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文檔簡介

1、-出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班時間地點:2010年9月11-12日 上海 2010年9月18-19日 廣州 學習費用:2500元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)全國報名熱線: 課程對象:進出口部營銷策劃總監(jiān)、經理、外貿部經理、外貿業(yè)務人員、外貿跟單員及私營貿 易公司老板溫馨提示:本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢!會務組織:中國培訓網溫馨提示:本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務,歡迎來電咨詢! 課程背景 企業(yè)在進行國際市場拓展的過程中,最大的難點就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進行國際市場開發(fā)和拓展。顯然,國內傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如

2、何打開國際市場營銷的大門,尤其是對于那些剛剛進入國際市場領域進行運營的中小企業(yè)而言,找到一些切實可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風險相對較小的國際市場營銷策略就成為企業(yè)不得不考慮的問題。國際市場環(huán)境的復雜程度遠遠超出了國內市場。中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別,個性不一,如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶,以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風險?如何留住客戶? 課程提綱:第一部分 出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人

3、在國際采購中有和特點?如何應對?3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如何應對?4、日韓商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應對?5、中東、南美、印巴商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應對?6、澳新、東南亞商人在國際采購中有何特點?通常使用何種渠道?如何應對?7、各國華裔貿易代表在進行國際采購活動中的特征差異?如何應對?8、一攬子溝通與分段式溝通策略二、了解你的潛在客戶層級,是獲取超值海外訂單的必由之路1、誰是優(yōu)秀的潛在客戶?他們到底在哪里?2、國際零售集團是如何進行國際采購的?他們關心什么?應該如何與他們溝通?3、國際品牌采購商的采購模式?應該如何應對品牌采購

4、訂單?4、網絡采購巨頭,你能把他們忽略?5、去海外建立終端的時候,你就應該挖掘行業(yè)經銷商!6、永遠不要忽略地區(qū)經銷商,他是你未來超值訂單的源泉!7、行業(yè)與壟斷進口商,讓你在悲與喜中掙扎!8、肆意橫行的專業(yè)進口商,你應該如何應對?9、進口陳列商,讓你歡喜讓你憂!三、競爭對手的客戶,永遠是你海外訂單的潛力所在1、如何挖掘競爭對手的客戶?2、針對競爭對手的不同客戶,如何與其溝通?3、如何將意向變成現實的訂單?4、試訂單是這樣煉出來的?5、從與競爭對手共舞,到獨享競爭對手的客戶資源6、你分析過叛變的競爭對手客戶嗎?(如何防止客戶的再度叛變?)四、客戶的叛變,是海外訂單流失的主要根源1、客戶因什么而叛變

5、?2、客戶叛變前的征兆分析?3、如何發(fā)現和應對正在發(fā)生的客戶叛變?4、客戶叛變后的溝通策略和叛變客戶的跟進策略5、如何防止對手對客戶的誘導策略?6、除了強調品質和價格外,你還能做什么?五、關注客戶之關注,永葆海外訂單源源不斷1、不同層級的客戶有著不同的關注點(周轉速度、物流能力、配額許可、稅費規(guī)避、價格條件、 支付方式等等?)2、面對采購商,你應關注什么?3、面對零售商,你應關注什么?4、面對散戶零售商,你應關注什么?5、如何獲取客戶的意向?6、封閉式策略與開放式策略對探求客戶關注的影響差異?7、均勻訂單與獨立大單對你有何啟示?六、海外客戶的超級談判策略和有效溝通技巧(重點)1、海外客戶關注點

6、的探討與分析2、國際商務溝通中所面臨的疑難和解決之道3、客戶國別特征對商務談判影響4、海外客戶的溝通策略5、案例評析海外客戶溝通策略的具體運用6、與海外客商溝通與談判的重點7、探求海外客戶的底價策略與議價模型8、國際商務談判階段性漸進策略9、海外客戶跟進策略10、海外大客戶的開發(fā)與管理11、海外大客戶的談判與溝通策略12、獲取超級訂單13、如何探求與應對海外不同層次的客戶的跨國采購行為14、與對手客戶溝通與談判的策略第二部分 弱勢環(huán)境下的參展策略一 弱勢環(huán)境下的參展規(guī)劃與展前淮備1、企業(yè)在弱勢環(huán)境下的的展出目標分析和參展定位2、弱勢環(huán)境下的展會客戶定位3、弱勢環(huán)境下參展應考慮的因素和轉會區(qū)域選

7、擇4、對于出口商而言,參展與海外觀展的優(yōu)劣比較5、參展的材料、樣品淮備和注意事項6、名片、DM的設計和淮備二 弱勢環(huán)境下的展會客戶挖掘與溝通1、目前海外不同展會的觀展客戶的觀展行為分析與定位2、弱勢環(huán)境下的進口商參展行為3、出口交易會與進口國交易會客戶群體分析4、越來越多的海外經銷商參展5、參展營銷技巧6、海外交易會的特點及參展營銷技巧7、參展中的買方心理透視8、交易會現場的溝通技巧9、交易會上與客戶談判和溝通時的問題設計10、交易會中的溝通進攻策略11、交易會中的提問技巧和應答策略三 老客戶是如何在交易會上流失的?1、老客戶參展的利弊分析2、老客戶是如何在交易會上流失的3、如何通過交易會挖掘

