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文檔簡介
1、全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議上的匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo), 同志們: 按照會議安排,下面我將安靖鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作開展情況,向大家做一簡要匯報(bào),不妥之處敬請批評指正。 我鎮(zhèn)地處xx縣東南部,北臨xx區(qū)大豐鎮(zhèn),東北面與xx區(qū)接壤,是典型的城郊結(jié)合部。全鎮(zhèn)幅員面積22平方公里,90%的幅員面積處于xx市繞城高速內(nèi),屬xx市198規(guī)劃范圍。近年來,xx市城市改造力度加大,原聚集在xx區(qū)沙河源地區(qū)的服裝加工等作坊、企業(yè)紛紛遷入我鎮(zhèn),隨之而來12萬多外來人口涌入我鎮(zhèn)。在促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時(shí),也給我鎮(zhèn)社會管理服務(wù),尤其是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作帶來了不少新的問題和困難,在市縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府按照
2、總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、長效管理的思路,建設(shè)有效載體,有的放矢地開展工作,使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌有了較明顯改觀。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛發(fā)動(dòng) 一是鎮(zhèn)黨委、政府一班人,始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,站在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度認(rèn)識城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,堅(jiān)持把環(huán)境綜合整治工作作為“一把手”工程,列入當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重中之重的惠民工程來抓。鎮(zhèn)上成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、城管辦、綜治辦負(fù)責(zé)人為副組長,相關(guān)部門(單位)、各村支部書記為成員的“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部組建了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”。各村、單位也相應(yīng)成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和
3、工作機(jī)構(gòu)。 二是充分利用各種宣傳工具和方式,營造了濃郁的整治輿論氛圍。先后出動(dòng)宣傳車100余臺次,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行巡回宣傳;發(fā)放倡議書9萬份;設(shè)置宣傳點(diǎn)9個(gè);制作了大型宣傳廣告、標(biāo)語50幅。群眾對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的知曉率達(dá)到90以上,基本做到了家喻戶曉、人人皆知,百姓參與整治的主動(dòng)性、積極性極大提高。鎮(zhèn)上和各村分別制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的實(shí)施方案,初步形成齊抓共建的工作格局和全面動(dòng)員、全民參與的濃厚氛圍。 二、突出重點(diǎn),集中整治 以公路、河道沿線、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、背街小巷、集中居住區(qū)、農(nóng)村院落為重點(diǎn)區(qū)域,以農(nóng)村垃圾處理、“牛皮癬”清理、小流域治理、揚(yáng)塵治理為重點(diǎn)對象,以治理“六亂”為目標(biāo),
4、扎實(shí)開展以“四清”為主要內(nèi)容的集中整治。通過1個(gè)多月的集中整治,全鎮(zhèn)共調(diào)集車輛30余輛,工程機(jī)械20余臺,出動(dòng)人員1萬余次,投入資金172.6余萬元,清掏溝渠9公里、污泥700余噸,清理農(nóng)村積存垃圾120噸,清理院落集中居住區(qū)雜物1780余處,清除“牛皮癬”4700余處,拆除不規(guī)范戶外廣告400處,規(guī)范車輛停放3000余輛,城鄉(xiāng)環(huán)境有了較大的改善。在全縣三月份城鎮(zhèn)管理和農(nóng)村垃圾集中清運(yùn)處置工作檢查評比中,我鎮(zhèn)排名得到了進(jìn)一步提高。 三、加大投入,完善硬件 自2008年9月,先后投入資金近1000萬元,對沙西線安靖段、犀安路安靖段進(jìn)行了環(huán)境和景觀綜合整治;籌資500余萬元,對14萬余平方米的村社
