保安部一季度工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、保安部一季度工作總結(jié)篇一:安全保衛(wèi)部 XXXX 年一季度工作總結(jié) 安全保衛(wèi)部 二 0 0 一五年一季度工作總結(jié)一季度,我部以行領(lǐng)導(dǎo)在社區(qū)型草根銀行新常態(tài) 專題工作會議上的講話精神和 XXXX 年安全保衛(wèi)工作會議安排 為指導(dǎo),緊緊圍繞 XXXX年的工作思路和戰(zhàn)略重點,積極推動 各項安全工作的開展和落實,現(xiàn)對我部一季度工作總結(jié)如下:一、 調(diào)查研究工作 為確切了解我行及其他金融機構(gòu)自助銀行安全防護艙等安防產(chǎn)品的配置情況、公安部門的相關(guān)要求及安全防護艙 等安防產(chǎn)品的采購價格、方式等情況, 2 2 月 2626 日2727 日, 我部對 * 地區(qū)自助銀行安全防護艙的相關(guān)情況進行了調(diào)研。在前期對部分股份制

2、商業(yè)銀行ATMATM 安全防護艙等安防產(chǎn)品調(diào) 研了解的基礎(chǔ)上,我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背景 資料、應(yīng)用成功案例、 產(chǎn)品報價等方面信息進行了詳細了解。目前,此項工作正在向大額采購委員會提請進行公開招標階段。二、 安全保衛(wèi)管理工作1 1、XXXX 年 1 1 月 4 4 日,今年的第一個工作日,在 *分行十 四樓會議室組織召開了由各分行、直屬行行長,各分行分管 安全的行領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)工作負責人參加的安全保衛(wèi)工作專題會議。分別與*、*、*、*、*分行長簽訂了 XXXX 年 安全目標責任書。從強化安全目標責任制入手, 嚴格落實 “一把手” 負責制,把目標管理擺在重要位置,層層簽訂目標責任書,強

3、化領(lǐng)導(dǎo)責任和全員參與意識,一級向一級負責。緊緊圍繞 風險防控的工作目標, 堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,營造“安全為人人,人人保安全”的安全氛圍,努力實現(xiàn)無 安全責任事故的目標。2 2、為做好我行安全管理工作,防范案件事故發(fā)生,切 實保障元旦、春節(jié)期間各項業(yè)務(wù)的安全運行, 1 1 月 7 7 日我部 起草下發(fā)了關(guān)于開展 XXXX 年元旦春節(jié)期間安全大檢查工作 的通知,要求各分行、直屬行要結(jié)合實際情況,從每個細 小環(huán)節(jié)抓起,嚴執(zhí)行,查隱患,堵漏洞,速整改,把安全防 范工作深化、細化,切實提高我行整體防范水平。3 3、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生,針對犯罪分子新 的作案手法,我部于 1 1 月

4、 1919 日, , 全行下發(fā)關(guān)于加強防范電 信詐騙案件的通知 ,要求針對新型詐騙案例,各分行、直 屬行要舉一反三,及時組織員工進行學習,并充分利用柜面 辦理業(yè)務(wù)、 發(fā)放宣傳資料、 組織宣傳活動和專題講座等形式,向客戶廣泛宣傳防范電信詐騙知識,進一步提高防范電信詐 騙的能力。4 4、為抓好問題管理和督促檢查工作,一季度,我部分別于 1 1 月 12121313 日、 3 3 月 1616 日 1919 日組織人員分別到 * 分 行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)解決安全管理中存在的問題。在 * 分行, 我部對即將裝修完工的金沙苑、豪德、女人街社區(qū)支行及 2 2 個自助銀行進行認真仔細地檢查后,從安裝資質(zhì)的審核、

5、線路鋪設(shè)要求、 設(shè)備安裝是否符合規(guī)定等方面提出了具體的整改意見和要 求,并現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商、施工方聯(lián)系進行整改,避免 重復(fù)施工,造成不必要的浪費。一季度,我還對 * 分行 * 支 行開展元旦春節(jié)期間安全大檢查活動和對四季度檢查存在 問題的復(fù)查情況進行了抽查。三、制度建設(shè)和流程優(yōu)化工作1 1、安全保衛(wèi)規(guī)章制度是保障我行安全防范工作規(guī)范和 有序運行的基礎(chǔ), 一季度, 我部根據(jù)內(nèi)控制度梳理工作要求, 制定了對安保條線各項制度的梳理工作計劃,本著在發(fā)展中 完善,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,結(jié)合我行安全 保衛(wèi)工作管理的實際,逐步完善對我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度進 行完善。截止一季度底, 我部起草并下

