質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系

1、甘肅東興鋁業(yè)有限公司酒鋼集團酒嘉風(fēng)電基地煤電鋁一體化項目245萬噸電解鋁建設(shè)工程第十標(biāo)段質(zhì)量管理體系一、為體現(xiàn)公司“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、誠信至上、顧客滿意”的質(zhì)量方針，達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)工程，提供一流服務(wù)為宗旨，確保高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，在此基礎(chǔ)上建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系見下圖。 質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量檢查員其他管理員機械員材料員施工員各 施 工 班 組二、機構(gòu)職能質(zhì)量工作的總原則：把一切質(zhì)量活動統(tǒng)一到ISO9001-2008質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)上。質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想：“推行科學(xué)化管理、實施軍事化指揮”，依法治廠，強化質(zhì)量意識，保證工序質(zhì)量，以過程精品保精品工

2、程。質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作；明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)；理順各級質(zhì)量管理職能；修改并完善質(zhì)量體系文件；建立統(tǒng)一有效的質(zhì)量記錄；質(zhì)量體系審核項目部的質(zhì)量體系要求:項目部的質(zhì)量體系要按照工程項目管理規(guī)定的要求配備技術(shù)質(zhì)量人員，人員必須到位職責(zé)必須明確，并承擔(dān)程序文件中對項目部規(guī)定的一切質(zhì)量責(zé)任。按規(guī)范組織施工、檢驗；施工管理人員必須人人有規(guī)范，學(xué)規(guī)范，自覺執(zhí)行規(guī)范；操作人員必須熟知技術(shù)交底，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須到位，對施工過程采取抽樣檢查、巡回檢查、旁站監(jiān)督、質(zhì)量簽證等多種控制手段進行施工質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。三、人員職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)工程的綜合質(zhì)量控制與監(jiān)督檢查、考核評價工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量策劃、資源配備，組織編制質(zhì)量計劃。并對實施的有效性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)控等職能人員和各專業(yè)、工區(qū)工作的有效性。2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人行使質(zhì)量否決權(quán)；對工程的質(zhì)量保證體系有效運行負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，確保項目質(zhì)量保證體系按照ISO9001-2008質(zhì)量體系的模式和公司質(zhì)量保證手冊的要求正常運行；負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理和各級控制點檢查，并且確認(rèn)簽證有關(guān)資料。負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量評定。在質(zhì)量方面直接對業(yè)主進行工作聯(lián)系，按要求向業(yè)主提供有關(guān)質(zhì)量記錄和報表。參與質(zhì)量事故的分析，并提出處理和改進的建議。每月向項目經(jīng)理上報一份質(zhì)量報告。負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量管理和實

4、物的跟蹤檢查、檢驗。對簽證的各種質(zhì)量記錄真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)分項、分部工程的質(zhì)量核定；負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計，整理QC資料；負(fù)責(zé)工程進度的質(zhì)量簽證。3、現(xiàn)場專業(yè)施工員負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，通過技術(shù)措施保證施工質(zhì)量。參與本專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制，對填寫的質(zhì)量記錄真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；接受質(zhì)量工程師的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)分項、分部工程的質(zhì)量評定。4、材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項目的材料和現(xiàn)場設(shè)備管理；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備等的采購產(chǎn)品質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備等的入庫、保管、出庫、運輸?shù)墓芾砼c控制。5、檢驗工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場實物的理化、無損探傷等微觀檢驗；負(fù)責(zé)審發(fā)理化、無損探傷等報告。6、資料管理負(fù)責(zé)發(fā)放

5、、收取和保管各種文件、資料，對文件資料的時效性負(fù)責(zé)。甘肅東興鋁業(yè)有限公司酒鋼集團酒嘉風(fēng)電基地煤電鋁一體化項目245萬噸電解鋁建設(shè)工程第十標(biāo)段質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系技術(shù)保證機具保證物資保證質(zhì)檢保證經(jīng)濟保證現(xiàn)場技術(shù)交流 學(xué)習(xí)工程技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)程機具利用率機具完好率原材料采購原材料檢驗檢查小組檢驗質(zhì)檢員檢查班組自檢互檢質(zhì)量管理責(zé)任制質(zhì)量與施工管理人員及施工班組收入掛鉤獎懲兌現(xiàn)合格按照GB/T19001-2000-ISO9001：2008質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的質(zhì)量手冊、程序文件的要求，建立橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實行多層次全方位的質(zhì)量綜合管理，強化、嚴(yán)密和完整的以公司總工、工程公司主

6、任工程師及項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，并貫穿與生產(chǎn)施工的全過程，從施工作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)到施工機具的維修保養(yǎng)，從掌握施工關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控到施工流程中的每一道工序質(zhì)量控制，從原材料的采購進場到使用，從單位工程各分部分項工程質(zhì)量控制，從原材料的采購進場到使用，從單位工程各分部分項工程質(zhì)量評定到工程竣工驗收及最終評定等一切都在質(zhì)保質(zhì)控的監(jiān)督控制之下，進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要素分配圖 管理者 與部門相關(guān)程序要 素最高管理者管理者代表經(jīng)營部工程管理部綜合管理部資產(chǎn)經(jīng)營公司計量中心培訓(xùn)中心工程檢測公司華健科技公司項目部子公司4.1 管理職

7、責(zé)管理評審資源管理 人力資源施工機械設(shè)備工作環(huán)境計算機4.2 質(zhì)量管理體系質(zhì)量策劃4.3 合同評審4.4 設(shè)計控制4.5 文件和資料控制4.6 采購分供方評定分承包方評定4.7 顧客提供產(chǎn)品的控制4.8 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性4.9 過程控制4.10 檢驗和試驗4.11檢驗測量和試驗設(shè)備控制4.12 檢驗和試驗狀態(tài)4.13 不合格品控制4.14 糾正和預(yù)防措施4.15 搬運成品保護和交付儲存4.16 質(zhì)量記錄控制4.17 內(nèi)部質(zhì)量審核4.18 培訓(xùn)4.19 服務(wù)4.20 統(tǒng)計技術(shù)注： 表示主管 表示相關(guān)一、工程質(zhì)量保證措施（1）凡參與該工程的施工人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)QB/T190012000 idt

