2021年實用的季度工作總結(jié)模板錦集七篇

1、don't worry about things you can't get, stay away from things with negative energy. life is not bad, so don't add sorrow to yourself.通用參考模板（頁眉可刪）2021年實用的季度工作總結(jié)模板錦集七篇 季度工作總結(jié) 篇1按照永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法要求，嚴格貫徹落實“監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的治理方針，扎實推進“通風(fēng)可靠，監(jiān)控有效，管理到位”瓦斯綜合治理體系的實施，樹立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識，我礦第二季度一通三防專項治理工作按照計劃安

2、排，按期進行，現(xiàn)總結(jié)如下：1、通風(fēng)系統(tǒng)方面根據(jù)礦井20_年第二季度采掘計劃要求及瓦斯、二氧化碳鑒定（檢測）結(jié)果，應(yīng)完善采掘作業(yè)規(guī)程，補充完善相關(guān)內(nèi)容；因為礦井是在技改期，存在大量的掘進工作，在20_年x月份a9e01采煤工作面調(diào)采結(jié)束，將根據(jù)采掘計劃布置三個掘進工作面，分別為a9w01運輸順槽掘進工作面、a9w01回風(fēng)順槽掘進工作面、20_水平a5探水巷綜掘掘進工作面，因此加強掘進的通風(fēng)管理是消除隱患的重中之重，堅持使用風(fēng)瓦斯電閉鎖，堅持局扇專人持牌管理，使隱患消除在萌芽中。改造a9西翼的通風(fēng)系統(tǒng)，拆除原1980水平風(fēng)門，構(gòu)筑專用回風(fēng)上山1995水平風(fēng)門，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進一步的優(yōu)化完善。2

3、、防塵、防滅火方面根據(jù)礦專項治理文件要求，認真開展第二季度防塵工作。二季度累計布設(shè)防塵管路800多米，是井下的防塵系統(tǒng)得到進一步的完善，開展井下測塵工作。按照設(shè)計布置巷道全斷面噴霧5道，運輸機降塵噴霧6處，并及時組織相關(guān)區(qū)隊對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道進行沖洗，達到了降塵的要求。井下防滅火方面：1、主要對a9e01采煤工作面進行了停采后的封閉，設(shè)置觀察孔，定期檢查采空區(qū)的氣體情況，達到有效監(jiān)控；2、對地面火區(qū)進行實地勘察，并標注上圖，對制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)井下的掘進作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、瓦斯專項治理方面瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點，按照公司86號文件的要求，我礦在以礦長紀奉玉為組長的瓦斯專

4、項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，針對我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動方案，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊，監(jiān)督落實整改。針對“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。我礦成立通風(fēng)調(diào)度值班制度，按照制度要求，實現(xiàn)對井下24小時的不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴格按照要求，對存在的問題逐條落實整改。4、第三季度“一通三防”工作計劃組織職工學(xué)習(xí)一通三防專項治理有關(guān)文件，強化職工的安全意識。各單位利用班前會和職工的業(yè)余時間，一點一滴地逐步向職工貫徹學(xué)習(xí)永

5、煤公司礦井瓦斯防治管理辦法等一系列文件和標準。開展專項的“一通三防”安全技術(shù)培訓(xùn)，為下一階段的工作打下基礎(chǔ)。主要工作計劃如下：1）通過第一季度的專項治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識提高不明顯，仍需開展專項培訓(xùn)工作；2）20_年度瓦斯及二氧化碳等級鑒定工作已初步通過會審，逐級上報；3）掘進工作面堅持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯，減少了掘進放炮的瓦斯超限問題；4）按照專項治理的要求，對風(fēng)門質(zhì)量進行了整治，原來沒有包邊沿口的，墻裂的，進行維修，減少漏風(fēng)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)進一步完善；5）對地面采空區(qū)進行了認真細致的排查，并對重點部位進行回填封閉工作；6

6、）按照采掘計劃的要求對礦井的供風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整，使礦井通風(fēng)與采掘作業(yè)達到平衡，達到通風(fēng)可靠的要求；7）按照掘進工作面的瓦斯治理要求，a9w01運輸順槽與回風(fēng)順槽聯(lián)合布置，每隔150m設(shè)置通風(fēng)聯(lián)絡(luò)眼，有效稀釋后巷瓦斯；8）對a9e01采煤工作面的采空區(qū)情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；9）對井下消防管路進行維護，完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風(fēng)自救系統(tǒng)的建設(shè)；10）進一步完善井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，對a9w01回風(fēng)順槽進行擴修，確保巷道的回風(fēng)斷面符合要求；11）按照抽采設(shè)計，選派技術(shù)人員到本部學(xué)習(xí)抽采技術(shù)。預(yù)計在10月份安裝礦井瓦斯抽采系統(tǒng)，做好抽采設(shè)備的安裝及調(diào)試的準備工作。季度工作總結(jié) 篇2進入公司三

7、個月了，這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進問題?，F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下：一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)1、人力的日常工作（1）實行了一些新進員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;（2）為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無耽誤月底工資的結(jié)算;（3）積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。2、行政的日常工作（1）成了公司安排的員工活動，

