私人董事會(huì)悄然興起

1、私人董事會(huì)悄然興起 對(duì)于國(guó)內(nèi)中小企業(yè)而言，發(fā)展道路上幾乎每時(shí)每刻，都面臨各種決策，再精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也很難事事決策正確，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的諸多問(wèn)題時(shí)刻困擾著他們。對(duì)于大企業(yè)而言，董事會(huì)是最佳的決策爭(zhēng)論機(jī)構(gòu)，但董事會(huì)的投資浩大，中小企業(yè)往往無(wú)力擔(dān)當(dāng)。 針對(duì)這一狀況，近幾年，悄然興起了“私人董事會(huì)”這一特別的組織，特地為企業(yè)和老總供應(yīng)類似董事會(huì)的專業(yè)顧問(wèn)，他們致力于幫助企業(yè)家們解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。以“某總裁俱樂部”為代表，當(dāng)前此類“私人董事會(huì)“服務(wù)悄然興起。 廣納專家意見私人董事會(huì)令企業(yè)成長(zhǎng)加速 據(jù)了解，為了解決企業(yè)發(fā)展中面臨的諸多決策難題，“私人董事會(huì)”往往聚集了各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的企

2、業(yè)總裁和商業(yè)精英，企業(yè)家們帶著問(wèn)題而來(lái)，在這里通過(guò)熱情的爭(zhēng)論，綜合多位專家的意見，在專業(yè)高效的會(huì)議掌握制度下，最終得到滿足的答案，或者極具價(jià)值的啟示。以“某總裁俱樂部”為例，其智囊團(tuán)成員主要來(lái)自非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的企業(yè)總裁、國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院的學(xué)者、教授以及各大咨詢公司的高級(jí)合伙人。豐富的案例經(jīng)驗(yàn)，令私人董事會(huì)的見解犀利，各種成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)都成為珍貴的財(cái)寶共享給參與的企業(yè)老總們。而俱樂部方面專業(yè)的會(huì)議組織和掌握能力，將帶來(lái)高效、目的明確的爭(zhēng)論方式，避免了許多高管會(huì)議中談?wù)摱嘤跔?zhēng)論，聽起來(lái)精彩但實(shí)際收獲不大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。 據(jù)調(diào)查發(fā)覺：與私人董事會(huì)在國(guó)內(nèi)剛剛開頭為國(guó)內(nèi)的商界精英所認(rèn)知不同，私人董事會(huì)服務(wù)在

3、西方成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家已有50多年的歷史，已是一種特別成熟的模式。歐美等70多個(gè)國(guó)家的5萬(wàn)多總裁都擁有自己的私人董事會(huì)服務(wù)。據(jù)世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)鄧白氏(d&b)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，這種服務(wù)模式可以有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擁有私人董事會(huì)的企業(yè)成長(zhǎng)速度是其他企業(yè)的2.5倍。西方成熟的私人董事會(huì)俱樂部在為廣闊中小企業(yè)供應(yīng)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的同時(shí)，不斷鼓舞從中獲益的企業(yè)家們站出來(lái)，加入到這類俱樂部中去，為更多的中小企業(yè)推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)，吸引更多的企業(yè)家們參與其中。 求真、質(zhì)樸、向上總裁俱樂部促成企業(yè)老總真誠(chéng)交流 在與會(huì)員老總們交流的過(guò)程中，深切的感覺到，這些平日里工作繁忙的企業(yè)家們，特殊期望能夠通過(guò)總

4、裁俱樂部這樣一個(gè)平臺(tái)，在沒有任何壓力與擔(dān)憂的氛圍下，彼此真誠(chéng)的溝通與交流，共同發(fā)覺企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題，彼此相互賜予對(duì)方更多的幫助，并在這樣一種輕松的環(huán)境下，找到解決企業(yè)問(wèn)題的方法。 而包括智能電源領(lǐng)域、行業(yè)軟件領(lǐng)域、it系統(tǒng)集成領(lǐng)域、醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域、教育領(lǐng)域的多位總裁表示：“開放、務(wù)實(shí)、共贏的總裁俱樂部，已經(jīng)成為企業(yè)家們集思廣益，解決問(wèn)題的“平臺(tái)”，并且是我們當(dāng)前內(nèi)心共同的精神家園”。 大浪淘沙盡顯真知灼見私人董事會(huì)機(jī)制帶來(lái)管理革新 業(yè)內(nèi)專家表示：“全球經(jīng)濟(jì)整體不景氣的環(huán)境，不斷的考驗(yàn)著國(guó)內(nèi)各中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)營(yíng)智慧。這使得企業(yè)家們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)決策、把握企業(yè)將來(lái)的發(fā)展等大問(wèn)題上需要更加審慎、務(wù)實(shí)

5、與理性。與此同時(shí)，企業(yè)老總們也同樣期望在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，特殊是面臨企業(yè)將來(lái)生存與發(fā)展等重大戰(zhàn)略問(wèn)題上，與董事們共同切磋與探討，以降低企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)?！?可以看到，總裁俱樂部所倡導(dǎo)的“顧問(wèn)式董事會(huì)”，其規(guī)模普遍在15人以下，為企業(yè)家會(huì)員們供應(yīng)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)架構(gòu)、人才培育、財(cái)務(wù)等全方位的指導(dǎo)，幫助企業(yè)家解決日常經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題，力求企業(yè)家們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)重大決策的過(guò)程中，多一分自信與從容，少走一點(diǎn)彎路。此外，俱樂部賜予了企業(yè)家會(huì)員間一個(gè)溝通與交流的平臺(tái)，為中小企業(yè)主與企業(yè)高管供應(yīng)了查找朋友與資源的機(jī)會(huì)。并且，總裁俱樂部未雨綢繆，積極為企業(yè)家們選擇適合企業(yè)家自身素養(yǎng)提升與發(fā)展的課程與實(shí)際案例加以學(xué)習(xí)和分析，為企業(yè)家們準(zhǔn)時(shí)充電并做到學(xué)以致用。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與全球化發(fā)展不斷鞭策著廣闊企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去謀發(fā)展，促發(fā)展。然而，如何使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)大浪淘沙般的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展并最終壯大起來(lái)，是每個(gè)企業(yè)家所不得不面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)外成熟的私人董事會(huì)機(jī)制為國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們供應(yīng)了一條可借鑒的思路，去優(yōu)化企業(yè)自身的戰(zhàn)略決策隊(duì)伍。國(guó)內(nèi)私人董事會(huì)俱樂部雖剛剛起步，但已經(jīng)顯示出了巨大的潛力。我們相信，國(guó)內(nèi)的私人董事會(huì)模式一定會(huì)為企業(yè)