寧波世茂曉一期B3地塊項(xiàng)目范圍包括：集中地下室、6棟小高層、34棟別墅項(xiàng)目成本策劃

1、 附件五 項(xiàng)目成本計(jì)劃1.總則1.1 項(xiàng)目范圍 寧波世茂春曉一期b3地塊項(xiàng)目范圍包括：集中地下室、6棟小高層、34棟別墅1.2 合同條件 因合同沒(méi)簽訂，暫無(wú)。1.3 項(xiàng)目成本目標(biāo)（項(xiàng)目上級(jí)下達(dá)） 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū)1.4 編制依據(jù) 局相關(guān)規(guī)章制度、業(yè)主提供的施工圖紙。2.部門(mén)/崗位管理職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 （1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。（3）落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的

2、責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。（5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。（6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。（7）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理 （1）、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過(guò)程的生產(chǎn)管理工作。（2）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、施工進(jìn)度。 (3)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目

3、工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。 (4)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工方案組織施工生產(chǎn)。 (5)、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。 (6)、負(fù)責(zé)組織定期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整改措施落實(shí)。 (7)、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。 (8)、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開(kāi)的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。 (9)、 向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問(wèn)題。 (10)、負(fù)責(zé)提供索賠依據(jù)，協(xié)助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及討論。 (11)、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。 (12)、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備的管理工作。2.3 項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理 1

4、、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè) 備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。8、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)

5、項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。11、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)月報(bào)工2.4 項(xiàng)目總工 （1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（3）組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。（

6、5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。（7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。（8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。2.5 合約組/預(yù)算員（1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉圖

7、紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。（2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。（4）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。（5）正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。（6）施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。（8）正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際

8、成本，做到心中有數(shù)。（9）經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2.6 工程組1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體運(yùn)作，控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量和成本，保證項(xiàng)目按照公司要求完成組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工前的準(zhǔn)備參與施工圖紙的會(huì)審和交底工作負(fù)責(zé)審核組織設(shè)計(jì)和建立規(guī)劃負(fù)責(zé)審核施工中關(guān)鍵程序的施工方案負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更洽商等工作負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)、控制項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)管理及合同管理負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工作量負(fù)責(zé)日常性的日常檢查項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和上報(bào)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、及時(shí)歸檔，并統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)向公司提交項(xiàng)目階段性

9、的工作進(jìn)度、質(zhì)量的匯報(bào)工作參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府和社區(qū)的關(guān)系，給施工創(chuàng)造外部條件2、保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織甲供材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促供應(yīng)商按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù) 履行合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行，匯總、審查各供應(yīng)商的合同履行情況，對(duì)是否進(jìn)行結(jié)算出具意見(jiàn)組織進(jìn)行材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)管理保存管理材料的產(chǎn)品資料和合格證書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審、考核和管理3、對(duì)總承包商的采購(gòu)程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)監(jiān)督單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督審查總承包制定的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)程序和管理制度以及采購(gòu)的材料設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)其違規(guī)行為具有質(zhì) 詢權(quán)和處置權(quán)檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、監(jiān)督程序負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備

10、安裝的驗(yàn)收、安全監(jiān)察的報(bào)批手續(xù)配合協(xié)調(diào)設(shè)備工程的二次設(shè)計(jì)及施工管理4、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的組織工作和工程的后期管理工作組織對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)組織四方驗(yàn)收，對(duì)工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定組織相關(guān)單位制定項(xiàng)目的使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)組織各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，通過(guò)各主管部門(mén)的竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)對(duì)工程有關(guān)的備案資料的準(zhǔn)備協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)辦理竣工備案手續(xù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)工程整改、保修事宜組織進(jìn)行項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié)2.7 技術(shù)組1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

11、、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的施工方案、技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙的會(huì)審，在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。5、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。 6、負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 7、負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。8、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。9、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。

12、10、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。11、負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。12、負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。13、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。14、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。15、開(kāi)展qc小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。16、負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。17、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施

13、工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。18、參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作。19、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。20、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。21、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。22、負(fù)責(zé)所施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作。23、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。2.8 物資組1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需

14、物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行采購(gòu)和分包工作程序，按物資供應(yīng)管理辦法分類采購(gòu)供應(yīng)工程施工所需材料。 2、負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同。 3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。 4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。5、對(duì)（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。  6、負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。  7、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 8、負(fù)責(zé)