6、發(fā)了 * 指導(dǎo)意見, 對 * 金庫安全防范規(guī)定進行了修訂。2 2、為規(guī)范安保類文件材料的報送工作,進一步減少一 線工作量,本著“精簡高效”的原則, 1 1 月 2020 日,下發(fā)關(guān) 于規(guī)范安保類上報材料的通知對安保條線需要報送的材料 進行了梳理規(guī)范,由六項調(diào)整為兩項。四、協(xié)調(diào)外部公安、消防及分行點裝潢方面工作1 1、協(xié)助 * 分行對光華自助銀行等 5 5 個自助圖紙設(shè)備報 價和申報資料進行審核。2 2、督促施工方對 * 銀行 * *監(jiān)控、報警設(shè)備安裝工作,并 協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。3 3、協(xié)調(diào)解決 * 家俱廣場自助相具安放有關(guān)問題。4 4、對* 分行 7 7 家自助監(jiān)控、 報警及安裝報價進行審核。

7、5 5、對 * 分行安防點位圖進行審核,按點建設(shè)進度,與* 分行公安、消防主管部門進行前期對接。五、員工成長計劃落實方面1 1、一季度,我部于 1 1 月 1313 日、3 3 月 1818 日分別在 * 分行 為分行員工(主要是營業(yè)點員工及外聘保安)進行了安全知 識培訓。培訓圍繞日常安全防范的十個基本風險點,結(jié)合真 實的案例,有針對性地教會大家如何進行防范。 * *2 2、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個人道德 品質(zhì)、文化素養(yǎng)的外在表現(xiàn),也是衡量銀行保安隊伍建設(shè)的 一項重要指標。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不 可或缺的一個組成部分,自開年以來,如何加強對保安人員 的管理和教育培

8、訓工作一直是總行安全保衛(wèi)部重點關(guān)注的 問題之一。 3 3 月 2727 日,我部組織對全行保安人員進行了工作 禮儀和職業(yè)形象知識的培訓,全行包括總分行安全保衛(wèi)負責 人、部門員工及保安人員共 200200 余人參加了培訓。培訓從禮 儀概述、形態(tài)禮儀、交談禮儀、服飾禮儀、工作職責等五個 部分詳細闡述了保安人員在著裝、言談舉止、待人接物、職 責要求等方面所應(yīng)具備和遵守的一些基本常識。六、二季度工作計劃1 1、對各分行一季度安全保衛(wèi)工作開展情況進行檢查、 考評。2 2、對我行押運、自助巡查(加鈔) 、保安人員配置等外 包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及管理中存在的問題進行調(diào)研。3 3、做好“臨時出入證”上線運行的相關(guān)工作

9、。4 4、督促各分行、 直屬行做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作, 二季度,重點針對反恐應(yīng)急預(yù)案制定和演練進行規(guī)范和完善。* 年* * 月* * 日 篇二:安保部一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃安保部 XXXX 年一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃“夯實基礎(chǔ),提升形象,爭創(chuàng)一流,確保穩(wěn)定,創(chuàng)建 平安、和諧中心”是安保部 1111 年工作的總體思路和目標的 要求,安保部分工協(xié)作,一季度完成了以下工作:一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作1 1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排,為使中 心員工平安渡過“雙節(jié)” ,發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防 火、防盜通知、通告等信息。2 2、“雙節(jié)”前對全中心進行了安全檢

10、查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,現(xiàn)場予以解決。3 3、為加強各監(jiān)控盲點的治安管理,增加保安2424 小時值班; 二、安全工作管理情況1 1、 完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案、安 全考核制度,層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責任制,相關(guān)人員簽 定了 1111 年度安全協(xié)議書,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了員工做好安全 生產(chǎn)工作的責任感和使命感。2 2、在 2 2 月份認真組織開展了“企業(yè)防火宣傳教育”活 動,進行了安全操作規(guī)程學習、安全知識培訓、各類事故案 例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全 生產(chǎn)意識深入人心。3 3、制作了消火栓與滅火器的

11、月檢卡,安保部領(lǐng)班負責 每月對消防設(shè)備進行檢查,充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況 下能夠“拿得出、用得上” 。三、宿舍流程管理情況加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一 項重點工作, 只有給員工創(chuàng)造一個舒適、 安全、 健康的住宿 環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風。1 1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下 班時間不一樣的人員進行調(diào)整,保證人員夜間休息不受影響。2 2、制定了神東國際交流中心 員工宿舍管理辦法 、員 工宿舍物品擺放標準及規(guī)范 、員工宿舍管理員崗位職責 員工宿舍違規(guī)處罰細則 、宿舍外來人員管理制度 、員 工宿舍入住手續(xù)等 6 6 條宿舍相關(guān)管理規(guī)定,對員工宿舍及