8、ISO9001：2008質(zhì)量手冊，明確質(zhì)量第一、安全第一、用戶第一的原則。（2）由質(zhì)檢部門下發(fā)質(zhì)量控制點，檢查人員要在每一個控制點進行停點檢查。（3）部門對具有持證上崗要求的人員進行資格審查，對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核，持證上崗。（4）參加施工的各級人員，必須學(xué)習(xí)相關(guān)的國家和行業(yè)以及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格按其進行施工，從各個方面采取措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程滿足用戶要求。 （5）嚴(yán)格按質(zhì)量手冊的各要素及程序文件和國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進行質(zhì)量控制，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)實事求是評定。（6）施工前，由施工員、質(zhì)檢員、對作業(yè)班組進行技術(shù)質(zhì)量交底，交底應(yīng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工

9、工藝方法等特點加強針對性，且交底必須有文字記錄及相關(guān)責(zé)任人的簽字。（7）項目經(jīng)理、專業(yè)工長隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量計劃和各種技術(shù)措施，組織班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工并經(jīng)常進行檢查，對違犯施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人有權(quán)制止，責(zé)令其返工。（8）質(zhì)量控制部門每周進行定期收集和檢查，對收集來的信息在施工調(diào)度會上直接通報，對各類問題及時分層處理，重要的質(zhì)量問題由項目部統(tǒng)一組織技術(shù)質(zhì)檢部門研究解決，并將解決辦法下達各施工班組。（9）專職質(zhì)檢員必須持證上崗，在實施質(zhì)量檢查過程中，堅持客觀、公正、有效性的原則，對已完成的質(zhì)量鑒定，任何部

10、門或個人不得干涉或更改，要充分發(fā)揮質(zhì)量檢查的權(quán)威性。（10）過程質(zhì)量控制由施工專業(yè)技術(shù)員對班組長負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)督操作人員執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、規(guī)范的情況，專職質(zhì)檢員進行監(jiān)控和檢查驗證。（11）嚴(yán)格按質(zhì)保程序文件現(xiàn)場材料管理程序進行設(shè)備、材料的出庫、驗收、保管及發(fā)放，不合格不得安裝，所購材料必須有三證，收集保存。（12）向施工班組提供的必須是檢驗合格的檢測設(shè)備，所有計量儀器、儀表應(yīng)有校驗記錄，在規(guī)定的有效期內(nèi)使用并保證其精度等級。（13）向施工現(xiàn)場提供的工具設(shè)備必須性能良好，安全可靠，無隱患，保證施工的需求。（14）每道工序嚴(yán)格“三檢”程序，即自檢、互檢和專檢，三檢記錄要整理歸檔，在通知建設(shè)單位等

11、有關(guān)單位參加工序或隱蔽工程驗收前，施工單位必須完成工種三檢檢查，檢查依據(jù)必須符合設(shè)計和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。（15）認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，包括自購產(chǎn)品的進貨檢驗、試驗記錄，質(zhì)量體系運行管理記錄、工程質(zhì)量檢驗、試驗記錄、工程質(zhì)量評定表、交工文件及其它質(zhì)量管理記錄。（16）施工班組在施工中配合專職質(zhì)檢人員認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，自檢達到要求后，由專業(yè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員，以及甲方代表和監(jiān)理對工程質(zhì)量進行檢查，質(zhì)量達到要求后，辦理交接手續(xù)，方可進行下道工序施工，重要工序質(zhì)量和隱蔽工程以及與兄弟單位交接工序要與甲方及監(jiān)理共同進行復(fù)檢。合格后經(jīng)簽字方可移交。（17）施工階段的質(zhì)量記錄是工程質(zhì)量各項工作的客觀依據(jù)，所

12、有的工程質(zhì)量記錄必須堅持真實性、及時性、責(zé)任性這三性要求。（18）認(rèn)真做好成品的保護工作，提高成品質(zhì)量保護意識，增強成品保護的責(zé)任心。（19）做好用戶回訪工作，制訂回訪計劃，由生產(chǎn)安全部組織有關(guān)責(zé)任人走訪顧客單位，做好用戶回訪記錄，以確認(rèn)并制定糾正預(yù)防措施，同時根據(jù)回訪記錄，對存在的質(zhì)量缺陷立即組織有關(guān)責(zé)任單位人員進行維修。（20）施工中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求進行施工。（21）建立資料歸檔審查制度各種技術(shù)資料的整理應(yīng)和施工進度同步進行，填寫準(zhǔn)確、可靠、符合要求，并及時歸檔。資料員要嚴(yán)格審查，對不符合要求的資料及時提出整改意見，工程資料必須完善，裝訂符合技術(shù)檔案的要求。（22）施工現(xiàn)場的要求進入施工

13、現(xiàn)場必須戴安全帽，按規(guī)定穿戴勞動保護用品，嚴(yán)禁穿高跟鞋及帶釘易滑的鞋施工作業(yè)。施工現(xiàn)場要保持整潔，垃圾、廢料及時清除，堅持文明施工。施工現(xiàn)場要設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的消防器材、設(shè)備、設(shè)施非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進入危險區(qū)內(nèi)施工人員嚴(yán)禁擅自進入施工現(xiàn)場未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施及安全裝置。施工現(xiàn)場用電要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，防止電氣火災(zāi)發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種管道、電線、電纜及安全防護設(shè)施，不得隨意切割或移動。進入潮濕場所作業(yè)，使用36V低壓安全電源，嚴(yán)禁電線纏繞在金屬部件上。對施工機具的要求各種施工機具必須經(jīng)常維護和保養(yǎng)，按技術(shù)規(guī)范要求使用，不得違章操作。施工機具在