15、對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。  9、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。3 成本控制3.1 項(xiàng)目成目標(biāo)的分解及下達(dá)（如分解下達(dá)至各責(zé)任單元）3.2 成本管理的主要措施（材料控制、零工控制、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的控制、施工手段租賃費(fèi)的控制等） 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū)3.2 階段成本分析 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū)3.3 成本目標(biāo)的考核 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū)3.4 成本核算 詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū)4 單位工程成本詳見(jiàn)項(xiàng)目成本策劃書(shū)- 27 -北侖春曉項(xiàng)目成本策劃書(shū)工程項(xiàng)目及業(yè)主基本情況一覽表序號(hào)項(xiàng)目指 標(biāo) 或 分 類序號(hào)業(yè)主基本情況分析指 標(biāo) 或 分 類1業(yè)主全稱寧波世茂新城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限

16、公司1企業(yè)性質(zhì)股份公司有限公司一人公司國(guó)有獨(dú)資國(guó)有企業(yè)外資企業(yè) 2項(xiàng)目所在地寧波北侖春曉鎮(zhèn)2主營(yíng)產(chǎn)品 房地產(chǎn)（甲方提供）3經(jīng)營(yíng)方式botbt代建承包3主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域華東（甲方提供）4承包形式epc施工總承包專業(yè)分包4 5工程所在區(qū)域華東地區(qū)5總資產(chǎn)(按年)160000000元（甲方提供）6工程所在省浙江省6凈資產(chǎn)(按年)56845569元（甲方提供）7工程所在城市寧波市7資本金(按年)23335645元（甲方提供）8項(xiàng)目合同價(jià)暫定11200萬(wàn)元8長(zhǎng)期投資(按年)9工程項(xiàng)目類型新建擴(kuò)建改建遷建恢復(fù)9業(yè)主資信 好較好一般差10項(xiàng)目類型民用工業(yè)路橋10款項(xiàng)支付能力預(yù)計(jì)好較好一般差11結(jié)構(gòu)類型鋼筋砼鋼結(jié)

17、構(gòu)磚混 11簽證變更難易度好較好一般差12層高分類 超高特高高層多層低層12其它說(shuō)明13131414項(xiàng)目經(jīng)理部及管理目標(biāo)表項(xiàng)目概況項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)名 稱內(nèi) 容序號(hào)崗位名稱姓 名序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱寧波世茂春曉一期b3地塊總承包工程1項(xiàng)目經(jīng)理別軍晧1項(xiàng)目責(zé)任成本總額7295.86萬(wàn)元2工程地點(diǎn)寧波北侖區(qū)2項(xiàng)目副經(jīng)理吳艷華2項(xiàng)目毛利率%(含稅金)13.00%3結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人吳戰(zhàn)立3其中：不含稅金13.44%4項(xiàng)目承包模式施工總承包4商務(wù)負(fù)責(zé)人胡銀海4質(zhì)量管理目標(biāo) 一次性驗(yàn)收合格5建筑面積約7.8萬(wàn)m25工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人張宗讓5安全管理目標(biāo)杜絕一般事故以上安全

18、事故施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)率達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%6合同開(kāi)工日期2009年8月18日6棟號(hào)長(zhǎng)歐陽(yáng)平6文明施工目標(biāo)省級(jí)文明工地7實(shí)際開(kāi)工日期2010年9月7日7棟號(hào)長(zhǎng)鄧勇7ci管理目標(biāo)ci 創(chuàng)優(yōu)金獎(jiǎng)8合同竣工日期2011年9月20日8施工員陶余輝8健康管理目標(biāo)9實(shí)際竣工日期9施工員趙偉9技術(shù)管理目標(biāo)10工程中標(biāo)價(jià)(金額)11200萬(wàn)元10施工員宋勇雷10竣工時(shí)段收取工程款目標(biāo)85%11合同變更(金額)11商務(wù)人員李娜娟11項(xiàng)目責(zé)任成本考核方式±0.00、主體封頂節(jié)點(diǎn)12合同索賠(金額)12商務(wù)人員李曉莉1213合同獎(jiǎng)勵(lì)(金額)13材料負(fù)責(zé)人劉超峰1314工程結(jié)算值 (金額)14安全負(fù)責(zé)人周自亮1

