競聘城管督察分隊長演講材料

1、競聘城管督察分隊長演講材料督與導結合市與區(qū)聯(lián)動塑造行政執(zhí)法新形象我競聘督察分隊長，對于如何做好督察工作，主要有以下幾點打算:一、協(xié)助中隊長做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為分隊長既要干好具體工作，落實崗位責任，又要做好參 謀和助手，擺正自己的位置。工作中認真落實局督導處的 任務和指示，同時結合大隊的要求和中隊階段性任務制定 督察工作的具體方案，并組織實施。明確分工、合理調度, 準確掌握工作動態(tài)，做到全面調查、仔細分析、及時反饋。二、做好緊密聯(lián)系各大隊督察科室的工作。目前，各 區(qū)都成立了專門的督察機構，市區(qū)兩級形成了條塊結合的 工作模式，為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。進 一步做好與各區(qū)督

2、察機構的交流和溝通，加強日常工作聯(lián) 動，發(fā)揮他們的作用，力求將問題解決在基層。督導是督察和指導兩方面的有機結合，督察隊作為市局督導處的一線力量，在做好督察工作的同時，還要根據(jù) 督導處的工作要求，加強對各區(qū)督察工作的業(yè)務指導，切 實有效的把督和導的工作結合起來，不定期的研究交流， 共同查找問題解決問題。三、做好日常的督察工作。根據(jù)督察暫行辦法的規(guī)定，組織督察隊員采取隨機、重點、專項等督察方式和明暗結合的辦法對城管執(zhí)法人員依法履 行職責、行使職權、遵守紀律的情況進行監(jiān)督檢查。并嚴 格按照市局有關執(zhí)法人員行為規(guī)范裝備管理規(guī)定 和執(zhí)法人員“十不規(guī)范”的要求，重點對隊伍中出現(xiàn) 的執(zhí)法腐敗、濫用職權、隨意

3、執(zhí)法、失職瀆職、政令不通 等不良行為、苗頭性問題進行督察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯 總、分析、上報，確保下情上達，同時在信息的匯總方面 做到全面性、準確性、實效性，為領導決策提供客觀有價 值的依據(jù)。四、做好督察隊伍內(nèi)部建設工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊員只有政治 素質、業(yè)務素質、心理素質合格了，才能勝任督察工作， 才能做出表率，使人信服，進而確保工作開展。因此督察 隊伍內(nèi)部建設必須加強，不能懈怠，主要做好以下幾個方 面的工作：一是隊伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應具 備的行為規(guī)范，注重隊員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察 運作機制；二是隊伍的政治與業(yè)務學習，既要組織學習三

4、 個代表重要思想、國家的方針政策，也要組織隊員學習相 關法律法規(guī)，不斷提高隊員的綜合素質，為依法履行督察 職責打下良好的理論基礎；三是隊伍的日常教育和思想政 治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導。五、做好內(nèi)外業(yè)的結合工作；指揮中心作為信息交換的樞紐，在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須 重點抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中 心下發(fā)指令的落實情況，及時反饋有關信息。把巡查當中 發(fā)現(xiàn)的有關問題及時上報指揮中心，交由指揮中心分流落 實。六、做好與兄弟單位督察機構的信息互通、學習借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探 索著前進，作為隊伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實踐方 面能夠引用的經(jīng)驗非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的 溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的組 織隊員出去學習也是提升督察工作水平