12、 宿舍長進行調(diào)換,給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確 任務(wù),實行宿舍長、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責任制。3 3、 為了加強宿舍夜間管理,安保部派專人對員工宿舍 進行全天值班制度管理,夜間有外來人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意 后方可出入,保證員工的生命及財產(chǎn)安全。4 4、 建立員工信息檔案,安保部對不同部門及不同工種 住宿員工進行登記備案。四、存在主要問題:1 1、 績效考核獎金分配拉檔不大,還不能充分調(diào)動大 家的積極性。2 2、 強化制度落實,加強制度管理,在執(zhí)行中還有不 到位地方。安全不光要避免安全事故的發(fā)生,作為中心的窗口部門 還要進一步加強員工個人素質(zhì),因為員工的個人素質(zhì)也影響 著中心的整體形

13、象,所以在二季度加強業(yè)務(wù)培訓,提升員工 素質(zhì)為主題,切實做好員工培訓工作:、認真學習,提高素質(zhì)在中心的大力支持下,安保隊伍不斷擴大,解決了安保 部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規(guī)化建設(shè),加強安保隊伍素質(zhì)建設(shè),全面提高安保工作水平,切實擔負 起維護中心治安穩(wěn)定。樹立良好的安保形象,轉(zhuǎn)變舊的工作 作風,團結(jié)一致,把中心的安全保衛(wèi)工作做實,把中心的各 項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。1 1、規(guī)范員工在職培訓,不斷提高員工的素質(zhì)。完善部門人員編制,認真制定年度培訓計劃,精心組織 員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段, 使安保 隊伍專業(yè)化。2 2、加強骨干隊伍建設(shè),保持安保

14、隊伍穩(wěn)定。 安保部增加安保巡邏崗,對中心各個樓層、通道定時巡 邏,及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,并對其他員工進行監(jiān)督。每月 組織員工評出前三名,并實行不同層次的獎勵,以激發(fā)員工 不斷提高自身的工作能力,以公平、公開的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。二、加強內(nèi)部治安管理,確保中心內(nèi)部穩(wěn)定 為了維護中心治安穩(wěn)定,進一步加強中心內(nèi)部安全防范 工作,認真落實安全保衛(wèi)責任制。1 1、值班人員加強巡邏,嚴密防范利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備,嚴防事故的發(fā)生。重點加大 對破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創(chuàng)造一個良好的 治安環(huán)境。對外來來訪人員做好嚴格登記,安保巡檢員每隔 1 1 小時對整個中心的通道進行巡查, 及時處理突發(fā)安全

15、事件, 確保中心全體員工的人身和財產(chǎn)安全。2 2、加強宿舍管理,嚴格執(zhí)行宿舍管理辦法(1 1)堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查,確保員工 宿舍安全員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安 全隱患及時糾正,并對發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進行教育。(2 2). . 堅持每天檢查宿舍衛(wèi)生,確保員工宿舍干凈衛(wèi)生 為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習慣,保證宿舍干凈整潔,根據(jù) 宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴格檢查。檢查過程中,對于表現(xiàn)較 好的宿舍,將通報表揚;對表現(xiàn)較差的宿舍,將通報批評, 并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。(3 3). . 堅持每天檢查宿舍紀律,確保員工就寢紀律 為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時間習慣,

16、確保員工晚上 就寢安全,嚴格查寢。 查寢中,發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時間內(nèi)歸寢 且沒有正當理由的,按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進行處理。(4 4) 充分發(fā)揮宿舍長的作用, 做到每月跟宿舍長進行 一次交流,共同抓好員工寢室工作。三、消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故XXXX 年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上, 進一步加強對消防工作的管理。認真學習,加強防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。神東國際交流中心安保部XXXX 年 3 3 月 1515 日篇三:保安一中隊一季度工作總結(jié) 保安一中隊一季度工作總結(jié)在 XXXX 年第一季度,保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展,在 中隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終貫徹處三屆一次職代會

17、精神,結(jié)合 工作實際,充分調(diào)動保安員工作積極性,圓滿的完成了各項 工作任務(wù)。一、工作中的成績 堅守崗位,確保節(jié)日安全。伴隨牛年鐘聲的響起,保安 員始終堅守崗位,她們放棄了與家人團聚的機會,只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。全員參與,清掃積雪。進入二月,接連而至的大雪沒有 阻擋我們保安員的工作熱情,大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊 的積雪的同時,還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。安全檢查,杜絕隱患。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,保安一中 隊和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi) 10351035 戶居民進行了水、電、氣、 暖安全的入戶檢查,針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況, 給住戶