19、41515材料員馮立濤1516業(yè)主名稱寧波世茂新城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司16實(shí)驗(yàn)員馬勇1617業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表彭超17技術(shù)員張同陽(yáng)1718業(yè)主財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人18資料保管責(zé)任人林海燕1819監(jiān)理工程師田××1919聯(lián)系電話：填寫(xiě)人簽字：填寫(xiě)時(shí)間：二、項(xiàng)目成本策劃22 項(xiàng)目業(yè)務(wù)策劃成本考核節(jié)點(diǎn)序號(hào)崗位姓名權(quán)重合計(jì)考核節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)完成主樓±0.000完成五層結(jié)頂主體結(jié)頂裝修工程合計(jì)1項(xiàng)目經(jīng)理別軍晧35.00%3892.00 320.70 590.81 828.61 915.79 1236.10 3892.00 2項(xiàng)目副經(jīng)理吳艷平15.00%1668.00 137.44 253.20 3

20、55.12 392.48 529.76 1668.00 3項(xiàng)目總工吳戰(zhàn)立15.00%1668.00 137.44 253.20 355.12 392.48 529.76 1668.00 4商務(wù)部負(fù)責(zé)人胡銀海15.00%1668.00 137.44 253.20 355.12 392.48 529.76 1668.00 5工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人張同陽(yáng)3.00%333.60 27.49 50.64 71.02 78.50 105.95 333.60 6材料部門(mén)負(fù)責(zé)人劉超峰3.00%333.60 27.49 50.64 71.02 78.50 105.95 333.60 7安全環(huán)境部門(mén)負(fù)責(zé)人周自亮3.00

21、%333.60 27.49 50.64 71.02 78.50 105.95 333.60 8質(zhì)量檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人張宗讓2.00%222.40 18.33 33.76 47.35 52.33 70.63 222.40 9測(cè)量員郝芳2.00%222.40 18.33 33.76 47.35 52.33 70.63 222.40 10質(zhì)檢員邵××2.00%222.40 18.33 33.76 47.35 52.33 70.63 222.40 11采購(gòu)員馮立濤2.00%222.40 18.33 33.76 47.35 52.33 70.63 222.40 12倉(cāng)管員劉瑞亮1.00%

22、111.20 9.16 16.88 23.67 26.17 35.32 111.20 13試驗(yàn)員兼資料員馬勇1.00%111.20 9.16 16.88 23.67 26.17 35.32 111.20 14施工員陶余輝1.00%111.20 9.16 16.88 23.67 26.17 35.32 111.20 合計(jì)：100.00%11120.00 916.29 1688.02 2367.45 2616.54 3531.71 11120.00 23 項(xiàng)目方案策劃勞務(wù)用工方案承包模式：施工總承包 專業(yè)承包 其他分包模式：清包工 擴(kuò)大清包工 包工包量 其他序號(hào)分包項(xiàng)目采購(gòu)權(quán)限分包工作內(nèi)容詳細(xì)界定

23、分包方式用工計(jì)算方式 單位預(yù)計(jì)工作量單價(jià)預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間候選分包商名單分包單價(jià)確定1土方開(kāi)挖公司 土方挖、運(yùn)、填勞務(wù)用工 工日單價(jià)分公司包工及部分材料平方米單價(jià)項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)m3130000 29.00 2010年8月2圍護(hù)公司 土釘墻、護(hù)坡、水泥攪拌樁勞務(wù)用工 工日單價(jià)m33806 110（攪拌樁）2010年8月分公司包工及部分材料平方米單價(jià)m21464 310（土釘墻）2010年8月項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)3主體公司 鋼筋、砼、模板、砌體、粉刷勞務(wù)用工 工日單價(jià)m249000 240.00 2010年9月1.分公司包工及部分材料平方米單價(jià)m238000 370.00 2010年9

24、月2.項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)3.4防水公司 防水工程勞務(wù)用工 工日單價(jià)m223000 29.00 2010年9月1.分公司包工及部分材料平方米單價(jià)m20000 12.00 2010年9月2.項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)3.5外墻保溫公司 外墻保溫勞務(wù)用工 工日單價(jià)m280000 55.00 2011年1月1.分公司包工及部分材料平方米單價(jià)2.項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)3.6外墻裝飾公司 外墻涂料、面磚等勞務(wù)用工 工日單價(jià)m21.分公司包工及部分材料平方米單價(jià)m22.項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)3.7精裝修公司 精裝修勞務(wù)用工 工日單價(jià)m21 3000000.00 2011年1月1.分公司包工及

