技術(shù)主管個人工作總結(jié)

1、技術(shù)主管個人工作總結(jié) 技術(shù)員，直觀上來看就是懂得技術(shù)的人員，顧名思議指某一行業(yè)、或者其它特定工作場所內(nèi)，在其上級的支配領(lǐng)導(dǎo)、派遣指揮下，依據(jù)自己的長項或者自身本事安排的一種特定職業(yè)。今日給大家為您整理了技術(shù)主管個人工作總結(jié)，期望對大家有所掛念。 技術(shù)主管個人工作總結(jié)范文一 我叫xxx，于20xx年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區(qū)項目部，從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時間荏苒，歲月如梭，在這的兩個月時間里，我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。 首先在此感謝公司賜予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與熬煉自我的平臺，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)懷掛念下，我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個

2、月的工作狀況及感受總結(jié)如下： 1.我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊，大部分同事都是80后，是格外有活力和激情的。同事之間的相處是格外融洽的，沒有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較憧憬的團(tuán)隊，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。 2.在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司將來進(jìn)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加信任自己能夠在公司的培育及同事的掛念下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司制造更大的價值。 3.在項目工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位，關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、平安及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位，閱歷有些欠缺;因此，對于工作我始終不敢懈怠，堅持當(dāng)心謹(jǐn)慎，腳踏實地，認(rèn)真務(wù)實，高效求新

3、的工作態(tài)度，準(zhǔn)時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順當(dāng)開展;準(zhǔn)時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕消滅不必要的返工和損失。 4.對圖紙中存在的問題準(zhǔn)時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn)，并形成文字依據(jù)，再將確認(rèn)的方案，施工方法，圖中修改部位準(zhǔn)時通知相關(guān)作業(yè)班組，堅持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成。 5.在對確認(rèn)的設(shè)計變更準(zhǔn)時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同步。 6.樂觀協(xié)作甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、平安檢查，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量把握整體工程質(zhì)量。 總之，在當(dāng)前工作中的不足，我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內(nèi)，成為一個技術(shù)過硬，管理全面的全能型人

4、才。 在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機(jī)會，樂觀融入這樣一個年輕活力，樂觀向上，互幫互助的團(tuán)隊，為公司的進(jìn)展竭盡全力。 技術(shù)主管個人工作總結(jié)范文二 到愛護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了，從剛開頭實習(xí)到后來的轉(zhuǎn)正定崗，再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人，獨立外出工作，一路走來，感受良多。但也使我明白一個道理：理論學(xué)問再強(qiáng)，那也是紙上談兵，要真正的能獨當(dāng)一面，不斷實踐才是提高自身力量的最快捷徑。 記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候，我就遇到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng)站，該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變，配套的檔位變送器及溫度計均為老設(shè)備。與二

5、期的改造工程的設(shè)計圖紙不符合。到現(xiàn)場后，施工隊負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置協(xié)作不起來，無法接線這個問題。剛開頭心里面也有點沒有底。到底在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的狀況下，我也感到無從下手。后來，在與班上取得聯(lián)系后，其次天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置，我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙，不斷的爭辯、學(xué)習(xí)，努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的協(xié)作的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下，我最終摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式，最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機(jī)能精確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說，可能是一個小問

6、題。但是，對我來說，的確是一個不小的挑戰(zhàn)，到底自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置，難度還是有的。問題得到了解決，通過自我學(xué)習(xí)與實踐，能解決問題，使自我在專業(yè)上得到了提高，這讓我感到格外的欣慰。 接著，在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候，我又遇到了一個新的問題。2號主變本體愛護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號始終處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開頭，我認(rèn)為作為一個新的主變，這兩個信號是不應(yīng)當(dāng)發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變，對比圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后，我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中，我觀察調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想，是不是由于

7、這些氣體的存在才產(chǎn)生這個緣由的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后，最終，調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是始終動作，在實在找不到問題緣由的狀況下，我換了一個思考方式：是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后，通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我最終找到了問題的所在：壓力釋放繼電器本身的接點已粘死，因此動作信號始終發(fā)起的，無法復(fù)歸。問題解決了，自身又得到了進(jìn)一步的提高，這讓我格外的快活，到底這種不是常見的問題通過自己的動手實踐，找到緣由并排解，這使我積累到了閱歷。我信任，下次再遇到類似的問題，我確定不會再想剛開頭那樣束手無策了。 在對后臺信號的時候，我又遇到了新問題。彈簧未儲能信號與實際狀況不對應(yīng)，而且是全部的斷路器都存在這個通病。我第一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫，看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的緣由的狀況下，我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖，我爬上柱上斷路器，查線、試信號接點，無果后，我讓施工方與我對線，看是否引至愛護(hù)屏后的信號線取錯。最終，我們找到了問題的所在：施工隊信號線是取對了，但在接線時，把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。 通過這兩個站的獨立工作，我感覺