18、發(fā)放了安全信息提示單,并詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪,很大程度上提高保安隊伍的 親和力。二、加強崗位練兵,增強體能,提高素質(zhì) 為了提高隊伍整體素質(zhì),增強隊員的體能和應(yīng)變能力,中隊對崗前培訓不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓。通過此次培訓,增強了保安隊伍整體的 業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。三、狠抓班子建設(shè),提高隊伍的凝聚力和向心力。 通過組織民主生活會及“一對一” “一對多” “多對多” 的促膝談心, 使班子成員間誤會消除, 互相理解,相互包容。 從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。四、堅持嚴抓細管,推進 HSEHSE 體系運行,提高安全管理 水平。定期召開安全生產(chǎn)會,學

19、習安全文件,進行安全教育培 訓,落實“六大禁令” 。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和 整改,把隱患控制在萌芽狀態(tài),確保了一季度的安全生產(chǎn)無 事故。五、加強勞動紀律,加大獎懲力度。 中隊建立嚴格的獎懲制度,針對個別崗出現(xiàn)的不按時站崗、巡邏等違紀現(xiàn)象,加大查處力度,決不姑息,并在中隊 例會上通報批評。在我們?nèi)w保安員的不斷努力下,目前,各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務(wù)要求,我們將正視保安隊伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足,加大 管理力度,提高隊伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責 任物業(yè)”的服務(wù)承諾。篇四:保衛(wèi)部一季度工作小結(jié)及二季度工作計劃 保衛(wèi)部一季度工作小結(jié)1 1、認真

20、做好“元旦、春節(jié)”雙節(jié)節(jié)前檢查、節(jié)日值 班的各項安保工作。2 2、順利完成市政協(xié)等大型重要會議的車輛指揮、會場 安保等執(zhí)勤任務(wù)。3 3、做好每月兩次例行消防檢測,確保設(shè)備運行正常。4 4、做好新近員工的培訓工作,保障正常工作需要。5 5、及時處理 2 2、 3 3 號樓監(jiān)控設(shè)備故障。存在的問題:(1 1)2 2、 3 3 號樓監(jiān)控設(shè)備絕大部分超過使用年限,存在 設(shè)備運行不穩(wěn)定、圖像老化模糊、故障率較高等因素,建議 予以更新。( 2 2)主樓樓后以及家屬區(qū)未配備監(jiān)控設(shè)備,存在一定 安全隱患,建議加裝完善。(3 3)十一樓存在人員混雜等安全隱患。保衛(wèi)部二季度工作計劃1 1、認真總結(jié)近期發(fā)生的幾次事

21、件,總結(jié)經(jīng)驗,完善 制度與設(shè)備,加大員工培訓力度,提高保安人員職業(yè)素質(zhì)和 服務(wù)質(zhì)量,維護飯店正常經(jīng)營秩序。2 2、加強對勞動紀律、工作紀律管理,開展業(yè)務(wù)技能考 核與評比,建立末尾淘汰制度,切實改善保安精神面貌和服 務(wù)質(zhì)量。加強對監(jiān)控室人員的業(yè)務(wù)技能培訓,提高突發(fā)應(yīng) 急處理能力。3 3、繼續(xù)開展每月例行的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理,確保消防設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。4 4、認真組織落實飯店下達的銷售任務(wù)。5 5、利用會議空擋,組織進行消防應(yīng)急疏散演練。 篇五:安全保衛(wèi)部一季度工作小結(jié) 安全保衛(wèi)部一季度工作小結(jié)及二季度打算一、一季度工作小結(jié)1 1、組織召開了全行安全員安全工作會議,并對安全員 進

22、行安全防范、消防知識培訓。2 2、做好元旦、旺季、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào) 押運庫包、頭寸接送及時間、線路調(diào)整等工作。3 3、一季度組織二次安全檢查,一是春節(jié)前旺季工作安 全大檢查,二是春節(jié)長假期間安全檢查。4 4、進一步完善安全保衛(wèi)制度,根據(jù)流程銀行要求,繪 制“一圖二表” 。5 5、對全行安全防范設(shè)施進行檢測、評估,并對存在的 問題提出整改方案。6 6、配合相關(guān)部室做好新點選址工作,同時做好新建、 改建點的申報和驗收工作。二、二季度主要工作打算1 1、根據(jù)公安、銀監(jiān)要求,保安配備到所有點。2 2、組織各支行、分理處進行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。3 3、針對一季度技防設(shè)施檢查出問題逐步進行整

