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文檔簡介
1、業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱業(yè)務(wù)主管崗位編號所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員挺直上級總經(jīng)理工資等級挺直下級銷售工程師薪酬類型所轄人員3人崗位分析日期主要職責(zé)描繪:市場開發(fā),工程進度監(jiān)控,客戶管理,部門管理,業(yè)務(wù)報表編制職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:方案的制訂與信息的搜集反應(yīng)工作任務(wù)依據(jù)市場進展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助上級進展市場分析、制定銷售預(yù)報和業(yè)務(wù)開展方案搜集和分析區(qū)域整體市場信息數(shù)據(jù),為公司決策供應(yīng)參考看法職責(zé)二職責(zé)表述:市場的開發(fā)工作任務(wù)精確定位,找好切入點樹立長期市場觀念,做好階段目的管理職責(zé)三職責(zé)表述:標(biāo)準(zhǔn)營銷工作任務(wù)精確傳遞公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策,標(biāo)準(zhǔn)價格體系把
2、握好敏捷性和標(biāo)準(zhǔn)性的協(xié)調(diào)尺度,建立完善的營銷體系和管理形式負責(zé)協(xié)調(diào)合同履行,促進貨款回收職責(zé)四職責(zé)表述:工程進度監(jiān)控工作任務(wù)協(xié)調(diào)跟進工程進度,促進工程達成準(zhǔn)時幫助解決工程進展過程中遇到的重大難問題協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部和研發(fā)部有關(guān)工程執(zhí)行問題職責(zé)五職責(zé)表述:客戶管理工作任務(wù)建立客戶管理檔案,對客戶進展定期維護幫助、監(jiān)視銷售工程師的售后效勞工作職責(zé)六職責(zé)表述:部門管理工作工作任務(wù)在公司規(guī)章制度的根底上制定和完善業(yè)務(wù)部門管理制度監(jiān)視、協(xié)調(diào)下屬的日常工作,對員工進展業(yè)務(wù)績效考核協(xié)作協(xié)調(diào)部門內(nèi)部溝通,以及公司內(nèi)部門與部門之間的良好溝通加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)問,定期組織所屬業(yè)務(wù)人員參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核,準(zhǔn)時理解員工思想動態(tài)
3、,做好員工思想工作職責(zé)七職責(zé)表述:業(yè)務(wù)報表編制工作任務(wù)做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計核算根底管理工作,建立健全各種原始記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)每月季度對銷售額進展統(tǒng)計分析,與財務(wù)核對提成報表,建立合理的提成制度職責(zé)八職責(zé)表述:完成執(zhí)行經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn):1.方案全面具體,可行性高;2.信息反應(yīng)準(zhǔn)時精確;3.目的有效分解,執(zhí)行力強,效率高;4.管理系統(tǒng)完善,各環(huán)節(jié)把控良好,形成文件;5.貨款催繳準(zhǔn)時;6.對客戶看法準(zhǔn)時反應(yīng),合理看法準(zhǔn)時解決;7.服從工作支配,反響快速。工作權(quán)限:1.客戶效勞條款的建議權(quán);2.市場開發(fā)策略的建議權(quán);3.公司流程、制度標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán);3.代表公司權(quán)限內(nèi)的權(quán)利行使。崗位責(zé)任:1.對市場開發(fā),目的達成負責(zé);2.對商業(yè)信息的平安
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