8、從選地點、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行。（2）對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的'電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。（3）國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤。（4）積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。二、需要改進和不足的地方（1）要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。（2）在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。（3）在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會人最基本的素質(zhì)。季度工作總結(jié)

9、 篇320_年三季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好，現(xiàn)就20_年三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。2遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。3、正確樹立服務(wù)意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服

10、務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。4、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。5、注重實效，提高安全意識。在工作之余，部門還給我們進行了保安員崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與掌握，做到熟練的運用到工作中去，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報

11、火警和報火警時應(yīng)注意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負面影響。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。在以后的工作中，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。季度工作總結(jié) 篇4萬基歐郡秩序維護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的配合和支持下，所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)及下半年的計劃如下：一、部門日常工作管理1、每周組織了例會和隊列訓(xùn)練，出勤情況訓(xùn)練情況

12、良好。2、組織開展15次領(lǐng)班會議，作好了工作安排和部署，提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。3、監(jiān)督落實領(lǐng)班責(zé)任制及嚴格落實績效考核制度，提高約束力、隊員違紀現(xiàn)象逐步減少。4、針對部門部分員工工作積極性及責(zé)任心不強的現(xiàn)象，采取了教育批評和獎罰相結(jié)合的管理措施，并取得了良好的效果。對4名屢教不改隊員做出辭退、5、對外來裝修師傅及施工現(xiàn)場開展了嚴格的監(jiān)管，做好安全防范措施、6、對進出物品開展了嚴格監(jiān)管，加強裝修材料檢查，將違章苗頭控制在萌芽狀態(tài)、加強了崗位巡查力度，防止了各類治安案件的發(fā)生及公司和業(yè)主的損失；至今未發(fā)生安全事故、7、落實了夜間查崗50余次，降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素8、人員流動性大半年來

13、離職14人，新入公司12人、二、消防管理重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想。1、嚴格落實了日常消防檢查工作；對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。2、定期的對隊員進行消防技能進行培訓(xùn)，使使用隊員都掌握滅火技能、3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。4、組織公司所有員工進行消防演習(xí)、三、工作中存在的不足之處；1、隊員業(yè)務(wù)知識不夠熟悉，在處理各種日常工作中經(jīng)驗及溝通能力不足、2、部分隊員工作態(tài)度懶散工作標準下降，使公司現(xiàn)象下滑、特別是門崗形象，及巡

14、邏力度不強、3、在參加各種培訓(xùn)時有部分員工注意力不集中，存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生；4、在接班前后時段，串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生；5、各班的工作交接不夠詳細，有存在上一班收到業(yè)主或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。6、園區(qū)管理參與不夠特別是機動車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。四、下半年工作部署；1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀律管理，采取優(yōu)勝劣汰，做到寧缺毋濫，提高隊伍的整體素質(zhì)、2、嚴格落實績效考核制度和公司規(guī)章制度，提高約束能力、3、加強領(lǐng)班隊伍建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高管理能力、4、組織部門員工開展消防知識培訓(xùn)，增強隊員對火警、火災(zāi)的處理能力。5、通過開展公司制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)

15、培訓(xùn)等方法，提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及團隊凝聚力、6、積極開展談心工作，時刻了解隊員的思想動態(tài)、7、落實當班責(zé)任制，提高隊員的工作責(zé)任心、8、努力配合各部門作好園區(qū)的日常管理工作；萬基歐郡秩序維護隊20_0701季度工作總結(jié) 篇5在物業(yè)公司工作的這一段日子，我也是成長很大，雖然自我做的是比較基礎(chǔ)的物業(yè)客服的工作，為業(yè)主們?nèi)シ?wù)，去幫他們解決問題，我也是認真的去做好了，得到了業(yè)主們的肯定，第二季度的工作，我也是順利的完成，我也是要對這客服工作來做一個總結(jié)。我是年初進入到公司的，雖然受到疫情的影響，但公司也是有招聘，而我也是本地人，所以入職還是比較的順利，我也是進取的去做好了工作，開始的時候，也是同

16、事帶我工作，一些需要處理的問題，由于有些無法上門去處理，我也是會遠程的來教業(yè)主們?nèi)ヌ幚?，在開始的階段，我做的還不是太好，但也漸漸的摸索之中，熟悉了，第二季度，我也是差不多順利的能做好了，并且也是在第二季度的中期度過了試用期，回想起來，這段日子的學(xué)習(xí)，成長都是離不開同事的教導(dǎo)，告訴了我很多，讓我對于這份工作也是有了更多的認識，異常是學(xué)到了很多處理業(yè)主問題的方法，其實也是能夠運用到自我日常的生活之中去，也是讓我感受很深刻。在工作上頭，有時候也是會遇到業(yè)主的刁難，可是我也是記得同事教我的，不能進入到業(yè)主的情緒里面，被業(yè)主引導(dǎo)了，必須要自我有主動性，明白問題在哪里，做好了服務(wù)，然后去把問題給解決了，就