5、道路進(jìn)行了硬化;爭取資金建設(shè)了3個(gè)末端污水處理站,現(xiàn)都已試運(yùn)行。投入33萬余元,新增垃圾桶183個(gè)、新建垃圾圍池80個(gè)、新增保潔員110名、建設(shè)便民“公眾信息張貼欄”30個(gè)。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治過程中,各村也加大投入力度,一方面保障集中整治的資金需要,另一方面不斷完善綠化、市政設(shè)施。截止目前,全鎮(zhèn)農(nóng)垃共配備三輪車62輛,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車10輛,灑水車3輛,保潔員297人。 四、督查嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲逗硬 一是制定了全面細(xì)致、操做性強(qiáng)的檢查標(biāo)準(zhǔn),使各村明確了整治范圍、重點(diǎn)、整治要達(dá)到的要求。制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法,將全鎮(zhèn)劃分為10個(gè)整治片區(qū),100個(gè)整治區(qū)域,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包村、村干部包社、戶包院落的責(zé)任
6、體系。形成了紀(jì)委查干部、干部督保潔員的人員監(jiān)督機(jī)制。采取定時(shí)、定點(diǎn)與隨時(shí)隨機(jī)抽查和暗訪檢查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持每周由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部xx縣城管局領(lǐng)導(dǎo)共同參與的工作檢查督查機(jī)制,每周一在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部會上通報(bào)督查情況2并播放反映各片區(qū)主要亮點(diǎn)和問題的多媒體圖片,作為考核評比的依據(jù)。 二是將全鎮(zhèn)各村區(qū)分為兩個(gè)類別,在整治前按照類別預(yù)存“保證金”由鎮(zhèn)政府專項(xiàng)管理,每次考核評比排位前第一、第二、第三的村分別退回“保證金”3萬元、1.5萬元、1萬元。對連續(xù)5次排位在倒數(shù)第一、第二的扣除四職干部季度考核報(bào)酬,并納入全年績效考核。對工作不力、影響整治工作推進(jìn)的鎮(zhèn)干部,按照xx縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作行
7、政效能追究暫行辦法(郫監(jiān)通【2008】10號)規(guī)定執(zhí)行,情節(jié)較輕的給與批評教育,情節(jié)較重的予以行政效能告誡,情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以黨紀(jì)政紀(jì)處分;凡被媒體曝光、相關(guān)部門通報(bào)造成惡劣影響的,按省、市、縣不同級別分別扣除包片領(lǐng)導(dǎo)、包村部門工作人員當(dāng)月工作津貼800至400元和1200至600元;對造成曝光、通報(bào)后整改不力的,扣除一個(gè)季度的工作津貼3600元,并取消評優(yōu)評先資格。 五、完善機(jī)制,長效管理 城鄉(xiāng)環(huán)境管理是一個(gè)常抓不懈的工作,必須一抓到底,今后我們將進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制,健全保潔人員管理制度,做到人員到位、責(zé)任明確、資金落實(shí)、獎(jiǎng)懲逗硬,探索管理新方法、創(chuàng)新管理
8、新手段,逐步將集中整治轉(zhuǎn)向常態(tài)管理結(jié)合村組織衛(wèi)生結(jié)構(gòu)改革,將環(huán)境衛(wèi)生工作納入村民自治章程,對壞境衛(wèi)生費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),對不遵守環(huán)境衛(wèi)生管理的,通過村規(guī)進(jìn)行明確。通過公司化運(yùn)作,對方橋、高橋、沙灣、賽馳四個(gè)村的保潔、清運(yùn)進(jìn)行市場化管理,對其它村根據(jù)不同的村情,以提高管理質(zhì)量為目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)保潔、清運(yùn)市場化,實(shí)現(xiàn)長效管理,達(dá)到集中整治有新變化,常態(tài)管理有新突破,長效管理有新實(shí)效,從根本上改變我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。 我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作在各級的指導(dǎo)下,經(jīng)過鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力,環(huán)境得到了明顯改善。我們深知,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一個(gè)系統(tǒng)的工程,涉及的方面眾多,需要大量的投入、有效的機(jī)制、足夠的人員,但更重要的是需要全社會廣大群眾的積極參與和配合。今后,我鎮(zhèn)將把環(huán)境綜合治理作為促進(jìn)農(nóng)村居民素質(zhì)提高的一個(gè)實(shí)踐性載體,作為促進(jìn)農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變的一大途徑來抓,整體推進(jìn),細(xì)化管理,堅(jiān)持集中
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