2021年早教部工作計劃

1、2021 年早教部工作方案2021 年早教部工作方案一、指導(dǎo)思想：遵 照? 幼 兒 園 教 育 指 導(dǎo) 綱 要 ?精 神“ 幼兒園教 育要與 0-3 歲兒童的保育教育以及小學(xué)教育相互銜接。 堅持“面 向社區(qū)、 面向家長、關(guān)愛兒童、滿足需求的原那么， 通過親子 活動，掌握 早教幼兒的年齡特點，積極探索 03 歲嬰幼兒早期 教養(yǎng)工作途徑 和方法， 積極整合社會資源、 輻射社區(qū)幼兒，促 幼兒身心和諧健康 開展，從而建立青少年宮早教基地。二、工作思路早教部將以提供專業(yè)化的課程、產(chǎn)品和效勞，與家庭共同構(gòu) 建 了一個以兒童為中心，以培養(yǎng)兒童好習(xí)慣為目標(biāo)的持續(xù)進(jìn)階、 家 校一致的系統(tǒng)教育體系。通過與家庭共建

2、的習(xí)慣養(yǎng)成教育體 系， 幫助父母成為最好的啟蒙老師， 并與家庭一起幫助兒童學(xué)會 學(xué) 習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會生活，養(yǎng)成良好習(xí)慣，奠基兒 童美好未來 三、年早教部工作目標(biāo)及主要工作： 工作目標(biāo)：1 、做好各階段方案，初步完成 2021 年宮內(nèi)總目標(biāo)。2 、完善早教中心工作管理制度， 建立健全 早教中心隊伍建設(shè)， 明確各崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格管理。3、嚴(yán)格執(zhí)行?教學(xué)教務(wù)管理制度? ，組織教職員工完成教學(xué) 中的各項教學(xué)工作； 保證早教中心教學(xué)質(zhì)量和效勞質(zhì)量， 確保 生源率、增長率4、全面做好 0-3 歲嬰幼兒公益類活動。5 、完善早教中心網(wǎng)絡(luò)化管理。6 、開業(yè)推廣金牌體驗課、團(tuán)購活動，指導(dǎo)課程參謀及

3、授課教師 進(jìn) 行培訓(xùn)，豐富早教效勞形式與方法。7、開展下社區(qū)活動和早教中心大型玩具面向社區(qū)幼兒開放活動， 真正使社區(qū)幼兒享受教育。8、發(fā)揮社區(qū)與早教中心密切合作關(guān)系，通過溝通了解，發(fā)揮社 區(qū) 優(yōu)勢開展招生工作，同時為社區(qū)家長提供學(xué)習(xí)科學(xué)育兒的平 臺， 為社區(qū)家長進(jìn)行家教講座。9 、制定中心教師短、中、長期在崗培訓(xùn)方案主要工作:時間主要工作一月：1、制定教師教學(xué)培訓(xùn)方案。2、教師教學(xué)根本功年底考核。二月：1、制定本年度早教工作方案。2、做好低齡幼兒設(shè)備設(shè)施購置工作。三月：1、完善中心環(huán)境，為開業(yè)做準(zhǔn)備。2、單頁/海報的內(nèi)容制定與設(shè)計。3、青少年宮網(wǎng)站宣傳關(guān)于早教中心簡介和環(huán)境，建立根底網(wǎng)絡(luò)管理。

4、4、組織前臺、授課教師、課程顧冋做好 、門店接待，統(tǒng)一培訓(xùn)。四月：1、投放早教中心宣傳單頁/海報。2、開業(yè)籌劃大致流程。3、在社區(qū)投放優(yōu)惠卡4、利用母嬰店資源為開業(yè)收集根底名單。5、揉進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容對教師和課程顧冋進(jìn)行初步考核，確定星級級別。6、授課教師對啟蒙探索課程每個月齡段前八課流程及內(nèi)容精化、細(xì)化獨立完成授 課。7、開展全體營銷籌劃招生，進(jìn)入招生主推段。8、做好中心的平安、衛(wèi)生管理工作。五月：1、“五一勞動節(jié)公園“抱抱熊宣傳活動，與家長溝通收集根底名單。2、開展會員“生日會。3、推出團(tuán)購活動，金牌體驗課、體驗卡活動時間一個月。4、做好公益活動。5、重點培訓(xùn)授課教師金牌體驗課。6、培訓(xùn)課程顧冋

5、打 流程及話術(shù)。7、匯總整理收集名單，建立根底名冊。六月：1、配合宮內(nèi)“六一大型活動， 進(jìn)行宣傳。2、 推出八一兒里節(jié)促銷方案，打折卡。3、為0-3歲嬰幼兒進(jìn)行免費身心測評活動。4、金牌體驗課試聽。5、“大手牽小手親子互動游戲活動，收集基礎(chǔ)名單。6、教職工熟悉各崗位規(guī)章制度，獎懲細(xì)那么，每月每季度工作目標(biāo)。7、課程參謀重點 推廣。8、授課教師探索啟家課程第六-第十一課課程流程及授課內(nèi)容精化、細(xì)化。9、開展專家科學(xué)育兒講座。前三個月是開業(yè)推廣期，全體重點在于中心會員量的增加。七月：1、正式進(jìn)入教學(xué)主推期，組織教師二個月一 次 的培訓(xùn)講座。劃。3、課程參謀制定下期營銷方案。4、開展專家科學(xué)育兒講座

6、。5、中心會員的檔案管理。6、效勞會員，中心進(jìn)入根底運仃，進(jìn)仃家長訪談。1、落實獎罰制度。2、開展“抱抱熊產(chǎn)品推廣。3、開展授課教師互動學(xué)習(xí)活動。4、課程參謀、教師專業(yè)冃兒知識培訓(xùn)。5、“寶寶爬爬 7-10月嬰幼兒爬行免費指導(dǎo)1、 玉玉爬仃大賽根底籌劃。2、關(guān)注中心平安工作、衛(wèi)生保健工作。3、授課教師第十二節(jié)父母時間的組織系統(tǒng)培訓(xùn)。4、-授課教師和課程參謀為下一期課程進(jìn)入準(zhǔn)備階段，授課教師的升班率，課程參謀的簽單。5、家長調(diào)查對教師課程滿意度及中心效勞水平滿意度。2、授課教師準(zhǔn)備精品課，制定下期教學(xué)計八月:九月:6、升班率和新生招生方案工作。十月：1、寶寶爬行大賽。2、社區(qū)宣傳，免費開放中心大型玩具， 一輪招生做準(zhǔn)備。為新十一月：1、開展新生招生營銷方案， 全體參與，下一季度招生。2、推岀大型課程促銷活動。3、教師