鋼筋工程分包協(xié)議書

1、鋼筋工程分包協(xié)議書分項工程班組核算協(xié)議書總包單位：(以下稱甲方) 核算班組：鋼筋班組(以下稱乙方) 甲、乙雙方就乙方實行內(nèi)部組核算鋼筋安裝分項工程施工事宜，經(jīng)雙方協(xié)商達成全都，為明確雙方的責(zé)任，特訂立如下協(xié)議：一、工程名稱：；二、承包范圍：鋼筋安裝分項工程(以工程部劃分的區(qū)域為準(zhǔn))。三、承包方式：包工不包料包輔材扎絲，增加水泥墊塊、馬凳、墻側(cè)愛護層塑料支架；四、施工進度根據(jù)甲方總進度方案(及月、周調(diào)整進度方案)執(zhí)行。五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格.六、工作內(nèi)容：鋼筋安裝分項：必需與下料單核對無誤后從鋼筋加工場領(lǐng)取成型鋼筋，協(xié)作塔吊掛鉤吊運至施工作業(yè)面,落鉤時鋼筋下用方木墊起,拉出鋼絲繩；埋弧焊鋼筋由安

2、裝組負責(zé)吊運至施工作業(yè)面并派技術(shù)人員告知焊接工,根據(jù)工程經(jīng)理部供應(yīng)的鋼筋下材料單及施工圖紙，根據(jù)混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中鋼筋分項工程5.5鋼筋安裝中的主控工程、允許偏向工程的質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織綁扎至隱藏驗收；分項工程的施工操作步驟、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳分項工程技術(shù)交底。七、承包單價及付款方式：1.承包單價：按實際完成工程量并到達本協(xié)議的質(zhì)量及工期要求后，地下室頂板混凝土面以上、裙房零米以上包刮墻柱插筋根據(jù)建筑面積每平方米元結(jié)算；地下室頂板混凝土面以下、裙房零米以下不包刮墻柱插筋鋼筋根據(jù)實際完成工程量每噸元結(jié)算；二次構(gòu)造鋼筋根據(jù)實際完成工程量每噸元結(jié)算。此單價為一次性包干，包括工資、

3、輔材、管理費、利潤、稅金、福利、交通費、保險、暫住證、治安費、醫(yī)療及柴火費等全部費用；甲方不再支付其他任何費用。現(xiàn)場出現(xiàn)的零星用工按元/工計算。2.付款方式：甲方按乙方人員進場數(shù)量每月支付生活費2000元/人，進場第一個月生活費乙方自理，乙方根據(jù)甲方要求的時間、質(zhì)量完工后，甲方支付給乙方完成產(chǎn)值的%的工程款，余款在當(dāng)年年底春節(jié)前付至%，留%作為次年內(nèi)付清。八、雙方責(zé)任：一甲方責(zé)任：1. 負責(zé)對鋼筋分項工程的技術(shù)交底、平安交底等工作。2. 負責(zé)現(xiàn)場的一切對外事宜，包括驗收簽證等。3. 負責(zé)工種之間的協(xié)調(diào)工作；供應(yīng)腳手架、腳手板及垂直運輸機械操作工。二乙方責(zé)任：1.必需以甲方的一個班組相貌出現(xiàn)，服

4、從甲方的現(xiàn)場指揮，協(xié)作甲方承受建立單位的管理、檢查和驗收。2.服從甲方的進度方案，掌握好施工人員的流淌，如乙方落后甲方進度方案而影響工程總進度，甲方將對乙方實行措施并處予每拖延一天罰乙方工程總價3%的罰款。3.乙方人員必需遵守平安操作規(guī)程，如違背平安紀律和操作規(guī)程發(fā)生平安事故甲方盡力搶救，費用乙方自負。4.乙方必需按甲方交底內(nèi)容、設(shè)計要求及現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定施工，如發(fā)生質(zhì)量事故而造成的一切后果及損失均由乙方負責(zé)，由此造成的工期拖延按上述第2條執(zhí)行；5.乙方造成的污染由乙方負責(zé)準(zhǔn)時清理；6乙方必需對甲方供應(yīng)的現(xiàn)場用法材料進展合理的用法不得鋪張，遵守文明工地的各項規(guī)章制度做到工完料凈場地清，造成材料

5、鋪張的甲方有權(quán)賜予懲罰；7手頭工具由乙方自帶，其余機械設(shè)備由甲方供應(yīng)，乙方應(yīng)對甲方供應(yīng)的機械設(shè)備賜予正常的維護保養(yǎng)，如發(fā)生不合理用法機械設(shè)備而造成的機械損壞由乙方賠償；8乙方中途自動退場而給甲方造成的損失由乙方負責(zé)，如乙方不能遵守工地的規(guī)章制度，造成極壞影響者，不但擔(dān)當(dāng)其責(zé)任外，甲方有權(quán)責(zé)令其無條件退場；9本工程施工全過程必需由乙方自行完成，不得轉(zhuǎn)包別人，一經(jīng)核實甲方有權(quán)對乙方進展工程合同總價30的懲罰并責(zé)令其無條件退場。10.乙方人員在施工期間不管任何緣由不得參加打架，如有發(fā)生打架大事每人次罰款1000元，乙方負連帶責(zé)任管理不力罰款1000元，造成嚴峻后果的負刑事責(zé)任移交公安機關(guān)處理。九、工

