朔中選煤廠安全工作總結(jié)

1、精品文檔朔中選煤廠安全工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-朔中選煤廠堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念， 固本強(qiáng)基、 標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)安全管理水平整體提高。 2012 年，公司以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)為重要保障，以提升人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以科技手段為重要支撐，針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新變化，落實(shí)全員、全方位、全過(guò)程精細(xì)化管理，提升執(zhí)行能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，深入開(kāi)展全員教育，健全規(guī)章制度，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)，提高安全技防水平；強(qiáng)化隱患排查治理， 建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制； 深入開(kāi)展“雙基”深化年活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)投入，完善應(yīng)急救援體系，規(guī)范各類臺(tái)帳、檔案管理，夯實(shí)安全生

2、產(chǎn)基礎(chǔ)， 實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)， 堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這根紅線； 狠反“三違”， 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。 現(xiàn)將 2012 年安全工作總結(jié)及 2013 年安全工作安排匯報(bào)如下：一、 2012 年安全工作總結(jié)（一）安全目標(biāo)完成情況實(shí)現(xiàn)了 2012 年年初制定的安全工作目標(biāo)，即：人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；安全隱患整改率達(dá) 100%。（二）安全管理方面1、以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為切入點(diǎn)，進(jìn)一步健全各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善了各部室、

3、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司18 種管理制度，逐步建立完善全員參與安全管理制度，從而使公司職工參與到公司的安全管理中去。真正做到了人人講安全，人人管安全的工作理念。2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度的有關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)的責(zé)任真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，真正做到班班有領(lǐng)導(dǎo)的帶班制度。3、建立完善安全管理機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的安全管理人員、完善各項(xiàng)安全管理制度，在一月初制定下發(fā)了 朔中選煤廠 2012 年安全工作計(jì)劃，做到了組織到位、管理到位、責(zé)任落實(shí)到位，各級(jí)人員職責(zé)明確，為2012 年的各項(xiàng)安全工1精品文檔作開(kāi)展做了布屬和規(guī)劃。4、建立了“三違”檢查通報(bào)制度。洗選公司根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)班前

4、會(huì)、安全學(xué)習(xí)周等形式把“三違”處罰管理規(guī)定和相關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行宣傳，有效提高了職工的安全思想意識(shí)，減少了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。5、安全生產(chǎn)事故 95%以上都是由“三違”行為造成的，因此，公司在反“三違”治理上，始終保持高壓態(tài)勢(shì)， 狠抓嚴(yán)打。全年累計(jì)發(fā)生“三違”行為32 起，對(duì)“三違”人員采取一方面進(jìn)行幫教，一方面進(jìn)行了處罰，累計(jì)處罰金額19200元。6、公司嚴(yán)格按照隱患排查治理有關(guān)要求進(jìn)行隱患排查和隱患治理，加大了安全管理人員的職責(zé)， 做到對(duì)排查出的安全隱患按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，并有人驗(yàn)收，做到有記錄可查。公司在安全檢查工作中，堅(jiān)持不漏任何工作點(diǎn)，不漏煤場(chǎng)，不漏機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，不

5、漏儀器儀表，不漏運(yùn)行記錄。并認(rèn)真開(kāi)展每周的安全隱患自檢自查工作和東坡公司每月開(kāi)展的安全交叉大檢查。全年開(kāi)展了44 次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，查出隱患714 條，專項(xiàng)檢查以及上級(jí)檢查出隱患62 條，對(duì)所查出隱患全部按“五定”原則進(jìn)行了落實(shí)整改，整改率完成 100%。7、公司認(rèn)真繼續(xù)組織召開(kāi)每天的調(diào)度例會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題；公司于每月底定時(shí)召開(kāi)的安全月度例會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。8、嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理工作， 為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。 重新組織制定了 安全技術(shù)操作規(guī)程。該辦法的實(shí)施，有效提高了操作水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。9、加強(qiáng)了公司青安崗的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，激發(fā)廣

6、大團(tuán)員青年參與公司各項(xiàng)安全管理工作的積極性。 公司青年安全監(jiān)督崗每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)制止和匯報(bào)，有效的消除了公司中安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。（三）安全教育培訓(xùn)工作以現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、強(qiáng)化各級(jí)各類人員的素質(zhì)培訓(xùn)。朔中選煤廠自始至終把培訓(xùn)工作作為安全工作的重中之重，通過(guò)開(kāi)展了各種培訓(xùn)班、理論講座、案例展播、知識(shí)競(jìng)賽、班前會(huì)等形式，多方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中以三級(jí)安全教育為支撐點(diǎn)，2精品文檔通過(guò)吸收外援專家講座，同外界安全經(jīng)驗(yàn)交流，充實(shí)我們的培訓(xùn)內(nèi)容。一年來(lái)，培訓(xùn)形式多樣化，培訓(xùn)知識(shí)全面化，參訓(xùn)人數(shù)全員化。廠部培訓(xùn)23 次，培訓(xùn)人次 856 人次；車(chē)間、班組級(jí)培

7、訓(xùn) 59 次，培訓(xùn)人次達(dá)到 5513 人次。（四）專項(xiàng)治理工作1、公司制定并下發(fā)了職業(yè)危害管理制度，建立了職業(yè)危害安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了職業(yè)危害危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和控制，其主要體現(xiàn)在補(bǔ)充完善了運(yùn)輸各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、防塵灑水設(shè)施；2、加強(qiáng)消防管理工作，公司按照防滅火的要求，認(rèn)真落實(shí)了地面配電室、油脂庫(kù)、生活辦公區(qū)等區(qū)域的砂箱及滅火器的安裝配備，提高了公司整體抗災(zāi)能力。（五）設(shè)備管理工作1、在 5 月份以前，公司對(duì)擴(kuò)建廠房竣工預(yù)驗(yàn)收，加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)機(jī)電方面的管理，加大了機(jī)電設(shè)備投入力度，對(duì)全廠的供電進(jìn)行了前面的梳理，把地面供電、通訊等電纜進(jìn)行了分開(kāi)懸掛。做到整齊、美觀。2、繼續(xù)完善了皮帶運(yùn)輸“四大保護(hù)”， 每月對(duì)

8、“四大保護(hù)”進(jìn)行跳閘實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)電器設(shè)備適時(shí)進(jìn)行清掃， 每天對(duì)各種接地保護(hù)、供電線路、設(shè)備的完好情況適時(shí)進(jìn)行全面檢查，保證了供電安全。（六）安全活動(dòng)開(kāi)展情況1、認(rèn)真組開(kāi)展了“平安一季度”、 “警示三月行”、 “六月安全月”、 “百日安全活動(dòng)”等活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)上級(jí)公司和地方行業(yè)管理部門(mén)關(guān)于“元旦”、“春節(jié)”和“黃金周”等重大節(jié)日期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要求， 公司及時(shí)安排部署了各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作， 以專題下發(fā)通知的形式， 對(duì)重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理提出要求和措施。兩大節(jié)日期間，公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2、公司開(kāi)展了張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、出安全專欄、安全板報(bào)等大量營(yíng)造安全氛圍的宣傳活動(dòng)； 擬訂了安全培訓(xùn)教育計(jì)劃； 舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽。 隨著活動(dòng)的深入推進(jìn)，全體員工安全思想意識(shí)和素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)和提高， 違章