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文檔簡介

1、2009年醫(yī)療安全百日專項檢查活動醫(yī)療質量與安全管理檢查標準(總分200分)檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結1、醫(yī)療質量管理組織體系健全10(1)質量管理組織機構設置合理,滿 足質量管理與持續(xù)改進需要。4醫(yī)院設置院、科二級質控網(wǎng)絡,有網(wǎng)絡組織圖, 醫(yī)療、護理管理部門中設專職質控員,科室設兼職質 控員,各級質控人員有明確職責與分工。質控組織不健全扣2分, 質控人員職責不落實扣2 分。(2)質量管理實行責任追究制,院長、 科室主任為院、科質量管理第一責任人。6院長重視質量管理工作,定期、不定期召開相 關會議研究醫(yī)療質量、醫(yī)療安全等問題。有會議記錄。無記錄扣1分。院長定期到臨床檢查、督促、處理醫(yī)療

2、質量相 關重大問題。查活動記錄。無記錄扣1分。職能部門開展質量教育,監(jiān)督、檢查與持續(xù)改 進活動。有工作計劃、檢查與持續(xù)改進記錄。無計劃、無記錄扣1分。了解科主任科室醫(yī)療質量管理工作情況,發(fā)生 醫(yī)療質量、安全問題能否及時處理,有無整改措施。無整改措施扣1分。根據(jù)醫(yī)療事故處理條例,建立醫(yī)療質量與安 全管理處罰規(guī)定。不落實處罰規(guī)定扣1 分。2、實施全而質量管理與持續(xù)改進30檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結(1)醫(yī)院要有全面質量管理與持續(xù)改 進實施方案。職能部門履行指導、檢查、考 核、評價和監(jiān)督職能。2有全而質量管理與持續(xù)改進實施方案(包括檢 查標準、考核方案及改進措施等)。無實施方案扣3分查閱醫(yī)院

3、全面質量管理方案實施情況和效果評 價。無年度效果評價不得 分。(2)落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制 度。6落實首診負責制度、二級醫(yī)師查房制度、疑難 病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術 分級制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、分級 護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、 交接班制度、臨床用血審核制度等核心制度。醫(yī)療質 量管理職能部門有檢查核心制度執(zhí)行情況的工作記 錄。查閱制度文件及實施記錄。缺一項制度扣2分; 無核心制度的檢查情況記 錄扣2分,扣完為止。抽查運行病歷和出院病歷,檢查核心制度落實情 況。一處不符合制度要求 扣2分。(3)加強質量關鍵過程流程管理(主 要指:危重

4、病人管理、圍手術期管理、輸血 與藥物不良反應、有創(chuàng)診療操作等)。5有質量關鍵過程管理流程和制度,有明確的監(jiān)控 指標和內(nèi)容。抽查2-3個病區(qū),查閱資料,實地考核, 了解醫(yī)務人員執(zhí)行情況。每項執(zhí)行不好扣2-3 分。(4)加強重點部門及重要崗位的管理。5建立重點部門及重要崗位(如急診科、手術室、ICU、新生兒病房、供W室、輸血科、麻醉科、檢驗、 病理、藥事、護理、門診、感染、病案管理等)監(jiān)管無制度不得分,無落 實記錄扣3分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結制度,醫(yī)療質量管理部門每月至少一次檢查,監(jiān)控有 記錄。(5)加強全員質量和安全教育培訓, 轉變質量和安全意識。3有職工質量和安全教育培訓計劃,每

5、半年開展一 次全員質量和安全教育,有培訓記錄。查閱職工培訓 原始資料,現(xiàn)場提問了解職工培訓情況,重點訪談科 主任和護士長。一項不符合要求酌情扣1分(6)醫(yī)療技術人員均應接受心肺復蘇 技術培訓,并掌握正確的復蘇技術。4要求醫(yī)療技術人員正確掌握心肺復蘇技術?,F(xiàn)場抽查3-4人,1人 不合格扣1分。(7)醫(yī)院應建立先進可行的醫(yī)療質量 評價方法,確保醫(yī)療質量的持續(xù)改進。5醫(yī)院采用培訓、監(jiān)督、檢查、分析、評價、反饋、 公示、獎懲等方法,持續(xù)改進醫(yī)療質量。現(xiàn)場查看工 作實際狀況,看質量存在問題是否得到持續(xù)改進。無改進方法扣2分,無持續(xù)改進措施扣3分。3、醫(yī)療技術準入管理10(1)落實醫(yī)療技術審批、準入、應用

