U8銷售10分鐘進出口課件

1、U8銷售10分鐘進出口U8進出口管理進出口管理10分鐘分鐘U8銷售10分鐘進出口uU8U8進出口管理介紹進出口管理介紹u進出口管理五難進出口管理五難u進出口管理特點進出口管理特點u進出口管理價值進出口管理價值u平臺總體特點平臺總體特點U8銷售10分鐘進出口u企業(yè)處于全球化的競爭格局，對外貿(mào)易日益頻繁。通過經(jīng)營管理平臺的進出口管理，全面企業(yè)處于全球化的競爭格局，對外貿(mào)易日益頻繁。通過經(jīng)營管理平臺的進出口管理，全面管理外銷業(yè)務(wù)中的各種信息、管理以貨物為標的物的進口貿(mào)易業(yè)務(wù)的全程，幫助企業(yè)利用與調(diào)管理外銷業(yè)務(wù)中的各種信息、管理以貨物為標的物的進口貿(mào)易業(yè)務(wù)的全程，幫助企業(yè)利用與調(diào)配各種資源，防范了國際

2、貿(mào)易經(jīng)營風險，并有效地進行控制業(yè)務(wù)進程，快速響應(yīng)客戶需求。配各種資源，防范了國際貿(mào)易經(jīng)營風險，并有效地進行控制業(yè)務(wù)進程，快速響應(yīng)客戶需求。u包含包含貿(mào)易術(shù)語貿(mào)易術(shù)語信用證管理信用證管理進程管理進程管理進口訂單管理進口訂單管理出口訂單管理出口訂單管理費用管理費用管理U8U8進出口管理進出口管理U8銷售10分鐘進出口進口管理業(yè)務(wù)流程進口管理業(yè)務(wù)流程U8銷售10分鐘進出口進口業(yè)務(wù)按執(zhí)行進度的先后次序分為進口項目準備階段、貨物到達操作階段和貨物入庫后的結(jié)算階段。準備階段的階段的核心單據(jù)為訂單和信用證。對于進口批件的管理可通過自定義單證做為輔助單據(jù)。貨物到達階段的核心業(yè)務(wù)單據(jù)為進口商務(wù)發(fā)票和入庫單（庫存

3、系統(tǒng)產(chǎn)生），同時根據(jù)管理需要也可以通過自定義單證制作到貨通知與報關(guān)單或其他單證進行輔助管理。結(jié)算階段主要是做進口成本結(jié)算和費用分攤?cè)氤杀?，通過對各種運雜費與海關(guān)稅費的記錄與處理，及時準確地核算進口貨物的采購成本，形成結(jié)算單供存貨核算系統(tǒng)記帳。同時結(jié)算階段還可通過各種統(tǒng)計與分析報表，從不同的角度來考察進口業(yè)務(wù)的情況。進口管理應(yīng)用場景進口管理應(yīng)用場景U8銷售10分鐘進出口北京環(huán)球電腦公司接到硅谷電腦需要一批電腦配件的訂單，商務(wù)部按照銷售訂單的情況，一部分產(chǎn)品找美國的美國Intel公司進口，一部分就在國內(nèi)采購。北京環(huán)球電腦公司與美國INTEL公司簽訂進口電腦配件的訂單。美國INTEL公司進口要求以信

4、用證支付全部貨款9萬美元，經(jīng)與美國INTEL公司確認，環(huán)球電腦公司在中國銀行北京分行開立跟單議付信用證，通知行和議付行都是美國花旗銀行 （Citibank）。美國INTEL公司發(fā)送船期預報，通知貨物裝船日期和預計到港日期。北京環(huán)球電腦公司收到中國銀行北京分行的來證通知，北京環(huán)球電腦公司向銀行付匯，贖取美國INTEL公司通過銀行寄送的提單、裝箱單與發(fā)票。北京環(huán)球電腦公司收到貨物到港通知。北京環(huán)球電腦公司的報關(guān)員向海關(guān)報關(guān)。通關(guān)后，北京環(huán)球電腦公司從港口提貨入庫。北京環(huán)球電腦公司進口部門記錄各項費用，財務(wù)部進行進口貨物成本結(jié)算。U8銷售10分鐘進出口與客戶簽定銷售訂單與供應(yīng)商簽定進口訂單向銀行申請

5、信用證供應(yīng)商發(fā)送船期預報供應(yīng)商向銀行交單承運商將貨物運輸至目的港向銀行付匯贖單承運商發(fā)來到貨通知書向海關(guān)報關(guān)海關(guān)放行從港口提貨入庫進口成本結(jié)算銷售出庫U8銷售10分鐘進出口 當買方從國外進口貨物時，向本國銀行申請開具向賣方（或信用證的受益方）付款的信用證，賣方根據(jù)銷售合同規(guī)定的運輸方式，將能夠證明貨物已經(jīng)出運而且符合信用證要求的文件交與銀行議付。證明貨物出運的主要單據(jù)是提單，除此之外還有一些雙方約定的單據(jù)，如原產(chǎn)地證明、商業(yè)發(fā)標、保險單等。 跟單信用證體系下，銀行操作的是單據(jù)而不是貨物。例如，銀行處理原產(chǎn)地證明時，并沒有考慮貨物的實際狀態(tài)，銀行只考慮文件內(nèi)容是否符合信用證要求。銀行處理單據(jù)的準

