創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

1、創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報 一、工程概況 工程名稱： 占地面積：畝 工程位置： 設(shè)計規(guī)模： 排放標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到城鎮(zhèn)污水處理廠污染排放標(biāo)準(zhǔn)（gb18198-2002）一級a標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理單位： 施工單位： 設(shè)計單位：天 開工日期：20xx年月 二、制定創(chuàng)建目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo) 1、創(chuàng)建市級文明工地、市級安全文明觀摩工地 2、爭創(chuàng)建筑工程魯班獎 三、計劃及組織 1、計劃 安全文明示范工地工作實施由創(chuàng)建安全文明示范工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建設(shè)計方案的總體要求來落實責(zé)任并具體實施，工作內(nèi)容主要包括以下三個方面： 安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊伍管理 2、建立健全安全文明示范工地管理機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)建安全文明示范工

2、地是一項重要的任務(wù)，是一項基礎(chǔ)工作，為此項目部結(jié)合工程實際情況有針對性的編制了安全文明示范工地實施方案，并專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。 組長： 副組長： 成員： 四、安全生產(chǎn) 建筑工地因露天高空作業(yè)、管槽作業(yè)、交叉作業(yè)和操作等特點，容易發(fā)生傷亡事故，給建筑安全生產(chǎn)工作帶來了較大的難度和較高的要求。因此加強安全生產(chǎn)管理，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是我們不可推卸的責(zé)任。為此應(yīng)對施工的全過程進(jìn)行安全監(jiān)控和安全預(yù)防，并要求工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全繩穿防滑鞋，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。 在施工前根據(jù)施工計劃，對工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行安全風(fēng)險評估，采取切實可行的

3、安全防范措施消除安全隱患。 1、制定安全目標(biāo)及責(zé)任 1.1目標(biāo)：確保零傷亡，嚴(yán)控重特大傷害事件，創(chuàng)建市級安全文明觀摩工地 1.2責(zé)任： 為確保安全生產(chǎn)，我項目部按照責(zé)權(quán)利原則，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法、市政府及集團有關(guān)文件和精神，將責(zé)任層層落實、分配到人，各司其職，使安全管理工作健康的向前發(fā)展。具體責(zé)任如下： 項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)管全局，對施工過程中的任何有關(guān)安全問題做出決策和指揮，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部將安全工作落實到實處。 安全負(fù)責(zé)人。安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要管理者同時又是直接責(zé)任人。對施工全過程出現(xiàn)的安全問題及時發(fā)現(xiàn)并給與糾正，檢查并督促安全工作，及時匯報并

4、不斷巡查。 技術(shù)人員。負(fù)責(zé)安全施工方案的編制審核，及時進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，檢查執(zhí)行情況并及時提出整改意見。 2、完善安全管理制度 為確保施工現(xiàn)場順利的開展工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，本著為集團負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，在施工過程中制定相應(yīng)安全制度，以確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 2.1安全技術(shù)交底制度 2.1.1作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工隊伍、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2.1.2安全技術(shù)交底要有針對性、指導(dǎo)性。 2.1.3安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽。 2.2安全檢查制度 2.2.1每周二

5、、五組織兩次安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等安全管理人員。 2.2.2每月組織一次全面安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員及安全管理人員。 2.2.3如遇特殊天氣（通過電視、電話及報紙等新聞提前掌握天氣情況），必須立即檢查，根據(jù)情況有權(quán)決定是否停工。 2.2.4對檢查出的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改，做好書面記錄，絕不放過任何安全隱患。 2.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 2.3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，只有通過對施工隊伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，才能提高他們的自覺性、積極性，增強安全

6、意識，掌握安全知識，使安全規(guī)章制度得到有效落實。 2.3.2在施工過程中根據(jù)施工階段特點，分階段對施工隊伍進(jìn)行法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識、歷史事故、崗位安全、危險源辨識等安全知識培訓(xùn)。 2.3.3建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄好培訓(xùn)情況。 2.4臨時用電管理制度 2.4.1制定施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計，并組織施工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。 2.4.2施工現(xiàn)場臨時用電必須符合三級控制、兩級保護，達(dá)到一機、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。 2.4.3施工現(xiàn)場配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡視檢查，漏電保護器每周進(jìn)行測試，雨季

7、天氣后必須及時進(jìn)行檢測。 3、建立完善安全風(fēng)險預(yù)控管理體系 安全管理有四個階段。自然本能階段、嚴(yán)格監(jiān)督階段、自主管理階段、團隊管理階段。后三個階段分別以制度約束、風(fēng)險預(yù)控、安全文化為主要特征。因此，在當(dāng)前條件下提出開展風(fēng)險管理，實施危險源辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制，逐步建立基于閉環(huán)過程管理的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，符合公司安全管理發(fā)展現(xiàn)狀，是公司加快推進(jìn)安全管理工作，實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的必然要求。 3.1學(xué)會風(fēng)險管理的基本方法 教育培訓(xùn)是風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)使各級人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會風(fēng)險預(yù)控管理的基本知識，理解風(fēng)險預(yù)控管理的意義、作用、內(nèi)容和

