上半年人影工作總結(jié)工作總結(jié)

1、上半年人影工作總結(jié)工作總結(jié) 本頁是.最新發(fā)布的上半年人影工作總結(jié)的詳細.參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望對網(wǎng)友有用。 篇一：2021年上半年個人工作總結(jié) 2021年上半年個人工作總結(jié) 2021年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來，本人認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的

2、責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。 二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點 網(wǎng):上半年人影工作總結(jié))就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)： 1、.TOP100統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。 2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，

3、從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。 3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。 4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。 三、存在的不足 總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步， 但是還存在著以下不足： 一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是

4、工作量多、時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。 三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。 四、下半年的工作打算 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。.寫作打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。 二是加

5、強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。 篇二：2021年人影影響天氣工作總結(jié) 2021年人影影響天氣工作總結(jié) 人工影響天氣在防災(zāi)減災(zāi)，生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)中和重大.活動保障等領(lǐng)域發(fā)揮著日益重要的作用。目前，我縣人工影響天氣工作在市人影辦，縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省地市人影等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和縣有關(guān)職能部門的大力支持下。同時，進一步發(fā)揮好人工影響天氣在“防災(zāi)減災(zāi)，氣象先行”中的地位和作用。加強人工影響天氣工作管理，協(xié)調(diào)和服務(wù)；加強人工影響天氣作業(yè)隊伍的建設(shè)，不斷提高作業(yè)人員的素質(zhì)；大力宣傳人工影響天氣在防災(zāi)減災(zāi)為“三農(nóng)”服務(wù)等方面取得的積

6、極成效；繼續(xù)深入探索更具有針對性的人工影響天氣精細化服務(wù)模式。貫徹實施國務(wù)院人工影響天氣管理條例，加強依法管理，必須牢固樹立以人為本，安全第一的思想，提高安全防范意識。.強化安全保障措施，防患于未然，確保人工影響天氣作業(yè)安全。按照早計劃、早部署、早準(zhǔn)備的原則，有效抑制冰雹的危害，并獲取明顯的.經(jīng)濟效益。 一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視人工影響天氣工作 在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，人工影響天氣工作在烤煙生產(chǎn)中至關(guān)重要，全省人工影響天氣工作會議后，對今年的人工影響天氣工作進行了全面的安排合部署。同時，制定了2021年人工影響天氣實施方案和工作計劃。主動積極向縣委縣政府匯報，得到縣領(lǐng)導(dǎo) 的高度重視，并加大了投入，全年投

7、入45萬元作為人工影響天氣工作的啟動資金以及彈藥經(jīng)費。并通過了全國人工影響天氣安全工作大檢查。 二、認真抓好人工影響天氣安全生產(chǎn)和管理 認真貫徹人工影響天氣管理條例合相關(guān)規(guī)定。依法管理開展人工影響天氣作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。積極開展安全檢查，牢固樹立安全人工影響天氣作業(yè)中生命線意識。切實從思想上，行動上高度重視人工影響天氣工作安全。提高認識，杜絕了安全事故和責(zé)任事故。 （1）、對全縣8個炮點主管領(lǐng)導(dǎo)，炮兵班長進行工作責(zé)任分配，在安全作業(yè)，彈藥出入管理，持證上崗，空預(yù)申報等方面的責(zé)任落實到位。 （2）、加強安全教育。4月下旬組織炮兵進行崗位培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)炮兵增強了工作的責(zé)任感，進一

8、步熟悉各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，更好的增加了作業(yè)的安全性，并及時有效的做好人工影響天氣奠定了基礎(chǔ)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況和開展工作的情況。最全面的.參考寫作網(wǎng)站做好高炮的維修維護，認真執(zhí)行空域申請制度，進一步保證了在安全有效中作業(yè)。 （3）、認真開展了高炮、火箭年檢和維護工作。5月在市人影辦省級檢查員的指導(dǎo)下，對全縣高炮、火箭發(fā)射進行了年檢，年檢合格率為100%，沒有使用年檢不合格的作業(yè)裝置進行作業(yè)。 （4）、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在增雨防雹期間實行24小時值班制度。按照規(guī)定申報空域，保證了作業(yè)安全和空域安全。主管人控人員深入防雹第一線，督促檢查指導(dǎo)工作。在整個防雹作業(yè)期間，經(jīng)常對炮點