6、則是國際商會500號出版物跟單信用證統(tǒng)一慣例（UCP500）。 賣方在貨物裝船后，按慣例通常會發(fā)一份船期預報給買方，告之其預計到港時間，以提醒買方及時做好接貨的準備工作。 以信用證為支付工具的條件下，進口方為取得提單等進口單證而按要求向銀行支付外匯的程序。 進口方在貨物到港后及時向當?shù)睾ｊP(guān)申報，同時按規(guī)定繳納海關(guān)關(guān)稅和增值稅，海關(guān)簽字放行后才可提貨入庫。U8銷售10分鐘進出口出口管理業(yè)務(wù)流程出口管理業(yè)務(wù)流程U8銷售10分鐘進出口出口管理應(yīng)用場景出口管理應(yīng)用場景出口企業(yè)與買方經(jīng)過交易磋商簽訂出口合同，根據(jù)合同的規(guī)定買賣雙方各自履行自己的義務(wù)。出口企業(yè)在合同簽訂之后應(yīng)及時備貨，以便按合同規(guī)定的日期

7、交貨，實際業(yè)務(wù)中備貨有兩個過程：1）備貨過程，出口企業(yè)根據(jù)合同和信用證規(guī)定向生產(chǎn)部門或采購部門下達生產(chǎn)訂單或采購訂單，生產(chǎn)完工或采購入庫后，倉儲部門對貨物進行清點、整理、刷嘜等；2）報驗過程，凡國家規(guī)定或合同規(guī)定必須申報檢驗的產(chǎn)品，出口企業(yè)必須向國家進出口檢驗檢疫局報檢，取得檢驗證后才能放行。備貨同時出口企業(yè)應(yīng)落實信用證，落實信用證包括：催證、審證、改證，如果買方?jīng)]有按合同規(guī)定及時開立信用證，出口企業(yè)及時進行提醒，即催證；信用證要與合同的條款一致，收到信用證后需要認真核對審查，對不一致的地方及時修改。備貨完成落實信用證后，履行對外裝運貨物義務(wù)，主要是托運、投保、報關(guān)、裝運、發(fā)出、裝船通知書。裝

8、船訂艙安排托運，出口企業(yè)裝船前及時辦理投保手續(xù)，企業(yè)裝船訂艙后將貨物運到港口辦理報關(guān)手續(xù)，報關(guān)主要是申報、查驗、征稅、放行，企業(yè)報關(guān)前制作需要的單證，海關(guān)核查后放行，可將貨物運出港口。出口企業(yè)將貨物裝船后應(yīng)及時向買放發(fā)出裝運通知及相關(guān)證明，以便對方辦理付款、進口報關(guān)、接收貨物等，出口企業(yè)還要按照信用證規(guī)定繕制和備妥各種單證，向銀行交單議付，以便及時收取貨款。 U8銷售10分鐘進出口外銷員向國外客戶報價與國外客戶簽定出口合同向國內(nèi)供應(yīng)商采購貨物組織貨源收到國外客戶的信用證國內(nèi)供應(yīng)商貨物入庫根據(jù)信用證的要求包裝與裝箱貨物運輸至海關(guān)指定區(qū)域侯檢向海關(guān)報關(guān)。海關(guān)放行貨物裝船運輸繕制單證，向銀行交單向銀

9、行押匯結(jié)匯。取得貨款 U8銷售10分鐘進出口 進出口企業(yè)中，為了確保出口合同的準確執(zhí)行，通常會設(shè)置跟單員崗位，該崗位的職責就是全程跟進出口合同的執(zhí)行，直到貨物裝船發(fā)運為止。這就是我們常說的跟單員跟單。 信用證項下的出口單據(jù)經(jīng)銀行審核無誤后，銀行按信用證規(guī)定的付匯條件，將外匯結(jié)付給出口企業(yè)。 在議付信用證或承兌信用證下，指銀行收取單據(jù)作為質(zhì)押。按匯票或發(fā)票面值，扣除從議付日起到估計收到開證行或償付行票款之日的利息，將貨款先行墊付給出口商（信用證受益人）。 出口企業(yè)向外匯管理局審領(lǐng)收匯核銷單，報關(guān)時需向海關(guān)出示。收匯后將有海關(guān)簽章的核銷單以及銀行的收匯憑證向外匯管理局核銷。 國家為鼓勵出口，對出口