23、改到位。 總行監(jiān)控、 ckck 的主機進行升級。點柜員攝像頭清晰度進行調(diào)整和升級。自助銀行緊急按鈕和對講機進行升級。4 4、對全行 ckck 、安定保進行一次全面測試。5 5、在四月份對全行支行、分理處進行一次全面安全檢 查。6 6、 根據(jù)省公安廳、銀監(jiān)會要求, 對我行內(nèi)達標評估做 好準備工作。7 7、做好新建、改造點申報工作和驗收工作。篇六: XXXX 年保安部上半年工作總結(jié)XXXX 年安保部上半年工作總結(jié) XXXX 年上半年工作,保安部 在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:、節(jié)日安全工作部署1.1. 制定各節(jié)日期間安全保

24、衛(wèi)工作方案。2.2. 召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及 節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。3.3. 做好節(jié)日前的安全檢查工作 為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對大廈進行全面的安 全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié) 日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內(nèi)保巡視員 巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。二、人員、物品及車輛進出管理1.1. 人員進出 制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降 低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全 和辦公秩序的穩(wěn)定。

25、2.2. 外來人員及物品進出管理 規(guī)范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐,制定 相應(yīng)的處理方法, 如:送包裹人員的處理, 針對此類人員多、 雜、亂的因素, 安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi), 由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈 樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈 帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單5151 張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。3.3. 維護停車場秩序 在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車 場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起 道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車 8080 余次。4.4. 非機動車輛的管理

26、 保安部加強了大廈非機動車的管理,針對非機動車亂停 亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停 放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也 減少了治安案件的發(fā)生。三、上訪接待及會議保障1.1. 安保部全體人員克服了人員少、集團會議多,維護了 大廈辦公秩序不受影響。 對于鬧事人員, 保安采取全程人員監(jiān)控, 信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,避免 現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。2.2. 大型會議活動上半年保障集團大型會議活動 1010 多次,對于會議活動 多的特點,保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、 有總結(jié)。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到

27、安保人員 之間無縫對接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。五、消防安全及設(shè)備設(shè)施1.1. 消防宣傳 為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安 安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全 工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及 地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進行宣傳培訓。2.2. 設(shè)備設(shè)施 對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進 行調(diào)換。保安排查安全隱患 1010 處,及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安 全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情 3 3 起,值班人員責任心 強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。六、培訓工作1.1. 部門周例會工作 堅持部門周例會工作,各專業(yè)總結(jié)上

28、周工作,完善不足,部署本 周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責 任分工,為工作目標的實施做好準備。2.2. 對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工 作環(huán)境,保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能 理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。2.2. 實操訓練對全體人員進行崗位技能培訓 , 保安部于 6 6 月集中對 全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。八 . . 雜項1.1. 積極備戰(zhàn)防汛在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位, 為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會 議,明確防汛分工。

29、每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域, 發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對漏水點采取相 應(yīng)的補救措施,盡量避免造成更大的損失。2.2. 外差服務(wù)根據(jù)集團工作需求,積極配合集團各項安全工作,上半 年為集團出外差約 6060 次,約 300300 人次,保安員在不同環(huán)境 的情況下,做到不怕苦、 不怕累、 任勞任怨, 保障集團各管 理中心工作開展順利有效完成。九、政府培訓及會議活動 積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保 障大廈的辦公秩序和安全。保安部XXXX 年 7 7 月 7 7 日篇七: s-w-cs-w-c-XXXX 年第一季度酒店物業(yè)保安部工作總結(jié)廣場保安部

30、XXXX 年第一季度工作總結(jié)一、廣場安保接管工作:1 1、 為加強對廣場施工現(xiàn)場的安全管理和成品保護工作,XXXX 年 1212 月 2020 日,保安公司的 1111 名保安員到崗并參加保安 部組織的系統(tǒng)培訓。 1212 月 2323 日起,開始配合物業(yè)保安部對 廣場外圍進行執(zhí)勤檢查。2 2、 1212 月 3131 日,保安部開始接管 ABAB 座地面以上的安全 管理工作。在 ABAB 座大堂北門設(shè)立保安檢查崗,開始執(zhí)行進 出人員和物資的檢查。在前臺設(shè)立內(nèi)保值班室,正是開始酒 店內(nèi)部的施工安全檢查管理工作。同時與總包辦理外圍疏散 門鑰匙交接,封閉了 ABAB 座通往地下的所有通道門,預(yù)留

31、B B 座 4#4# 通道作為留守施工人員的進出通道。3 3、1 1 月 1515 日,在物業(yè)的積極配合下,全面完成了發(fā)展 集團年會的接待服務(wù)。 4 4、1 1 月 1616 日,酒店保安部全面接管 廣場整體范圍內(nèi)的安全管理工作。二、接管后的人員和班次安排情況:1 1、保安部與物業(yè)、 總包完成廣場安保交接時, 共 1919 人, 其中內(nèi)保 8 8 人,保安員 1111 人。2 2、接管后由保安公司負責在廣場西門、 ABAB 座大堂、 CDCD 座大堂設(shè)置固定崗,隊長負責白天查崗和巡邏工作。內(nèi)保開 始 2424 小時值班,白班設(shè) 2 2 人,夜班 1 1 人。3 3、針對接管后安保人員較少的情況

