公司財務部個人年終總結報告

1、公司財務部個人年終總結報告【導語】工作總結是為了我們的工作能夠做得更好， 我們的能力有所提高而要求撰寫的， 這個工作總結要怎么去寫呢?公司財務部個人年終總結報告是WTT為大家準備的，希望 對大家有幫助。篇一：忙碌、緊張、有序的20 xx年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊 成長， 取得了很多方面的成績， 做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理， 為公司業(yè) 務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：一、財務制度建設財務部在為期一年的工作中， 強化了內(nèi)部控制、預算管理、 風險管理， 加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。1、

2、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。由于 公司業(yè)務的高速增長， 以前年度制訂的財務管理制度和流程， 有些已經(jīng)不能滿足公司財務管 理的需要， 有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié)， 財務部組織部分人員對公司全部的財務管 理制度重新進行了討論。 首先， 修訂了財務內(nèi)部控制制度， 對售后直銷的財務流程重新進行 了規(guī)范；其次， 財務部結合聯(lián)絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化， 制定了新的出差 管理辦法， 制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準； 另外， 我們還推出了一系列新的財務管理 內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對

3、于新劃分的五 個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算 制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。 但隨著財務跟進， 對可控性費用控制力度逐漸加大， 費用預算越來越合理， 對降低公司費用、 防范不合理開支起到了不容忽視的效果。 同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月 入人心。25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起 到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段， 例如庫存商品庫齡分 析、超長期應收應付款分析等。 庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后， 計提的超長期庫存

4、跌價 準備， 更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。 經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐， 財務 現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力， 及對風險快速反應的能力。 積極而穩(wěn)妥的財務政策， 規(guī)避 了公司很多財務風險、法律風險。、核算體系建設進一步理順了財務帳目， 建立了一套符合本單位實際的財務核算體系， 使得財務對業(yè) 務活動的反映更為真實、 及時、 合理，趨于規(guī)范化。 在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎 上，針對公司機構體制的調(diào)整， 對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題， 承上 啟下，銜接以往， 投入專人進行查證落實，理順了帳目， 使得整個核算體系更為清晰、 合理， 滿足管理的需要，具體有以下幾個

5、方面：1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司， 獨立核算各自的利潤， 分別與廠家進行往來業(yè)務核對。 對各自的經(jīng)銷商既相互 獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。 各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處 理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采 購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對， 起到了嚴肅把 關的作用。3、理順售后部帳務：該部門前期

6、帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：a、 理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、 有關客戶逐筆核對賬務， 有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。 通過核對單據(jù)， 發(fā)現(xiàn)了 一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來 賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。b、加強內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大 量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前 期存在的單據(jù)傳遞不及時

7、等問題，制定了財務工作流程、 舊配件收發(fā)流程、 檔案管理規(guī)定等 文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了具體、明確的 規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。 由于售后核算的特殊性， 售后財務核算前期一直沿用手工記賬， 并需要記錄幾個 店面的庫存明細賬， 不但工作量繁重且容易出錯， 工作效率較低， 成為售后財務工作的一大 障礙。 針對上述情況， 在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。 期間需要建立 商品目錄、 期初建賬、 建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作， 為

8、不影響月底整體核 算，售后財務人員自愿加班加點工作， 使財務軟件的運用取得了成功， 并極大的促進了售后 財務工作的開展。 現(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、 盤點， 可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬 套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣 碎，工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。5、理順網(wǎng)絡部帳務： 由于較為復雜的原因， 該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料

9、不能清楚反映、 對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。 經(jīng)過相 關財務人員的清理和調(diào)整，_年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺， 并適當精簡了財務流程， 提高了工作效 率。三、財務管理體系建設一年來， 在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主 管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋

10、頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值 稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、 銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對， 應收款項的核對與催收， 應付款項的核對等方 面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展， 在一定程度上起到了 把關、 監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為 管理層提供內(nèi)部信息， 包括資本支出的效益分析、 公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、 公 司預算費用與實際費用的對比分析， 等等。 為了提高財務管理水平， 我們采用了高效的財務 系統(tǒng)：1、在20 xx年xx月份以來，公司的物流和