14、運行中不得檢修或調(diào)整，各種動力設(shè)備檢修時，必須將電源切斷。臨時電源線必須架空，電閘箱要上鎖，專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場使用的起重機械索具必須安全、可靠、制動靈活，各種電動設(shè)備要有良好的接地保護裝置，平電動工具要有漏電保護裝置。二、項目質(zhì)量控制項目質(zhì)量控制堅持“顧客第一、科學(xué)管理、持續(xù)改進、爭創(chuàng)精品”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。項目質(zhì)量控制首先要在滿足施工圖設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求的基礎(chǔ)上，綜合考慮項目實施過程中的人、材料、機械、方法、環(huán)境等五大因素，因時因地制宜地編制切實可行的質(zhì)量計劃和施工方案以及現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量控制必須實行樣板制，特別是裝飾裝修工程。施工過程按要求

15、進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定位不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。1、質(zhì)量計劃的編制與實施（1）、質(zhì)量計劃的編制由項目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。質(zhì)量計劃是對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。質(zhì)量計劃應(yīng)包括更改和完善質(zhì)量計劃的程序。（2）、質(zhì)量計劃的實施圖紙會審:單位工程開工前必須對施工圖進行會審，各專業(yè)之間由項目經(jīng)理部工程部組織綜合會審，各專業(yè)內(nèi)部各工序間則由施工（或工號）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會審（交底），以便核對有關(guān)部分（如建筑物、構(gòu)筑物上的預(yù)留孔、洞

16、、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、地下管道、埋地電纜、電纜溝等）設(shè)計的吻合性和一致性，使問題暴露在施工之前加以解決。技術(shù)交底:技術(shù)交底中應(yīng)對一些常出現(xiàn)的質(zhì)量通病提前作好預(yù)防措施，要求工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，同時應(yīng)對施工中的原材料進行材料合格檢驗，嚴(yán)禁不合格材料在施工中使用，給工程造成隱患。文件和資料控制:保證使用相應(yīng)文件的有效版本。對項目的文件制（修）訂、審批和資料的發(fā)放及文件的更改進行控制，保證文件和資料的適用性。采購:通過評定和選擇合格的分供方，規(guī)定必備的采購文件，實施適當(dāng)?shù)尿炞C和檢驗，確保原材料和半成品的質(zhì)量。材料、設(shè)備工程師對原材料、設(shè)備采購及進入現(xiàn)場原材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量負(fù)責(zé)

17、。供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制對產(chǎn)品要按有關(guān)規(guī)定進行交驗，加強妥善的貯存、維護和搬運。對交驗以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的原材料或設(shè)備、零部件等問題進行返饋，以便解決。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性根據(jù)圖紙、技術(shù)資料、檢驗規(guī)范、工藝文件對整個施工、安裝、交付全過程的原材料、零部件、工程設(shè)備及伴隨施工的成品和半成品都實施產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性控制，確保工序質(zhì)量以及必要時對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實現(xiàn)追溯。（3）、過程控制（工序認(rèn)證檢查）強化工程質(zhì)量的過程控制用過程精品保工程精品，對安裝工程的材料設(shè)備檢驗，安裝焊接和防腐保溫等。每個階段要進行實際抽樣檢驗，確保過程精品。必須按分項工程進行技術(shù)交底。嚴(yán)格工序交接，做好隱蔽工程檢查簽證。在檢查中

18、，只有通過規(guī)定級別的檢查，確認(rèn)符合質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以認(rèn)證，繼續(xù)進行下一工序的作業(yè)，并申報進度。如不經(jīng)認(rèn)證檢查，不得進行工作。檢查前所有控制點均先由施工班組進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認(rèn)真填寫自檢記錄。在施工中應(yīng)進行“三工序”管理活動，即保證本工序，監(jiān)督保護上工序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序，就是要求施工者在施工過程中，不僅要立足于本工序的質(zhì)量控制，同時還要把監(jiān)督保護上工序。優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序作為自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。返回3份返回3份檢查后48小時一式4份提前48小時報檢 （A、B級）同意現(xiàn)場檢查同意現(xiàn)場檢查向上報檢編制技術(shù)方案和交底編制各專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃同意內(nèi)部報檢、檢查記錄現(xiàn)場檢查確認(rèn)檢查結(jié)果確認(rèn)工序

19、質(zhì)量控制表簽證檢查記錄存查資 料 存 檔業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工程師批準(zhǔn)同意檢查結(jié)果確認(rèn)工序質(zhì)量控制表簽證存查檢查結(jié)果填工序質(zhì)量控制表2、工序質(zhì)量控制程序說明：·現(xiàn)場施工自檢合格后，由施工員填寫內(nèi)部現(xiàn)場檢查申請通知單，若等級帶R的要有檢查記錄。·現(xiàn)場檢查項目的等級，按工序質(zhì)量控制表的要求進行報檢。·內(nèi)部現(xiàn)場檢查認(rèn)證后，由質(zhì)量工程師填寫向業(yè)主報檢通知單（R級附檢查記錄）。·經(jīng)各方確認(rèn)后，應(yīng)在工序質(zhì)量控制表的相應(yīng)位置簽字并附日期，否則不允許進入下道工序施工。·如果檢查中如因某些原因未得到確認(rèn)，現(xiàn)場專業(yè)工程師應(yīng)以一定方式通知施工人員進行返修或調(diào)整之后，重新

