中影國際影城成都中航城市廣場店裝修工程施工組織設(shè)計2

1、第一章編制說明7第一節(jié)編制目的7第二節(jié)編制依據(jù)7第三節(jié)本工程對材料的質(zhì)量和試驗要求7第二章工程概況及特點8第一節(jié)工程概況8第二節(jié)工程管理目標(biāo)8第三節(jié)工程特點8第三章施工組織機(jī)構(gòu)3.1項目主要管理人員職能1010第四章 施工組織部署144.1前期準(zhǔn)備情況，.144.2施工部署144.3現(xiàn)場平面布置181）現(xiàn)場平面布置圖（附圖）.192）設(shè)施布置及臨時用地表191.1材料定貨、采購計劃措施1920I . 主要材料進(jìn)場計劃表，第五章施工進(jìn)度計劃和工期保證措施225.1 工期的承諾22施工進(jìn)度計劃表（附表）225.2 施工進(jìn)度的安排225. 3施工進(jìn)度具體保證措施233 1主要施工機(jī)具配備235. 5

2、主要施匚機(jī)械裝備表245.6 勞動力配備255.7 各施工段勞動力計劃表255 8工程進(jìn)度落后的處理措施26第六章 主要分項工程施工方法與技術(shù)措施.276輕鋼龍骨吊頂安裝276.2 紙面石膏板安裝，276.3 涂料工程286.4 礦棉板吊頂工程施工工藝296.5 木紋裝飾板吊頂工程施工工藝326.6 油漆工程.34346.8紙面石膏板隔墻工程施工工藝366.7 吸音板墻面工程施工工藝37396. 11干掛石材墻面工程施工工藝.406.9 玻璃墻面工程施工工藝6. 10木飾面墻面工程施工工藝416.12 壁紙墻面工程施工工藝6.13 石材粘貼446.14 墻、地磚工程456.15 地毯工程466

3、.16 PVC地板工程496.17 抗靜電地板工程516.18 水泥砂漿地面工程526. 19臨時用電部分586.20 裝飾木門制安工藝 586.21 裝飾玻璃安裝施工工藝616.22 滿堂腳手架施工工藝636.23 雙排腳手架搭設(shè)方案636.24 2水電安裝施工工藝646.25 弱電安裝施工工藝 676.26 弱電安裝施工工藝 70第七章質(zhì)量保證體系.第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo).7272第二節(jié)組織、制度保障72第三節(jié) 服從行業(yè)主管部門及業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)和管理.73第四節(jié)落實“例會制”及“三檢制”.73第五節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控法.73第六節(jié)有關(guān)為達(dá)到本工程內(nèi)裝飾分部分項工程質(zhì)量等級具體操作措施74第七節(jié)成品保護(hù)

4、措施75第八章安全文明施工76第一節(jié) 文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理計劃7676第三節(jié)防擾民措施及環(huán)境保護(hù)措施76第四節(jié) 噪音控制與粉塵控制措施.77第五節(jié)施工場所文明管理措施77第六節(jié) 管理人員、材料設(shè)備、勞保用品資金使用的投入78第七節(jié)安全管理體系78第八節(jié)細(xì)部措施79第九節(jié) 安全、防火、防盜施工管理方法和具體措施82第十節(jié)文明施工檢查程序.85第十一節(jié)文明施工組織保證體系86第二節(jié)文明施工保證措施.87第九章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抗風(fēng)險的措施.Hl88第一節(jié)安全防范施工管理措施.88第二節(jié)安全管理體系88第三節(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底88第四節(jié)安全技術(shù)措施89第五節(jié) 安全事故應(yīng)急保障措施.

5、91第十章施工中重點和難點的處理措施和方法 92第十二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃.第一節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝難點分析92第二節(jié) 工程項目實施的重點、難點和解決方案102第十一章工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合措施.104第一節(jié)提供配合104104104第十二章季節(jié)性施工措施106第二節(jié)協(xié)調(diào)、管理第三節(jié)協(xié)助業(yè)主.第四節(jié)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與管理104第五節(jié) 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)與管理105第六節(jié) 與消防專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理10510610612.2夜間施工措施第十三章成品保護(hù)10713.1 成品保護(hù)和管理措施10713.2 產(chǎn)品保護(hù)措施10713.3 對上道產(chǎn)品的保護(hù)措施10713.4 對自身完成產(chǎn)品的保護(hù)107第十四章 工程保修及回訪制