9、進行重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，尤其對裝備的安全性、空域申報程序以及彈藥的存放等。 （5）、炮彈的購買，保管規(guī)范。所用的炮彈、火箭彈都是由省人影辦統(tǒng)一訂購，作業(yè)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作業(yè)點的彈藥全存放在防爆箱，并設(shè)有專人管理，出入庫時必須有記錄。防雹作業(yè)結(jié)束后，統(tǒng)一有專人回收清點后，方可送回縣武裝部彈藥庫保管。九月末對鄉(xiāng)鎮(zhèn)炮點進行冬季保養(yǎng)并入庫封存。 三、人工影響天氣工作成效顯著 在縣委縣政府及市氣象局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照人工影響天氣管理條例的有關(guān)規(guī)定，層層落實工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)密監(jiān)視天氣變化，一旦有冰雹發(fā)生的征兆，安全有效的開展防雹作業(yè)。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防雹減災(zāi)服務(wù)，思想?yún)R報專題其效果顯著，得到了

10、縣委、縣政府、相關(guān)部門以及廣大農(nóng)民的充分肯定。 在防雹期間，觀測員發(fā)現(xiàn)有積雨云的產(chǎn)生，立即查看雷達發(fā)現(xiàn)有冰雹產(chǎn)生，我局迅速組織人員開展防雹作業(yè)，有效地防止了冰雹災(zāi)害的發(fā)生，防雹效果明顯。全縣各個炮點應(yīng)時刻注意天氣變化，做好隨時作業(yè)準(zhǔn)備和空域申請的工作，并及時安全的展開防雹作業(yè)，做到及時有效的工作從而減少冰雹災(zāi)害的發(fā)生。 四、人工影響天氣效益估算 今年人工影響天氣工作從6月1日開始到9月25日結(jié)束。全縣八門高炮防雹作業(yè)共進行4次，啟動高炮作業(yè)10次，消耗彈602發(fā)，保護烤煙、大田面積為240 KM，經(jīng)濟效益1440萬。五、樹立安全第一的思想 在各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員重視安全生產(chǎn)工作并樹立了安全第一的

11、思想前提下，今年我縣人工影響天氣工作沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任性事故。我局嚴(yán)格在作業(yè)前對高炮的維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修管理，嚴(yán)格按照制度進行管理，嚴(yán)格加強對炮彈的跟蹤管理，從而對作業(yè)人員的人身安全上了一道強有力的保險。 今后我局要加大力度，進一步加強和完善防雹網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和裝備設(shè)施的建設(shè)、建立、健全管理合安全作業(yè)各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行人工影響天氣管理條例，充分發(fā)揮格高炮和火箭防范作用，為我縣的防災(zāi)減災(zāi)、森林防火、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的豐產(chǎn)豐收做出更大貢獻。 集賢縣氣象局 2021年10月10日 篇三：2021年上半年個人工作總結(jié) 居然之家湖北分公司運管部 2021年度年中個人工作總結(jié) 我已加入居然之家團隊已有一年之

12、余，經(jīng)過努力的工作和學(xué)習(xí)，我已融入整個集體和團隊、并學(xué)習(xí)企業(yè)文化跟崗位職責(zé)。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容，從市場管理規(guī)定和銷售人員的管理規(guī)定以及日常的店面管理工作到把握全局，全面分析，宏觀掌控各分店，逐漸找到了工作中的樂趣，同時業(yè)務(wù)水平也有所提高。在短時間的工作過程中我逐漸從一個學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲墓ぁ?2021上半年是我積累、成長、最具有收獲的半年，在這半年中從漢口店三層的樓層管理員到湖北分公司運營部連鎖發(fā)展專員，兩個角色的轉(zhuǎn)變，促使我不斷提高個人管理水平、業(yè)務(wù)水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有成功，現(xiàn)將今年上半年的工作情況及感受作出以下總結(jié)：

13、 一、漢口店工作情況： 三月份之前我主要負責(zé)漢口店三樓的收費、銷售、店面管理等日常管理工作。在工作中，我學(xué)會了如何抓住工作重點，并對工作的輕重緩急進行合理分工，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。比如在收費工作中，秉承收支兩條線，橋歸橋路歸路的原則，除了通過日常對賬中的扣費，對于銷售情況不理想，收費有困難的商戶，做到心中有數(shù)，提前預(yù)警，提前催收。在完成銷售的工作中，按照銷售任務(wù)，參照去年同期銷售數(shù)據(jù)，提前劃分好每月每周的銷 售任務(wù)，及時并提前關(guān)注弱勢區(qū)域及弱勢品牌的銷售，積極推動營銷思路超前的強勢品牌在賣場內(nèi)不間斷的舉辦促銷活動，提高某一區(qū)域甚至整個賣場的人氣。與其同時，積極與弱勢品牌負責(zé)人