20、按程序規(guī)定，申請檢查確認(rèn)。·對業(yè)主提供的簽證表格，應(yīng)按內(nèi)容要求進行簽證。交工技術(shù)文件必須與工程同步，做到及時準(zhǔn)確，由專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)。3、自檢控制程序編制技術(shù)方案、交底各專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃批準(zhǔn)班組自檢QC工程專檢項目專檢交工技術(shù)文件合格不合格合格不合格自檢記錄檢查記錄每道工序施工完進行下道工序施工前，所有控制點均先由施工班組進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認(rèn)真填寫自檢記錄。在施工中應(yīng)進行“三工序”管理活動，即保證本工序，監(jiān)督保護上工序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序，就是要求施工者在施工過程中，不僅要立足于本工序的質(zhì)量控制，同時還要把監(jiān)督保護上工序。優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序作為自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)4、不合格品控制

21、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生不合格品和不合格部位，應(yīng)按不合格品控制程序?qū)嵭锌刂?，防止不合格品的使用或轉(zhuǎn)序。（見下圖）階 段項 目 部公 司建 設(shè) 單 位判定及標(biāo)識不合格品的判定合格？讓步使用放行或接收不合格不合格品的標(biāo)識不合格品的評審一般不合格品嚴(yán)重不合格品方案編制交付報廢檢驗返工、返修合格不合格評 審處 置驗 證實 施5、糾正、預(yù)防措施對施工過程和日常管理中發(fā)現(xiàn)不合格，進行原因調(diào)查、分析評價并制訂和實施糾正措施。明確有關(guān)人員的責(zé)任，以便能及時得到控制。形成質(zhì)量記錄，如質(zhì)量信息反饋單、質(zhì)量整改單、施工技術(shù)方案、交底（糾正措施方案、交底）、該分項工程質(zhì)量檢驗評定等。為了防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生，對其原因

22、進行調(diào)查、分析、處理，從而制訂和采取預(yù)防措施。明確有關(guān)人員的職責(zé)，以便使?jié)撛诘牟缓细褚蛩啬艿玫郊皶r控制。形成的質(zhì)量文件與記錄，如質(zhì)量信息返饋單、施工技術(shù)方案、交底（預(yù)防措施方案、交底）、質(zhì)量改進有關(guān)文件。6、考核與培訓(xùn)實施持證上崗制度持證上崗的責(zé)任人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備材料工程師、專業(yè)子公司作業(yè)隊長、作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)工人。加強對技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員的程序文件和管理規(guī)定的培訓(xùn)。使他們熟練掌握質(zhì)量體系文件，以便指導(dǎo)工作?？己似谝?guī)定：對系統(tǒng)人員的考核：項目部專業(yè)公司實施月考核，股份公司實施年終考核的方法。根據(jù)工程項目的實際情況，編制培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)滿足業(yè)

23、主的要求，如焊工、管工、鉗工等主要工種進行培訓(xùn)，考試合格持證上崗。7、服務(wù)在項目施工全過程中，誠心誠意接受業(yè)主的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。對提出的問題及時整改。建立項目質(zhì)量評定的程序和組織，要求各施工單位和部門，應(yīng)按照質(zhì)量評定程序及組織，及時組織進行各分項分部工程和單位工程質(zhì)量評定，通過質(zhì)量評定統(tǒng)計指標(biāo)情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的偏移情況，便于及時采取糾正措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。定期召開工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會質(zhì)量工程師根據(jù)不同時期的情況，突出質(zhì)量工作重點，布置月質(zhì)量工作計劃。質(zhì)量工程師每周應(yīng)組織由各施工單位質(zhì)控人員參加的質(zhì)量工作例會，會上主要對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，找出原因，提出處理意見，防止質(zhì)量問題的繼續(xù)

24、發(fā)生，同時對下周質(zhì)量工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。做好交工后的服務(wù)工作，以良好的信譽贏得用戶。采取質(zhì)量回訪、信訪、電訊等形式，對返饋回來質(zhì)量信息制訂糾正和預(yù)防措施，對業(yè)主提出的問題，按合同規(guī)定進行保修。8、工程創(chuàng)優(yōu)管理建立工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制項目經(jīng)理為工程創(chuàng)優(yōu)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。項目技術(shù)經(jīng)理為工程創(chuàng)優(yōu)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的策劃，制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標(biāo)，組織責(zé)任部門實施創(chuàng)優(yōu)工作，并定期監(jiān)督檢查階段目標(biāo)的實施情況。項目部各部門工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任：a、技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)技術(shù)措施制定，實施檢查控制，負(fù)責(zé)全過程控制，負(fù)責(zé)交工資料文件、收集整改、歸檔。b、經(jīng)營部：負(fù)責(zé)提供合格材料、設(shè)備及相關(guān)資料。c、工程部：

25、負(fù)責(zé)合理安排施工計劃、負(fù)責(zé)成品保護。d、綜合部：負(fù)責(zé)工程錄像、攝像聯(lián)系。e、被列為工程創(chuàng)優(yōu)計劃的項目要簽訂工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確項目部創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，實施獎罰。創(chuàng)優(yōu)策劃：項目部要編制能指導(dǎo)工程施工全過程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，其中要有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)措施和實施安排。施工技術(shù)方案編制要科學(xué)、先進、合理、可操作，施工技術(shù)方案要進行優(yōu)化。施工技術(shù)交底要到位，要有防止質(zhì)量通病的措施。建立樣板施工制度。開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)成果、先進工法指導(dǎo)施工，解決施工難題。應(yīng)用科技成果解決質(zhì)量通病。要及時積累新技術(shù)應(yīng)用的資料。實施質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制工程開工一個月內(nèi)所有工程項目都必須填寫工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制責(zé)任卡，并上報工程管理部存

26、檔。建立質(zhì)量終身責(zé)任制是貫徹質(zhì)量方針，執(zhí)行全面質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。它要求在質(zhì)量管理工作上規(guī)定每一個人的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，以求作到質(zhì)量工作事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、檢查有考核。以此把同質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大職工結(jié)合起來，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。制定切實可行的質(zhì)量終身責(zé)任制，是質(zhì)量控制的重要保證，實踐證明只有實行嚴(yán)格的質(zhì)量終身責(zé)任制，才能建立正常的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，提高各項專業(yè)管理的工作質(zhì)量，把各方面的隱患消滅在萌芽之中。實行嚴(yán)格的質(zhì)量終身責(zé)任制，可使班組工人明白自己該做什么，負(fù)什么責(zé)，做好工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么，人人心中有數(shù)，為提高工程質(zhì)量提供基本保證。在制定質(zhì)量終身責(zé)任制時要

