VDA6.3考試試題(一)

1、VDA6.3/QSB培訓(xùn)考試試題一姓名：部門：得分：一、判斷對錯，并將錯誤的改成正確的。每題2分，共20分以下各題中，你認(rèn)為正確的在中劃“V，錯誤的劃“X，錯誤的改對得2分，否 那么得1分。1、VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會制定的標(biāo)準(zhǔn)，主要是對企業(yè)的質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品提出審核要求。 2、QSB是通用汽車公司對其供給商提出的質(zhì)量評估體系。 3、主機(jī)廠對供給商審核時，只關(guān)注供給商的質(zhì)量能力，而不會關(guān)注分供方的質(zhì)量能力。4、潛在供給商審核是對已經(jīng)報價通過或者是正在報價考核中的供給商進(jìn)行的審核，審核結(jié)果通過后就會和 供給商簽訂合同。 5、公司開發(fā)新產(chǎn)品時，由管理層任命的工程負(fù)責(zé)人根據(jù)顧客要求制

2、定?工程進(jìn)度開發(fā)方案?后下發(fā)給各小組成員執(zhí)行。 6、工程小組成員除了本公司各職能人員外，還可以包括供方、顧客代表人員，小組人員中必須指定誰有更改權(quán)限。 7、PFMEA應(yīng)該在工裝和生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)和采購前完成。8、PFMEA分主動式和被動式， 主動式是在新產(chǎn)品沒有試生產(chǎn)前進(jìn)行的分析，而被動式是產(chǎn)品已經(jīng)交付給顧 客后，對顧客的反響質(zhì)量內(nèi)容進(jìn)行的分析。 9、對于顧客指定的供給商提供的產(chǎn)品，可以不用檢驗，直接投入到生產(chǎn)中。10. 生產(chǎn)車間出現(xiàn)批量的產(chǎn)品不合格，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人認(rèn)為是檢查員檢查不及時造成的，責(zé)令檢查員返工、挑選 不合格品，生產(chǎn)車間調(diào)整生產(chǎn)后繼續(xù)生產(chǎn)。二、選擇題每題2分，共20分從以下每題的幾個答案

3、中選擇一個你認(rèn)為最適宜的，并將答案代號填入中1. 評價供給商的供貨績效時，從方面實施統(tǒng)計。a供貨產(chǎn)品質(zhì)量b供貨產(chǎn)品到貨及時性c出現(xiàn)問題后的反響速度d以上皆是2. 下面是工程小組共同完成的。a流程圖bFMEAc控制方案d以上皆是3. FMEA 分析時，需要掌握下面a類似產(chǎn)品的顧客反響信息b類似產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計c產(chǎn)品在整車廠所發(fā)揮的作用d以上皆是ea+b4. 編制檢驗指導(dǎo)書時應(yīng)該依據(jù)a以往發(fā)生過的質(zhì)量問題b控制方案c檢查員的經(jīng)驗d以上皆是5. 做兩日生產(chǎn)評估的主要目的是a驗證產(chǎn)品質(zhì)量b評價生產(chǎn)能力c確定是否符合批量生產(chǎn)條件d以上皆是。信息才能更加全面和準(zhǔn)確。ea+c6. 顧客對提交的 PPAP 進(jìn)行

4、了認(rèn)可，主要是認(rèn)可a產(chǎn)品b生產(chǎn)過程c 新開發(fā)的供給商d以上皆是標(biāo)準(zhǔn)實施審核。7. 公司在做過程審核時，可采用以下 a VDA6.3b QSB過程分層審核c 企業(yè)自己制定的標(biāo)準(zhǔn)d 以上皆是8. 評價人員是否勝任本崗位的證據(jù)，包括a 學(xué)歷b 工作表現(xiàn)c 工作經(jīng)歷d 培訓(xùn)證明e 以上皆是9. QSB中要求組織的最高管理者在 FMEA中應(yīng)該包括那些職責(zé)a 確定培訓(xùn)需求b 提供改良資源c 關(guān)注改良進(jìn)度d 確保FMEA是小組行為e 以上皆是10. 企業(yè)的變更包括 a 顧客提出的變更b 公司內(nèi)部提出的變更c 供給商原因提出的變更d 以上皆是三、問答題(每題10分，共40分)1請說出過程流程圖、 PFMEA、

5、控制方案、檢驗指導(dǎo)書和操作書之間的關(guān)系2.批量生產(chǎn)的條件從哪幾方面評價，舉自己最熟悉的一項詳細(xì)說明滿足批量生產(chǎn)的條件。3. 簡單描述一下 FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)中所起的作用4. 對生產(chǎn)現(xiàn)場擺放的產(chǎn)品確定狀態(tài)標(biāo)識，通?？纱_定哪幾種狀態(tài)產(chǎn)品?四、闡述題(每題10分，共20分)任意選擇公司的一種產(chǎn)品作為新產(chǎn)品開發(fā)對象，模擬顧客提出開發(fā)要求，并按顧客要求模擬建立工程小組 和設(shè)定開發(fā)目標(biāo)，并以其中的一道工序為對象，進(jìn)行FMEA分析，分析1-2個失效模式即可。(1) 顧客要求：(2) 工程小組成員(寫出職能及簡單分工)：(3) 開發(fā)目標(biāo)：(4) FMEA分析(以下是提供的格式，可直接在下面寫，也可另外附空白頁書寫)過 程 步 驟要求潛在失效模式失效模式潛在后果/嚴(yán)重度分類失效的