6、度.109第一節(jié) 竣工后質(zhì)量保證措施.109109第二節(jié)回訪服務(wù)形式.第三節(jié)保修110總體概論該工程為中影影院工程，屬于精裝修項目，施工質(zhì)量、工藝要求嚴(yán)格，并且要求美 觀實用，我公司有幸成為該項目的投標(biāo)單位，我們將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來珍視這一 難得的機(jī)會，若有幸中標(biāo)，將在施工中充分保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)，有能力將本裝 飾工程建成為一個樣板工程。若我公司有幸中標(biāo)，我司將努力與其他各專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)好工作關(guān)系。我司在今 后的裝飾施工中，將以高度嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，本著充分與業(yè)主合作、為業(yè)主服務(wù)的 精神，做好同各部門、各專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)管理工作，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的施工 指導(dǎo)思想，安排我公司

7、優(yōu)秀的項目經(jīng)理，并配備素質(zhì)過硬，曾施工類似工程項目班子進(jìn) 行精心施工、傾情打造，努力與其他各專業(yè)施工單位一起互相合作，將該項目建設(shè)成為 一流的“精品工程、示范工程、標(biāo)志工程”。我們相信通過公司全體施工人員的努力， 一定不辜負(fù)業(yè)主對我公司的信任和厚望，將該工程建設(shè)成為風(fēng)格大方、環(huán)境優(yōu)美的高標(biāo) 準(zhǔn)影城。本施工組織設(shè)計中工程項目施工進(jìn)度計劃的安排，按日歷天數(shù)排列，本工程投標(biāo)工期 為60天，實際開工日期2012年4月7日，2012年6月5日完成全部工程，驗 收合格及交付招標(biāo)人使用。本工程施工嚴(yán)格按國家及行業(yè)現(xiàn)有規(guī)范要求施工。第一章編制說明第一節(jié)編制目的本施工組織設(shè)計是根據(jù)中影國際影城成都中航城市廣場店

8、裝修工程招標(biāo)文件、詳細(xì) 的設(shè)計圖紙、工程量清單及答疑文件，結(jié)合本工程施工特點、重點及難點及我司對同類 工程的施工經(jīng)驗，編制了施工組織管理、技術(shù)措施、勞動力組織、材料采購、機(jī)具設(shè)備 供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計劃、質(zhì)量安全保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施等作詳細(xì)而 周全的規(guī)劃，以期更好的指導(dǎo)本工程在裝飾施工的全過程中，能嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量 保證體系、設(shè)計圖紙施工，確保各個施工環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。本裝飾工程是尊重設(shè)計師的思路，按照圖紙各部位及節(jié)點的施工配套設(shè)計要求進(jìn)行, 充分考慮到今后與土建、消防等工種的配合，以及現(xiàn)場施工的具體條件，具體問題具體 對待，保質(zhì)保量按期完成，達(dá)到招標(biāo)人滿意的效果。第二節(jié)

9、編制依據(jù)1）中影國際影城成都中航城市廣場店裝修工程招標(biāo)文件及附件2）中影國際影城成都中航城市廣場店裝修工程招標(biāo)答疑紀(jì)耍3）中影國際影城成都中航城市廣場店裝修工程施工圖紙4）施工現(xiàn)場勘察情況5）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)6）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范7）現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方其它有關(guān)規(guī)定。8）本單位的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件。9）未詳事宜，均按中華人民共和國現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；10）若在本工程施工期間，有新的國家和本地標(biāo)準(zhǔn)出臺，按新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三節(jié)本工程對材料的質(zhì)量和試驗要求1、由我施工單位采購或加工的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須附有產(chǎn)品合格證 才能用于本

10、工程，任何一方認(rèn)為對方提供的材料需要復(fù)驗，應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)驗，復(fù)驗合格 后，方可用于工程，其復(fù)驗費(fèi)由要求復(fù)驗方承擔(dān)；不符合質(zhì)量要求的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理, 一律不允許用于本工程。2、對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表 簽證后，方可用于工程。第二章工程概況及特點中影國際影城成都中航城市廣場店裝修工程，施工范圍包括四大塊內(nèi)容：裝飾施工、 給排水安裝、強(qiáng)弱電施工、空調(diào)安裝。主要施工區(qū)為影廳入場和放映層，影廳的入場是 施工的重點，包含裝飾視覺效果很強(qiáng)的大堂和流行前衛(wèi)音響、視聽效果強(qiáng)烈的9個影廳, 對材料、色調(diào)、工藝等要求嚴(yán)格，裝飾格調(diào)屬于精裝。放映層主要包括放映間和管理人 員辦