32、,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出了 工程部和保安部共同值班的要求,暫時緩解了人手不足的問 題。4 4、截止到 3 3 月底,保安部現(xiàn)有經(jīng)理 1 1 人,消防主管 1 1 人,消防值機員 4 4 人,內(nèi)保 7 7 人,保安員 1515 人。缺編消防 4 4 人,內(nèi)保 1 1 人,保安 4 4 人。三、接管后的管理情況:1 1、加強崗位培訓,每周由經(jīng)理對每位領(lǐng)班進行1 1 次崗上培訓工作,除了強調(diào)員工要加強自身安全防范、施工安全 管理和成品保護工作外,還要嚴格執(zhí)行天倫集團的各項安全 管理制度、崗位紀律和工作流程。2 2、建立 4 4 個固定崗位的值班工作記錄本,嚴格執(zhí)行人 員、車輛和物資的進出登記制度。同時將總包、

33、各施工單位 和酒店各部門負責人通訊錄進行整理后張貼在值班記錄本 上。3 3、在酒店內(nèi)各主要和總包負責人、酒店各部門負責人 的通訊錄,保證信息通暢,反饋及時。4 4、在樓層設(shè)立巡邏簽到表 4848 張,白班巡邏時間為 2 2 小 時一次,夜班 3 3 小時一次。截止到 3 3 月底,在巡邏簽到表上 已確認每個點位的巡邏次數(shù)為 740740 余次。其中含對施工單位 暫住地下庫房進行專項檢查 3 3次。通過每日的例行安全檢查,糾正包括工人未在指定區(qū)域上廁所、施工垃圾未及時清運、 損壞其他公司成品等行為 1717 次。保安部進行現(xiàn)場處罰的各 類違章共計 4 4 類 7 7 起,其中包括工人吸煙、損壞消

34、防器材、破壞安保物資、野蠻裝卸弄壞廣場錐桶等現(xiàn)象,共計罰款 22502250 元,均已上交酒店財務(wù)部。5 5、配合施工開關(guān)門 180180 余次、垃圾清運 2929 次、查驗各 類物資進出(含酒店物資驗收) 6060 余次、簽訂各類施工安全 協(xié)議 1414 份、辦理臨時出入證 338338 張(不含為招商、產(chǎn)推和 酒店工程部的 1515 張免費證)、辦理動火操作證 1616 張。組織 保安員專項清掃廣場垃圾 1010 余次。6 6、及時跟進消防、監(jiān)控、門禁、巡更等弱電系統(tǒng)的施 工安裝和調(diào)試進度,目前已完成對監(jiān)控、消防報警、廣播、1111、根據(jù)酒店安保物資的采購情況,在ABAB 座交接后,對講機

35、等 4 4 項系統(tǒng)的交接確認工作。 (截止到 3 3 月底,消防、 監(jiān)控、對講機系統(tǒng)中的部分問題仍在整改中。 )7 7、積極配合酒店財務(wù)部帶領(lǐng)停車場設(shè)計施工廠家對廣 場整體情況進行 9 9 次實地考察,同時對廠家提出的設(shè)計方案 進行評估和 3 3 次修訂審核工作,確保了車場劃線施工進度不 延誤。8 8、每天分上、下午兩次對所有員工在崗值班和執(zhí)行工 作標準流程等情況的檢查,目前已發(fā)現(xiàn)并糾正包括保安員在 崗位上玩手機、檢查出入證不嚴格、門前三包區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境 較差、交接鑰匙手續(xù)不完善、動火作業(yè)現(xiàn)場檢查不到位等各 類問題 1919 項。9 9、配合工程部與總包進行鑰匙交接驗收工作, 截止到 3 3 月

36、底保安部共接收金屬鑰匙 720720 套。目前 ABAB 座除備用鑰匙 外,各部門均辦理登記領(lǐng)取手續(xù)。CDCD 座鑰匙均有保安部管理。9 9、 一季度,保安部共召開領(lǐng)班以上會議3 3 次,部門集 體會議 1 1 次。在每次會議上均對近期工作中出現(xiàn)的問題進行 總結(jié),同時部署下一步的工作計劃。從實際效果來看,基本 上達到了預(yù)期的目的,保安部團隊的配合和溝通能力得到了 加強。1010、 積極配合領(lǐng)導(dǎo)、客戶和政府部門的參觀和檢查工作共 8 8 次。保安部及時在配電室、公共區(qū)域等部位配置了滅火器等安保 物資,有效提高了上述區(qū)域的安全系數(shù)。1111、做好元旦、春節(jié)放假期間的安保工作。為確保兩節(jié) 的安全,酒