6、程質(zhì)量及進度1、乙方必需細心組織施工，確保本分項工程質(zhì)量每驗收批一次驗收到達合格標(biāo)準(zhǔn)。2、乙方必需嚴格根據(jù)施工圖及施工說明設(shè)計要求和國家頒發(fā)的建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進展施工，并承受建立單位、甲方現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員及監(jiān)理的監(jiān)視。3、鋼筋安裝時：受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必需符合設(shè)計要求；鋼筋的愛護層偏差必需在允許范圍內(nèi)。4、鋼筋的間距、排距、骨架長寬高、網(wǎng)眼的尺寸、彎起點的位置等允許偏向的合格率到達90%以上；5、柱、梁箍筋與主筋每個交必需綁牢，墻、板筋間距200每個交點必需綁牢不得漏綁；平板距梁邊兩根鋼筋每個交點必需綁牢不得漏綁；6、以上1-5條內(nèi)容如有違背行為視情節(jié)輕重每驗收批處于

7、100至500元的懲罰挺直從工程款中扣除。7、施工進度根據(jù)工程部月、周進度方案要求執(zhí)行。十、施工組織與管理1.乙方必需馬上組織人員，并組織人員進場同時編制進度方案(進度依據(jù)甲方的總進度編制)，如所報方案與實際施工進度不符(實際進度慢)，而造成的甲、乙方損失均由乙方負責(zé)。2.乙方人員在施工過程必需做到不鋪張材料，實行有效措施掌握材料的鋪張，對多余的材料準(zhǔn)時清理能用法用于工程中；工程部將對材料鋪張行為處于雙倍賠償?shù)膽土P。3.乙方人員必需服從甲方現(xiàn)場管理人員的管理，遵守甲方制訂的規(guī)章制度，如有違背按甲方制訂的獎罰措施處理。4.乙方在施工期間要合理組織施工，確保平安優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，在施工期間由于質(zhì)量達不

8、到設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)要求，而被建立單位、監(jiān)理、甲方及有關(guān)部門責(zé)令停工整改，因此造成的一切后果由乙方負責(zé)。5.由于乙方施工時違背操作規(guī)程而造本錢人或別人人員傷亡事故及設(shè)備機械和財產(chǎn)損壞，其經(jīng)濟責(zé)任由乙方負責(zé)。6.施工期間如乙方人員發(fā)生工傷事故，其責(zé)任由造成事故的責(zé)任方負責(zé)。7.由甲方統(tǒng)一辦理暫住證、人身保險及治安費，費用從甲方支付乙方的工程款中扣除。8.乙方對施工作業(yè)區(qū)范圍必需根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，做到工完料盡場清。9.未盡事項雙方協(xié)商解決，本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。10.本協(xié)議雙方簽字生效，完工驗收達標(biāo)、款清失效11、附件1. 每月職工工資單;總進度方案,每月、周調(diào)整進度方案為施工

9、進度的根據(jù)。2. 告全體職工書3. 職工身體情況調(diào)查表4. 質(zhì)量扣罰規(guī)定5. 平安懲罰附件內(nèi)容與本協(xié)議具有同等約束力必需遵照執(zhí)行甲方：乙方：代表：代表:身份證號碼：聯(lián)絡(luò)電話：日期：日期：附件1月份滄州陽光國際住宅工程樓組職工工資發(fā)放單審批：審核：付款：制表：附件2告全體職工書全體職工同志們：為了保障每位職工的工資權(quán)益，我們公司對勞務(wù)分包或班組承包的考勤與工資管理，實行實名制管理。各位職工來工地必需年滿十八周歲，小于55周歲，并有合法身份證明也可以當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶓艏C明并有正確的身份證號碼。進場以后必需承受三級訓(xùn)練，簽訂職工平安生產(chǎn)責(zé)任書，照實填寫職工身體情況調(diào)查表，如有遺漏者請主動到平安員處領(lǐng)取表

10、格。對于考勤要求各班組長仔細實名填寫，并按小時真實出勤記錄。如對班組長或其別人員肯定信任者，自己確無文化等緣由者可開出托付書，托付別人代為在公司的考勤表、生活費、工資表簽字。特此告知，請遵照執(zhí)行。xxxxxxx有限公司日期：附件3職工身體情況調(diào)查表工種：班組長姓名：勞動者姓名：性別：民族：黨團：工作地聯(lián)絡(luò)電話：居住地聯(lián)絡(luò)電話：身份證號碼：如有下述病癥請在打“心臟病高血壓癲癇病冠心病腦血栓抑郁其它不合適本工種病癥：其它身體要陳述的特別情況：有無各類案底：曾經(jīng)是否有服刑記錄：以上狀況確保真實，如有隱瞞不報，而發(fā)生突發(fā)性事故，因此造成的一切后果自負。勞動者簽字必需本人：班組長簽字：調(diào)查人簽字：xxx

11、xxxx有限公司年月日附件4質(zhì)量扣罰規(guī)定為了更好的執(zhí)行施工工藝、操作流程施工標(biāo)準(zhǔn)及施工承包合同，根據(jù)分包合同或班組承包的責(zé)任狀中的施工工藝流程進展施工。為加強工程的質(zhì)量管理，考核承包單位或班組分局部項工程的質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的扣罰標(biāo)準(zhǔn)。使各個員工均清晰理解，并更好進步員工的質(zhì)量意識特訂立本規(guī)定。1、執(zhí)行部門：工程部2、執(zhí)行方法：原那么上每個星期對各工種進展一次檢查，但在工程分項完工之前必需作一次全面的檢查驗收，假如分包班組單位在規(guī)定時間內(nèi)不執(zhí)行整改，那么嚴格按扣罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、執(zhí)行程序：1分局部項工程由生產(chǎn)經(jīng)理組織工長、質(zhì)量員、班組進步行工程內(nèi)部驗收，驗收合格后由質(zhì)量員組織監(jiān)理建立單位驗收；2樓層構(gòu)造有技術(shù)經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)工長、質(zhì)量員、班組長全面驗收，驗收資料存