 50%啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)應(yīng) 急預(yù)案進行第三方合作尋找，或協(xié)議變更。2. 向被錄用的候選人和企業(yè)提供人事咨詢與幫助，保持不間斷跟進聯(lián)系。