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文檔簡(jiǎn)介
1、淺析項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方法 1 通過(guò)招標(biāo)運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法優(yōu)選設(shè)計(jì)方案確定設(shè)計(jì)單位 在設(shè)計(jì)招標(biāo)階段代建公司參與擬定設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,確定設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)范圍,組織設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程,依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的使用目的和功能要求,設(shè)置設(shè)計(jì)方案若干個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)這些評(píng)價(jià)指標(biāo),根據(jù)其在建設(shè)項(xiàng)目中的重要程度,安排指標(biāo)權(quán)重,并依據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)各設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)的滿意程度打分,最終計(jì)算各設(shè)計(jì)方案的綜合得分,由此選擇綜合得分最高的設(shè)計(jì)方案為最優(yōu)方案。 在工程方案設(shè)計(jì)及交底期間,代建單位項(xiàng)目管理人員積極協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底,在原有研建設(shè)方案很不完善的狀況下,項(xiàng)目管理人員參與其中并多次反復(fù)確定
2、建筑方案,并在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中跟蹤設(shè)計(jì)質(zhì)量貫徹建設(shè)意圖。 充分重視并根據(jù)國(guó)家建設(shè)程序要求組織進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審查,利用代建單位在發(fā)改部門(mén)的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化初步設(shè)計(jì)審查工作組織過(guò)程,邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家專心對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了審查,提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)。 按國(guó)家規(guī)定落實(shí)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)價(jià)及詢價(jià)選擇了價(jià)優(yōu)講信用的施工圖審查單位,在審查前項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格提出審查要求,審圖機(jī)構(gòu)專心積極工作。通過(guò)施工圖的審查對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量又一次進(jìn)行了把關(guān),設(shè)計(jì)院對(duì)審查出的問(wèn)題也進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的修正。協(xié)助項(xiàng)目使用單位完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的確定。在確定了設(shè)計(jì)單位之后,代建單位先后伴同設(shè)計(jì)院三次去使用單位,進(jìn)行了設(shè)計(jì)方案的交底,明確
3、使用單位的最終需求,確定了最終的初步設(shè)計(jì)方案。其間代建單位對(duì)工程的采暖方式、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模提出了合理化建議和掌握要求,在與使用單位溝通設(shè)計(jì)方案過(guò)程中督促、跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量。 2 對(duì)設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算進(jìn)行審核 設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)單位在投資估算掌握下,依據(jù)初步設(shè)計(jì)(或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))圖紙、概算定額(或概算指標(biāo))、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、建設(shè)地區(qū)自然、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格等數(shù)據(jù),編制的建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件。 施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡(jiǎn)稱,又叫設(shè)計(jì)預(yù)算。它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后,依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)行定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格
4、編制和確定建筑安裝工程造價(jià)的文件。 設(shè)計(jì)概算的審核主要對(duì)工程量、采用的定額或缺項(xiàng)指標(biāo)、材料預(yù)算價(jià)格、各項(xiàng)費(fèi)用、設(shè)備及安裝工程概算的審核。 施工圖預(yù)算的審核重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在編制依據(jù)、工程量計(jì)算、預(yù)算單價(jià)套用、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格取定是否正確及各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。 通過(guò)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的代建工作得到,當(dāng)項(xiàng)目投資決策確定以后,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)掌握就變得非常重要,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響達(dá)到35%75%,而這一階段恰恰是目前投資人掌握的最薄弱的環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門(mén)制定的有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范以外,對(duì)于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果、削減施工風(fēng)險(xiǎn)和施工成本等方面,既沒(méi)有明確的掌握方法,也沒(méi)有業(yè)主
5、考核標(biāo)準(zhǔn)。 3 工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)掌握的現(xiàn)狀存在許多問(wèn)題 設(shè)計(jì)人員認(rèn)為只要按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)作圖就行了,至于工程造價(jià)管理問(wèn)題那是經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的事;而概預(yù)算人員也認(rèn)為,按通常做法,只要設(shè)計(jì)圖紙完成后,依據(jù)圖紙和有關(guān)定額文件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)預(yù)算就行了,經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員工作不能緊密相結(jié)合,各做各的事,缺乏必要的工作協(xié)調(diào),涉及造價(jià)超標(biāo)也沒(méi)有采取相應(yīng)措施,責(zé)、權(quán)、利不明晰,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理積極性不高。 概預(yù)算人員大部分只會(huì) 按圖紙?zhí)锥~進(jìn)行概預(yù)算的編制,對(duì)工程涉及的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知之甚少,或根本不懂,這樣的概預(yù)算人員,在進(jìn)行設(shè)計(jì)造價(jià)掌握的過(guò)程中,無(wú)法為設(shè)計(jì)人員供應(yīng)重要的可接受的意見(jiàn)
6、。 設(shè)計(jì)招標(biāo)不盡全面。只注意了方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),忽視了技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。一旦方案中標(biāo),技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)就成為方案中標(biāo)單位一攬子工程,由于在后面的設(shè)計(jì)中缺少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,設(shè)計(jì)單位沒(méi)有壓力,掌握造價(jià)的積極性就不會(huì)很高。為此,設(shè)計(jì)過(guò)程要有效的掌握工程造價(jià),必需對(duì)現(xiàn)有的掌握措施和方法即以完善和創(chuàng)新。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的掌握方法有:設(shè)計(jì)招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。 3.1 設(shè)計(jì)招標(biāo) 工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會(huì)促使設(shè)計(jì)人員增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。工程設(shè)計(jì)分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。為了有效避免設(shè)計(jì)階段只注意方案招標(biāo),忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工
7、圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)掌握帶來(lái)的問(wèn)題,在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中,不僅方案設(shè)計(jì)階段通過(guò)招標(biāo)完成,而且對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也應(yīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)完成已勢(shì)在必行。 3.2 限額設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì)就是根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì),根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策。所以限額設(shè)計(jì)實(shí)際上是建設(shè)項(xiàng)目投資掌握系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),或成為一項(xiàng)關(guān)鍵措施。 3.3 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),可以節(jié)省建筑材料,降低工程造價(jià)。由于標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件的生產(chǎn)是在工廠內(nèi)批量生產(chǎn),便于預(yù)制廠統(tǒng)一支配,合理配置資源,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,節(jié)省建筑材料。 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理工作設(shè)計(jì)單位專心做好圖紙審查工作,可以削減圖紙中的錯(cuò)、漏現(xiàn)象,使設(shè)計(jì)階段的施
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