1高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案ok

1、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)高處墜落事故的防范，及時(shí)做好高處墜落事故 發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，確保迅速、正確 地處理突發(fā)事故，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制定 項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適本項(xiàng)目部施工安全要求，給施工一線作業(yè)人員提供更 好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo) 應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn) 場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的

2、快速、有序、高效； 充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。%1. 適用范圍項(xiàng)目部施工一線發(fā)生類似高處墜落需要采取應(yīng)急措施的事故。%1. 高處墜落事故預(yù)防監(jiān)控措施1、對(duì)從事高處作業(yè)的員工定期進(jìn)行體檢,患有高血壓、低血壓、 嚴(yán)重心臟病、貧血病.癲癇病等疾病的人員不得從事高處作業(yè)。2、高處作業(yè)者必須使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋，登高前嚴(yán)禁 喝酒，并消除鞋底泥砂油垢。3、腳手架、腳手板、棧道、斜道、梯子、吊籃、掛板等高處作 業(yè)設(shè)備，必須搭接穩(wěn)固、材質(zhì)優(yōu)良，并巡回檢查使用狀況。在不能設(shè) 置欄桿扶手、安全網(wǎng)的地方應(yīng)設(shè)置安全拉繩，安全拉繩應(yīng)選用鋼絲繩 等高強(qiáng)度繩索，并且生根牢固。4、高處作業(yè)設(shè)備不許有翹頭板、空頭

3、板、斷裂板、露頭釘、朝 天釘、空缺檔、折斷等缺陷。施工中的“五口”應(yīng)設(shè)置圍欄或蓋板， 在“五口”處不得放置易落料具。5、斜道、斜跳板及操作平臺(tái)上除釘有（或焊接）防滑條、或涂 防滑漆處，應(yīng)及時(shí)消除面上的泥垢砂石。6、必須使用梯子、斜道登高，不準(zhǔn)從模板或腳手架外部攀登， 不準(zhǔn)用起重機(jī)吊運(yùn)人員。7、操作者的手用工具，尾部系繩套在手腕上操作，登高時(shí)手用 工具放入工具袋。上下梯子應(yīng)腹部對(duì)著梯子，一手扶豎桿，一手抓橫 桿，逐級(jí)上下，不準(zhǔn)背對(duì)梯子上下，不準(zhǔn)一手扶梯、一手拿工具或材 料上下梯子。8、傳遞工具和材料用繩索系送，禁止拋擲，禁止從高處向下拋 擲料具。9、禁止在腳手架上進(jìn)行笨重夯擊或沖擊力過(guò)大的操作，

4、進(jìn)行拉、 推、扳等操作時(shí)適當(dāng)拉開兩腿距離，使身體重心下移，以防失手墜落。10、腳手架和基坑平臺(tái)不要堆放過(guò)多材料，人員也不能過(guò)于集中, 掌握在250kg/m2以內(nèi)，如負(fù)荷必須加大，按照施工方案進(jìn)行架設(shè)。11、在工作面小、工期緊的高處作業(yè)中，盡量避開上下層垂直直 線上作業(yè)，否則各層之間設(shè)遮擋板，以防物件墜落傷人。12、腳手架和起重設(shè)備上空及鄰近空間如有高壓線、電線，按安 全距離控制，并保證腳手架上所有的電線與電器設(shè)備絕緣良好，以防 漏電13、六級(jí)強(qiáng)風(fēng)和雨雪天及夜間，一般停止高處作業(yè)，如確需高處 作業(yè)，由工程技術(shù)部門制定相應(yīng)防范措施。14、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的消毒藥品和急救藥品，確保應(yīng)急需要。%1.

5、 啟動(dòng)程序.聯(lián)系電話（一）、施工一線發(fā)生安全事故時(shí)啟動(dòng)程序：1、項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)指揮部負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃?組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新 動(dòng)態(tài)并做出最新決策；2、在第一時(shí)間向110、119、120發(fā)出求救信號(hào)；3、向公司應(yīng)急反應(yīng)指揮部報(bào)告事故情況及救援情況；4、向指揮部、總監(jiān)辦及駐地辦部門報(bào)告事故情況及救援情況；5、在事故發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部應(yīng)急事故現(xiàn)場(chǎng)總指 揮或副總指揮沒(méi)有抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)總 指揮；6、項(xiàng)目部的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是事故報(bào)告的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)指揮部， 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)單位必須在最短時(shí)間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部的機(jī)料安全

6、 科；7、機(jī)料安全科接到報(bào)告后及時(shí)向副總指揮報(bào)告，視情況同時(shí)報(bào) 告總指揮。總指揮按突發(fā)事故的性質(zhì)決定小組成員按各自職能采取應(yīng) 急措施準(zhǔn)備，及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，已防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；8、總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故 的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。（二）、聯(lián)系電話現(xiàn)場(chǎng)總指揮：王智手現(xiàn)場(chǎng)副總指揮：田衛(wèi)東手蘇道遠(yuǎn)手場(chǎng)傷員營(yíng)救組：胥銀華手場(chǎng)技術(shù)處理組：朱林手場(chǎng)后勤供應(yīng)組：武謙手

