XX年高考后校長述職述廉工作報告

1、xx年高考后校長述職述廉工作報告xx年，我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部 門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持ldquo; 厚積深思、快樂和諧rdquo;的辦學(xué)理念，圍繞ldquo;苦練 內(nèi)功、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、打造特色rdquo;的發(fā)展主題, 明確ldquo;保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展rdquo;的核心任務(wù)， 抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克難攻堅，扎實推進(jìn)ldquo;三名 rdquo;工程，取得了豐碩的成果。xx年高考，我校有黎斌、 李想、王翔、陽成江、潘建雄、陽耀林等6位同學(xué)被清華、 北大錄取，其中黎斌同學(xué)奪得全市文科狀元;6 00分以上人 數(shù)，我校共4 1人，占全市的;全市個人總分

2、文科前十名， 我校占有四人，理科前十名，我校占有三人;文理科個人總 分進(jìn)入全省前200名人數(shù)均列第五。同年中考，總分700 分以上人數(shù)我校有4 7人（全區(qū)共83人），占。回顧過去的 一年，我作校長、黨總支書記，在市委、市政府和教育主 管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班子及廣大教職員工的積極協(xié)助與 大力支持下，克服困難，努力完成日常教學(xué)、行政管理等 各項任務(wù)。現(xiàn)將本人在x x年度的思想和工作情況，簡要總 結(jié)匯報如下：一、牢記使命，始終忠誠于黨的教育事業(yè)教 育是一項關(guān)乎國計民生的偉大事業(yè)。作為一名教育工作者, 我深刻地認(rèn)識到自身所肩負(fù)的神圣使命;作為一名校長，我 更加清醒地認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任。奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育

3、資源, 辦好人民滿意教育，早日實現(xiàn)將宜春中學(xué)打造成為名校的 宏偉目標(biāo)，早日實現(xiàn)百年老校偉大復(fù)興，一直是我所堅持 并為之不懈奮斗的人生追求。一年來，我始終密切關(guān)注著 基礎(chǔ)教育發(fā)展的形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的教育方針政策， 不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學(xué)思想上，始 終堅持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致，積極響 應(yīng)黨和國家的號召，全面推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展;在日常 管理和教育教學(xué)過程中，始終堅持依法辦學(xué)，廉潔自律， 依法執(zhí)教，勤勉敬業(yè)，以身作則，帶頭示范，以實際行動 表達(dá)著自己對教育事業(yè)的忠誠與熱愛，詮釋著一名教師應(yīng) 有的精神與品質(zhì)，傳達(dá)著一名校長的目標(biāo)與追求。二、負(fù) 重前行，著力改進(jìn)和

4、創(chuàng)新學(xué)校管理近年來，學(xué)校飽受債務(wù) 困擾，正常運轉(zhuǎn)常常難以為繼。過去的這一個學(xué)年，學(xué)校 往往是一開學(xué)就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長， 還必須時常承受債主追債的滋擾，甚至對個人的威脅。面 對此困境，我們一方面大力節(jié)約公用經(jīng)費開支，開源節(jié) 流，一方面積極向政府和各部門求援。在經(jīng)濟(jì)十分困難的 情況下，不斷改善教學(xué)條件，特別是通過積極運作順利完 成了學(xué)校正大門建設(shè)，改變了宜春中學(xué)走ldquo ；旁門左道 rdqu o；的尷尬歷史，改變了校園面貌，提升了學(xué)校品牌形 象，為進(jìn)一步改進(jìn)校園管理創(chuàng)造了良好條件。在面對經(jīng)濟(jì) 壓力的同時，我們還面對著更為沉重的規(guī)模辦學(xué)下的管理 壓力和教學(xué)質(zhì)量壓力。作為一所百年

5、老校，一所中心城區(qū) 最好的省級重點中學(xué)，市民的關(guān)注與期待是不言而喻的。 為了破解學(xué)校發(fā)展道路上的瓶頸，我們創(chuàng)造性提出了 1 dq uo;校兩區(qū)、內(nèi)部競爭rdqu o; id quo;大年級、小學(xué)校 rdq uo; ldq uo;全封閉、寄宿制、準(zhǔn)軍事化rdquo ;的管理 思路，并在反復(fù)的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。盡 管這些管理模式還有很多課題要解決，但事實說明它們是 符合宜春中學(xué)當(dāng)前辦學(xué)現(xiàn)狀的，并已經(jīng)逐漸顯示出它的優(yōu) 越性和生命力。08-0 9學(xué)年，我們在高考、中考、學(xué)科競 賽均創(chuàng)造了超歷史水平的好成績，不僅在規(guī)模上實現(xiàn)突破, 在尖子生培養(yǎng)上也走進(jìn)了全省前列。三、凝聚力量，堅持 推進(jìn)學(xué)

6、校隊伍建設(shè)教師是一所學(xué)校最重要的教育資源，教 師的精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)是一所學(xué)校能否實現(xiàn) 持續(xù)、健康發(fā)展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質(zhì)比 較高，并一直保持著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這 也是我們能夠突破困境、穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。我們現(xiàn)有 教職員工580多人，多數(shù)來自原宜春中學(xué)、宜春一中這兩所 省級重點中學(xué)，也包括因規(guī)模擴(kuò)大而引進(jìn)的一些其它地市 的教師。因此，學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)教育觀念、價值觀念多元化 是客觀的、必然的。近兩年，我們一直都在通過各種途徑 努力統(tǒng)一教工的價值追求，反復(fù)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，加 強(qiáng)校區(qū)之間、學(xué)科之間教師的溝通與交流，以盡快使廣大 教師的教育思想統(tǒng)一到學(xué)校整體發(fā)展的指導(dǎo)思想上來，增 強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，形成學(xué)校發(fā)展的巨大合力。在新的一年 里，我們將著重在以下七個方面繼續(xù)努力探索：1、扎實抓 好高考復(fù)習(xí)工作，力爭高考再次實現(xiàn)歷史突破;2、進(jìn)一步 提高管理人員素質(zhì)，堅決規(guī)范辦學(xué)行為;3、繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī) 管理，確保學(xué)校的和諧與穩(wěn)定;4、繼續(xù)推