11、公室，裝飾格調(diào)比較偏重于辦公空間。第一節(jié)工程概況1 .建設(shè)單位：中影影院投資有限公司2 .工程名稱：中影國際影城成都中航城市廣場店裝修工程3 .建筑面積：5125 m2建設(shè)地點：成都市南三環(huán)外天府新城中航城市廣場6層4 .工期要求：2012年4月7日至2012年6月5日，計60日歷天。5,質(zhì)量等級：合格。第二節(jié)工程管理目標(biāo)1 .工期目標(biāo)：我公司承諾6。天內(nèi)完工2 .質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾宣檢標(biāo)準(zhǔn)。3 .安全目標(biāo)：無重大安全事故及違章指揮、違章操作第三節(jié)工程特點1 .該工程是混合型的項目施工，主要涵蓋裝飾和安裝兩方面的內(nèi)容。裝飾內(nèi)容：廳 內(nèi)吊頂主要為礦棉板；墻面吸音板、墻毯飾面；地面為地毯和PVC

12、塑膠地板；PVC踢 腳線。廳外吊頂為木飾面、石膏板、礦棉板、干掛石材；墻面乳膠漆、石材干掛、烤漆 玻璃、不銹鋼飾面等；地面為地磚、石材等。安裝內(nèi)容：衛(wèi)生間及賣品處的給排水管件及潔具安裝；強(qiáng)弱電管線燈具安裝；空 調(diào)送回風(fēng)及水系統(tǒng)、設(shè)備安裝。2 .工程施工裝飾和安裝工期合理安排。根據(jù)以上工程特點，本工程施工總體部署重點在于“早計劃，早安排”，合理安排 施工流水節(jié)拍，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分項、分部工程，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。3 .本工程裝飾與安裝同時施工，必須做好交叉施工的保證措施，加強(qiáng)成品保護(hù)。4 .本工程對施工質(zhì)量、施工管理有較高的要求。必須制訂嚴(yán)密的質(zhì)量保證措施，建 立各項管理制度。第三章施工組織機(jī)構(gòu)

13、3.1項目主要管理人員職能項目經(jīng)理項目副經(jīng)理空調(diào)工程師弱電工程師,質(zhì) 量 員安全員水 電 工 英卻雜工1、項目經(jīng)項目經(jīng)理的主要耿責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工 期在6。天以內(nèi)，公平維護(hù)各方利益。1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各工種工作例會和周末總結(jié)評定 會，作出周報表上報公司和甲方備案。3）對項目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析， 發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。4）對設(shè)計、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范 圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排。5）

14、制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重 要文件。6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。7）向甲方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件。8）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查， 對不合各工程堅決不予交付使用。2、項目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）項目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的 施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)調(diào)工程有 關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。1）認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)，對工程成本、進(jìn) 度、質(zhì)量和施

15、工工藝嚴(yán)格把關(guān)。2）對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行 檢查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始紀(jì)錄，隨時掌握工程 質(zhì)量情況，組織和落實周例會和月例會。4）認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查檢 評、督促工程手續(xù)的評定工作。5）嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢工作，對違反操作程造成質(zhì)量不合格 的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。6）認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。7

16、）對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗合格后方可使 用。8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱 患及時整改。9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。1。）項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作，對公 司負(fù)責(zé)。3、質(zhì)量檢查員1）負(fù)責(zé)工種內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開 工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程班長填寫質(zhì)量保證書，方可施工。2）收集整理整理資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填寫分項工程質(zhì)量檢查評 定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依

17、據(jù)。3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì) 損失如實上報。4）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對發(fā)生的 質(zhì)量事故如實上報。5）參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析，調(diào)查和處理。6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況， 經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。7）在工程質(zhì)量驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。8）堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。9）認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。1。）對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢

18、網(wǎng)， 做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理。11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工, 按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量 事故應(yīng)及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理。13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì) 損失負(fù)責(zé)。14）對耿工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的檢評，組織階段驗 收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。15）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方

19、針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè), 一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施。16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。4、安全員D協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹招待勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令 及規(guī)章制度。2）參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施。3）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)， 遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停止整頓。4）與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。5）開展

20、安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育。6）對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。7）在質(zhì)量檢評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì) 量事故的有權(quán)越級反映情況。8 ） 一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映，以便及時清除不安全因 素，保證施工正常進(jìn)行。9）參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。5、材料員、資料員負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃調(diào)度和進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)工程資料、工程后勤、材料采運(yùn) 和按合同處理各方面關(guān)系。D負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃調(diào)度和進(jìn)度控制，將周、月工程完成情況制成報表，并 對照計劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時上

21、報公司，并根據(jù)完成工作量上報甲方付進(jìn)度款。2）負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認(rèn)、同意的 變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問題及時上報. 控制行政費(fèi)用開支和成本核算，對照計劃預(yù)算提出處理意見。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作。4）按合同處理與甲方、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中 出現(xiàn)的問題，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。6、各工種班組長1）對本工種的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行 檢查。2）自覺遵守各項安全生產(chǎn)認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對

22、職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一” 的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員 的檢查指導(dǎo)。4）自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃?、法令，遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工。5）自覺維護(hù)班組形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人 員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除。6）自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。8）愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品?，F(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。第四章 施工組織部署4.1前期準(zhǔn)備情況1、項目經(jīng)理在施

23、工前把施工方案、計劃進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)等向各施工班組交底，由班 組貫徹執(zhí)行。2、項目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量工作，組織各工種技術(shù)人員熟悉圖紙 的內(nèi)容和要求，與現(xiàn)場情況對照，發(fā)現(xiàn)問題記錄下來，參加業(yè)主組織的技術(shù)交底，圖紙 會審，并積極提出解決問題的辦法，供業(yè)主及設(shè)計人員參考，匯總各工程圖紙變更資料、 材料產(chǎn)品合格證，組織隱蔽工程自檢、竣工驗收及資料的收集和竣工圖的匯總、認(rèn)定工 作。3、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的施工技術(shù)、工程質(zhì)量，提出材料供產(chǎn)計 劃，并認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量是否與圖紙不一，對沒有合格證的產(chǎn)品拒絕使用，并向項目 部報告并提出處理辦法，認(rèn)真填寫施工日志，分項工程驗收報告，工程

24、量的匯總及竣工 圖的制作等。4、各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向班組長、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，班組長向每個參加施工的 工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并要明確施工內(nèi)容、要點、技術(shù)質(zhì)量要求和注意事項。5、在施工過程中按審定后的圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題要求及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，由 技術(shù)負(fù)責(zé)人向業(yè)主反映。6、各技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按各有關(guān)施工規(guī)范 施工，按省優(yōu)工程要求把關(guān)，要求做到施工質(zhì)量自檢、互檢、專職檢，發(fā)現(xiàn)問題必須及 時解決，不留隱患，不留尾巴。7、其它外部看不到的施工部位，首先班組自檢、項目部檢查，再請業(yè)主、監(jiān)理人 員進(jìn)行檢查驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄，不辦好隱蔽工程簽字手續(xù)，下一道工序不

25、得進(jìn)行施工。8、材料、設(shè)備采購供應(yīng)要及時，主要材料、設(shè)備的采購按圖紙要求與業(yè)主商定的 品牌、規(guī)格、質(zhì)量等級進(jìn)行，其它材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)并持有產(chǎn)品合格證書，如確需要 使用代用材料，應(yīng)先報業(yè)主代表簽字，同意后方可進(jìn)行采購。9、材料進(jìn)場按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理部辦理有關(guān)進(jìn)場手續(xù)。4.2施工部署4.2.1 施工步驟安排工程項目主要是吊頂工程、墻面工程、地面工程、乳膠漆等，采用綜合小組分片流 水作業(yè)，施工以先頂后墻再地、先安裝后油漆為原則，總體把握以下施工步驟：吊頂制作安裝一木制品制作一墻面工程地面工程一乳膠漆涂刷一配合燈具安裝一成品保護(hù)一清理退場。4.2.2 施工部署（1）運(yùn)輸在材料運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)輸過程中

