47太鋼SAP實施項目_現(xiàn)狀調(diào)研_ERP_HR_TG1-bpr-YJ-調(diào)研問卷

1、真實就是力量 現(xiàn)狀是未來的起點和根底太鋼SAP管理工程一期工程業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求調(diào)研 問卷引進配置20XX年6月設(shè)計：HP實施團隊第1頁共頁創(chuàng)立時間：20XX年6月27日引進配置部門飛概況1、請簡述本部門的組織機構(gòu)、負責(zé)事項、內(nèi)局部工及人員配置情況?？梢岳梦淖帧D表描述特別是a.合同簽定,b.外務(wù),外協(xié)用工,c.招聘,用網(wǎng)上招 聘嗎,d和勞務(wù)公司怎么協(xié)調(diào),輔業(yè)改制的具體操作 e.合同的 簽定誰來負責(zé)？2、本部門與公司其他相關(guān)部門比方綜合規(guī)劃部門是否存在職責(zé)不清 或職能重疊的地方？如果是，請予以詳細說明。3、目前引進配置與下屬二級單位人事部門之間的職責(zé)范圍與管理權(quán)限是如何界定的？4、公司目前對本部

2、門的績效考核指標(biāo)有哪些？您認為目前的考核方法與 指標(biāo)是否合理？如果否，請說明原因并提出建議。人力資源狀況1. 請介紹鋼鐵主流程人力資源總體狀況， 包括員工總數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、崗位構(gòu)成、學(xué)歷構(gòu)成等。特別是外務(wù)用工,外協(xié)助用工情況2. 請介紹鋼鐵主流程各二級單位人力資源狀況，包括員工總數(shù)、崗位構(gòu)成。請介紹鋼鐵主流程各專業(yè)線人力資源分布情況，包括員工總數(shù)、崗位 構(gòu)成，比方設(shè)備管理專業(yè)相關(guān)人員的員工總數(shù)及崗位構(gòu)4. 請介紹鋼鐵主流程中高層管理人員的情況， 包括總數(shù)， 年齡及 學(xué)歷構(gòu) 成。5. 公司目前在減員分流方面有何方案與安排？鋼鐵主流程在最 近三年內(nèi) 準(zhǔn)備減員多少？6. 公司是否存在較為結(jié)構(gòu)性的人才短

3、缺現(xiàn)象？比方中高級專業(yè) 技術(shù)人 才、管理人才的短缺。7. 公司近 3 年來人員流動情況如何？人才流失是否較為嚴重？ 最近 3 年中高級人才流失數(shù)量有多少？三、組織變革1. 太鋼目前的機構(gòu)設(shè)置有何突出問題與矛盾？是否存在職責(zé)范圍不 清，或交 叉重疊之處？如果有請予以詳細說明。2. 太鋼鋼鐵主流程在未來 1-2 年內(nèi)機構(gòu)調(diào)整方面有何設(shè)想與方案？四、招聘、任用、培訓(xùn)與薪酬1. 公司目前是否進行系統(tǒng)的人力資源中長期規(guī)劃？如果是，流程是 怎樣的？2. 招聘工作是如何開展的？ 招聘流程是怎樣的？3. 總公司引進配置在招聘工作方面如何與下屬單位銜接？總公司每 年是否統(tǒng) 一組織、協(xié)調(diào)下屬各單位召開招聘活動？4

4、. 總公司如何對下屬單位用人數(shù)量進行控制？5. 公司是否建立了內(nèi)部人才流動機制？如果是，請予以說明6. 太鋼目前如何進行定崗定編的？是否有標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書體 系？7. 公司是如何配置與任用員工的？引進配置在員工任用方面扮演了 什么樣的 角色？8. 目前是否制定員工的職業(yè)生涯方案？9. 公司是如何如何開展培訓(xùn)工作的？是否與人力資源開發(fā)方案銜接？ 培訓(xùn)流 程是怎樣的？10. 培訓(xùn)方案由哪個部門制定？誰來實施培訓(xùn)方案？有無檢查培訓(xùn)效 果的制度 及標(biāo)準(zhǔn)？11. 太鋼目前的薪酬政策是怎樣？ 各類人員的薪酬結(jié)構(gòu)是怎樣的？ 制定薪酬的 依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)是什么？12. 引進配置如何對二級單位的薪酬分配進行管理？是否

5、實行工資 總額限制？13. 太鋼鋼鐵主流程目前年平均薪資水平怎樣？其中管理人員人年均 收入多 少？以 2003 年為準(zhǔn)五、績效考核 可附績效考核相關(guān)制度與表格等文件予以輔助說明1. 總公司對二級單位及各職能部門的績效考核流程是怎樣的？關(guān)鍵 業(yè)績指標(biāo) 有哪些？考核周期多長？2. 總公司現(xiàn)在對二級單位及各職能部門是如何制訂其考核指標(biāo)的？ 指標(biāo)制定 的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)是什么？3. 太鋼目前的考核體系是否考核到各職能部門及各崗位？4. 現(xiàn)在有什么樣的業(yè)績合同 經(jīng)營承包責(zé)任書或經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 ？5. 目前績效考核結(jié)果如何與工資和獎金掛鉤的？6. 考核結(jié)果如何與人才晉升、選拔及培養(yǎng)相掛鉤？7. 目前在完善績效考核體系方面有何設(shè)想與方案？六、信息系統(tǒng)應(yīng)用1. 目前本部門使用的信息系統(tǒng)有哪些？提供了哪些功能？應(yīng)用效果 如何？有無員工自助查詢工資系統(tǒng)，有無公司自己的網(wǎng)上招聘系統(tǒng)?2. 目前是否有全集團統(tǒng)一的人力資源數(shù)據(jù)