17、好了，這樣不可是不會得到投訴，也是能收獲業(yè)主的肯定，以后處理工作起來也是方便很多，業(yè)主也是明白你是真心的去幫他處理，下次也是不會遇到問題那么生氣了。我也是認真的去把客服的工作給做好，沒有犯過什么大錯，在這個季度里面，疫情的影響也是比較少了，同時物業(yè)的問題也是很多需要我去處理，但經(jīng)過之前的學(xué)習(xí)和工作，我也是這個季度順利的做好我該做的事情，也是經(jīng)驗得到了很大的增長，即使一些難以搞定的問題，我也是盡力妥善的去解決了。當然我也是還有很多的不足，畢竟我做這份工作也是沒有多久的時間，遇到的問題，也是同事給我講過的，大家經(jīng)驗的一個積累，可是遇到一些新的問題，我也是沒有那么從容能去處理，也是要多學(xué)習(xí)，多積累一

18、些經(jīng)驗，爭取在下一個季度的工作之中做的更好一些。讓自我也是收獲更大。季度工作總結(jié) 篇6二季度，我部門認真貫徹公司安委會精神，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”這一安全工作永恒主題，針對即將到來的夏季及夏季安全工作特點，緊緊圍繞“平安保障營運生產(chǎn)”主題切實有效的開展了各項預(yù)防工作，現(xiàn)將物資部的6月及第2季度安全工作總結(jié)如下：一、6月安全工作開展情況1、部門安全管理人員每周堅持下到各倉油庫1次，監(jiān)督保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為，認真做好部門安全工作，加強對庫區(qū)防火、防盜及安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，迅速匯報。2、針對夏季燃油特點，及時調(diào)整夏季加油時間。3、從廠家購置防

19、爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油，消除用普通油桶裝汽油的安全隱患。4、利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試機會，要求物資部全體員工掌握物資管理安全知識，并組織人員參加學(xué)習(xí)消防知識安全講座。5、6月安全存在問題：油庫北墻頭距離居民區(qū)過近，需制作一道防護；倉庫大門為木制結(jié)構(gòu)且使用年限過長，無法正常保證安全防盜需求，建議公司給予更換防盜門。二、第2季度安全工作開展情況1、根據(jù)年初制定的物資部工作思路中，我部門上下統(tǒng)一思想，將做好安全工作納入部門工作首要任務(wù)，并制定了物資供應(yīng)安全管理制度、安全管理流程及各種安全應(yīng)急預(yù)案；利用會議、培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等手段，全面推行物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。2、建立以部門負責(zé)人為物資部安全

20、第一責(zé)任人，各管理員及倉（油）庫組長為所管轄區(qū)安全責(zé)任人的分級安全管理責(zé)任體制，針對部門人員女性較多，存在安全意識薄弱，消防設(shè)施不能規(guī)范操作的可能，部門內(nèi)部制定油料管理員為部門兼職安全員，監(jiān)督檢查各倉（油）庫現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，切實做到“不安全，不生產(chǎn)”。3、針對重點安全管理部位，制作各種安全安全管理制度、安全管理流程展板及各種警示標志并安裝在顯眼位置，目的在于增強部門員工安全意識，提示駕修人員遵守安全，在思想上建立起一道安全防護線。4、針對夏季安全特點，六月份，部門加強倉油庫的安全防范，開展部門內(nèi)部安全大檢查，在檢查中，明確檢查范圍、重點，對倉油庫房屋設(shè)施、用電設(shè)備、消防設(shè)

21、施等逐一進行全面檢查，確認無安全隱患；尤其對車輛、加油設(shè)備安全狀況，針對性地進行安全例行保養(yǎng)，保證不帶病工作。5、加強常規(guī)性的安全檢查，部門對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范。部門在各倉（油）庫建立并嚴格執(zhí)行了每日定期檢查制度，并通過辦公平臺企業(yè)論壇倉油庫交接班日志詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，部門立即采取措施，切實整改。6、在狠抓安全管理的同時，我部門將安全知識納入考核，將安全教育培訓(xùn)作為中心任務(wù)，注重倉油庫保管員的安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。三、下一步安全管理工作重點1、做好夏季安全生產(chǎn)工作，安全管理

22、工作重在現(xiàn)場，對重點防范部位，堅決監(jiān)控到位。2、強化現(xiàn)場管理力度，及時查找各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3、注重培訓(xùn)，結(jié)合實際，開展各種安全教育，重點提升部門員工的整體安全意識。安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的安身立命之本。我部門將進一步夯實基礎(chǔ)性管理工作，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)萬無一失，為維護公司長治久安的良好局面做出更大的努力。季度工作總結(jié) 篇7今年一季度以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責(zé)，在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、

23、崗位和機構(gòu)管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、人力資源項目作為我行重點工作之一，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實施前的最后準備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確保績效考核方案能夠順利實施。二、招聘工作為滿

24、足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。三、內(nèi)部競聘工作為積極促進我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。四、培訓(xùn)工作銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)