6、、 監(jiān)督、評價制度,嚴格新技術、新業(yè)務準入 與管理。6按照衛(wèi)生行政部門相關規(guī)定,有新技術、新業(yè) 務管理考核制度,建立技術審批、準入、應用、監(jiān)督 與評價制度,并進行全程跟蹤管理。查相關資料。無制度扣1分。無資 料記錄不得分。建立醫(yī)療技術檔案,新技術、新業(yè)務檔案完備率達到100% O檔案不全每份扣0.5分有開展新技術項目應急處置預案。無應急預案扣2分, 未落實記錄酌情扣分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結(2)具有與開展的技術或項目相適應 的技術力量、設備與設施,以及確保患者安 全的方案。當技術力量、設備和設施發(fā)生改 變,可能影響到醫(yī)療技術的安全和質量時, 應當中止該技術。按規(guī)定進行評估后,符合

7、 規(guī)定的,方可重新開展。4有開展新技術、新業(yè)務的專業(yè)技術人員,查看 資格證書、職稱證書與培訓證明。1項不符合要求扣1 分。有相應的設備與設施,查看設備配置和設施情 況。有新技術開展中的評估制度、中止制度以及重 新開展該技術的制度。4、非手術科室質量與安全管理20(1)科室制訂“全面質量管理實施計 劃”。執(zhí)行住院患者入院、出院標準。5查閱科室全而質量管理實施計劃及實施情況。無實施計劃扣2分。落實患者入院、出院標準。未落實扣2分。(2)為住院病人制訂適宜的診療計劃。5抽查住院病歷,檢查:制訂診療計劃人員資質,普通患者診療方案由 主治醫(yī)師以上人員確定,疑難、危重患者診療方案由 副高級以上人員確定。1

8、人次不符合規(guī)定扣1 分。診療計劃應與病人病情相結合,并隨病情變化 調(diào)整,檢查計劃、治療計劃、計劃調(diào)整分析和檢查結 果分析等,應在病歷中記錄體現(xiàn)。一份病歷不符合要求 扣0.5分。(3)病種質量控制。5抽查20出院病歷,重點考核本科前5位住院病 種,要求疾病診斷與鑒別診斷明確,治療方案正確,一份病歷不符合要求 扣1分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結檢查與處理適宜,用藥合理、安全,處理急危重癥及 時、有效。入出院診斷符合率三級295%,二級290%急危重病人搶救成功率280%(4)加強運行病歷質量監(jiān)控與管理。5重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內(nèi)容。抽 查10份運行病歷,評價診斷、檢查、治療質量

9、,要 求診斷及時、檢查合理、治療恰當,特殊檢查和治療 有臨床指征與知情同意書。一份病歷不符合要求扣1分。5、手術科室質量與安全管理40(1)科室制訂“全面質量管理實施計 劃”。建立住院患者入院、出院標準。5查閱科室全面質量管理實施計劃及實施情況。無實施計劃扣5分,落實不好扣2分。無患者 入院、出院標準扣3分。(2)為住院病人制訂適宜的診療計劃。4抽查20份住院病歷,檢查:制訂診療計劃人員資質,普通患者診療方案由 主治醫(yī)師以上人員確定,疑難、危重患者診療方案由 副高級以上人員確定。1人次不不符合規(guī)定扣1分。診療計劃應與病人病情相結合,并隨病情變化 調(diào)整,檢查計劃、治療計劃、計劃調(diào)整分析和檢查結

