XXXXX項目安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

1、安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)項目部成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)本項目部標(biāo)段范圍 內(nèi)的安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工管理工作，并監(jiān)督項目部各部門與 各作業(yè)工區(qū)安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工的工作開展。一、領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目書記 總工程師 安全生產(chǎn)總監(jiān) 機電總工程師 項目副經(jīng)理。成 員：各部門 工區(qū)負責(zé)人 質(zhì)檢工程師 領(lǐng)工員班組長 專 職安全生產(chǎn)管理人員質(zhì)檢工程師。安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個辦公室，分別為安質(zhì)部與工程 部，安質(zhì)部負責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，工程部負責(zé)日常 質(zhì)量環(huán)保管理工作，辦公室負責(zé)項目部安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組日常工 作的開展與協(xié)調(diào)。（二）領(lǐng)導(dǎo)小

2、組職責(zé)1、負責(zé)對所承擔(dān)工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行全面管理；2、貫徹黨和國家及地方政府安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī), 執(zhí)行項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合所承擔(dān)工程的特點， 組織制定本項目部的安全生產(chǎn)保證體系，細化各項安全管理制度、細 則，并監(jiān)督實施；3、負責(zé)本項目部安全生產(chǎn)各項保證措施的實施和檢查；4、組織參與編制所轄工程范圍的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時 用電方案，和危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案；5、配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員和其他資源；6、負責(zé)本項目部承擔(dān)工程的危險源識別、辨識、評價，對重大 危險源制定相應(yīng)安全管理措施，建立應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練;7、負責(zé)本項

3、目部參建人員的安全技術(shù)培訓(xùn)；8、按相關(guān)規(guī)定保證項目安全措施費用的落實，提供滿足安全生 產(chǎn)的施工、生活環(huán)境；9、負責(zé)組織輕傷事故或損失5萬元以下安全事故的追查、分析, 并制定預(yù)防措施。（三）現(xiàn)場安全管理人員配置項目部設(shè)安全總監(jiān)1人，設(shè)安質(zhì)部長1人，現(xiàn)場根據(jù)工作面需要 設(shè)專職安全管理人員5人，保證現(xiàn)場每班作業(yè)時段至少有一名專職安 全員。根據(jù)班組設(shè)置及人員數(shù)量情況，每班組配置不少于1名兼職安 全員和相應(yīng)數(shù)量的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員、并設(shè)立青年安全監(jiān)督 ulj岡o（四）現(xiàn)場安全管理人員崗位職責(zé)1、安全總監(jiān)崗位職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理開展定期安全檢查，并組織對隱患整改結(jié)果進行 驗收，對驗收結(jié)論負責(zé)。對現(xiàn)場未按

4、要求整改的隱患按責(zé)任人管理層 級逐級報告。 協(xié)助項目經(jīng)理開展項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核，監(jiān)督項目部相關(guān)部 門的安全職責(zé)履行。 定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，范圍包括可能造成安全隱患的所有 不合規(guī)作業(yè)行為、不良管理行為，以及安全生產(chǎn)“紅線”、“禁令”在 現(xiàn)場是否被突破，并對監(jiān)督結(jié)論負責(zé)。 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，有緊急停工權(quán)、隱患報告權(quán)，對相關(guān)人員有 經(jīng)濟處罰權(quán)，有建議行政處分權(quán)，調(diào)換、撤換權(quán)。 參與項目危險源辨識和控制措施制定，并對重要危險源控制措 施實施情況進行監(jiān)控，評價控制效果并對其結(jié)論負責(zé)。 參與項目重大施工（專項）方案的審核，并對安全技術(shù)措施實 施情況進行監(jiān)督。 定期或及時向公司安質(zhì)部反饋項目安全管理情況

5、和自身工作 情況。 指導(dǎo)監(jiān)督項目部各級安全管理人員的工作。2、安質(zhì)部長崗位職責(zé) 協(xié)助制定項目部安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)章制度； 負責(zé)制定項目部安全、環(huán)保管理制度，并落實目環(huán)保管理工作 的實施 負責(zé)組織項目部安全檢查評比、獎懲工作的實施； 負責(zé)項目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康體系的日常工作； 負責(zé)對現(xiàn)場存在的安全及隱患問題及時采取有效防范措滋； 協(xié)助項目部成本控制管理工作。3、專職安全員崗位職責(zé) 負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢和督查，檢查規(guī)章制度落實和重大 危險源的控制，并做好記錄。 督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時制止違章指揮和違 章作業(yè)。 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責(zé)人或單位負責(zé)人及安全管理部 門報告，督促