10、商品進行稅款返還。出口企業(yè)在產(chǎn)品出運后，憑海關(guān)放行的報關(guān)等單證向稅務(wù)局申請退稅 U8銷售10分鐘進出口收付匯風險控制難：企業(yè)可以通過系統(tǒng)選擇合適的付匯方式、實現(xiàn)信用證的完整業(yè)務(wù)處理；通過系統(tǒng)自行制定、嚴格審核各種單證；通過系統(tǒng)的船期預報應(yīng)用，及時了解貨物運輸情況。從多個方面幫助企業(yè)有效規(guī)避各種付匯風險。成本控制難：系統(tǒng)提供進口訂單的進程管理，并能夠預警，幫助報關(guān)員及時報關(guān)；系統(tǒng)還能夠準確記錄業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的各種費用、海關(guān)關(guān)稅，有效控制進口成本。物料及時供應(yīng)難：進口管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)無縫集成。根據(jù)MRP/MPS運算結(jié)果，自動生成進口訂單，從而保證進口物料的及時供應(yīng)。訂單及時交付難：出口管理系統(tǒng)

11、和ERP系統(tǒng)無縫集成。出口訂單參與MRP/MPS運算，有效保證出口訂單的及時交付。解決什么問題解決什么問題- -五難五難U8銷售10分鐘進出口六大特點六大特點l和和ERPERP系統(tǒng)的整合應(yīng)用：系統(tǒng)的整合應(yīng)用：U8進出口管理的最大優(yōu)勢是和企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)無縫集成，出口訂單參與MRP運算；MRP運算結(jié)果可自動生成進口訂單；進出口和財務(wù)系統(tǒng)也是集成的。l國際貿(mào)易術(shù)語：國際貿(mào)易術(shù)語：貿(mào)易術(shù)語又稱價格術(shù)語，是國際貿(mào)易中定性化的買賣條件。它是在長期的國際貿(mào)易實踐中產(chǎn)生的，用簡明的語言或縮寫字母來概括說明交貨地點、買賣雙方在責任、費用和風險上的劃分以及構(gòu)成商品價格基礎(chǔ)的特殊用語。作為企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺

12、，系統(tǒng)預置常用貿(mào)易術(shù)語、貿(mào)易方式、國家檔案、港口檔案和嘜頭資料。l進程管理：進程管理：企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)復雜，往往需要處理大量的單據(jù)，并且單據(jù)之間又有數(shù)據(jù)的傳遞關(guān)系。經(jīng)營管理平臺支持企業(yè)根據(jù)具體情況，自行設(shè)置業(yè)務(wù)進程，管理復雜的進出口業(yè)務(wù)。l單證管理：單證管理：提供自定義單證功能，以解決不同企業(yè)的不同要求。系統(tǒng)預置最常用的幾種單證：包括形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票和裝箱單。所有單證不是孤立靜止的，通過進程管理用戶自定義的單證可以進入出口管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)單證之間信息的傳遞。l信用證管理：信用證管理：提供完整的信用證管理的應(yīng)用。信用證作是國際貿(mào)易中常用的一種結(jié)算方式，企業(yè)需要按照信用證約定的各項事宜進行業(yè)

13、務(wù)處理，以保證業(yè)務(wù)完結(jié)時順利結(jié)匯。出口商收到信用證后，需要仔細核對信用證的相關(guān)條款是否與訂單中約定一致，存在不相符的情況下，需要提請對方修改信用證。l費用管理：費用管理：幫助企業(yè)管理實際出口業(yè)務(wù)中經(jīng)常發(fā)生一系列的費用，如：商檢費、傭金、運費、保險費、業(yè)務(wù)洽談費等，并提供各種費用分析報表，幫助企業(yè)有效管理進出口費用。U8銷售10分鐘進出口五大價值五大價值l實現(xiàn)以貨物為標的物的進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)管理實現(xiàn)以貨物為標的物的進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)管理：幫助企業(yè)清晰掌控整體業(yè)務(wù)進程，使得整體業(yè)務(wù)有序進行。 l解決交易周期長，內(nèi)部執(zhí)行很難有效監(jiān)控的問題：解決交易周期長，內(nèi)部執(zhí)行很難有效監(jiān)控的問題：提供豐富的系統(tǒng)控制點，幫助企業(yè)防范風險。通過訂單審批、客戶的信用額度、信用期限控制，進程管理以及強大的預警功能與預警平臺緊密集成，實現(xiàn)事前的預警提示以及例外事項的自動報警，有效控制風險。l解決進出口和計劃體系難以有效集成的問題：解決進出口和計劃體系難以有效集成的問題：與生產(chǎn)制造系統(tǒng)緊密結(jié)合，實現(xiàn)信息的有效、合理應(yīng)用，從而保證進出口交易信息能被生產(chǎn)系統(tǒng)正確、完整、嚴格地執(zhí)行。l利潤導向的業(yè)務(wù)管理利潤導向的業(yè)務(wù)管理：系統(tǒng)從報價開始，就可以進行接單預期盈虧的模擬計算；