農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施報(bào)告

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施報(bào)告 篇一今年以來(lái)，xx縣區(qū)著力在責(zé)任落實(shí)、支持幫扶、人才支撐、模式創(chuàng)新、考核評(píng)價(jià)等方面綜合發(fā)力，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，增強(qiáng)為民服務(wù)硬實(shí)力。 壓實(shí)責(zé)任，靠前督戰(zhàn)。制定下發(fā)xx縣區(qū)堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，明確要求縣鎮(zhèn)兩級(jí)抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體責(zé)任，成立以縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣委組織部、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣住建局、縣自然資源局和各鎮(zhèn)黨委為成員的發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)成立專門工作機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，鎮(zhèn)長(zhǎng)是主要責(zé)任人，村黨組織書(shū)記是直接責(zé)任人，形xx縣區(qū)委統(tǒng)一

2、領(lǐng)導(dǎo)，組織、財(cái)政和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)籌推進(jìn)，鎮(zhèn)村具體落實(shí)的工作格局。 加大扶持、助力發(fā)展。堅(jiān)持一村一策制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方案，鼓勵(lì)以自主開(kāi)發(fā)、合資合作、投資入股和就業(yè)參與等方式，盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素和激發(fā)集體成員活力。通過(guò)財(cái)政資金扶持、村級(jí)自籌、農(nóng)戶或種養(yǎng)植大戶出資、企業(yè)投資等方式，積極籌措資金，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村三變改革，以村集體所屬耕地、房屋等資產(chǎn)資源為依托，采取入股分紅或參股經(jīng)營(yíng)等方式引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大中專畢業(yè)生、種植養(yǎng)殖大戶合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，拓寬村集體經(jīng)營(yíng)性收入渠道，確保每個(gè)村有經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)和收入。 引進(jìn)人才，盤活資產(chǎn)。選優(yōu)配強(qiáng)村干部，推動(dòng)182個(gè)村實(shí)現(xiàn)一肩挑，選聘專職村黨支部

3、書(shū)記62名，啟動(dòng)一村一名大學(xué)生村文書(shū)計(jì)劃，選聘35歲以下、大專以上文化程度專職村文書(shū)248名，吸納優(yōu)秀農(nóng)民工、優(yōu)秀農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年、致富帶頭人等農(nóng)村人才進(jìn)村為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出點(diǎn)子、謀思路、勇作為。重興鎮(zhèn)上案村堅(jiān)持支部引領(lǐng)、書(shū)記帶頭、黨員幫帶、農(nóng)戶參與，注冊(cè)成立香家灣有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司，搭建拱型溫室36座，采取公司化運(yùn)作模式，統(tǒng)一定植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，并收購(gòu)銷售各戶分散種植的西瓜、西紅柿、辣椒等農(nóng)作物，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。 創(chuàng)新模式，多元合作。堅(jiān)持因地制宜原則，利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，對(duì)外招標(biāo)承包、租賃，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮黨支部、支部書(shū)記、黨員帶動(dòng)作用，

4、創(chuàng)新推行黨建+企業(yè)（合作社）+村集體+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、專業(yè)承包和招標(biāo)經(jīng)營(yíng)，獲取土地經(jīng)營(yíng)效益，從而實(shí)現(xiàn)村集體與農(nóng)民共同收益。紅沙梁鎮(zhèn)花寨村與xx縣區(qū)開(kāi)成生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社簽訂了收購(gòu)訂單，利用村集體土地，依托xx縣區(qū)開(kāi)成生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投資556萬(wàn)元，在現(xiàn)有2800畝紫花苜蓿的基礎(chǔ)上，輻射帶動(dòng)其他村社繼續(xù)發(fā)展草業(yè)種植。 強(qiáng)化考評(píng)，提質(zhì)增效。嚴(yán)格落實(shí)xx縣區(qū)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)考核細(xì)則（試行），推行黨建+集體經(jīng)濟(jì)工作模式，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、資金使用、收益分配等公開(kāi)透明、科學(xué)合理。各村分別制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金使用管理辦法，規(guī)范資金收支管理，每年從收益中拿出部分資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，不斷擴(kuò)大

5、項(xiàng)目規(guī)模，提升發(fā)展后進(jìn)和造血功能。同時(shí)，將村干部經(jīng)濟(jì)待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況掛鉤，建立績(jī)酬相符的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在活力。 篇二聚焦組織帶動(dòng) 定好村集體經(jīng)濟(jì)指南針 始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，嚴(yán)格落實(shí)四議兩公開(kāi)等民主決策機(jī)制，著力提升基層黨組織政治功能和組織力，增強(qiáng)村兩委班子成員抓村集體發(fā)展本領(lǐng)，把建強(qiáng)村黨組織作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)保障，20xx年完成9個(gè)軟弱渙散村黨組織整頓工作，進(jìn)一步提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。選優(yōu)配強(qiáng)了村級(jí)班子，大力推行村黨組織書(shū)記、主任一肩挑工作，全區(qū)80個(gè)行政村100%實(shí)現(xiàn)一肩挑。建立了村黨支部書(shū)記動(dòng)態(tài)