8、流程，提高自身安全風(fēng)險分析和識別能力。 正確理解開展風(fēng)險預(yù)控管理，是對以往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸，是突出預(yù)防為主、實施過程控制、改進(jìn)管理績效的科學(xué)手段，而不是另搞一套。要處理好風(fēng)險預(yù)控管理與現(xiàn)有危險點分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評價等之間的關(guān)系，結(jié)合日常安全工作，學(xué)會自覺運用風(fēng)險管理的方法，達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險、預(yù)防事故、保障安全的目的。 3.2建立分層次的風(fēng)險防控機制 結(jié)合項目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點，落實各級安全責(zé)任，分層控制不同程度和類型的安全風(fēng)險。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時用電、機械傷害等事故作為首要任務(wù)，進(jìn)行重點風(fēng)險防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員

9、工安全意識和風(fēng)險防范能力為目標(biāo)，重點防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險；基層隊伍、工區(qū)、個人重點控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業(yè)安全風(fēng)險。 3.3建立分專業(yè)的風(fēng)險防控機制 發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用，結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點，形成專業(yè)配合并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險防控機制。組織開展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險評估，監(jiān)督落實風(fēng)險防控措施；監(jiān)理、施工、設(shè)計等部門按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的辨識、分析和防控工作，落實各自職責(zé)和義務(wù)。 3.4建立持續(xù)改進(jìn)的工作機制 建立完善有效的安全風(fēng)險管理體系，關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進(jìn)。按照管理體系的pd

10、ca循環(huán)模式，認(rèn)真組織制定各階段施工計劃和實施方案，嚴(yán)格按照計劃和方案開展工作，注重加強過程監(jiān)督和偏差糾正，在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，采取切實有效措施，實現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進(jìn)，從而不斷提高施工安全管理水平。 3.5風(fēng)險管理教育培訓(xùn) 結(jié)合實際編制培訓(xùn)計劃和方案，使各級人員理解安全風(fēng)險管理的意義、作用、內(nèi)容和方法，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，為實施風(fēng)險管理建立良好基礎(chǔ)。使各級人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險，提高風(fēng)險分析和辨識的意識與能力。 3.6作業(yè)安全風(fēng)險管理 作業(yè)安全風(fēng)險管理主要指施工現(xiàn)場、班組、個人等結(jié)合專業(yè)特點和工作實際，辨識作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源，有針對性地落實預(yù)防措施，控制作業(yè)

11、違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險，保障作業(yè)全過程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險管理的關(guān)鍵是危險源辨識和預(yù)控。 3.7認(rèn)真開展危險點預(yù)控 要認(rèn)真總結(jié)危險點預(yù)控管理經(jīng)驗。研究制定規(guī)范的危險點預(yù)控管理辦法。認(rèn)真完善危險點匯編，不斷提高預(yù)知預(yù)控危險，防范事故的安全意識。 建立健全安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平，以人為本，真正形成“要我安全、我要安全、我會安全、我很安全”的文化氛圍。 五、文明施工 文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等。為確保施工順利進(jìn)行，全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護，通過采取技術(shù)措施和嚴(yán)格管理，最大程度的節(jié)約資源，減少施工對環(huán)境造

12、成的不利影響。 1、臨時圍墻 施工現(xiàn)場的工作條件差，不安全因素多，在施工過程中容易傷害作業(yè)人員和現(xiàn)場以外人員。因此，必須在施工現(xiàn)場周圍搭建臨時圍墻，實施封閉式管理，圍墻內(nèi)側(cè)嚴(yán)禁堆放任何材料或物品。 2、建筑物圍擋 建筑物施工過程中進(jìn)行全封閉式圍擋，沿腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。 3、信息管理 根據(jù)市建委的要求，對施工現(xiàn)場配備視頻監(jiān)視系統(tǒng)一套，分別安裝在施工現(xiàn)場主要部位，同時配備了相應(yīng)的計算機系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行，全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。 4、安全警示 為達(dá)到安全教育的目的，并提高人員預(yù)防安全事故的警惕性，施工現(xiàn)場在大門口、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域設(shè)置安全警示牌。并滿足

