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文檔簡介

1、網(wǎng)通總經(jīng)理離任經(jīng)濟責任審計報告意見整改情況的匯報市公司:自我分公司收到對xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟責任審計報告后。 我公司立即召開了專題會議,成立了由xx總經(jīng)理為組長, 由各部門負責人為成員的領(lǐng)導小組。小組對審計報告進行 了認真的學習研究,在報告中對xx分公司的工作成績進行 了有效的肯定,也對在基礎(chǔ)管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意 見,小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會后,領(lǐng)導小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。本次整改活動由綜合部牽頭組織,各責任單位積極配 合,主要在在以下幾方面進行:一、在合同簽定、授權(quán)、管理等方面認真學習了集團、省、市公司有關(guān)合同簽訂、授

2、權(quán)、 管理辦法的精神,按德州市網(wǎng)通公司合同管理實施細則 (修訂稿)的規(guī)定,進行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權(quán)管 理工作。1、按照有關(guān)規(guī)定與張文霞重新簽定了營業(yè)廳柜臺租賃合同。2、按照有關(guān)規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營業(yè)部房屋租賃合同。二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面認真清理盤點了庫存材料,對未入賬的材料進行了入 賬登記;賬面與實物不符的,重新進行了盤點落實,做到 了賬實相符。1、對材料倉庫進行了清理、登記,庫存電話機、墻 擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理,改善了 材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點工作。2、對工程和維修拆舊料建立備查簿,對06年庫管員交接后未登記的舊料和剩

3、料進行了登記。三、按會計準則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營信息和進行會計核算。四、規(guī)范業(yè)務(wù)外包合同簽訂、執(zhí)行和授權(quán)加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,與13個業(yè)務(wù)外 包單位簽訂了業(yè)務(wù)外包協(xié)議,補充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范 了外包業(yè)務(wù)和會計核算,規(guī)避經(jīng)濟合同和勞務(wù)糾紛的風險, 促進企業(yè)依法經(jīng)營,維護企業(yè)合法權(quán)益。五、加強固定資產(chǎn)管理應(yīng)按市公司固定資產(chǎn)管理辦法實施細則,對xx年 新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標簽,對綜合部使用 的速龍502 6e-0031計算機,4樓、5樓會議室的格力空調(diào) 和4樓會議室的pc控制臺資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼 標簽。六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作中認真及時的發(fā)現(xiàn)和分析 用戶欠費產(chǎn)生的各種原因,積極與市公司相關(guān)部門聯(lián)系, 尋找解決問題的方法,處理好用戶欠費爭議,維護企業(yè)利 益和形象。七、結(jié)論經(jīng)過對審計報告的學習研究,以及對照報告要求對我分公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過程中,使我 公司認識到了在基礎(chǔ)管理、材料管理、利舊等方面存在的 不足,從而在學習、整改過程中得到了提高。xx分公司對 市公司領(lǐng)

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