管理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、管理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理部平安生產(chǎn)目的責(zé)任書(shū)集團(tuán)企業(yè)公司編碼：ll3698-kki1269-tm2483-lui12689-itt289-管理部平安生產(chǎn)目的責(zé)任書(shū)一、平安生產(chǎn)職責(zé)：1、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，深化平安生產(chǎn)的“雙基工作。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)承受監(jiān)視。3、管理部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門(mén)，在日常工作中要協(xié)調(diào)、協(xié)作各部門(mén)做好平安生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)平安規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、管理部負(fù)責(zé)制定、組織并施行公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)方案，依據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果斷定是否上崗，搜集和保存相

2、關(guān)的訓(xùn)練培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前she培訓(xùn)方案的制定和施行。5、管理課嚴(yán)格執(zhí)行已制定的平安投入保障制度，確定平安費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)用于平安生產(chǎn)，保證資金到位。6、管理部要為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。7、管理部加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的管理和司機(jī)的平安訓(xùn)練，確保行車(chē)平安。8、管理部加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和晉級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的平安和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。9、平安環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的平安管理，落實(shí)“四防工作，維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、目的：1、she培訓(xùn)按方

3、案完成率90%。2、事故發(fā)生率為零。3、重大危急源按要求辨識(shí)率100%。4、危急廢棄物按規(guī)定處置率100%。5、辦公物資回收率95%。三、獎(jiǎng)懲罰法：1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目的進(jìn)展考核，到達(dá)目的要求的，進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)，達(dá)不到目的要求的，公司視情節(jié)賜予懲罰。2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目的；本部門(mén)未發(fā)生平安事故；無(wú)重大平安隱患，一般隱患整改準(zhǔn)時(shí)；可評(píng)為消防平安工作先進(jìn)集體。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門(mén)及發(fā)生平安事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司賜予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成肯定后果的人員，公司將依據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)厲處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能準(zhǔn)時(shí)整改或造成重大平安事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于特大平安事故行