27、根據(jù)不同情況，分對象、分層次、分專業(yè)制定各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，力求切實可行。 9、質(zhì)量計劃的驗證項目負(fù)責(zé)人定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核人員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當(dāng)質(zhì)量控制中存在的問題或隱患時，提出相應(yīng)的解決措施。對于重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗證評價的結(jié)果進行處罰。三、項目質(zhì)量過程控制（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制A、建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量檢查員、各專業(yè)組長組成的現(xiàn)場質(zhì)量自檢體系，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量三檢制度和三級評定制度。B、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料列出有效文件

28、清單，并派專人進行管理。C、項目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進行復(fù)測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時及時與設(shè)計人協(xié)商處理，并形成記錄歸檔。D、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對圖紙進行審核，并形成會審記錄。E、項目經(jīng)理按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分包人和供應(yīng)商，并保存評價記錄。F、公司對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。施工管理人員及操作工人要持證上崗。（2）施工階段的質(zhì)量控制A、單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。B、在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案，技

29、術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，必須在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。C、在項目開工前編制測量控制方案，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后予以實施，測量原始記錄及測量技術(shù)資料歸檔保存。在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴(yán)禁擅自移動。D、設(shè)備、材料的采購按照公司規(guī)定的審批程序進行。材料的質(zhì)量控制要符合以下規(guī)定：E、項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)商人名錄中擇優(yōu)選擇，并按進度計劃按期采購材料、半成品和構(gòu)配件。a、材料的搬運和貯存按照搬運存儲規(guī)定進行，并建立臺帳。b、對材料、半成品、構(gòu)配件進行分類標(biāo)識。c、未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。d、對發(fā)包人提供的材料、半

30、成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。e、工程中使用的材料、半成品、構(gòu)配件等均須在駐場監(jiān)理工程師的見證下取樣送檢或抽樣檢驗，并簽寫取樣見證單與檢驗報告一起歸檔保存。F、機械設(shè)備按計劃進場調(diào)配安裝，現(xiàn)場施工機械必須滿足施工要求。所有機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗并現(xiàn)場確認(rèn)其有效資格，無證或資格不符合者嚴(yán)禁上崗。G、計量人員按照規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況嚴(yán)格控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，所有計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定并經(jīng)過校驗。H、工序控制應(yīng)符合以下規(guī)定：a、施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。b、施工管理人員及作業(yè)人員必須按照操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件施工。c、工序的

31、檢驗和試驗必須符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時處置。d、每個分項工程或上道工序完成后，由施工員組織作業(yè)班組進行自檢，并作出評價；由質(zhì)量檢查員會同下一道工序作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查驗收，確認(rèn)達到優(yōu)良或合格后，質(zhì)檢員做好專職檢記錄和評定，作業(yè)班組對工序質(zhì)量驗收并辦理交接檢手續(xù)，一并歸檔保存，并進入下一道工序施工。e、施工管理人員要真實、全面的記錄工序施工情況，做好施工日志。I、特殊過程質(zhì)量控制a、對項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，派專人，設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。b、對特殊過程控制由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實可行的專門的作業(yè)指導(dǎo)書，由分公司主任工程師審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由項目技

32、術(shù)負(fù)責(zé)人向執(zhí)行人進行技術(shù)、質(zhì)量交底。c、質(zhì)量檢查員必須對特殊作業(yè)進行全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并指導(dǎo)、整改。J、工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時向施工管理人員和執(zhí)行人員進行交底并指導(dǎo)實施。K、建筑產(chǎn)品或半成品要采取針對性的有效措施進行妥善保護：a、科學(xué)、合理地統(tǒng)籌安排工序穿插施工，盡量減少或避免因工序不合理而造成破壞和交叉污染。b、大面積的成品如墻面、樓地面、屋面等，采取封閉保護措施或進行全面工序交接，明確操作注意事項和責(zé)任并加大處罰力度，提高操作人員的責(zé)任心和警覺性。c、對于關(guān)鍵部位、易損器具相應(yīng)采取針對性的切實可行的技術(shù)保護措施。如樓梯棱角部位墊

33、木板或覆蓋草袋；門框邊加設(shè)護條；做完地面的房間操作時使用的木架凳，且底部墊襯麻袋或橡膠墊腳；門、窗洞口陽角嚴(yán)格按照護角做法施工等。d、裝飾施工階段，派專人管理鑰匙，進戶操作人員操作時應(yīng)保證戶內(nèi)物品完好無損，操作完成后，做到工序交接手續(xù)清楚，并簽字認(rèn)可后方可鎖門離開。L、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)規(guī)定進行處理。（3）竣工驗收階段的質(zhì)量控制A、單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照竣工資料的要求收集、整理各項技術(shù)、質(zhì)量資料和記錄。B、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證，對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序

34、進行處理。C、項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按要求編制工程竣工文件并做好工程移交準(zhǔn)備。D、在最終檢驗和試驗合格后，對建筑產(chǎn)品采取防護措施。E、工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃，并按計劃有序的撤離現(xiàn)場。（4）工程項目的質(zhì)量持續(xù)改進A、項目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標(biāo)，制定持續(xù)改進措施，實施選定的解決辦法，并按全面質(zhì)量管理的辦法統(tǒng)籌進行。B、對不合格控制應(yīng)符合以下規(guī)定：a、按照公司頒發(fā)的程序文件和質(zhì)量手冊?？刂撇缓细裎镔Y進入項目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。b、對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)識、