37、店保安部能積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成放假前的 2 2 次 全面安全檢查工作,并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整 改和防范措施。在不增加經(jīng)營成本的情況下,合理調(diào)整員工 班次來加大夜間巡邏次數(shù),有效降低了意外事故造成的經(jīng)濟 損失。例如,在 1 1 月 2323 日(大年初一)中午 1 12 2點多,由于 B B 座南側(cè)轉(zhuǎn)門封閉不嚴等問題導(dǎo)致消防噴淋破裂,跑水問題 很嚴重,保安部員工能在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)問題,并按照既定 的工作流程向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,在施工人員未趕到現(xiàn)場時,保 安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護電梯安全,同時用紙 盒、木板等物品保護大堂內(nèi)其他成品和物資,確保將損失降 到最低。1212、3 3 月

38、份,針對各項施工進入尾期、施工人員變更頻 繁和活動區(qū)域較大等特點,保安部加強了每日施工完畢后的 安全檢查工作,尤其是增加了對 ABAB 座南側(cè)轉(zhuǎn)門、A A 座西側(cè)暖 水管施工區(qū)域的監(jiān)視工作,從而有效避免了施工單位的經(jīng)濟 損失。例如, 3 3 月 2929 日凌晨 3:403:40 分左右,保安員在對廣場 外圍進行打點巡邏時,發(fā)現(xiàn)有 3 3 名可疑人員扛著 6 6 跟鋼管由 廣場西側(cè)向東側(cè)圍擋處移動,保安員憑直覺認為此 3 3 人可能 在偷到施工材料,立即通報保安隊長進行堵截。由于 3 3 名嫌 疑人發(fā)現(xiàn)保安員后拋棄鋼管迅速逃跑,保安員將鋼管抬回酒 店并妥善保管。第二天部門經(jīng)理得知此事后立即聯(lián)系

39、港灣公 司負責人,在謝絕了米總的答謝后將鋼管歸還。 3 3 月 3131 日, 米總將印有“忠于職守、保駕護航”字樣的錦旗送到保安部 表示感謝。四、管理工作中的不足:1 1、員工個人素質(zhì)和工作能力參差不齊,各領(lǐng)班的業(yè)務(wù) 能力也高低不同,在部門培訓不到位的情況下嚴重影響了保 安部標準的規(guī)范統(tǒng)一。2 2、各級管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位,導(dǎo)致出現(xiàn) 員工崗上玩手機自由散漫現(xiàn)象、門前三包衛(wèi)生區(qū)不及時清理、 值班工作記錄不規(guī)范等問題。3 3、 對于上級部署的工作總有滯后現(xiàn)象, 執(zhí)行力不強問 題比較突出。4 4、員工對籌備期困難的預(yù)見性不足,導(dǎo)致個別員工偶 有抱怨。五、二季度工作計劃:1 1、繼續(xù)做好

40、ABAB 座日常施工管理和成品保護工作,同時 配合其他部門完成開業(yè)準備工作。2 2、繼續(xù)跟進停車場管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)的施工進度, 配合消防、監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作。3 3、對第一季度出現(xiàn)的各種問題的整改工作。4 4、全面做好 CDCD 座二裝期間的安全保衛(wèi)工作。5 5、加強人員招聘、面試和在崗員工的培訓教育工作。6 6、根據(jù)集團工作指導(dǎo)書的要求,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 相關(guān)工作。XX/4/2XX/4/2篇八: XXXX 年 1 1 月份保安部工作總結(jié) 保安部一月份工作總結(jié)XXXX 年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月,保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作, 按計劃、有步驟的完成了本

41、月工作計劃并認真完成中心領(lǐng)導(dǎo) 所交辦的各項任務(wù)。經(jīng)營收入超額完成,酒店安保工作穩(wěn)中 有進,現(xiàn)將 1 1 月份主要工作總結(jié)如下:一、收入完成情況一月份酒店保安部計劃完成收入 5 5 萬元,實際完成 5260052600 元,實際完成率 % %。收入較去年年終增長的主要原因是道路 各項施工完成,道路通暢,來往車輛較多,加上春節(jié)將至, 不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多,收入情況 比較可觀。二、部門管理工作1 1、完成 XXXX 年部門年度工作總結(jié)。2 2、做好本部門 XXXX 年與 XXXX 年的經(jīng)營分析,初步制定 XXXX 年的任務(wù)計劃。 1 1 月份保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,通過財務(wù)、

