學(xué)院秘書處明年工作規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、學(xué)院秘書處明年工作規(guī)劃很榮幸在這一學(xué)期參與我們經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會的工 作,我會繼續(xù)發(fā)揚我們的傳統(tǒng)作風(fēng)!在工作中細(xì)心的學(xué)習(xí), 把學(xué)生會的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成!對于從事秘書處 的工作,我熟知一點點,在這里提出我的工作構(gòu)想和工作 目標(biāo)!通過自己的工作成績向一名合格的預(yù)備的黨員邁進(jìn)!首先,我們秘書處對我們經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會各項的資料進(jìn)行妥善的保管和整理,安排每次會議的內(nèi)容、時間、 地點、考勤;在接到主席團的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各 部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄 和工作總結(jié)!負(fù)責(zé)本部門的各項工作有秩序的開展,接受 主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學(xué)生會各部 門的工作咨詢

2、和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席 團、各部門的工作計劃和工作總結(jié),作為我們選拔優(yōu)秀干 部的前提和基礎(chǔ);每個星期作一次秘書處座談會,交流工 作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗!每月對秘書處的工作進(jìn)行 匯總,并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的 工作我們定期向主席團匯報!其次:秘書處五層次管理方法:第一:通過對學(xué)院各學(xué)生組織的聯(lián)系以及了解他們的 發(fā)展?fàn)顩r,從實際出發(fā)研究分析,取長補短,制定適合我 們的獨具特色的管理方法,制定長期的發(fā)展規(guī)劃,并加強 人員的思想交流和文化學(xué)習(xí);第二:加強秘書處內(nèi)部管理,增強與各部門的凝聚 力;第三:秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃;第四:制定學(xué)生會每期工作計劃和各部門的

3、目標(biāo)要求, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強學(xué)生會的運作能力和具體落實責(zé) 任制度和工作業(yè)績考核;第五:評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席 團匯報;三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案:1、合作制度:加強對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系,提升本身 的實力和影響力;2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);3、激勵制度:嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎勵制度;4、自律制度:學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自 己的修養(yǎng);5、反饋制度:學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總 結(jié)落實責(zé)任;四、我們秘書處在每個星期的座談會中,遵循:“服務(wù) 為先、自我管理”的工作理念,按照“指導(dǎo)思想明確、工 作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng) 新、工作方法科學(xué)”六點工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗的同時, 還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學(xué)生會的 團結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中,我們都 要虛心的學(xué)習(xí),彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家 把學(xué)生會當(dāng)著我們自己的家去建設(shè),一起共同的努力、一 起奮斗,我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持 到底,永不言棄,在技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下

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