35、記錄、評價、隔離和處置，并進行不合格評審。c、不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收降級使用，拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格。按國家法律、行政法規(guī)進行處置。d、對返工或返修后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并做好再驗證記錄。檢查人員必須按規(guī)定保存不合格控制記錄。C、糾正措施應(yīng)符合以下規(guī)定：a、對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，及時分析原因，制定糾正措施。b、對已發(fā)生或潛在的不合格信息，分析原因并記錄結(jié)果。c、對檢查發(fā)生的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。d、對嚴(yán)重不合格

36、或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。e、實施糾正措施的結(jié)果由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果驗證后報告公司技術(shù)質(zhì)量部。f、項目經(jīng)理部或責(zé)任單位要定期評價糾正措施的有效性。D、預(yù)防措施應(yīng)符合以下規(guī)定：a、項目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量潛在原因采取預(yù)防措施。b、對可能出現(xiàn)的不合格，制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。c、對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。d、對潛在的嚴(yán)重不合格，實施預(yù)防措施控制程序。E、項目經(jīng)理定期評價預(yù)防措施的有效性。F、項目經(jīng)理部對項目質(zhì)量技術(shù)執(zhí)行情況會同分公司職能股專業(yè)人員組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗證和評價實施效果，修正或改進計劃內(nèi)

37、容，保證項目工程質(zhì)量得以持續(xù)改進。G、項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會，并制定整改措施，由驗證結(jié)果得出以后施工中的注意事項和經(jīng)驗依據(jù)，避免質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生，加強施工人員的質(zhì)量素質(zhì)和質(zhì)量意識，促使工程質(zhì)量得到進一步提高。H、運用新技術(shù)、新工藝組織施工。在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭下，加強施工管理人員和操作工人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)新規(guī)范和新工藝，對新技術(shù)、新工藝進行人員培訓(xùn)。I、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程為目標(biāo)，集中力量研究關(guān)鍵部位施工的成功經(jīng)驗和新工藝流程，確定關(guān)鍵部位施工程序和處理措施，保證工程施工質(zhì)量，消除工程質(zhì)量通病，并重點解決項目施工中的高難度問題和新技術(shù)、

38、新工藝的推行。四、分項工程質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制點的確定質(zhì)量控制點一般指對質(zhì)量的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序，這些點質(zhì)量得到了有效控制，工程質(zhì)量就有了保證。（2）質(zhì)量控制點定級根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響程度，將質(zhì)量控制點分為A、B、C三級，其中：A級為最重要的質(zhì)量控制點，必須由項目部、專業(yè)施工公司質(zhì)量控制人員、質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員和建設(shè)單位的質(zhì)控人員三方檢查確認(rèn)。B級為重要的質(zhì)量控制點，由專業(yè)施工公司、項目部的質(zhì)控人員和質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員兩方檢查確認(rèn)。C級中為一般質(zhì)量控制點，由專業(yè)施工公司質(zhì)控人員檢查確認(rèn)。注：各級中有檢查記錄的應(yīng)加R，如A

39、R、BR、CR級。（3）質(zhì)量控制點序號停檢點必檢點1定位放線定位放線驗收2承臺及圈梁承臺試驗3混凝土框架4鋼結(jié)構(gòu)制作5鋼結(jié)構(gòu)安裝6彩板安裝7除銹防腐結(jié)構(gòu)防腐8回填土（4）質(zhì)量檢驗A、材料構(gòu)配件進場檢驗進行材料封樣的應(yīng)與進場材料進行對比檢驗，達不到樣品質(zhì)量的應(yīng)進行退場處理。B、安裝檢驗過程檢驗 檢驗工作程序框圖本工序完成自檢專業(yè)檢驗業(yè) 主檢 驗監(jiān) 理檢 驗設(shè) 計檢 驗下道工序返工、整改Y N 合格否？C、模板質(zhì)量要求：模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和技術(shù)要求。模板及支撐應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并不致于發(fā)生不允許的下沉與變形，模板的內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。模板安裝后應(yīng)仔

40、細(xì)檢查各部構(gòu)件是否牢固，在澆筑混凝土過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，要及時修整加固。D、鋼筋質(zhì)量要求進場材料質(zhì)量驗收：對進場的鋼筋及焊接材料，要及時進行質(zhì)量驗收，應(yīng)有出廠合格證明書，鋼筋必須經(jīng)復(fù)試合格后，方可使用，鋼筋堆放應(yīng)分批按規(guī)格分別對堆放整齊，不得銹蝕或油污。鋼筋安裝完畢后，應(yīng)進行檢查：根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確；特別是要注意檢查負(fù)筋的位置；檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定。檢查混凝土保護層是否符合要求，梁柱受力鋼筋保護層25，箍筋與構(gòu)造鋼筋保護層15。檢查鋼筋幫扎是否牢固，有無松動變形現(xiàn)象。鋼筋表面不允許有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹。在混凝土澆筑

41、前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋件進行驗收，并作好隱蔽工程記錄。E、混凝土質(zhì)量要求檢查混凝土組成材料的質(zhì)量和用料，每一工作班至少二次；檢查混凝土在伴制地點及灌筑地點的坍落度或工作度，每一工作班至少二次；在每一工作班內(nèi)如混凝土配合比有變動時，應(yīng)及時檢查。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護的試塊的留置數(shù)一組三塊，每一工作班次留一組試塊。混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，應(yīng)從其外觀上檢查其表面有無麻面、漏筋、裂縫、蜂窩等缺陷情況，如果有類似情況，應(yīng)及時加以修正。F、焊接施工質(zhì)量控制點：焊工資格；焊機；焊接環(huán)境；焊材的使用（焊材選用規(guī)格牌號、焊條是否烘干或過期使用、焊條筒的正確使用、鋁及鋁合金焊材的清理和清洗）；焊接工藝的執(zhí)行情況；焊接的外觀質(zhì)量；探傷比例的

