整體衣柜企業(yè)品牌管理提升之策

1、整體衣柜企業(yè)品牌管理提升之策 品牌管理作為企業(yè)營銷的一種手段，作為企業(yè)參與競爭的要素之一，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是保持企業(yè)生命力的力氣源泉。對整體衣柜品牌而言，正確的品牌管理之策是保持企業(yè)魅力的法器。 提升衣柜品牌內(nèi)涵形象 企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的企業(yè)形象更簡單為企業(yè)贏得客戶的信任和合作，簡單獲得社會的支持。衣柜企業(yè)品牌管理的目標(biāo)是通過研究明確目標(biāo)消費者的需求所在，依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過廣告宣傳、公關(guān)活動等推廣手段，實現(xiàn)目標(biāo)消費者對品牌的深度了解，在消費者的心目中建立品牌地位，促進(jìn)品牌忠誠。 美麗、個性的名字，易于識別，易于編織品牌故事，從而使得品牌形象鮮亮

2、，讓人記憶深刻。例如國內(nèi)“七匹狼”命名起點是一部電影，“七匹狼”巧借其名，并且深入地進(jìn)行文化挖掘，很智慧地將狼的英勇、自強(qiáng)、桀驁不馴等特點與其男士休閑服裝聯(lián)系起來，并聘請響徹全國的流行歌曲狼的作者、也是演唱者齊秦做形象演繹，相得益彰。 打響衣柜主品牌戰(zhàn)役 衣柜品牌較之競爭者而言是一種競合關(guān)系。競爭的核心并非是對抗，而是依據(jù)市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態(tài)度等建立相應(yīng)的競爭和合作關(guān)系。一家企業(yè)只有一個品牌，是很少見的，但一定要有一個主導(dǎo)品牌。對于主打品牌，要舉全司之力“重拳出擊”，以期能在短期內(nèi)一飛沖天，真正成為全國性或國際性的大品牌?？梢詾槠髽I(yè)帶來“一好百好”的“馬太效應(yīng)”。 衣柜

3、企業(yè)在有了一個領(lǐng)軍品牌之后，又間續(xù)推出一些子品牌，涉及不同的產(chǎn)業(yè)，做出不同的定位，滿意不同的消費群。但在衣柜品牌的經(jīng)營中，對子品牌的重視程度，明顯要弱于支柱品牌。這就是品牌管理中“強(qiáng)干弱枝”戰(zhàn)略，以“干”帶“枝”，形成企業(yè)品牌家族“樹大根深、枝繁葉茂”的富強(qiáng)景象。 實行衣柜品牌資本運營 創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級階段，經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級階段。資本運作的形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式，嫁接和引進(jìn)國際國內(nèi)現(xiàn)成的品牌。從成熟品牌的發(fā)展過程來看，企業(yè)對品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌買賣品牌的三步曲。我們不妨借鑒這個經(jīng)驗，實行衣柜品牌的資本經(jīng)營。究竟是運用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的衣柜品牌，還是將自己的衣柜品牌運用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去，這要從衣柜企業(yè)的詳細(xì)狀況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營的理念，懂得買一個好的有市場的商品品牌，就等于買到了一個好的市場。時下，這種品牌資本運作經(jīng)營，在國際上已司空見慣，在國內(nèi)也已屢見不鮮。 一個經(jīng)營成功的品牌，其價值作用是無法估量的。品牌不簡潔是品名或知名度，品牌是消費者同產(chǎn)品的全部體驗，也是企業(yè)與競爭者爭奪消費者的手段。從企業(yè)角度看，它是一個企業(yè)經(jīng)營活動的綜合表現(xiàn)，既是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證和消費者之間的橋梁，又是企業(yè)定位市場的依托。從消費者角度看，它是消費者購買產(chǎn)品和服務(wù)的依據(jù)