13、數(shù)量和警示要求，安全標(biāo)志針對作業(yè)部位進(jìn)行懸掛。 5、臨時設(shè)施 5.1宿舍 臨時宿舍采用彩鋼板房，床鋪排放整齊，有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，保持室內(nèi)整潔，墻體不允許亂寫亂畫及亂接電源。同時實行“六個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一按規(guī)范要求建設(shè)宿舍區(qū)、生活區(qū)；統(tǒng)一規(guī)范文化活動室，并配備了電視機、dvd、乒乓球等文化娛樂用品；統(tǒng)一配置安全帽、工作服；統(tǒng)一配置床上用品；統(tǒng)一配置空調(diào)，并進(jìn)行統(tǒng)一管理；統(tǒng)一配置雜物架。 5.2辦公區(qū) 辦公區(qū)位于施工現(xiàn)場南側(cè)，建有辦公室、黨員活動室、休息室、庫房等4排，會議室1排，均為彩鋼板房。辦公區(qū)正面懸掛宣傳標(biāo)語、口號，辦公室內(nèi)部懸掛部門職責(zé)和責(zé)任制。 5.3食堂 食堂位于宿舍區(qū)內(nèi)，內(nèi)設(shè)灶臺

14、、儲藏室，灶臺為不銹鋼材質(zhì)（電能），地面為水泥砂漿，并設(shè)有排水溝槽，出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進(jìn)入。炊事人員均取得了健康證，并制定了食堂管理制度和衛(wèi)生保證措施，項目人員不定期進(jìn)行檢查，查出問題及時整改，確保人員飲食衛(wèi)生安全。 5.4廁所 廁所設(shè)置與施工現(xiàn)場南側(cè)，采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設(shè)有專人進(jìn)行管理，及時沖刷清理，噴灑藥物消毒。 5.5其他設(shè)施 施工現(xiàn)場設(shè)置了飲水區(qū)、吸煙區(qū)、休息區(qū)，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。同時現(xiàn)場還設(shè)置了宣傳欄、讀報欄、活動室、淋浴室等，同時全部使用節(jié)能、節(jié)水器具。達(dá)到牢固、美觀、防雨要求，充分體現(xiàn)了施工現(xiàn)場的人文化管理。 6、場容場貌 為了更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，改

15、善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場安全管理工作不斷規(guī)范化、科學(xué)化，展現(xiàn)施工現(xiàn)場良好形象。項目部對場容場貌作了嚴(yán)格要求和布置。 6.1大門。按照文明工地相關(guān)要求安裝了電動門，大門兩側(cè)注明工程名稱、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。同時設(shè)立門衛(wèi)室，實行人員、車輛進(jìn)出登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保了施工現(xiàn)場內(nèi)部安全。 6.2道路及場區(qū)。按照文明工地相關(guān)要求，為達(dá)到美化環(huán)境和防止揚塵，對施工現(xiàn)場場區(qū)道路全部進(jìn)行了硬化處理，并定時進(jìn)行灑水降塵。大門處設(shè)置車輛沖洗池，保持了車輛整潔。場區(qū)內(nèi)設(shè)置了良好的排水系統(tǒng)，并保持排水通暢，確保場內(nèi)無積水。同時對未硬化部位及辦公區(qū)、生活區(qū)前面進(jìn)行了綠化，工程存土全部用苫蓋防止

16、揚塵。 施工現(xiàn)場生活區(qū)和作業(yè)區(qū)及道路全部用彩鋼板進(jìn)行隔離區(qū)分，并設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站，所有建筑垃圾分類分堆存放，生活垃圾實行袋裝化，由環(huán)衛(wèi)部門及時進(jìn)行清運處理。 施工現(xiàn)場材料存放區(qū)及加工區(qū)盡量靠近，便于了取材方便。存放區(qū)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，并按照類別分類存放，擺放整齊，做好防雨、防潮措施。加工區(qū)根據(jù)操作人員具體及施工需要，設(shè)置了定型標(biāo)準(zhǔn)的鋼木加工棚，確保加工機具基礎(chǔ)堅實牢固，機身水平、穩(wěn)定、可靠，內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)志、電閘箱和照明設(shè)施。 7、現(xiàn)場防火 施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患較多，是消防防控的重要場所。為此，項目部建立健全消防責(zé)任制，落實到崗位，并制定了施工現(xiàn)場用火、用電、易燃易爆危險品管理等一系列管理

17、制度，同時根據(jù)消防要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器具，定期檢查確保有效，做到防患于未然。 8、綜合治理 根據(jù)要求設(shè)立了維穩(wěn)辦公室，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場穩(wěn)定及周邊協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場采取不擾民措施，避免揚塵、噪音、光線等擾民情況，中高考期間晚八點至次日早八點嚴(yán)禁施工。施工現(xiàn)場管理、操作人員按照要求統(tǒng)一著裝、配戴胸卡及安全帽，安全員佩戴袖標(biāo)帶黃色安全帽。施工現(xiàn)場聘用專職保安人員，負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，對進(jìn)出人員進(jìn)行管控。 9、衛(wèi)生防疫 施工現(xiàn)場建立了防疫應(yīng)急預(yù)案，配備了急救箱等急救藥品，并定期對施工人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。定期對食堂、廁所、宿舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，辦公區(qū)、生活區(qū)安排了保潔人員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔工作，并設(shè)置了滅蠅、蚊等實施，確保環(huán)境衛(wèi)生。 10、環(huán)境保護 工程施工不可避免