14、進行溝通，提供幫助，給他們灌輸先進的經(jīng)營理念，利用我們的優(yōu)勢，積極組織弱勢品牌形成聯(lián)盟，幫助其提高銷售。 在對內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負責(zé)人完成部門內(nèi)各項工作。在店里做為樓層管理員，我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項工作，然而現(xiàn)要在完成個人整體工作的同時，還要配合各部門、各店完成集團公司下達的各項經(jīng)營管理目標(biāo)。在此期間，我學(xué)會了梳理各項工作流程，對各項工作的時間節(jié)點進行把控，由原先被動的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥耐瓿筛黜椊?jīng)營管理目標(biāo)。并在大局觀上有了新的認識，能夠把工作落實到實處，可以提出合理化建議。 在賣場管理工作中狠抓細節(jié)，通過日常檢查，對問題詳細記錄，及時檢查整改結(jié)果，不斷提高賣場管理要求

15、。對商戶出現(xiàn)的違規(guī)問題首先提出整改要求，并按照居然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性，讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么居然之家對待現(xiàn)場管理是如此重視。在每天的例行巡場中，我都仔細觀察每一家商戶導(dǎo)購員的工服、衛(wèi)生、價簽、形象展示、樣品陳列等，以此判斷是否具備有良好的經(jīng)營秩序。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會在第一時間上前指正并要求立即整改，以教育為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營意識，通過勤檢查，多監(jiān)督的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。培養(yǎng)導(dǎo)購員的微笑服務(wù)，整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在居然之家購物的同時能夠感受到“五星級”賣場的服務(wù)氛圍，使消費者買的放心，用的舒心。 在售后問題的處理過程中

16、，根據(jù)實際情況嚴(yán)格按照居然之家對待顧客投訴的管理有關(guān)規(guī)定進行相關(guān)處理，切實履行了首問責(zé)任制，利用晨會等形式不間 斷的向商戶宣傳居然之家的服務(wù)理念，通過“軟實力”的打造不斷提升服務(wù)水平，強化商戶誠信守諾的服務(wù)態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后，首先無論責(zé)任在哪一方都要能夠全力解決好的服務(wù)態(tài)度。顧客不會無緣無故投訴，因此商家應(yīng)該做到的第一步就是耐心的接待，熱心的幫助顧客解決問題。在雙方同時存在問題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務(wù)承諾”，堅決協(xié)助顧客按“居然銷售合同”維權(quán)條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴，杜絕了一切可能因為投訴而給居然之家造成負面影響的事情，維護了企業(yè)的口碑。通

17、過服務(wù)理念的不斷深入，使商戶一改往日生硬的服務(wù)態(tài)度，表現(xiàn)好的我們就大力贊揚，在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的服務(wù)型標(biāo)兵。盡最大努力提高自己，不斷將居然之家的“服務(wù)理念”一直貫徹下去。 二、華中分公司運營管理部工作情況： 由于分店領(lǐng)導(dǎo)的推薦和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜，我從三月中旬由漢口店業(yè)務(wù)部調(diào)至華中分公司運營管理部，擔(dān)任連鎖拓展專員一職。在這一個多月中，對于我的成長是非常重要的一段時間，在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運營情況。雖然在這段時間內(nèi)我只完成了學(xué)習(xí)部門職責(zé)及崗位職責(zé)、對分店及集團的上傳下達工作，同時也需要對其他項目進行考察分析，并深入分析做可行性分

18、析報告，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性分析數(shù)據(jù)。 在具體工作中我全面系統(tǒng)思考問題的能力得到了提升，例如在上報報告時不僅要對報告中的真實性及準(zhǔn)確性進行調(diào)查，考慮其合理性，還要結(jié)合各個店面的實際情況考慮其可行性；又如在招商調(diào)整時，考慮更多是以連鎖發(fā)展為主，分公司領(lǐng)導(dǎo)下的各分店本是一盤棋，而非原來狹隘的招滿就行。同時因為思想 層次的提升我也學(xué)會了如何抓住問題的關(guān)鍵，理清思路，對癥下藥的解決問題。這兩點會為我以后的工作提供巨大的幫助。 三、目前工作中存在的不足： 1、運營管理部工作流程還需加強學(xué)習(xí)； 2、工作的計劃性和目標(biāo)達成率還需進一步提升； 3、在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)新不足，考慮問題及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待加強； 4、對待各項工作的主觀能動性有待提高； 5、工程物業(yè)專業(yè)知識仍然不足。下半年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提升專業(yè)技能； 6、對系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及各分店的整體統(tǒng)籌管理還有盲點，還有監(jiān)管不到位的地方。需要加大監(jiān)管力度，對系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及分店的管理制度化、具體化，做好部門內(nèi)部合理分工，規(guī)范各項工作流程； 7、預(yù)見性、主動性不夠。由于對問題的把控能力不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預(yù)警、提前制定解決方法，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。 四、2021年上半年完成的工作： 1、協(xié)助制定并