11、財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、 內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言， 它能做到多少， 我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來 工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓， 我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)， 并能提供很 多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn) 明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證 發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及時性。3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到四、財會團隊建設1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗

12、位需求與人員匹配。2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及 時與各業(yè)務、 綜合部門溝通， 了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求， 以及對財務部門服務質(zhì)量的 反饋。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。100%。5、創(chuàng)造學習氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術水平。五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、 各個相關單位的聯(lián)絡， 策略的維護與這些人員的長期關系， 積極與稅務相關部門溝通， 妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關系， 能在具體事宜的辦理上得到專 管人員的支持，事情能夠辦得順

13、暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。總而言之， 財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力， 壓縮了公司 不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支， 提高了公司抗風險的能力， 為公司經(jīng)營決策的制 定提供了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志， 圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理， 根據(jù)企業(yè)的整個運營， 用數(shù)據(jù)表達出來。 發(fā)展完善財務控制 的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、 實行財務委派制、 資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公 司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險 （如存貨積壓、 應收賬款壞賬等） 的揭示上，

14、上升到系統(tǒng)的風險管理的高度， 在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的 能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等。AW* -篇二：在各部門同事們的大力支持和積極配合下， 在財務會計工作崗位上取得了一定的成績， 較好地完成了上級分配的各項財務工作任務?，F(xiàn)將一年來的財務工作情況簡要總結如下：一、20 xx年度工作總結（一）公司財務部工作執(zhí)行及完成的情況我們秉著財務工作嚴謹、 仔細、認真、負責的工作態(tài)度， 嚴格遵守國家的財務會計制 度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務制度， 認真負責地做好財務工作， 履行 了財務職責。 我們做好了對資金進行的管理和結算， 對于

15、收到的資金能及時地存入銀行， 每 筆付款也做到了認真核對， 只有在相關手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。 在現(xiàn)金管理這 方面， 我們也能堅持做到日清月結， 并及時調(diào)整銀行未達。同時， 我們堅持天天登記現(xiàn)金日 記賬，周周做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資 料并每月向總部匯報工作情況， 更好地為公司領導提供了財務收支信息。 我們財務部的每位 財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作， 認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了 會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。（二）財務部工作執(zhí)行情況分析在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務， 取得了一

16、定成績， 我覺得有以下幾點原因：1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著 想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng) 計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作， 我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據(jù)。3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好，就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志 進行經(jīng)驗交流，多參加相關對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座， 將自身知識與會計工作結合 起來，才能更好地完成領導交與我的任務。（

17、三）公司財務部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題財務部及時做好了稅務協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目 不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行， 提高公司的運行效率。 我們財務部的三位 財務人員同時與兩個國稅、 地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道， 期間， 我們做了大量 協(xié)調(diào)溝通工作。 積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持， 限度 的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策， 為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益， 確保公司發(fā) 展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。 雖然在稅務協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難， 但是我們?yōu)榱斯?司，為了盡到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做

18、完。（四）公司財務部工作績效的評估我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、 工作分工和紀律要求， 要求各崗位 人員根據(jù)本崗位的職責要求， 認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。 這樣， 加強了財務部內(nèi)部核算監(jiān)督，強化了各崗位人員的責任感。（五）對公司或財務部的幾點建議對于公司或財務部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：1、條件允許的情況下，開展以財務管理為中心的財務軟件、xx軟件需要的更新，使公司領導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務部的工 作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關的工作人員。

19、3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務部的工 作帶來了很大的難題， 希望公司領導能協(xié)調(diào)這項工作， 使發(fā)票的傳遞、 銀行回單的傳遞能準 確及時，保證財務核算的順利進行。4、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確 保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識，加強財務 人員的定期培訓。二、20 xx年度工作計劃20 xx年我們財務部以保證資金安全，服務公司管理，支持公司發(fā)展為目標，以財務核算、 財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施， 針對財務部管理升級中存在的問題，

20、按照統(tǒng)籌 兼顧， 逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進行， 將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期 工作來開展。財務部將做到以下幾點：1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結，提高財 務管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。 推進會計標準化工作， 從基礎核算到日 常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準，特別是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范， 嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每 一個項目進行對財務的細節(jié)要求，確保公司項目正常順利進行。2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。3、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。4、做好公司經(jīng)濟活動