10、果分析等,應在病歷中記錄體現(xiàn)。一份病歷不符合要求 扣1分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結(3)落實手術分級管理制度,重大手 術報告、審批制度。各級醫(yī)師按手術權限開 展手術。4制訂各級醫(yī)師手術分級管理制度,嚴格落實手 術標準,不準超權限實施手術。發(fā)現(xiàn)1例未按手術權 限開展手術不得分。制訂、落實重大手術報告、審批制度,有原始 資料記載。1例未符合要求扣2 分。(4)嚴格執(zhí)行大中型手術術前討論制 度。4建立大中型手術術前討論制度。無制度扣2分。術前討論內(nèi)容在病歷中應詳細記載,準確記錄。抽查10份出院病歷。1例未討論不得分;討 論內(nèi)容不詳細、記載不明 確酌情扣分。(5)落實告知制度。4有關風險、潛

11、在并發(fā)癥和備選方案,都應與患者 及其家屬或其代理人進行告知與討論。抽查10份出 院病歷,重點是入院后談話制;術前、術中、術后談 話制;創(chuàng)傷性診療活動談話制;麻醉談話制;輸血談 話制;重大手術術前醫(yī)療技術損害預警告知制度等落 實情況。1份病歷不合格不得 分。(6)圍手術期管理措施到位。4抽查10份運行病歷,檢查術前:診斷、手術適應征明確,術式選擇合理, 患者準備充分,與患者簽署手術和麻醉同意書、輸血 同意書等。手術查對無誤:術中:意外處理措施果斷、合理,術中改變術式發(fā)現(xiàn)一處達不到要求 扣1分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結應及時告知家屬或代理人等:術后:術前診斷與病理診斷相符,并發(fā)癥預防措施

12、 科學,術后觀察及時、嚴密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處 理。(7)麻醉安全管理。6建立麻醉安全管理制度和工作程序規(guī)范,重點 是術前查房與術后訪視制度。無制度和工作程序扣2分。抽查10份病歷及走訪手術病人,查看麻醉方 案、麻醉同意書、術中麻醉意外處理等落實情況。一項不符合要求扣1 分。三級醫(yī)院建立麻醉復蘇室,實施術后留觀。達不到要求扣2分。麻醉死亡率W0.02%,查看死亡統(tǒng)計資料。達不到要求扣2分。(8)病種質量控制。5抽查20份出院病歷,重點考核本科前5位住院 病種,要求疾病診斷與鑒別診斷明確,治療方案正確, 檢查與處理適宜,用藥合理、安全,處理急危重癥及 時、有效。入出院診斷符合率三級,95%,

13、二級90%急危重病人搶救成功率280%臨床主要診斷、病理診斷符合率60%擇期手術患者術前平均住院日W3天一份病歷不符合要求扣1分,扣完為止。(9)加強運行病歷質量監(jiān)控與管理4重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內(nèi)容。抽一份病歷不符合要求檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結查10份運行病歷,評價診斷、檢查、治療質量,要 求診斷及時、檢查合理、治療恰當,特殊檢查和治療 有臨床指征與知情同意書???分。6、門診工作質量與安全管理20(1)建立門診質控組織,完善質控標 準,對門診質量進行全面考核。5有健全的門診質量管理體系,有質量管理與持 續(xù)改進的方案。達不到要求扣1分。查看職能部門質量管理工作記錄,對門

14、診“合 理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”有具體監(jiān)控 措施。達不到要求扣1分。有門診就診病人緊急情況處理預案,實地考核 醫(yī)護人員對預案的熟悉程度。1人次不熟悉扣0.5 分。落實首診診療負責制度,抽查門診日志及門診病 歷。落實不力扣1分。(2)門診布局和診療流程合理,設施 齊全方便,服務功能完善。5建立門診診療流程和服務規(guī)范。掛號、劃價、 收費、取藥等服務窗口等候時間W10分鐘。未建立扣1分?,F(xiàn)場查看門診環(huán)境及布局、就醫(yī)流程、便民措 施。未設立專門候診區(qū)扣 1分,門診布局、就醫(yī)流 程不合理扣1分,無便民 措施扣1分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結抽查3-5名在崗職工,檢查對診療流程和服務