6、排除事故隱患。 重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令 從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停工整改。 參加有關(guān)生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機具等存在的隱 患提出整改意見，并督促整改落實。 監(jiān)督檢查本項目安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 等安全控制重點，隨時了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。 及時分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重 點。如實向安全生產(chǎn)負責(zé)人及上級主管部門報告工作、信息。二、項目部安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門（一）工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、合同部、辦公室各生 產(chǎn)要素管理部門是項目部安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門。專業(yè)管理部門是項 目部安全生產(chǎn)的主要責(zé)任部門。主要

7、安全職責(zé)：1、嚴把審核關(guān)。在編制施組、審核施工方案等施工技術(shù)文件時, 對其合規(guī)性、安全可靠性、適應(yīng)性和安全技術(shù)措施的針對性負責(zé)。2、嚴把程序關(guān)。分項工程開工前或某一作業(yè)開始前，各項作業(yè) 技術(shù)資料都按規(guī)定審批完成，場地、設(shè)施、設(shè)備及材料都驗收合格， 其他需準備的工作都已完成。3、嚴把過程控制關(guān)。在施工過程中，對危險性較大的工程和關(guān) 鍵工序，必須到現(xiàn)場檢查，掌握作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即按照程序解 決。4、嚴把人員管理關(guān)，教育培訓(xùn)、持證、身體條件等必須滿足施 工要求，在施工前做好各項安全教育及安全交底，施工過程中加強日 常安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。（二）項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：安質(zhì)部是負

8、責(zé)項目部安全 生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。主要安全職責(zé)：從宏觀上進行綜合監(jiān)督管理，保障工程活動合法 合規(guī)。監(jiān)督工程活動中的主體一一人員，是否符和規(guī)定，如教育培訓(xùn)、 持證、身體條件等；監(jiān)督工程活動本身一一各項程序，是否得到遵守, 如方案等是否按規(guī)定審核、報批，作業(yè)前是否切實進行有效交底，工 序是否按規(guī)定驗收；監(jiān)督施工過程、操作過程是否合規(guī)，如現(xiàn)場是否 嚴格按照方案確定的工藝步序操作，是否執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準等。（三）作業(yè)隊安全生產(chǎn)管理人員：作業(yè)隊長、技術(shù)主管、技術(shù)值 班員、班組長及班組兼職安全員是作業(yè)隊生產(chǎn)安全直接控制人和主要 責(zé)任人。主要安全職責(zé)：1、負責(zé)將有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、標(biāo)準、規(guī)程和規(guī)定貫徹到本專

9、業(yè)（系統(tǒng)）日常具體工作中，落實到具體的工序、工種和操作中。2、對現(xiàn)場施工過程中方案、交底、措施及操作規(guī)程等作業(yè)文件的執(zhí)行進行有效控制，切實保障其得到落實和遵守。3、對施工過程進行觀察、跟蹤和監(jiān)督，現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中安 全技術(shù)措施是否切實執(zhí)行，是否按方案和交底進行施工或作業(yè)，操作 規(guī)程是否嚴格遵守，機械設(shè)備防護是否齊全，施工用電是否符合技術(shù) 規(guī)定，消防安全狀況，特種安全防護用品是否按規(guī)定配置和正確佩戴 等，發(fā)現(xiàn)不合理或需要調(diào)整的問題及時進行調(diào)整、糾正和處理。三、項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理組織機構(gòu)、保證體系見圖3-1、圖3-2、 圖 3-3、圖 3-4。屮桟議嵐觀川一址首皿蟲詢 哎慶側(cè)5交通五號14左金艷產(chǎn)竹用報片小俎副經(jīng)理j兩|曲i總工翔11團支部世謝貳q 含同at 射帝犀煤合補處噩0ii存窘帶対匸|<也個：s圖3-1項目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖圖3-2安全保證體系框圖質(zhì)呈組進行口簾質(zhì)雖管理，負責(zé)紐 織協(xié)調(diào)督促、檢査和綜合各部門 各級質(zhì)敞活動并進彳丁質(zhì)敞反饋。技術(shù)組組織技術(shù)交流和落實，并進 行圖紙會審，編制施工計劃，組 織隱蔽工程檢査.預(yù)檢和驗收。組織保證質(zhì)就保證體系配合搞好工程控制測量和復(fù) 測，保證施工測量精度。做好材料進場的驗收和抽 檢，負責(zé)現(xiàn)場試驗工作。捉供合格材料及構(gòu)件并捉供 質(zhì)雖證明。以“百年大計，質(zhì)量為本” 為中心開展教療活動