26、，因本工程主要采用樓梯及人工搬運(yùn)，盡量做到不滴 漏拋灑。（2）我公司根據(jù)該工程的具體情況，考慮到施工的特殊性，充分利用室外臨時搭建水泥、黃沙等建材的倉庫，小型貴重材料在施工層設(shè)立臨時庫房，做到清潔、衛(wèi)生、整 齊。（3）現(xiàn)場人員食宿施工人員的食宿進(jìn)行統(tǒng)一安排，施工現(xiàn)場只安排值班人員，24小時守侯，其他人 員一律不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿，吃飯問題由專人開火，專人發(fā)送，以不影響施工現(xiàn)場、 不占用施工現(xiàn)場為主，安排好施工人員的生活，發(fā)揮每個人員的主觀能動性，使工程質(zhì) 量、工期達(dá)到預(yù)期的效果。4.2.3施工步驟網(wǎng)絡(luò)圖4.2.4 施工方案的確定4.2.4,1進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作 項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等

27、必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作 全面、詳細(xì)的了解，對工程概況做到心中有數(shù)。 工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù) 量表。制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類后提 交一份給材料部，并配合材料部選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。 制定施工進(jìn)度計劃表，施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料， 進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學(xué)地編 排在時間表內(nèi)。 開工前企業(yè)去工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等 情況，核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。 材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作：a、根據(jù)材料計劃表

28、并結(jié)合工程進(jìn)度計劃表確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時間。b、材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。 堆放時應(yīng)注意以下幾點：(a)不得反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工，影響施工的進(jìn)行。(b)分類堆放，便于使用。(c)易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。(cl)易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。(e)即用的材料進(jìn)工地時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。c、工地設(shè)臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進(jìn)場材料的簽收工作，并按材料品種、 數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗。接通工地臨時水甩：a、臨時用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè),

29、 做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。b、臨時用電的布置一般是以架空線路或電源箱的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動 開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時，電纜用保護(hù)層 “YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電 端是箱體，箱中須有漏電保護(hù)開關(guān)、熔斷器、插座等。 施工部署及技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人 員部署，劃分各工序的耿責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實到各工種的負(fù)責(zé)人。同時, 召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高 或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新

30、工藝、新方法， 應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn) 行。4. 2.4. 2進(jìn)場后的管理工作 在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交待有關(guān)事項，例如：工期要求、質(zhì) 量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等，使所有工地人員對整個 工程有一定認(rèn)識。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙 尺寸是否有誤，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理，并請甲方到 場征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度及實際情況合理 地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂、施

31、工間斷，從而造成浪費(fèi)和損失。具體內(nèi)容:a、人員（工種）高度配合加強(qiáng)計劃管理，針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，須使 施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電工布線測量，木工 不便施工天花及間隔，但可以安排木制作門面，以免相互爭場地離工，當(dāng)某些工程項目 上下工序不能同時交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng) 一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一 部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程。 總之，通過人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移 到另一個項目進(jìn)行

32、施工。b、材料調(diào)度施工期間，管理者須對各種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需 求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料 亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，設(shè)置 工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好 下料設(shè)計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。C、機(jī)具管理實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不 正常的損壞遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具

33、閑置，提高施工機(jī)具 的使用率，同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā) 現(xiàn)故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。施工日記施工日記是反映整個工程詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括: 當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工 程的事項。施工檢查施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面：a、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。b、安全檢查(a)嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清凈周圍的易燃

34、物品，配備滅 火器械，必要時指定專人監(jiān)護(hù)。(b)施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸 煙后隨手掐熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木制作及油漆工程時，絕對禁止在工地 現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。(O嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。(cl)防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞， 巡視工地，檢查防范措施。c、施工進(jìn)度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及 時解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系

35、，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及 時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:a、工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎(chǔ)。b、陪同甲方看工地，并介紹施工情況。c、按時參加甲方召開的工程會議。cR重視甲方提出更改設(shè)計的意見，對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須 得到甲方簽章認(rèn)可。e、邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。f、協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。g、呈報工程進(jìn)度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證。4.2.5施工順序安排（1）施工界面的分割根據(jù)本工程的特點，在施工界面的分割方面，我們采取從高到低、從上往下的施工 方案。（2）施工界面的順