8、競爭對手的老客戶4、與對手的老客戶在交易會上的溝通策略和語言技巧5、交易會上的角色扮演6、參展中的觀展心態(tài)和如何通過觀展獲取對手的老客戶信息第四講 展會的后續(xù)工作和展后的客戶溝通策略1、展后工作處理要點2、交易會的潛在客戶的ABC分析3、與交易會的潛在客戶進行溝通的策略4、交易會后的客戶跟單與催單技巧5、交易會后的對手客戶的跟單與催單技巧第三部分 海外市場的非傳統(tǒng)開發(fā)與拓展一 新形勢下海外新興市場拓展的總體戰(zhàn)略思想1.出口市場多元化2.使用價值擴大化3.生產加工全球化4.供應鏈佈局全球化5.固定資產虛擬化6.經銷渠道終端化7.分銷體系本地化8.成本控制全球化9.速度與周轉10.客戶終端化11.

9、長尾客戶重于黃金客戶12.攫取海外人才和攫取分銷終端13.電子商務+國際配送二 海外市場的非傳統(tǒng)開發(fā)與拓展1.貼近終端,實現本地化行銷 2.國際供應鏈與樣板工廠3.協(xié)議性合理分工,聯(lián)盟合作4.做厚客戶界面,強調客戶終端化5.打造區(qū)域核心,構筑區(qū)域專屬運營體系6.產業(yè)轉移,騰籠換鳥7.產業(yè)鏈國際化 三 電子商務交易平臺+國際配送1.供應方國際電子交易平臺2.經銷方國際電子交易平臺3.第三方國際電子交易平臺4.供應方物流+國際配送5.經銷方物流+國際配送6.第三方物流+國際配送7.第四方物流+國際配送8.面對客戶終端化,實現B2C+國際配送9.面對分銷終端化,實現B2B+國際配送10.面對客戶集團

10、化,實現B2A+國際配送11.面對採購商,實現B2B+國際配送12.面對經銷商,實現B2B+國際配送13.面對長尾零售客戶群,實現B2B+國際配送四 電子商務模式下的海外客戶開發(fā)溝通與訂單獲取1、哪些產品適合使用電子商務進行客戶開發(fā)2、根據商品屬性及其不同特點設計企業(yè)的電子商務開發(fā)策略3、根據商品屬性及其不同特點,選擇合適的電子商務管道4、電子商務的國別特點及對產品海外行銷與開發(fā)的影響5、進口商和海外客戶的層級分析6、哪些客戶擅長和喜歡使用電子商務進行國際採購或產品進口7、不同層級的客戶在使用電子商務進行國際採購時的差異和特點8、國別特徵是如何影響客戶的電子商務採購行為的9、針對不同客戶層級和

11、特點,設計和選擇相應的電子商務開發(fā)策略10、如何有效利用搜索引擎開發(fā)海外客戶11、電子商務平臺的分類和各自利弊分析12、電子商務交易平臺與搜索引擎的關系13、電子商務平臺與商品屬性14、電子商務平臺與客戶層級15、線上交易16、電子商務平臺與企業(yè)產品推廣17、事例舉證電子商務平臺的客戶開發(fā)過程18、如何使用電子郵件進行客戶初次跟進19、如何通過有效的跟進將客戶的意向變?yōu)楝F實的訂單20、保持與客戶溝通的關鍵21、完成訂單后的客戶跟進應注意的問題專家介紹:陳碩 陳碩 老師,雙碩士(美國馬里蘭大學MBA、南開大學經濟學碩士),省外經貿廳貿易顧問,香港國際經濟管理學院客座教授,香港貿易促進會會員,粵港

12、中小企業(yè)貿易論壇主講人之一,曾任世界強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長,中糧集團駐香港、加拿大商務主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務咨詢有限公司總經理、香港IBT國際商務咨詢有限公司國際貿易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設備進出口公司總經理,多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了多場國際貿易專題講座,為近百家企業(yè)做過專門內 訓或顧 問服務,受到企業(yè)和學員的廣泛好評,陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經驗,是典型的實戰(zhàn)派講師,多年的外貿業(yè)務管理經驗,特別在處理外貿業(yè)務疑難問題方面有獨到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務技能和極佳的語言表達能力,對國際貿易術語有極精確的理解,同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學員意猶未盡,茅塞頓開。-課程網址:企業(yè)學習網. 全國報名熱線:報名回執(zhí)表 回執(zhí)請發(fā)到:px 或傳真至: (0755)61280709  我單位共 _ 人確定報名參加 2010年_ 月_ 日在 _ 舉辦的出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班培訓班。單位名稱聯(lián)系人電 話手 機地 址傳 真E-mail序號參會人員性 別部門/職務聯(lián)絡手機金 額合

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