42、執(zhí)行情況；管線號標(biāo)記和焊口號標(biāo)記是否圖物相符，并確保及時；每名焊工的第一道焊口要求進行100射線探傷；冷箱焊接質(zhì)量控制點：焊接外觀質(zhì)量（是否有漏焊情況）；質(zhì)量記錄。五、質(zhì)量通病的防治措施（1）建筑工程質(zhì)量通病防治措施項目現(xiàn)象原因分析防治措施土方工程基底超挖無標(biāo)樁或標(biāo)樁間距過大標(biāo)樁間距3m回填土不實回填土厚度大，無干容重檢測，回填土料不合格每層200300，按規(guī)范測定干容重，選擇合格回填土。砌筑工程砂漿不合格配比不準(zhǔn)，計量不準(zhǔn)或材料不過秤，攪拌不均勻嚴(yán)格計量，保證攪拌時間基礎(chǔ)/墻身位移大大放腳兩邊收退不均，不掛線大放腳兩邊收退掛線，經(jīng)常檢查墻身垂直度。墻面不平掛線不準(zhǔn)或不掛線，墻兩邊砂漿不隨砌隨

43、刮平。準(zhǔn)確掛線，隨砌隨刮平砌筑砂漿。水平灰縫不一致盤角不準(zhǔn)，掛線不準(zhǔn)不平，確保盤角質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)掛線。墻身軸線位移通線過長，不通光。經(jīng)常校核軸線，掛線長短適中。構(gòu)造柱不規(guī)范不砌馬牙槎從柱腳開始，先退后進砌馬牙槎。砼工程蜂窩振搗不實或漏振，模板縫隙過大。按規(guī)范振搗，模板對縫嚴(yán)密。露筋墊塊不足，振搗不實。墊塊間距適當(dāng)，派盡砼中氣泡。麻面模板不光滑，模板濕潤不夠，漏涂隔離劑。模板清理平整光滑，滿涂隔離劑，澆筑砼前，模板澆水潤濕。構(gòu)造柱爛腳下部模板漏漿，柱腳不灌50以上砂漿。提高柱腳模板質(zhì)量，按規(guī)范柱腳處澆灌砂漿。卷材防水空鼓找平層不干或卷材層中有水分，空氣排除不徹底，壓貼不實?？刂苹鶎蛹安牧虾剩訌?/p>

44、工序質(zhì)量管理，規(guī)范施工。滲漏粘貼不牢，基層不凈，搭接長度不夠。加強施工過程中的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。鋼門窗框安裝不牢錨固點或木磚少，釘入深度不夠。按規(guī)范設(shè)置錨固點或木磚，釘長適中。合葉鉸不牢一次釘入或傾斜擰入，螺絲長度不匹配。螺絲長度選擇適當(dāng)，釘入1/3，擰入2/3。墻面抹灰門窗框周邊空鼓、裂縫塞灰不嚴(yán)，潤濕不夠。塞灰前，灑水潤濕表面，填塞密實，避免初期振動。表面不平，陰陽角不方正、不垂直沖筋不好。不吊線。規(guī)范沖筋，經(jīng)常吊線。涂料工程漏刷、返銹除銹不好，安裝前不刷油。檢查除銹及底漆質(zhì)量，及時處理；對安裝后不能涂刷的部位，在安裝前涂刷。流墜及裹楞涂料太稀或操作不當(dāng)。根據(jù)環(huán)境溫度，調(diào)整稀釋劑用量

45、，注意操作手法。脫皮刷漿太厚，漿內(nèi)膠量太重，漿與基層附著力不好。基層處理干凈，漿的稠度適宜。反堿、咬色基層潮濕嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律地面與樓面面層空鼓基層不凈、不濕或過濕，砂子過細(xì)或水灰比過大。清理、潮濕基層，刷素水泥漿。地面磚錯縫面料規(guī)格不一。鋪砌前選磚，掛線鋪砌。相鄰兩板高差超差操作不當(dāng)，過早上載。鋪砌中抄平，鋪砌后圍護。（2）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量通病原因分析及防治措施質(zhì)量通病防治的總體措施質(zhì)量通病的產(chǎn)生，主要原因是工程施工前對質(zhì)量通病的發(fā)生沒有預(yù)見、沒有采取有效的防治措施、施工中沒有嚴(yán)格按工藝要求施工、質(zhì)量控制的關(guān)鍵點沒有得到控制、跟蹤檢查的力度不夠等致使施工中簡化工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理不認(rèn)真，遺留

46、下質(zhì)量通病，根據(jù)質(zhì)量通病發(fā)生的特征，本工程采取如下措施對質(zhì)量通病進行防治。根據(jù)本工程的特點，對各主要分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行預(yù)防，分項制定防治措施。嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點。詳細(xì)進行技術(shù)交底，明確各分項工程的施工方法、質(zhì)量通病產(chǎn)生原因及預(yù)防措施，確保防治措施落到實處。把質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系貫穿于施工生產(chǎn)全過程。從施工人員技術(shù)培訓(xùn)到各種機具的保養(yǎng)維修、從把握施工技術(shù)關(guān)鍵到施工程序的每一個環(huán)節(jié)、從原材料控制到工程質(zhì)量評定等一切活動都在質(zhì)保、質(zhì)控體系下進行，有效地防止質(zhì)量通病的發(fā)生。消除鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通?。轰撝灰疲?）產(chǎn)生原因:a、預(yù)埋螺栓按設(shè)時未設(shè)固定架，澆灌砼時，受碰動或震動