36、序根據(jù)從上往下的方案，本方案考慮先頂、墻、后地面的施工順序，最后為乳膠漆, 這樣才能保證施工進(jìn)度。4.3 現(xiàn)場平面布置合理的現(xiàn)場布置，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn) 場管理水平、組織能力的驗證。在施工現(xiàn)場擬布置以下內(nèi)容：現(xiàn)場辦公室、普通材料倉庫、油漆、涂料倉庫、五金 機(jī)具倉庫、易碎品倉庫、木制半成品集中加工場地、砂漿拌和場地。在施工現(xiàn)場平均 50平方米范圍布置一處消防設(shè)施（防火平臺；滅火器）；在樓梯邊、管道井、電梯井窗 邊等處設(shè)置扣件式鋼管臨時扶手等安全設(shè)施；在沒有窗的內(nèi)樓梯安放低壓防爆燈等工地 照明設(shè)施。1）現(xiàn)場平面布置圖（附圖）用途面積（平方米）辦公室80值班室3

37、0臨時倉庫300設(shè)備倉庫100位置需用時間60天60天60天55天2）設(shè)施布置及臨時用地表加工車間1 )060天合計6604.4 材料定貨、采購計劃措施1、所有裝飾材料必須符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必須具有供 應(yīng)商質(zhì)量合格證、保證書，并按規(guī)定做材料復(fù)檢，且需及時向甲方（或監(jiān)理工程師）報 送復(fù)檢報告和其它檢測報告。2、未經(jīng)甲方（或監(jiān)理工程師）同意簽認(rèn)的材料不得用于本工程。3、乙供材料必須按投標(biāo)承諾采購，主材由甲方指定品牌、廠家、規(guī)格和價格，并 積極配合甲方對主要材料的品種、色澤、產(chǎn)地等進(jìn)行選樣、封樣等工作，并按3%的比 例對材料的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研把關(guān)，查驗質(zhì)量證明文件是否與材料實物相

38、符，外觀、幾何尺 寸、狀態(tài)、基本性能等是否與技術(shù)文件相符，并填寫記錄單，一式兩份，若需變更用材， 須預(yù)先填報材料變更申請單和供貨商資質(zhì)等相關(guān)材料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后采購。4、工程材料復(fù)檢單位須經(jīng)甲方（或監(jiān)理工程師）認(rèn)可。5、以上材料有計劃地安排好堆放和進(jìn)場時間，減少多次搬運(yùn)所造成的污染和損壞。6、根據(jù)招標(biāo)文件要求，所有進(jìn)場材料、器件均應(yīng)為國家名牌或優(yōu)良品牌，都必須 具備質(zhì)保書且經(jīng)招標(biāo)方工地代表和監(jiān)理人員檢驗同意后，方可用于施工。7、積極協(xié)助甲方對主材進(jìn)行選用、調(diào)研、把關(guān)。根據(jù)我公司對同類工程的選材經(jīng) 驗，推薦本工程各類材料的品牌、規(guī)格、生產(chǎn)廠家，同時將同種材料的各種性能比較提 供給甲方參考；在

39、價格確定上，聯(lián)系幾家生產(chǎn)廠家進(jìn)行報價比較，協(xié)助甲方確定產(chǎn)品質(zhì) 量優(yōu)、價格價位廉的生產(chǎn)廠家。8、對有特殊要求的產(chǎn)品，本公司一著不讓，確保根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范的要求 選擇采購材料，特別有防火要求的產(chǎn)品更是不能馬虎，一定要檢查該類產(chǎn)品是否獲得防 火材料的生產(chǎn)許可證，是否獲得消防大隊銷售許可證，同時對招標(biāo)文件要求的各類材料 及產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行采購，確保材料的供應(yīng)采購有原則有次序地進(jìn)行。9、加強(qiáng)材料采購人員的思想教育，明確“巧媳婦難為無米之炊”的道理，材料的 好與壞直接影響到工程的質(zhì)量，牢牢把握材料采購關(guān)，同時杜絕“人情材料”和“回扣 材料”。4.5 主要材料進(jìn)場計劃表主要材料進(jìn)場計劃序 號材料名稱質(zhì)量