42、辦公室對 XXXX 年、XXXX 年保安部經(jīng)營狀況科學分析、準確 判斷,并定出本部門 XXXX 年的部門計劃,進一步明確了新的 一年保安部的主要工作和指標。3 3、做好本部門員工年終考核相關(guān)工作。4 4、做好部門四季度資料的整理,仔細檢查部門工作還 有那些不足,并進行積極整改,準備并順利完成 XXXX 年的集 團安保檢查相關(guān)工作。三、安保消防工作1 1、準備完畢微型消防站的消防器材。2 2、清理東門口擺攤的商戶,確保酒店門口秩序。在道 路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品, 造成酒店入口處的擁堵,特別是在春節(jié)前人流量較的的情況 下,對公司周邊的消防安全來說也是一種威脅,因此做出了

43、 對小商販進行清理,確保公司周邊環(huán)境安全,維護好酒店正 常的營業(yè)環(huán)境。3 3、與采購部聯(lián)系購買安裝車場進出口的減速帶。經(jīng)過 去年有車撞到車場進入起竿的啟示, 另外修路完成后車場出口處 有小陡坡,無論平時還是雨雪天氣都會有對進出車安全造成 一定的威脅,因此為了安全起見,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下和采 購部聯(lián)系購買減速帶設(shè)備,并聯(lián)系維保公司進行安裝。4 4、通知并監(jiān)督空調(diào)機房的消防和衛(wèi)生整改工作。5 5、一月上旬的會議團隊較多,做好保安部與其他部門 的銜接工作,提前安排保安人員協(xié)助會議室布場工作、維護 好車場秩序、引導(dǎo)參會人員安全安全乘坐電梯,確保安全。6 6、與物業(yè)消防會同監(jiān)督無上滿足的消防整改工作。檢

44、 查南北樓消防器材,有問題的上報物業(yè)部維修。7 7、配合郝莊消防隊對酒店消防設(shè)施和消防器材進行檢 查,了解酒店的基本概況。根據(jù)消防隊的提示,重新調(diào)整了 消火栓巡檢時間,暫定為一周巡檢一次。8 8、培訓部門員工消防疏散應(yīng)急預(yù)案。年底閑雜人員較 多,保安部更要加強安全管理工作,年終回家的員工也要提 醒員工注意個人安全。四、衛(wèi)生工作1 1、聯(lián)系小吃街商戶對東側(cè)墻上的油煙進行清洗。小吃 街部分商戶做飯產(chǎn)生的油煙泄漏,早場酒店東側(cè)墻體污染, 不僅不利于廣告、線、電纜的安裝,也嚴重影響了公司的形 象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進行清理。饑 餓后墻油煙清洗未及時完成,繼續(xù)督促。2 2、認真檢查各自

45、區(qū)域的衛(wèi)生情況,做好四季度檢查的 準備工作,配合工程部做好空調(diào)機房的衛(wèi)生整改工作。3 3、完成停產(chǎn)場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護 工作 五、其他工作1 1、安排部門人員協(xié)助銷售部布置會場,做好部門之間 的相互協(xié)作工作,保證酒店各項事宜按時完成。2 2、與鎮(zhèn)政府核對賬目,并檢點其退房事宜。做好今年 鎮(zhèn)政府的結(jié)賬工作。3 3、與新西城、西城、東辰房地產(chǎn)工作核對賬單,并做 好結(jié)賬工作。4 4、安排人員協(xié)助完成村民春節(jié)福利物品的搬運和管理 工作。5 5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場,將地上 停車場留給其他停車客人。6 6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。一月份工作完成情況總體較為順利,但部門夜

46、班巡樓工 作的認真、仔細度需要進一步提高。個別保安未按時巡樓、 不能仔細填寫值班記錄, 有的甚至代簽, 上班期間存在脫崗、 睡崗不良現(xiàn)象。經(jīng)過批評教育,部門員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,對 工作也認真負責起來了,后續(xù)的消防教育和安全意識的培養(yǎng) 工作會進一步跟進。一月份本月保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和管理下,按 照原計劃各項工作進展有序,酒店安全工作落到實處。春節(jié) 臨近,保安部工作相對更嚴峻、復(fù)雜,保安部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,以更加嚴謹細致工作態(tài)度,確保2 2 月酒店安保工作順利進行,以全新的形象完成計劃指標。保安部XXXX 年 2 2 月 2 2 日篇九:季度安全保衛(wèi)工作總結(jié)銅陵皖江農(nóng)村合作銀行鐘鳴支行 XXXX 年一季度 安全保衛(wèi)工作總結(jié)XXXX 年一季度以來,我支行安全保衛(wèi)工作認真貫

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