47、發(fā)生錯位。b、鋼柱底腳螺拴孔未設(shè)樣板或劃線不準(zhǔn)。c、測量定位錯誤 （2）防止措施: 預(yù)埋螺栓在澆灌基礎(chǔ)砼前，應(yīng)用固定卡盤或固定盤固定，防止受振錯位；鋼柱底部預(yù)留孔應(yīng)放大樣，確定孔位后再鉆孔，對柱子軸線應(yīng)進行測量復(fù)核。鋼柱垂直偏差過大（1）產(chǎn)生原因:a、鋼柱彈性較大，受外力作用易發(fā)生不準(zhǔn)。b、由于陽光照射，熱脹冷縮造成柱子偏差。c、由于測量偏差影響（2）防止措施:對于細(xì)高鋼柱，一點吊裝變形較大時，可采用二點、三點等吊裝方法，以減小變形；吊裝后應(yīng)及時加臨時支撐，以防受風(fēng)力或碰撞而變形；對整排柱應(yīng)及時固定，將柱間支撐安好，再吊裝上部結(jié)構(gòu)；由于陽光照射影響鋼柱垂直偏差，其防治措施與鋼筋混凝土柱相同。鋼

48、屋架垂直偏差過大（1）產(chǎn)生原因:a、鋼屋架在制作或拼裝過程中，本身存在較大的側(cè)向彎曲未予糾正，即吊裝。b、安裝工藝不合理，吊裝后未進行校正就固定，或誤差積累，使垂直偏差超過允許值。（2）防止措施: 嚴(yán)格檢查構(gòu)件幾何尺寸，超過允許值應(yīng)及時處理好再吊裝；應(yīng)嚴(yán)格按照合理的安裝工藝安裝，屋架安裝后及時在中部吊線錘進行校正、固定，控制誤差在允許范圍內(nèi)，避免誤差各界。屋架垂直偏差過大，應(yīng)在屋架間加設(shè)垂直支撐以增強穩(wěn)定性。安裝孔位移（1）產(chǎn)生原因:a、螺栓孔放線不準(zhǔn)，未設(shè)樣板，制作偏差大。b、鋼部件小拼積累偏差大，或螺栓緊固程度不一。（2）防止措施: 螺栓鉆孔應(yīng)設(shè)樣板，保證尺寸、位置準(zhǔn)確；安裝前，對螺栓孔及

49、安裝面應(yīng)做好修整；注意消除小拼裝偏差，防止積累；螺栓緊固程度應(yīng)保持一致。螺栓位移（1）產(chǎn)生原因:a、螺栓固定框尺寸和軸線有誤或孔距不準(zhǔn)確。b、螺栓固定架剛度不夠，澆筑砼時產(chǎn)生位移。c、測量放線存在偏差，未經(jīng)復(fù)查就使用（2）防止措施: 螺栓固定框尺寸應(yīng)經(jīng)校核；螺栓固定架應(yīng)保證足夠的強度和剛度；螺栓安裝后應(yīng)經(jīng)復(fù)查，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)有測量人員監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加強測量防線的復(fù)查工作。已出現(xiàn)超差，可用氧乙炔火焰將底座板螺栓孔擴大，安裝時另加焊鋼板，或?qū)⒙菟ǜ炕炷凌?-10cm，將螺栓稍加煨彎，再烤直。裝配面不合要求（1）產(chǎn)生原因:a、表面有浮銹油污等雜質(zhì)。b、裝配面上的毛刺、飛邊、電焊、氣割濺

50、點、焊渣未清除干凈。c、貼合面表面未經(jīng)打磨處理。（2）防止措施: 高強螺栓裝配面上的浮銹、油污、濺點、焊瘤等以及螺栓孔壁的毛刺、飛邊應(yīng)逐個清理干凈，然后噴砂或打磨，處理范圍不小于高強螺栓直徑的4倍，打磨方向應(yīng)與受力方向垂直。通病表現(xiàn): 連接間存在空隙（1）產(chǎn)生原因:a、連接板翹曲變形。b、板邊、孔邊有毛刺、板間有雜物未清除。c、施工順序不當(dāng)、采取從螺栓組外側(cè)向中間的順序緊固螺栓，使連接面全部或局部存在空隙。（2）防止措施: 連接外鋼板應(yīng)平直，空隙小于或等于1mm可不做處理；變形較大的應(yīng)調(diào)整后重新安裝；糾正不了的塞填經(jīng)過摩擦處理的楔形薄板在安裝螺栓；連接型鋼或零件平面坡度大于1：20時，應(yīng)放置斜

51、墊片支墊，使其緊貼接觸，以確保連接質(zhì)量。緊固扭矩值預(yù)拉力不夠（1）產(chǎn)生原因:a、電動或手動扳手有毛病或誤差較大，未進行校正使用。連接板不平整；螺栓孔不重合，b、連接板不平整；螺栓孔不重合，用錘將螺栓強行打入，影響頂緊效國。c、緊固順序不正確，使部分軸力消耗在克服鋼板變形上，使頂緊力不足，摩擦系數(shù)降低。d、螺栓緊固未分兩次進行，或有的螺栓漏掉初擰或終擰，使螺栓組受力不均，或終擰未達到要求的項緊軸力數(shù)值。e、磨擦面處理馬虎或油漆摻入磨擦面，使磨擦系數(shù)大大下降，而降低連接強度。f、螺栓桿、螺母和墊圈隨意互換使用，或螺絲桿不滿扣，或把高強螺栓當(dāng)安裝臨時螺栓使用，而導(dǎo)致頂緊力不足。g、使火焰切斷尾部卡頭，導(dǎo)致螺栓退火、伸長，使螺栓強度和頂緊力大大降低。（2）防止措施:定期校正電動或手動板手的扭矩值，使偏差在50以內(nèi)；螺栓孔不重合或有偏差，應(yīng)屬絞刀或電鉆修孔，忌用錘強行打入孔內(nèi)，避免使螺紋損傷；緊固順序應(yīng)從螺栓組中問向兩端對稱緊固，操作必須分兩次進行，避免部分軸力消耗在鋼飯變形上：第一次初擰不小于終擰扭擰扭矩的30，第二次再終擰，使達到標(biāo)準(zhǔn)緊固扭矩：加強檢查，防止漏掉初擰或終寧，使達到標(biāo)準(zhǔn)緊固扭矩，加強