40、等級單位最早進(jìn) 場日期最遲進(jìn) 場日期1木材及夾板 類AAAM3第2天第5天2細(xì)木工板AAAM2第2天第5天3面板AAAM2第2天第5天4水泥、黃砂 輔材優(yōu)等品T第2天第5天5水電管線材 料優(yōu)等品m第3天第5天6弱電管線材 料優(yōu)等品in第3天第5天7空調(diào)風(fēng)、水 管材優(yōu)等品M3第3天第5天8鋼材優(yōu)等品T第3天第5天9輕鋼龍骨優(yōu)等品m第5天第8天10石膏板優(yōu)等品M2第5天第8天11礦棉板優(yōu)等品M2第5天第8天12木紋裝飾板優(yōu)等品M2第5天第8天13不銹鋼板優(yōu)等品p m第5天第8天1 - I墻面而專優(yōu)等品> m第12天第15天13吸音板優(yōu)等品) m第15天第18天16墻毯優(yōu)等品m第2。天第22天

41、17壁紙優(yōu)等品> m第2()天第22天18玻璃優(yōu)等品om第23天第。天19地而專優(yōu)等品>第23天第3天20石材優(yōu)等品> m第25天第1 5天21乳膠漆優(yōu)等品KG第28天第3。天22燈具優(yōu)等品只第50天第60天23潔具優(yōu)等品個第50天第6。天24空調(diào)設(shè)備優(yōu)等品套第50天第60天第五章施工進(jìn)度計劃和工期保證措施5.1 工期的承諾1、本公司根據(jù)對該工程的理解和業(yè)主對該工程的工期要求，結(jié)合公司的實際施工能力，本公司鄭重承諾滿足業(yè)主對該工程的工期要求：工期：我公司承諾60天內(nèi)完工2、施工進(jìn)度安排及保證施工進(jìn)度的措施施工進(jìn)度計劃表（附表）5.2 施工進(jìn)度的安排A、施工進(jìn)度管理 制定嚴(yán)密的

42、施工進(jìn)度計劃，實現(xiàn)工期目標(biāo)的有效控制，可采用計劃分解，在總的施工進(jìn)度計劃下，編定周施工進(jìn)度計劃，做到計劃科學(xué)合理。 項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理要重視工期，要加強(qiáng)檢查和調(diào)整，做好生產(chǎn)要素的合理配置，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件，要組織高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍，與勞動層簽訂勞動合同。明確工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，并制訂獎罰辦法。加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)和溝通，完善施工前的準(zhǔn)備工作。工程正式開工 前，施工方要及時將開工報告送業(yè)主及監(jiān)理工程師，請求簽字認(rèn)可，雙方確認(rèn)起始時間。B、工期保證措施工期保證手段循環(huán)圖 嚴(yán)格按照施工程序和進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，做到材料供應(yīng)及時，合理安排交叉施 工

43、，合理調(diào)配施工人員工作時間和休息時間，節(jié)假日必須照常施工，必要時增加人員或 適當(dāng)延長工作時間，做到歇工不歇場地。 將每天的工作情況對照施工進(jìn)度表，看是否按計劃進(jìn)行，工作只能比計劃提前, 否則就要查找原因，提出補(bǔ)救措施，確保按時完工。 技術(shù)、質(zhì)量管理工作做細(xì)，提前消化圖紙內(nèi)容，盡量做到有問題事前發(fā)現(xiàn)并解 決，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，做好各工種之間、工序之間的銜接工作，避免產(chǎn)生不必要的 停工。 加強(qiáng)材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料 的現(xiàn)象。 要加強(qiáng)機(jī)具的保養(yǎng)，保證機(jī)具的完好率。 制定必要的獎罰制度，對于按計劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎勵，對未 按計劃完成的施工人員作

44、出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。5.3 施工進(jìn)度具體保證措施在60天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性， 特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精 心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。（1）、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按 序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具 體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。（2）、用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度 計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級計劃（

45、星期工作計劃）、各專業(yè)施 工隊組編制三級進(jìn)度計劃（各分部項工程星期進(jìn)度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn) 定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。周計劃的編制，必須 具體、詳細(xì)，具有實際性和可操作性。（3）、項目經(jīng)理部每周開好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位等 參加），對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對周計劃加以調(diào)整，解決存在問題, 確保目標(biāo)實現(xiàn)。（4）、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前備齊 備足，便于加快施工進(jìn)度。（5）、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工 人員與管理人員可根據(jù)要求取消節(jié)假日、休