6、調(diào)整和管理機(jī)制，推動(dòng)了村黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升。 聚焦人才引領(lǐng) 做好村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭雁 實(shí)行村黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理制度，培養(yǎng)后備干部，每個(gè)行政村都有2名村級(jí)后備干部，培養(yǎng)和儲(chǔ)備農(nóng)技推廣人才263人、農(nóng)村實(shí)用人才22xx人，為全區(qū)80個(gè)行政村全部選派第一書(shū)記，建檔立卡的13貧困村全部派駐村工作隊(duì)，以強(qiáng)有力的人才支撐，助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高各類人才懂經(jīng)濟(jì)、善管理的能力和水平，兩年來(lái)開(kāi)展6次農(nóng)村基層黨建、脫貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及一次禽畜養(yǎng)殖、作物種植技術(shù)培訓(xùn)，全區(qū)駐村干部、村兩委班子成員、貧困村致富帶頭人、貧困人口2567人次參訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋，助力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。 聚焦項(xiàng)目建設(shè) 鋪好村

7、集體經(jīng)濟(jì)增收路 牢牢把握國(guó)家支持邊境地區(qū)、振興東北、興邊富民的重要機(jī)遇，把發(fā)展壯大邊境村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入總體規(guī)劃，依托資源稟賦、區(qū)位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極探索多元化的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。各村黨支部建立黨支部+產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，穩(wěn)步推進(jìn)以地緣依托型、資源衍生型、資產(chǎn)盤活型、服務(wù)帶動(dòng)型、項(xiàng)目共生型為內(nèi)容的五型發(fā)展模式，除傳統(tǒng)的土地、水面發(fā)包出租等項(xiàng)目，加大力度扶持異地置產(chǎn)、養(yǎng)殖、北藥種植、民宿等項(xiàng)目，打造一村一景、一村一品、一村一業(yè)，帶動(dòng)貧困戶增收致富，確保貧困戶脫貧不返貧，20xx年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入1088.97萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到2020年底村集體經(jīng)濟(jì)超過(guò)10萬(wàn)元的村將達(dá)到85%以上。 篇三xx區(qū)把破解村

8、級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收難題擺在突出位置，堅(jiān)持輸血與造血并舉，實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收行動(dòng)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化政策扶持，加大工作力度，有力有序推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 抓責(zé)任落實(shí)，扎牢村集體經(jīng)濟(jì)管理鐵籠子 把村集體經(jīng)濟(jì)增收列入?yún)^(qū)委重要議事日程，召開(kāi)扶持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工作專題會(huì)議，聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)情況及2020年項(xiàng)目謀劃情況。制定出臺(tái)關(guān)于規(guī)范管理xx區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體的實(shí)施意見(jiàn)（試行）xx市xx區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理辦法（試行），進(jìn)一步明晰集體所有產(chǎn)權(quán)關(guān)系，管好用好集體資產(chǎn)，構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護(hù)嚴(yán)格的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，確保村集體經(jīng)濟(jì)健

9、康發(fā)展。 抓組織帶動(dòng)，把穩(wěn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)航舵 堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，常態(tài)化組織開(kāi)展三個(gè)重溫、四項(xiàng)教育理想信念教育活動(dòng)，筑牢基層堡壘，增長(zhǎng)村集體發(fā)展本領(lǐng)，著力提升基層黨組織政治功能和組織力，把建強(qiáng)農(nóng)村黨組織作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)保障。將村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，提升村干部能力素質(zhì)，全覆蓋選派35名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部領(lǐng)頭雁作用。持續(xù)整頓5個(gè)軟弱渙散村黨組織和2個(gè)薄弱村黨組織，提升基層黨組織組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 抓項(xiàng)目建設(shè)，搭建村集體經(jīng)濟(jì)增收高架橋 以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民增收為導(dǎo)向，針對(duì)村與村之間自然地域

10、條件差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r各不相同的情況，組織部聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務(wù)局及財(cái)政局等部門，專題研究、分類指導(dǎo)、因村施策，組織申報(bào)符合各村實(shí)際、操作性強(qiáng)、收益率高的村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。結(jié)合各村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、村企合作、入股分紅等多種發(fā)展模式，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。20xx年扶持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已取得95萬(wàn)元收益，2020年申報(bào)實(shí)施的6個(gè)扶持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已全部實(shí)施完成，預(yù)計(jì)2020年底可為村集體增收53萬(wàn)元。 抓人才引領(lǐng)，注入村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新源動(dòng)力 持續(xù)實(shí)施三大三強(qiáng)行動(dòng)和兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)把農(nóng)村致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、把黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村干部的三培養(yǎng)機(jī)制，注重從農(nóng)村致富能手、退伍軍人、返鄉(xiāng)青年中推薦、選拔村于部，大膽選用致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的雙強(qiáng)型優(yōu)