四川省客運(yùn)站安全生產(chǎn)狀況自查自評報(bào)告

1、汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)狀況評自查自評報(bào)告四川省汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)狀況評估標(biāo)準(zhǔn)（2016版）、普貨、 危貨、維修、客運(yùn)、出租、港口、站場等交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化資 料，求求：719440671c根據(jù)四川省汽車客運(yùn)站服務(wù)規(guī)范以及四川省汽車客運(yùn)站安 全生產(chǎn)狀況評估評分標(biāo)準(zhǔn)，我司成立汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)狀況評估 領(lǐng)導(dǎo)小組兼自評小組，組織全司開展安全生產(chǎn)狀況評估等級2a建設(shè) 及自評工作。我司的安全生產(chǎn)狀況評估等級2a建設(shè)從今年的1月份全面鋪開, 主要以部門為單位進(jìn)行自檢，領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工 作，一一對照達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)，逐條逐項(xiàng)通過，爭取在今年4月中下旬 完成評估2a建設(shè)任務(wù)。今年1月開始，自評小

2、組對我司安全生產(chǎn)狀況評估體系中的汽車 客運(yùn)站經(jīng)營范圍、安全評估等級、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與人員配備、安全生 產(chǎn)責(zé)任體系和目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)作業(yè)管理、站 場設(shè)施與信息化建設(shè)應(yīng)急救援、安全宣傳教育、績效考核與持續(xù)改進(jìn) 9個(gè)一級項(xiàng)目、47個(gè)二級項(xiàng)目和項(xiàng)目要求的要素進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、 審核后，得出總自評分為2820分。具體情況如下：一、資質(zhì)（80分）我公司道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證合法有效，經(jīng)營范圍符合要求， 站級牌、收費(fèi)許可證已對外公示。我公司安全評估等級原為（），本項(xiàng) 自評為分。二、機(jī)構(gòu)與人員（190分）我公司建立相應(yīng)的行政管理職能部門，落實(shí)相關(guān)人員，并按規(guī)定 成立客運(yùn)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確安

3、全生產(chǎn)第一、二、三責(zé)任人。 安全生產(chǎn)一、二、三責(zé)任人經(jīng)考核取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書。設(shè)置與安 全生產(chǎn)相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，配備了 職安全生產(chǎn)管理人員，有固定的辦公場所，配備照相、攝像器材、電 腦等相應(yīng)的辦公設(shè)備。本項(xiàng)自評為滿分。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系與目標(biāo)管理（380分）我公司建立了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確了 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，明確了安全生產(chǎn)一、 二、三責(zé)任人和專職安全生產(chǎn)管理人員的崗位安全職責(zé)，對我公司其 他分管負(fù)責(zé)人、各職能部門及負(fù)責(zé)人和全員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè) 務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全 生

4、產(chǎn)責(zé)任分解到各科室、各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核 獎(jiǎng)懲要求，并定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評和獎(jiǎng)懲。我公司制定安全生 產(chǎn)方針、工作目標(biāo)和中長期規(guī)劃，并根據(jù)中長期規(guī)劃制定年度計(jì)劃和 年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定了階 段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。本項(xiàng)自評為 360 分。四、安全生產(chǎn)管理制度（810分）我公司建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并形成一套完善 的安全生產(chǎn)管理制度；我司定期對員工進(jìn)行法律法規(guī)、公司安全管理 制度及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；安全生產(chǎn)各類臺賬和檔案齊全， 并嚴(yán)格按照行業(yè)主管部門的要求及時(shí)上報(bào)。本項(xiàng)自評為760分。五、作業(yè)管理

5、（730分）我司嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)站長安全 生產(chǎn)值班制度；全面落實(shí)三品檢查和例檢、車輛調(diào)度、報(bào)班、證照檢 查、車輛出站檢查、站場安全管理、小件快運(yùn)服務(wù)制度，并嚴(yán)格落實(shí) 各項(xiàng)制度，建立健全臺帳，明確各自的崗位職責(zé)和操作規(guī)程，強(qiáng)化對 當(dāng)班人員管理，確保作業(yè)管理規(guī)范。本項(xiàng)自評為700分。六、站場設(shè)滋與信息化建設(shè)（220）對車流區(qū)域和人流區(qū)域進(jìn)行空間分割，結(jié)合標(biāo)識引導(dǎo)，保證進(jìn)出 站車流、人流、行包流互不交叉；設(shè)置了旅客緊急疏散通道，并有明 顯的標(biāo)識。配備了各種消防器材，保證各類消防器材處于有效狀態(tài)。 設(shè)置了閉路電視安全監(jiān)控系統(tǒng)，24小時(shí)監(jiān)視各重點(diǎn)部位；監(jiān)控記錄 完整。設(shè)置了

6、led顯示屏，配備了自助售票機(jī)等服務(wù)設(shè)施，通過宣 傳海報(bào)對四川省“安全與服務(wù)”微信公眾平臺進(jìn)行了宣傳。本項(xiàng)自評 為200分。七、應(yīng)急救援（250分）制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展了應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)，普及 事故預(yù)防知識，我公司員工了解了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉了應(yīng)急職責(zé)、 應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。建立了專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展應(yīng)急救 援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練；建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲存應(yīng)急物資， 并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；制定了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù) 本單位事故預(yù)防重點(diǎn)，每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，組織一次現(xiàn) 場處置方案演練。本項(xiàng)自評為230分。八、安全宣傳與教育（70分）2017年制定安全宣傳與教育計(jì)劃，進(jìn)行安全宣傳部署、評比及 總結(jié)；釆取安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等方式開展員工安 全文化宣傳，采取多種形式，利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、廣播等多種形式和 手段向旅客宣傳道路運(yùn)輸安全知識。本項(xiàng)自評為60分。九、績效考核與持