46、息日。（6）、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的 實際需要。這是保證工期的必備條件。（7）、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人 員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。（8）、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量 同時加快施工進(jìn)度。（9）、合理安排裝飾、水電、消防、綜合布線、空調(diào)等工種的配合。首先應(yīng)確定 綜合平面圖，正確反映頂面各部件之間的尺寸關(guān)系。吊頂放樣時在地面放樣，把所有燈 具、風(fēng)口、噴淋、煙感位置均放出，然后投射到頂面排放吊筋，同時避免龍骨沖割。在 工序排放上建議其它施工單位先風(fēng)后水

47、、電，交叉配合走線，在調(diào)試完成后由我公司進(jìn) 行封板。各孔洞均由裝修工人完成。在必要部位留出檢修口。在空調(diào)主機(jī)位置或長接下 口石膏板背面刷漆油二度，以防滴漏污損石膏板及乳膠漆?；蚓植坎捎梅浪喟?。5.4主要施工機(jī)具配備（1）技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的 施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑 選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性， 充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時，將遵循以下原則：1）貫

48、徹機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè) 條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要 求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可 靠的運(yùn)行。便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢

49、查、維護(hù)和修理。運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。 適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。5. 5主要施工機(jī)械裝備表主要施工機(jī)械裝備表序號機(jī)械或設(shè) 備名稱型號規(guī) 格數(shù)里國別 產(chǎn)地制造 年份額定 功率生產(chǎn)能進(jìn)場 日期備注(KW)力1配電箱380*1 000*80 04北京2008年50K W良好第1天2除銹機(jī)手提式2北京2008年0.2K W良好第2 天3電動沖擊 鉆JIZC204深圳2009年0.1 KW良 好第2 天4電錘T15 T25

50、3溫州2009年0.1K W良 好第2 天5手電鉆M 6010上海2009年0.3K W良 好第2 天6雙頭斜錐 切割機(jī)E8061型3南京2008年2.1K W良 好第2 天7提式升槽機(jī)KIS90 013長沙2009年2.5K W良 好第2 天8拋光機(jī)C18S E210武漢2009年4 KW良 好第2 天9電焊機(jī)K1 10 05上海2009年20K W良 好第2 天10靠尺5 in14北京2009年良 好第2 天11手提電鋸9英寸3溫州2008年1KW良 好第5 天12電動鋸L35/ L583上海2009年0.2K W良 好第5 天13電動角磨 機(jī)JLDJ65廣州2008年1KW良 好第5 天

51、14切割機(jī)38065杭州2009年12K W良 好第5 天15木工刨床500型600型3蘇州2009年I0K W良 好第5 天16氣動打釘 槍FDD2510珠海2008年0.0-1 KW良 好第10 天17沖擊鉆IIG 855深圳2008年0.3K W良 好第10 天18手提電動 砂輪機(jī)64 0型5濟(jì)南2008年0.4K W良 好第10 天19交直流弧 焊機(jī)AX322洛陽200（）年：2KW良好第10 天20方箱鋸PL60 0型2徐州2008年2.3K W良 好第10 天21自動螺釘 槍900L15上海2008年0.3K W良 好第10 天22云石機(jī)-110 0B6福建2008年1 1 K W

52、良 好第10 天23空壓機(jī)HTV8 03上海2008年4KW良 好第15 天24氣泵380 0.67/ 83上海2009年5KW良好第15 天26壓刨牧田5003浦東2009年2KW良 好第15 天27射釘槍50型15四川2008年0.2K 良好第15 天5 6 勞動力配備根據(jù)本裝飾工程具體情況和工作量以及施工進(jìn)度計劃，我公司將投入一定的技術(shù)力 量，工種主要為木工、瓦工、油漆工、水電工、安裝工、后勤雜工等。由于工藝要求高，施工時必須做到精心組織，精心安排，合理分配，進(jìn)行科學(xué)管理, 充分發(fā)揮每個技術(shù)工人的積極性，要求每人每天平均完成1個工作量，在具體施工時再 根據(jù)實際情況，進(jìn)行施工安排及調(diào)整5.7各施工段勞動力計劃表工種級別各施工階段投入勞動力情況（日歷天數(shù)）1 1 011202130JI404