總經(jīng)理秘書(shū)面試題_第1頁(yè)
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1、總經(jīng)理秘書(shū)面試題總經(jīng)理秘書(shū)面試題秘書(shū)(secretary)可以指:1.政黨之內(nèi)的要職,最高者稱為。2.寫(xiě)字樓及商業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)的文員職位,專長(zhǎng)是速記、打字、支配日程、會(huì)議、訂機(jī)票、訂酒店等。下面就由學(xué)習(xí)啦為大家介紹一下總經(jīng)理秘書(shū)面試題的文章,歡送閱讀。1、你為什么要應(yīng)聘秘書(shū)?2、你有什么專業(yè)學(xué)問(wèn)可以勝任秘書(shū)這個(gè)職位呢?3、你認(rèn)為一個(gè)合格的秘書(shū)應(yīng)有哪些特質(zhì)?4、假如需要你跟客戶喝酒應(yīng)酬,你怎么對(duì)待?5、你認(rèn)為秘書(shū)如何與總經(jīng)理處理好關(guān)系?6、你有哪些不合適秘書(shū)工作的地方?7、總經(jīng)理日程支配方面,要留意什么?8、公司大廳里突然出現(xiàn)了一堆紙盒,你會(huì)怎么處理?9、假如產(chǎn)生和總經(jīng)理不同的想法,或解決方案,而這個(gè)

2、總經(jīng)理又很自我,應(yīng)當(dāng)怎么做?10、會(huì)議上總經(jīng)理說(shuō)錯(cuò)了一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)值,你怎么指證?要指證嗎?總經(jīng)理很愛(ài)面子。1、原訂6人開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)前才知臨時(shí)增加一人,你怎么支配2、假設(shè)你是總經(jīng)理,你的下級(jí)向你提出加薪的要求,你會(huì)怎么辦?3、如何與不合作員工進(jìn)展溝通與協(xié)調(diào),尤其是擁有特別資源或特別技能的關(guān)鍵性崗位人員?4、你是如何理解企業(yè)文化建立?貴公司原單位的企業(yè)文化是什么是如何提煉而成?5、你以為應(yīng)當(dāng)是如何打造一個(gè)良性的企業(yè)文化?企業(yè)愿景如何規(guī)劃與施行?6、企業(yè)文化與人力資源管理的關(guān)系?企業(yè)文化與制度的關(guān)系?如何詮釋“以人為本的真正含義?7、公司預(yù)備召開(kāi)一次科技成果匯報(bào)會(huì),參與會(huì)議的有各分公司主管技術(shù)管理的負(fù)

3、責(zé)人以及科技人員,約30人,會(huì)期三天。請(qǐng)制定會(huì)議方案的根本要求與方法,草擬一份會(huì)議方案8、領(lǐng)導(dǎo)支配你負(fù)責(zé)會(huì)議期間會(huì)議文件的分發(fā)和會(huì)議完畢前文件資料的搜集。你將如何去做?9、明天上午開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)主任來(lái)訪,領(lǐng)導(dǎo)指示你把接待室一下,你將怎樣做好這項(xiàng)工作?10 某企業(yè)下發(fā)了關(guān)于調(diào)整員工津貼補(bǔ)助的方案的爭(zhēng)論稿后,在爭(zhēng)論中引起局部員工的不滿。針對(duì)這種狀況,作為該企業(yè)辦公室的秘書(shū),你將如何幫助領(lǐng)導(dǎo)處理此事?1、某地委辦公室信息科黃科長(zhǎng)采寫(xiě)到了一篇較有價(jià)值的信息稿,經(jīng)過(guò)一番修改、潤(rùn)色,費(fèi)了不少功夫,然后興沖沖地呈到地委秘書(shū)長(zhǎng)的辦公桌上。憑閱歷,他估量這一炮定能打響,并可獲得當(dāng)年全省黨委系統(tǒng)的優(yōu)秀信息獎(jiǎng)。不料,秘書(shū)長(zhǎng)看后批示:“此稿目前不宜發(fā)。看到自己的工作成果作廢,辛辛苦苦采寫(xiě)的稿子被“槍斃,黃科長(zhǎng)心里有股說(shuō)不出的味道。“這么好的題材!惋惜了!“不行,得想個(gè)方法。黃科長(zhǎng)拿定了辦法,回到自己的辦公室,又經(jīng)過(guò)一番剪裁,將原稿換了個(gè)標(biāo)題,內(nèi)容的文字也略作改動(dòng),然后拿給地委辦袁副主任簽發(fā),竟然順當(dāng)通過(guò)了。當(dāng)然,他沒(méi)有把真相告知袁副主任。其次天,黃科長(zhǎng)正在為稿件已發(fā)而興奮時(shí),被通知到秘書(shū)長(zhǎng)

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