木桶原理：別讓“短板”葬送前程

1、木桶原理：別讓“短板”葬送前程 木桶理論不但在商業(yè)管理中存在，對于個人而言也是存在的，如何不讓競爭對手進入自己的競爭事業(yè)，就是要把自己的缺點規(guī)避掉。 木桶原理，是個簡潔而又直觀的問題。假如一只木桶想盛滿水，那么這只木桶的每一塊木板都要整齊如一。假如有一塊木板不齊或斷折了，那么木桶就無法盛滿水。因此從這個規(guī)律中推演出一個原理，即一只木桶能盛裝多少水，不是取決于完好無損最高的那塊木板，而是取決于那塊有破損或者有斷折的木板的高度。因此木桶原理又稱短板效應，或水桶效應。 其實企業(yè)經(jīng)營過程中，也都有自己的短板和劣勢，比如自己的機器設備都很好，但是在技術研發(fā)能力方面有點弱；或者自己的產(chǎn)品和服務都完美無瑕，

2、但是市場營銷做得不夠，于是，每一個不好的環(huán)節(jié)都像木桶的那個最短的木板一樣，最終影響到整個企業(yè)的利益。防止短板，發(fā)揮其長，是每一個企業(yè)所要做的。 這個定律用到的個人職場生涯或個人事業(yè)上，也一樣適用?！敖馃o足赤，人無完人?！惫湃丝偨Y(jié)出來的經(jīng)驗教訓都特別的實在?！凹毠?jié)打算成敗”，這句話常常被大家提起，原因就在于一個人一生中，總會在不經(jīng)意間把自己的短處暴露出來，有許多人的行為習慣并不是完美無缺的，而都有自己的短處，比如生活細節(jié)、個人秉性、處事方法、職業(yè)規(guī)劃等中都有“木桶原理”的影子。 我們習慣于說“揚長避短”，但是真正做到的并不是許多。有許多人正在拿著短處去走他的人生路。比如一個口吃的人，他要搞社交、

3、搞業(yè)務，經(jīng)常參與一些公關活動，這就是沒有熟悉到自己的短處。也不是說口吃的人做公關或銷售就不會成功，根據(jù)比率算，取得成功的機會還是較低的。 假如一個人具有技術研發(fā)能力，他就應當把自己的特長充分發(fā)揮在搞產(chǎn)品研發(fā)上，這既能發(fā)揮其特長，又很簡單取得成功。我們說秉性能夠影響一個人的事業(yè)發(fā)展，這話不錯。我們知道溫州人經(jīng)商有自己的一套方法和原則，就是因為他們吃苦耐勞、擅長計算、精于經(jīng)營。而有些人不適合自己創(chuàng)業(yè)，就是他秉性中就沒有經(jīng)商的天賦。有時候也不得不信這個規(guī)律。 一個人要想在職場上或事業(yè)上變得無懈可擊，就要盡量規(guī)避短板。而如何規(guī)避，通常有以下常見的方式。 第一，培育一個有用的學問結(jié)構或一項技術能力。 沒

4、有一個成功者不具備這一優(yōu)點，我們可以說一個人什么都不好，但他一定會有一個自己的特長。比如一個人與別人的溝通能力強，或者學習新技能、接受新學問比較快等，都是特長。你或許成為不了一個全才或通才，那都是不重要的，事實上生活中沒有一個人可以做到完美無缺。只要你在某方面擁有才能，并且精于你的才能，就足夠了。 第二，清晰地了解目前自己所處的位置。 人最難的是了解自己。識別別人可能有一套法則，但不了解自己，那就是短板。孫子兵法上說：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆?！比松?guī)劃也是如此。你的所處位置，打算你的心態(tài)、行為處事等重要問題。當一個人連自己是個什么樣的角色也不知道的時候，那么你很簡單做出一些不知天高地厚的事情來。

5、 第三，讓自己成為不可替代的。 你連自己都不能超越，那么你如何去和你身邊同事或合作伙伴去比呢？當你每天都在進步一點點的時候，你也就是在漸漸進步，現(xiàn)在的你，不是以前的你所能替代的。更進一步說，當你在企業(yè)中所處的位置，別人是無法替代的時候，你也就成功了。 第四，學會與自己的合作伙伴一同進步。 一個人是一條龍，一群人是一條蟲。那是古話了，并不適合于現(xiàn)代商業(yè)中的團隊合作和協(xié)作精神要旨。取長補短，不但要從自己身上發(fā)掘潛力，還可以從別人身上得到彌補。別人的特長你可能沒有，你身上的特長他人也可能不具備，二者相互協(xié)作、相互協(xié)作，那就會發(fā)揮更大的效力。 一個人一生有許多事情要做，有對的，有錯的，有懊悔的，也有成功的，但千萬不要讓自己的短板葬送掉自己的前程。同時，也不能太過注意自己的短板，有的人一生沉迷在短板的漩渦里，不能自拔，卻把自己也給耽擱了。美國總統(tǒng)林肯就是一個有諸多短板的人，比如他不擅長言談，在每次演講中，都有點放不開的感覺，但是這并沒有影響到他的聰慧智慧和決策能力，他沒有刻意地去彌補自己的短處，而是發(fā)揮自己的特長，并使人看到了他的，而忽視了他的短處。有一次林肯不小心把汽車開進人群中，別人說他是個“笨蛋”，他自己也承認是“笨蛋”。但事實并非如此。 “孫臏賽馬”的故事，相信大家都不生疏，孫臏“以君之下駟與彼上駟，取君上駟與