15、 規(guī)范了解程度。1人次對診療流程和 服務規(guī)范不了解扣0.5分。問卷調(diào)查門診病人滿意度?;颊邔﹂T診服務不滿 意酌情扣分。(3)依據(jù)工作量及就醫(yī)需求,合理安 排專業(yè)技術人員坐診,提高門診確診能力。5根據(jù)門診工作量,及時調(diào)配醫(yī)務人員,現(xiàn)場考 核。普通門診具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術職務任職 資格的本院醫(yī)師比例三級,60%,二級250%。落實不好酌情扣分。三級醫(yī)院開設糖尿病、老年病、高血壓、感染 性疾病、心理咨詢等??崎T診。每缺少一個??崎T診 扣0.5分。三級醫(yī)院普通門診副主任醫(yī)師以上人員比例260%,二級醫(yī)院普通門診主治醫(yī)師以上人員比例,60% o一科室達不到要求扣0.5 分。3次門診仍未確診病人,當

16、班醫(yī)師應及時請上 級醫(yī)師復診或請相關科室會診或收治入院。發(fā)現(xiàn)1例3次門診未 確診病人沒有請上級醫(yī)生 復診或請相應科室會診或 收治入院扣1分。(4)門診醫(yī)療文書書寫規(guī)范。5門診病歷和處方符合病歷書寫基本規(guī)范和處 方管理辦法,抽查10份門診病歷和100份門診處方。1份病歷或處方不符 合規(guī)定扣0.5分。7、急診質量與安全管理30檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結(1)急診專業(yè)設置、布局合理,人員 相對固定,值班醫(yī)師勝任急救工作。3急診專業(yè)至少設內(nèi)、外、兒三個專業(yè)。設置不符合要求扣2 分。急診觀察床位應大于核定床位的2%,監(jiān)護床位 應大于核定床位的1%。達不到要求扣1分。固定人員按核定床位的1%設置,

17、其中副高以上 人員應大于1/3。達不到要求扣1分。急診醫(yī)師經(jīng)過急診專業(yè)培訓,抽查培訓記錄和資料。1人次不符合要求扣1 分。(2)建立急診、急救“綠色通道”,急 診服務及時、安全、便捷、有效,診療程序 銜接。5實地查看:急診科為獨立的醫(yī)療區(qū)域,有專用 出入通道,標志醒目,無障礙,通道銜接通暢,流程 合理。一項達不到要求扣1 分。急診搶救工作及時,5分鐘內(nèi)搶救措施到位, 急診留觀時間W48小時。一項達不到要求扣2 分。急診檢驗、放射、輸血、藥房、會診、留觀、 手術、住院、轉診等環(huán)節(jié)職責明確,落實規(guī)范。一項達不到要求扣2 分。(3)加強觀察病歷的監(jiān)控與管理。5抽查急診留觀病歷:留觀病歷病程記錄每24

18、小 時不少于2次,急、危、重癥隨時記錄;24小時內(nèi)應 有上級醫(yī)師查房意見:交接班、轉科、轉院等應有病 程記錄、有詳細的會診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記一項達不到要求扣2 分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結錄:留觀48小時應有病情小結;病人離開時應記錄 去向。(4)急救設備齊全完好,滿足急救工 作需要。醫(yī)護人員能夠熟練操作,正確使用。5急救器材、藥品、物品管理、定位放置,定期 檢查、保養(yǎng)、維修,設備性能良好,處于應急狀態(tài)。 搶救室內(nèi)必備心電監(jiān)護儀、吸引器、洗胃機、除顫儀、 心電圖機、氣管插管設備、簡易呼吸囊、有創(chuàng)呼吸機, 各類設備有應急調(diào)配預案。現(xiàn)場查驗搶救設備數(shù)量及 是否完好、急救設備、藥品的