7、場(chǎng)善后工作組：朱子鳴手故調(diào)查組：許家國(guó)手危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組：蘇道遠(yuǎn)手%1. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處理1、現(xiàn)場(chǎng)處理原則：?jiǎn)T工安全優(yōu)先，預(yù)防蔓延優(yōu)先2、應(yīng)急指揮小組接到事故報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解和 掌握事故情況，指揮搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)， 同時(shí)，立即把事故情況向上級(jí)單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)， 以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮事故搶救。3、迅速將傷員脫離危險(xiǎn)崗位，移到安全地帶。4、保持呼吸道暢通，發(fā)現(xiàn)窒息者，及時(shí)解除其呼吸道梗 塞和呼吸功能障礙，立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口、鼻、 喉部的異物、血塊、分泌物

8、、嘔吐物等。5、對(duì)傷員進(jìn)行必要的包扎、止血、固定措施如判斷為 骨傷，應(yīng)將傷者輕輕地放在平板上，不可在搬運(yùn)時(shí)將病人身 體彎曲或劇烈震動(dòng)。6、記錄傷情，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷情況、受傷部位、受傷程度等第一手資料。7、盡快與120急救中心聯(lián)系，說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、 聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。六、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總 指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得 到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急 救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)

9、公共救援；應(yīng) 急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止 令。3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大， 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善 應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供 經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。七、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、 二級(jí)編制，項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，施工 各工區(qū)設(shè)置二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。圖1:項(xiàng)目部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)指揮部框架副總指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救組術(shù)處理組保衛(wèi)疏導(dǎo)

10、組善后工作組事故調(diào)查組險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組圖2:各工區(qū)二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖事故現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)傷員營(yíng)救組時(shí)保衛(wèi)疏導(dǎo)組%1. 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工.組成（一）、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：%1 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后 果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；%1 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；%1 與項(xiàng)目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；%1 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；%1 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；%1 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；%1 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；%1 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)

11、級(jí)別；%1 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；%1 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)%1 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；%1 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策 和建議；%1 在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò)；%1 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng) 急操作；%1 組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危 險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；%1 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng) 準(zhǔn)備狀態(tài)；%1 根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊相臨標(biāo)段為在事故應(yīng) 急處理中共享資源、相互幫助、

12、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救 援協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)%1 搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；%1 搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；%1 保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)%1 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估；%1 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn) 源的事故發(fā)生；%1 完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué) 的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；%1 落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社 會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措 施；%1 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng) 急反應(yīng)及時(shí)啟用；

13、%1 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)%1 根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可 能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為 事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；%1 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提 供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工 程技術(shù)工作。6、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)%1 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后拉起警戒線，疏散現(xiàn)場(chǎng)警戒線內(nèi)與搶救無(wú)關(guān)人員； 保證搶救順利進(jìn)行；%1 疏導(dǎo)交通，確保搶救車輛能夠及時(shí)到達(dá)搶救現(xiàn)場(chǎng);7、善后工作組的職能和職責(zé)%1 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保

14、事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;%1 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的 相關(guān)矛盾；%1 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；慰問(wèn)有關(guān)傷員及家8、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)%1 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；%1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；%1 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；%1 按“三不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。9、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)%1 協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的 項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急 反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；%1 定期檢查、監(jiān)

15、督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變 更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；%1 定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源 信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ) 備；%1 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng) 物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服 務(wù)。（二）、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的職能及職責(zé)%1 所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，組建臨時(shí)營(yíng)救組和臨時(shí)保衛(wèi)疏導(dǎo) 組；%1 現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估；%1 保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；%1 控制緊急情況；%1 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶

16、險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的 聯(lián)系；2、臨時(shí)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)%1 引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；%1 對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。3、臨時(shí)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)%1 對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢 通的工作；%1 疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶；%1 當(dāng)保衛(wèi)疏導(dǎo)組到達(dá)后與其合并聽從指揮（三）、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職 能部門、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工擔(dān)任；3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部的生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目部各工區(qū) 組成人員為成員；4、危險(xiǎn)源

17、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)項(xiàng)目部的計(jì)劃副經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目部各 科人員為成員；5、技術(shù)處理組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部的質(zhì)檢科科長(zhǎng)擔(dān)任，項(xiàng)目部各工區(qū)組成人員為成員；6、善后工作組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部的綜合辦公室主任擔(dān)任，項(xiàng)目部各 科室人員為成員；7、后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部的機(jī)料科科長(zhǎng)擔(dān)任，項(xiàng)目部各工區(qū) 組成人員為成員；8、事故調(diào)查組組長(zhǎng)由項(xiàng)目部的機(jī)料安全副經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目部各 科室人員為成員；9、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長(zhǎng)由安全科長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及施工員各作 業(yè)班組抽調(diào)人員組成；10、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮由項(xiàng)目部的各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)傷員營(yíng)救組組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)擔(dān)任，各作業(yè)班組分 別抽調(diào)人員組成；12、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)保衛(wèi)疏導(dǎo)組組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)

18、安全員擔(dān)任，施工員各作業(yè) 班組抽調(diào)人員組成；九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）.培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織項(xiàng)目部、施工工區(qū)的全 體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技 能。1、一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；3、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)； 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、 施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；2、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；3、事故報(bào)警；4、緊急情況下人員的安全疏散；5、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，項(xiàng)目部人員、加 工區(qū)人員定期演練。施工工區(qū)在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期 長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大的應(yīng)增加演練次數(shù)。每 次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以 提高。十、救援器材.設(shè)備.車輛等落實(shí)項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)基金帳戶，根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特 點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器 材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，