25、部分材料平方米單價(jià)2.項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)8室外總體公司 室外總體勞務(wù)用工 工日單價(jià)m279520 160.00 2011年3月分公司包工及部分材料平方米單價(jià)項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)9臨建彩板房工程公司 臨建彩板勞務(wù)用工 工日單價(jià)m23000 350.00 2010年8月1.分公司包工及部分材料平方米單價(jià)m22.項(xiàng)目包工包料 其他實(shí)物單價(jià)3.公司責(zé)任部門(mén)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：編制日期編制人：24 項(xiàng)目方案策劃物資采購(gòu)方案序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)估算數(shù)量計(jì)量單位單價(jià)（元）預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間采購(gòu)結(jié)束時(shí)間物資采購(gòu)單位(打)采購(gòu)地點(diǎn)總承包單位采購(gòu)填寫(xiě)發(fā)包方公司分公司項(xiàng)目分包商供應(yīng)單位1單價(jià)1供應(yīng)單位2單價(jià)2一

26、鋼材1.1一級(jí)鋼10以內(nèi)597.08噸4400.002010.082011.07局集采中心1.2一級(jí)鋼10以上30.73噸4300.002010.082011.071.3二級(jí)鋼297.70噸4300.002010.082011.071.4三級(jí)鋼3206.48噸4300.002010.082011.07二商品砼2.1c151133.00m3210.002010.082011.07宏基混凝土攪拌站2.2c20899.61m3221.402010.082011.072.3c25638.87m3229.002010.082011.072.4c307015.21m3244.202010.082011.0

27、72.5c3513122.69m3263.202010.082011.072.6c402042.72m3270.802010.082011.072.7c455251.35m3278.402010.082011.072.8聚合物纖維膨脹劑250.00噸2300.002010.082011.07三其他材料3.1電927285.61度0.7272010.082011.09電業(yè)局3.2附表1-a、b1項(xiàng)6437070.542010.082011.093.3附表2-c、d外裝1項(xiàng)1219065.962010.082011.093.4附表3-車庫(kù)1項(xiàng)1498259.252010.082011.093.5附

28、表4-c、d內(nèi)裝1項(xiàng)4400820.692010.082011.093.6附表5-c、d結(jié)構(gòu)1項(xiàng)1065715.332010.082011.093.7附表6-人防1項(xiàng)1230314.362010.082011.09公司責(zé)任部門(mén)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：編制日期編制人：25 項(xiàng)目方案策劃周轉(zhuǎn)材料配置方案序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)配置數(shù)量計(jì)量單位單 價(jià)預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間使用時(shí)間(天)機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)總承包單位采購(gòu)、或租賃填寫(xiě)公司自有或采購(gòu)公司租賃外部租賃分包提供供應(yīng)單位1單價(jià)1供應(yīng)單位1單價(jià)1一、周轉(zhuǎn)料具1鋼管4840000米0.0092010010120101031304鄭州市金水區(qū)天宏建筑設(shè)備租賃

29、站0.009河南省天資實(shí)業(yè)有限公司0.0092 4810000米0.00920100201201010312733 4830000米0.00920100301201010312454 4810000米0.009201003012010093021454810000米0.00920100401201009301836 4850000米0.00920100401201008311537 4840000米0.00920100501201007319284830000米0.00920100601201007316194820000米0.00920100601201006303011扣件20000套0.

30、00452010010120101031304125000套0.004520100201201010312731315000套0.00452010030120101031245145000套0.00452010030120100930214155000套0.004520100401201009301831640000套0.0045201004012010083115317 10000套0.0045201004012010073112218 20000套0.004520100501201007319219 20000套0.004520100601201006303021頂絲 1000個(gè)0.042

31、010010120101031304221000個(gè)0.042010010120100831243233000個(gè)0.04201001012010630181245000個(gè)0.0420100201201005311202520000個(gè)0.04201004012010043030公司責(zé)任部門(mén)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 編制日期備注：此表中配置數(shù)量為當(dāng)月的使用量。進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間按當(dāng)月使用量增減。26 項(xiàng)目方案策劃?rùn)C(jī)械設(shè)備配置方案序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)配置數(shù)量(臺(tái))計(jì)量單位單價(jià)預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間使用天數(shù)合價(jià)(元)機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)總承包單位采購(gòu)、或租賃填寫(xiě)公司采購(gòu)公司內(nèi)部租賃外部租賃分包提供供應(yīng)單位1單價(jià)2供