19、交接班記錄、設備的維 修保養(yǎng)記錄、是否定位放置、設備的調(diào)配方案。少1類設備扣2分; 無急救設備、藥品的交接 班記錄各扣1分:無維修 保養(yǎng)記錄扣1分:無調(diào)配 方案扣1分;未定位放置 扣1分。常用搶救器械、無菌包齊全(必備氣管切開包、 腰穿包、腹穿包、導尿包、靜脈置管包、開胸包、開 腹包等),洗胃盤、吸痰盤、輸氧盤在有效期內(nèi)使用。 現(xiàn)場查看各種無菌包及治療盤的使用情況。1項不合格扣1分。醫(yī)用救護車滿足需要,處于應急狀態(tài),車載設 備齊全(車內(nèi)必備擔架、氧氣、急救箱、搶救藥品等, 完好率100%)現(xiàn)場查看救護車車況及隨車必備搶救 設施、物品情況。1項不合格扣1分。醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用急救設備?,F(xiàn)

20、場 考核2名醫(yī)護人員操作急救設備的情況。1名醫(yī)護人員不能熟 練運用急救設備扣2分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結(5)急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握急救 技能。4有技能培訓計劃和記錄。達不到要求扣2分?,F(xiàn)場考核急救技能。1人不合格扣2分。(6)各臨床學科能及時配合急診搶救 工作。5提供急診服務二級專業(yè)285%。低于1個百分點扣1 分?,F(xiàn)場調(diào)度,院內(nèi)急會診到位時間W10分鐘。1人次達不到要求扣2 分。(7)定期對急診工作質量進行評估與 改進。3檢查職能部門督查、整改記錄。無記錄扣1分有突發(fā)性應急預案與演練記錄。無預案與記錄扣1分每月召開一次質量管理會議,有記錄。無記錄扣1分8、重癥監(jiān)護病房質量與安

21、全管理30(1)建筑、環(huán)境、設備符合設置規(guī)范, 重癥監(jiān)護病房床位設置和人力資源配置專 業(yè)化、合理化。6實地查看病房設置情況。達不到要求扣2分。ICU床位,6張,使用率(80%。達不到要求扣1分。查看人事資料和證書,落實ICU醫(yī)護人員準入 制度,所有人員均接受高級心肺復蘇培訓,床位與醫(yī) 師之比1: lo一項達不到要求扣2 分?,F(xiàn)場考核專職醫(yī)護人員業(yè)務水平。每人次不合格扣1分。檢查項目分值檢查方法扣分標準檢查結(2)建立重癥監(jiān)護病房管理與持續(xù)改 進工作方案,能向病人提供連貫性、可及性 醫(yī)療服務,與院內(nèi)、外合作、協(xié)調(diào)良好。6有科室質量管理與持續(xù)改進實施方案(包括檢 查標準、考核方案及改進措施等)。查

22、閱方案實施情 況。無實施方案扣2分,落實不到位扣2分。能提供24小時救治服務,可隨時邀請院內(nèi)外 專家參與ICU會診及救治工作。不能提供連貫性服 務,扣2分。(3)制訂重癥病人入、出重癥監(jiān)護病 房標準,建立危重患者管理制度。實行“危 重程度評分”評價制度。4制訂標準,建立危重患者管理制度、“危重程度評 分”評價制度,有“危重程度評分”記載,按標準收 治或轉出病人,查看5份運行病歷。無標準、無制度不得 分,未按標準收治、轉出 病人,發(fā)現(xiàn)1例扣1分; 標準、制度不落實酌情扣 分。(4)有管理部門對ICU專門質量監(jiān)控 制度,有臨床醫(yī)技科室支持制度、重癥患者 優(yōu)先診療、檢查等制度。4職能部門有專人負責對ICU檢查與督導。無質量監(jiān)控制度或記 錄扣2分。建立完善的支持工作制度及檢查、診療優(yōu)先程 序,強化對ICU支持與傾斜。無制度不得分,服務 不及時扣2分。(5)有ICU感染控制制度,有專人管 理,有設施和應急預案。5ICU設置及病人權益符合醫(yī)

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