32、應(yīng)單位1單價(jià)21塔吊qtz3臺(tái)/月210002010.92011.6300210000寧波市誠(chéng)業(yè)建筑設(shè)備租賃有限公司210002井架15臺(tái)30002010.112010.032250003抽水泵10臺(tái)1500150004公司責(zé)任部門(mén)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：編制日期編制人：27 項(xiàng)目方案策劃臨時(shí)水電方案序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量單位使用時(shí)間來(lái)源序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量單位使用時(shí)間來(lái)源采購(gòu)公司項(xiàng)目公司采購(gòu)自備1主配電箱17005.00臺(tái)2010.1.1電纜vv3×150+2×70300米2分配電箱500*40020.00臺(tái)2010.1.1電纜vv3×120+2

33、15;7018米3電纜見(jiàn)右表1.00項(xiàng)2010.1.1電纜vv4×50+1×25250米4電線見(jiàn)右表1.00項(xiàng)2010.1.1電纜vv4×25+1×1642米5現(xiàn)場(chǎng)照明用廣場(chǎng)燈3.5kw鏑燈12.00只2010.1.1電纜vv5×1633米6臨時(shí)消防用水管50.00米2009.11電纜vvr3×6200米7消防用水箱4.00個(gè)2009.11電纜vvr3×4200米8施工用水管ppr-dn-50550.00米2010.1.1電線bv3×6150米9生活用水管ppr-dn-25750.00米2010.1.1電線bv3&

34、#215;4500米10排水管pvc-dn11070.00米2009.11電線bv2×2.5300米11滅火器pcxf-4kg20.00個(gè)2010.1.1電線blv3×4500米12水表1.00個(gè)2009.10電線blv2×2.5300米13電表1.00個(gè)2009.1014臨水臨電標(biāo)識(shí)牌400*3001.00項(xiàng)2010.1.115建筑物內(nèi)部臨時(shí)照明碘鎢燈12.00套2010.1.116其他注：本表資料由公司安全和工程部門(mén)提供，附臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)水電平面圖編制（簽名/日期)：審核（簽名/日期)：28 項(xiàng)目方案策劃現(xiàn)場(chǎng)臨建配置方案 序號(hào)臨建名稱材質(zhì)或類別數(shù)量單位使用時(shí)間

35、來(lái)源序號(hào)ci及文明施工方案材 質(zhì)數(shù)量單位使用時(shí)間來(lái)源一辦公用房(包括裝修標(biāo)準(zhǔn))彩板房360.00m209.11.30自建1門(mén)頭鋼結(jié)構(gòu)1套采購(gòu)2九牌一圖不銹鋼1套采購(gòu)3文化墻噴繪75m2采購(gòu)二管理人員生活用房(包括裝修標(biāo)準(zhǔn))彩板房360.00m2自建4宣傳欄不銹鋼9m2采購(gòu)5宣傳標(biāo)語(yǔ)噴繪120m2采購(gòu)6窗簾56套采購(gòu)三生產(chǎn)工人生活用房(包括裝修標(biāo)準(zhǔn))彩板房1600.00m2自建7門(mén)牌不銹鋼68塊采購(gòu)8旗幟2套采購(gòu)9機(jī)械設(shè)備標(biāo)示噴繪32m2采購(gòu)四試驗(yàn)用房彩板房16.00m2自建10崗位職責(zé)kt板36塊采購(gòu)11品牌宣傳鋼結(jié)構(gòu)24m2采購(gòu)五其它用房1木工加工車間鋼管架28.00m2自建2鋼筋加工棚鋼管架156.00m2自建3臨時(shí)道路c20砼600.00m2自建4圍墻含出口及大門(mén)砌磚3000.00m2自建5臨時(shí)化糞池磚砌28.00m2自建6場(chǎng)地租賃加工場(chǎng)5000.00m2租賃注：所有臨時(shí)建筑都包括裝修標(biāo)準(zhǔn)及配置標(biāo)準(zhǔn)編制（簽名/日期）：審核（簽名/日期）：29 項(xiàng)目方案策劃辦公設(shè)備配置方案和領(lǐng)用記錄 序號(hào)辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來(lái)源(打)固定資產(chǎn)內(nèi)部編號(hào)領(lǐng)用、保管人簽字退還時(shí)間 備注內(nèi)部調(diào)配公司購(gòu)買項(xiàng)目購(gòu)買分包提供a固定資產(chǎn)類1汽車(轎車)大眾輛12柜